華為“回歸”,榮耀出海:一場分別後的重逢

9月8日,華為終端正式官宣Mate X5加入先鋒計劃,開啟預訂。與此同時,華為Mate 60 Pro+同步上架開售。

梅開二度的操作下,“華為王炸”第一時間登上微博熱搜,在國內市場掀起了一場沸騰。這也標誌著沉寂三年後,華為“Mate系列”5G手機全面回歸。

而在前幾天,另外一家中國智能終端公司榮耀則攜引領性折疊屏產品和創新技術在全球最具規模的展覽會之一——德國柏林消費電子展(以下簡稱IFA)上大放異彩。不僅開幕演講、報刊封面等被榮耀承包,還贏得了BBC、TIME等海外權威媒體的認可與點贊,在國際舞台上引發了又一次的現象級轟動。



“現在,是智能手機向前發展的時候了!”

站在聚光燈下,榮耀CEO趙明自信的向來自世界各地的媒體和消費者們展示了最新折疊旗艦Magic V2的創新技術以及對未來折疊屏的創新構想——集極致科技與可持續時尚於一體的折疊屏概念機榮耀V Purse。

作為過去三年裡唯一一個登上IFA開場演講的中國企業,榮耀面向全球展示的兩項重磅產品不僅成為了今年IFA展會的開場“爆點”,也讓榮耀成為了本屆大展上最受關注的中國品牌之一。在演講結束後,榮耀展台被數百名現場媒體和觀眾圍得水洩不通,就連作為折疊屏手機開創者的三星也來觀摩和比較。






在手機市場環境低迷、業內信心不足的當下,榮耀此次帶來的折疊屏創新技術和突破未來的創新構想無疑給整個行業注入了一劑強心針。

事實上,在麒麟5G回歸後,大眾在期待華為與蘋果中門對狙之餘,從華為剝離的榮耀再次被推上風口浪尖。而此次憑藉領先的折疊屏技術開場IFA,斬獲36家全球頂級科技媒體「Best of IFA 2023」獎項,贏得世界認可,無疑是榮耀對外界質疑和調侃的最好回應。

就像全球知名商業媒體CNBC評論所述:“榮耀已成為能夠與蘋果和三星在高端市場進行創新競爭的終端廠商”。





外媒紛紛報導榮耀


士別三日,當刮目相待。在第三年,華為突破供應鏈扼頸,向上捅破天,而榮耀則面向全球市場走出了一條屬於自己的道路,向著更遼闊的海洋遠航。

整個智能終端行業或許也將像趙明在上海MWC所預言一般,向著“千帆競渡,打破蘋果一家獨大”的時代發展。


榮耀第三年,走出自己的路

在品牌獨立之初,榮耀或許還存有華為的影子,但歷經兩年成長,榮耀已走出一條差異化道路,並正在形成兩大領先壁壘。

第一大領先壁壘,是榮耀在思維上已跳脫出技術創新的固有思路,在“以人為中心”的創新上不斷突破進化。

第二大領先壁壘,是榮耀在折疊屏領域逐步構建起領導力,已具備與行業強者差異化競爭的持續創新能力。

對於多數智能手機廠商而言,iPhone就像是一桿標尺,丈量著好與不好的距離。但這也讓智能手機行業陷入了長期跟隨式的泥淖,走入高速發展之後的瓶頸期。

諾貝爾經濟學獎獲得者道格拉斯·諾思提出的“路徑依賴”理論指出——事物一旦進入某一路徑,就可能對這種路徑產生依賴,並在之後的發展中不斷自我強化。

在跟隨式創新下,各廠商似乎都在打造屬於自己的“iPhone加強版”,在蘋果錨定的方向上把屏幕做得更大更亮,把影像做得更加高清,把系統動畫做的更加炫酷……這就導致所有的手機越來越同質化,或者說更像是在為iPhone打補丁做升級。而在折疊屏領域,同樣如此,大家都在沿著三星的既定思路做自我迭代。

《創新者的窘境》作者克里斯坦森曾提到:人們對交通的需求亙古不變,也是持久的,只是技術使得火車、汽車取代了馬車,帶來了行業性的或公司間的顛覆。”

馬車之所以被汽車和火車所取代,是因為它只是滿足了人們最基本的交通需求,卻沒有拔高人們對駕駛的期待。也就是說用戶的需求才是關鍵核心,誰能更好地為用戶提供更能滿足其需求的產品,誰就能取得真正的、長期的勝利。

此次榮耀折疊屏技術之所以能夠引爆IFA,成為眾多外媒眼中蘋果、三星的強力挑戰者,正是因為榮耀在以實現“打造出令消費者最滿意的折疊屏手機”的創新為目標,不斷倒逼研發。

“什麼樣的折疊屏是消費者不可拒絕的?”在趙明看來,既然過去傳統折疊屏手機“二合一”的研發思路限制了折疊屏手機的上限,那麼榮耀為什麼不能拆掉思維的那堵牆,跳出原來的邏輯進行一次完全的重構?

