攝影圈為何不好意思鄙視手機了？
北京的秋分是一場攝影愛好者的盛會。最近幾年，這場盛會中湧入了許多另類人群。
為了拍攝一年只有兩次機會的懸日照片，攝影愛好者會在凌晨3點紮堆湧入長安街過街天橋，等待紅日從東側垂直升起。先前他們都手持各式「長槍短砲」的單眼相機，但這幾年拿著手機拍攝的人變多了，畢竟拍完照片後第一時間分享到朋友圈和小紅書收穫眾多讚許更容易讓人快樂和滿足。
雖然手機的攝影技術一直在進步，但在「拍攝太陽」這種場景中，攝影愛好者此前幾年還是能夠很明顯感受到手機和專業相機的差距：手機拍攝出來的太陽像一個模糊的圓球，焦點在前景上會導致天空曝光過度，對準太陽會導致周圍環境過暗。
類似的特殊場景還有很多，單從攝影的體驗來說，智慧型手機還有很大的提升空間，而此前這些細節因為不起眼而被忽略。
如今，在智慧型手機產業經歷了一段時間的下行週期之後，各家廠商都在思考能夠重新點燃消費者換機熱情的創新點，攝影技術的不斷升級則成了一個重要的發力點。
成為大部分用戶的主力相機？
這些年手機廠商在影像技術上沒少下功夫，從千萬像素到主攝、長焦、廣角鏡頭的提升，就連原來不敢想像的「拍月亮」也變成了清晰可見的現實。
在古早的時候，許多技術黨還是會對手機攝影嗤之以鼻，並列出一大堆聽不懂的名詞來佐證相機的專業性。彼時的攝影圈存在一條鄙視鏈：用單眼的鄙視微單，用微單的鄙視卡片機，如果要提到手機，所有人都會哄堂大笑。
如今情況卻早已大不相同。從國內各家手機廠商推出的旗艦機來看，小米、vivo等廠商的新旗艦機型，在影像、性能等方面展現出更強的能力，且各家給出的方案都各有亮點。在vivo最新發表的vivo X100系列上，就推出了可清楚拍攝出「懸日」壯景的功能，讓手機影像進一步逼近專業相機的水準。
事實上，已經有越來越多的普通用戶放棄了購買專業相機的想法，轉而投向影像素質更強、更具性價比的旗艦手機產品。
然而手機廠商的目標絕不僅於此。早在去年vivo X90系列發表會上，vivo產品經理趙典就曾提出，要讓vivo X90 Pro+成為「大部分用戶的主力相機、專業攝影師的備用相機」。而此後的市場也以vivo X90系列的熱銷積極回應了vivo對這一代產品的期許。
這次發布的vivo X100系列在X90系列的基礎之上繼續升級，借助全系標配的潛望長焦和vivo自研原像引擎等演算法技術，帶來極具標誌性和創新性的代表場景——長焦懸日，並在人像、風景等方面有更大進步，透過長焦微距、全焦段人像攝影、4K電影人像影片等專業功能進一步拉近手機與單眼影像的距離。
多年來，vivo堅定地把影像定位於X系列旗艦產品的四大核心長賽道之一，是因為使用者對影像的需求和痛點長期存在，且不斷提高：
首先是使用者的使用體驗。因為相較於專業相機，手機攜帶起來更加輕便，而且拍攝成片之後一鍵修圖分享至社群媒體的體驗更好，越來越多用戶希望手機在更多複雜場景下拍出質感更好的照片。
其次，智慧型手機在影像技術上的進步也刺激了大量新的攝影需求，讓許多原本並不是攝影發燒友的使用者體驗到了攝影的樂趣，也加入到攝影愛好者大軍中。甚至是專業攝影師、原來隨身帶單眼的攝影愛好者也受到了影響。反之，這些泛攝影愛好者使用手機拍攝頻次越高，就會對手機影像技術提出更高要求。
最後是性價比。近年來，行動影像技術在長焦、人像、夜景、4K影片等方面都有了明顯的進步，但以vivo X100系列為代表的旗艦機售價能低至3999元起，這背後是光學、裝置能力和人工智慧和計算攝影技術、影像晶片等底層技術綜合作用的結果。計算影像在專業領域內扮演著越來越重要的角色，就連佳能這樣的專業相機廠商也開始反向進化：透過應用神經網路影像處理等工具來提升光學影像的畫面品質。
不斷成長的需求痛點帶動了新一輪的產品創新，影像賽道還遠遠沒有捲到盡頭，vivo在移動影像技術與效果方面持續保持領先，其產品創新也在出貨量上得到了市場積極的回應。Counterpoint今年第二季的報告顯示，以拍照效果見長的vivo以17.7%的市佔率位居國內智慧型手機市場榜首。
不只影像，而是更聚焦用戶
不得不說，影像技術的變化可以被視為是這麼多年國內手機廠商競爭的縮影。