改變遊戲規則的關鍵源於創造性思維。於是,榮耀從設計理念、材料到器件,從手機機構、模組到散熱等所有方面,全部進行了重新考量,甚至借鑒了其他行業的經驗。也正是依靠著這種顛覆傳統的研發思路,榮耀Magic V2打破了直板和折疊的邊界,成為有史以來最薄的智能手機,其閉合態薄至9.9mm,展開態薄至4.7mm,首次將折疊屏厚度帶入“毫米時代”。而這一革命性創新,也為折疊屏技術創造了更大市場。

據榮耀官方透露,自發布以來,榮耀Magic V2連續四周斬獲中國折疊屏市場單品份額第一,且在這四周期間累積銷量超過第二、三、四、五名之和。至今為止,榮耀在內折形態的折疊屏市場中份額近50%。

如果說Magic V2讓榮耀實現了對折疊屏的引領進化,此次在IFA上,榮耀推出的榮耀V Purse概念機則標誌著榮耀在折疊屏領域已先構建起領先壁壘,形成了差異化的優勢。

本次IFA展會首次面世的折疊概念機榮耀V Purse,輕薄更進一步,相比引領行業進入毫米時代的Magic V2,將機身再度壓薄1mm,同時,繼榮耀Magic V2打破直板和折疊的邊界之後,榮耀V Purse以升維思考再度拓展折疊屏品類價值,突破美學設計邊界,實現從科技到時尚的又一次進化,其用digital代替實體包包,換壁紙如同換包包的概念設計,為未來生活方式探索開闢了更多可能。

美國知名雜誌時代周刊對榮耀V Purse評價:這種突破性的概念設備允許用戶創建反映它們風格的定制、個性化配飾和獨特的個性。英國著名報刊之一,每日郵報則稱像榮耀V Purse的“數字錢包”設計將對Prada、LV 等時尚巨頭及蘋果三星等科技巨頭帶來新的挑戰。



“我們希望未來榮耀的產品不要給自己設置太多的邊界,因為我們希望未來它應該是帶來無限可能的”,趙明表示。

事實上,折疊屏是智能手機的“新風口”已經是行業的明牌答案。Counterpoint數據顯示,全球折疊屏智能手機出貨量將迎來強勁增長。2019年至2025年,其年復合增長率將達到114%,有望達到5500萬部,這也是一眾廠商押注折疊屏的核心原因之一。

但近幾年各廠商打造的折疊屏更多的是沿著開創者的思路做跟隨,始終未擺脫“厚”、“重”的標籤,讓折疊屏成為主力機陷入了死胡同。

正所謂,一流企業,造勢,重新定義產品;二流企業,順勢,模仿加微創新。造勢的人一直在前面走,順勢的人永遠在後面跟。“在智能終端的革新浪潮中,榮耀無疑是一位持續進步直至進化的挑戰者”。據了解,在2023年凱度發布的BrandZ 最具價值的中國百強品牌中,榮耀斬獲創新成長明星品牌獎。

品牌獨立三年,榮耀在折疊屏領域已擁有先發優勢,並逐漸建立起領先壁壘,形成屬於自己的能力體系,而這或許也是榮耀對華為5G回歸後最好的回應。



榮耀,望向世界

中國是全球最大的智能手機市場之一,也是全球最大的智能手機出貨地。但對於終端廠商而言,這也意味著國內市場面臨著更加激烈的競爭,而為了尋求新的增長,出海便成為了眾多廠商的關鍵選擇。

但當前,中國智能手機品牌的海外征途面臨著兩大挑戰。

挑戰一,中國手機行業大而不強。儘管中國是全球最大的手機生產國,但在手機“金字塔”邏輯上,大部分手機品牌還處於中間地帶,整個行業面臨產品本身越來越趨同,差異化較小,創新不足的問題。

挑戰二,中國手機行業的“品牌形象”與影響力在海外消費者心中仍與蘋果、三星等存在一定差距。多年來,中國手機品牌憑著“高性價比”的定位成功打入海外市場,但在高端市場,競爭力明顯不足。

另外,如果從整個國際環境來看,當前全球智能手機市場仍在持續承壓,各大廠商也處於謹慎收縮階段。

但儘管如此,榮耀卻敢於在逆全球化時代,堅定地踐行全球化,並打響了“告別蘋果一家獨大“的第一槍(在《榮耀,打響了第一槍》一文中,我詳細介紹了榮耀的心路歷程,點擊可查閱)。

自榮耀誕生的那一天,就有一個目標——成為全球標誌性的科技品牌。榮耀的願景是“創造屬於每一個人的智慧新世界“。這也就是說,從一開始,榮耀就瞄準的是全球高端市場,與蘋果、三星等同台競爭。

而在這背後其實藏著榮耀幾點很重要的商業邏輯:


第一、不單純的追求高速發展,而是堅持最底層商業邏輯的閉環。

2023年,榮耀將其定義為歐洲發展的元年。“元年,就是要告訴團隊,歐洲市場是一個長期承諾,要忘掉銷售的KPI和目標,而是去解決當地為什麼需要榮耀?榮耀在當地憑什麼發展壯大?”趙明表示。這種“慢”心態也體現在榮耀的產品研發上,據了解儘管折疊屏在初期處於小眾市場,榮耀仍堅持在每一代的研發上進行超10億的重磅投入,以解決核心痛點。

正是基於對極致產品創新和正向商業邏輯的堅守,榮耀在全球市場的銷量和規模才得以“水到渠成”,甚至是“遠超預期”。

單拿今年第一季度來看,榮耀在歐洲市場出貨量同比增長超400%,銷量同比增長近300%。趙明更是信心十足的表示,“未來五年榮耀認為海外市場都看不到天花板”。

第二、始終堅持聚焦高端的全球化發展戰略,與最強競爭。

歐洲市場是全球高端市場的風向標,對每一家科技公司來說,誰能佔據這一高地,誰就將成為行業的新旗手。

早在今年2月,在MWC的舞台上,榮耀Magic系列“折疊屏+全能旗艦”的雙旗艦戰略正式落地全球,為海外發展制定了戰略框架。此次IFA,榮耀向世界展示了榮耀最新折疊屏革命性創新技術,全面呈現榮耀在折疊屏領域的思想領導力。

趙明曾表示,榮耀就是要用最強旗艦,與蘋果和三星去競爭,在競爭中不斷突破。

第三、逆週期投入,把根扎得更深

在榮耀,趙明經常講一句話:用戰略投入的確定性來面對未來的不確定性。

也因此,當全球市場下行,企業們紛紛縮減成本的時候,榮耀選擇逆週期投入,每年拿出營收的10%投入到研發中。這樣的研發強度,在國產手機品牌裡名列前茅。

在人才上,榮耀同樣是逆週期招聘,三年疫情不僅未裁員,去年和今年招聘了超2000名應屆生,裡面大部分補給研發體系,2023年,榮耀有1.3萬人,而這其中有60 %都是研發人員,為產品研發提供了充足的支持。

趙明曾在一場沙龍上分享到,“在關鍵的核心技術領域,榮耀的很多佈局都是面向未來和更長遠的,這些佈局在今天可能會給公司帶來一個相對沉重壓力,但是從另一個維度上看,當我們的投資越往後走,它帶來的收益和成果就越豐富,自第三年起就會逐步地顯現出來。”

現在來看,榮耀確實選擇了一條難但正確的道路。



榮耀、華為,頂峰相見!

再回到2020年榮耀與華為的“告別”典禮,往事歷歷在目,讓人不禁潸然淚下。

任正非在榮耀的送別會上說:

“我們將分別,曾經相處的十數年,心中有依依不捨的難受與興奮……你們要走了,沒有什麼送你們的,除了秋風送寒吹落的一地黃葉。”

秋風送寒杏葉黃,我們所有人都以為那是一個悲情故事的落幕,卻沒有意識到在那嚴冬中孕育著磅礴的生機。

在與華為“告別”後,榮耀手機市佔率從前一年的最高點16.7%,一路跌至3%。如今,榮耀則帶著榮耀Magic V2以及榮耀V Purse,直擊全球高端市場,對著蘋果、三星“亮劍”。

三年彈指一揮間,再相見,我們看到了真正的強者在束縛中懷抱著希望,在絕望中堅持著理想,用激情和毅力衝破束縛,開創出屬於自己的廣闊天地。

在剛離開華為的時候,榮耀CEO趙明曾有感而發:“榮耀脫去曾經的光環,開啟了獨立成長的旅程。微笑,始終是榮耀面對這個世界的態度。”而站在第三年,榮耀迎來了技術、產品的全面爆發,用更加上揚的微笑詮釋著榮耀從未變過的初心,以一個更加榮耀的姿態站在眾人面前。

回頭看,往事堪堪亦瀾瀾;向前看,前路漫漫亦燦燦。

曾有人問趙明,“當兩家公司再次在頂峰相遇時,會有什麼新故事?”

趙明的回答是,“彼此尊重最好的方法,就是拿出自己最強的狀態來進行競爭。如果說曾經的老同事看到榮耀今天跟華為在市場上競爭能夠打得有聲有色,這才是我們對彼此曾經兄弟感情最好的尊重。”

榮耀,與華為正走在各自的道路上,如同群星般璀璨而不渝地照耀著暫時的黑夜。

而我期待著榮耀與華為在頂峰相見的那一天,想必定是另一番光景:

中國品牌們突破一層又一層的桎梏,走向新的天地。(正和島)