在過去的十多年中，智慧型手機從0到走到1，手機的使用體驗不斷升級，各品牌在產品技術方面的競爭往往集中體現在用戶比較容易感知的地方，例如相機像素、螢幕分辨率、處理器和記憶體等。但當產品技術不斷走向成熟，單純的堆料、拼參數帶給用戶的差異化體驗越來越小，當市場走向同質化和微創新，競爭加劇內卷，也將消費者的購/換機熱情消磨殆盡。
如何走出內捲？市場一致認可的答案是透過提升底層技術、改變手機形態等方式形成豐富的產品生態，打造更高階、更新穎的使用者體驗，滿足不同族群對於手機形態、互動與體驗的多元化需求。這將讓智慧型手機產業進入一個新的發展階段，不再僅限於某些顯性技術或參數的競爭，而是從晶片、裝置、演算法等多個領域入手，自下而上地重新定義未來手機產品的硬實力，以及由此帶來的使用者體驗革命。
影像效果雖然最容易被使用者感知，但vivo X系列旗艦產品的每一次影像升級都牽動著從光學、裝置到演算法的一系列協同創新。在vivo X80系列中，vivo搭載蔡司人像微雲台和蔡司T*光學鏡頭，達到全新的移動光學攝影標準，並透過自研影像晶片V1+與天璣9000首次進行了自研晶片的調通合作，帶來超越硬體級的運算攝影能力；vivo X90系列則升級至全焦段蔡司四攝，憑藉蔡司一吋T*主攝、蔡司雙焦段人像鏡頭，搭配自研影像晶片V2，與天璣9200實現FIT雙芯互聯，帶來領先業界的臻彩夜景影片、4K超感「夜視儀」等創新功能。
到vivo X100系列，不僅全系標配潛望長焦鏡頭，推出業界首個通過蔡司認證的APO超級長焦鏡頭，帶來更極致色差控制和解像力表現的長焦畫質，還首發搭載了vivo與聯發科歷時20個月共同探索、聯合研發的天璣9300晶片，與vivo新一代6nm自研影像晶片V3無縫銜接，以更強大的即時影像算力為視訊拍攝進行演算法賦能，實現4K電影人像影片、4K影片後編輯處理兩項安卓先發，推動手機影片拍攝進入強計算攝影時代。
vivo在X100系列產品發布會上同期發布的技術品牌“藍科技”，為這一代產品提供了全方位的創新技術與創新體驗支援。其中，藍晶晶片技術堆疊透過深入研究底層的晶片技術、產業鏈協同研發以及軟硬體聯合調校等技術手段，使用了軟硬體一體化設計，實現了更強的性能。藍海續航系統透過優化系統底層實現了更低的功耗，讓vivo X100系列待機時間達到14天，用戶可連續聽歌114小時不斷斷電。藍心大模型則以產業先發優勢，帶來大參數AI算力的端側部署與雲端服務，智慧助理藍心小V將帶來的全局智慧互動體驗，將讓X100系列變為真正的“智能體」。
從攝影等使用場景上的痛點以及當下用戶選擇新手機的決策邏輯可以看出，他們願意為解決某些具體使用場景下的痛點付費。這些痛點都屬於過去比較難解決的問題，非常考驗手機廠商的技術能力。各家廠商需要利用自己過往的技術累積進行創新。
這些創新讓智慧型手機跳出內卷，開闢出許多新賽道，也拉動了新的需求，讓產業逐步擺脫下行週期。IDC的數據顯示，今年二季度，中國售價在600美元以上的高階手機佔市場的份額達到23.1%，比2022年同期逆勢成長3.1個百分點。這是自2022年初以來智慧型手機市場首次釋放出的正面訊號。而IDC預測，中國智慧型手機市場出貨量可望在2023年第四季迎來拐點，實現近10季的首次反彈。
這是宏觀環境和科技業雙重利好之下的機會。一方面，居民消費信心和能力正在慢慢提升，消費支出對經濟成長的貢獻率也在提升；另一方面，國產手機廠商率先開始的新一輪產品創新將進一步刺激消費者的購/換機意願。
回到市場，一些變化已經開始顯現。今年三季度，包含vivo在內的國產手機廠商包辦了國內市場份額的前四名，蘋果僅排名第五。這意味著，高階市場的「一家獨大」局面開始瓦解，國產手機廠商又開始爭相競逐市場佔有率。
穿越週期是一場持久戰
手機產業新一輪競爭的關鍵在於對消費者更高需求的洞察與滿足。
這些需求存在於一些特定場景且非常具體。除了拍攝懸日的場景之外，還包括在觀看萬人演唱會時，用戶因為網絡卡頓無法通過微信發送現場視頻；在地下停車場導航時，因為信號延遲，用戶經常走錯路或停路邊等訊號恢復。
特定場景中複雜且難度較高的需求，讓智慧型手機產品的核心競爭力不再是某一項功能或配置參數，而是背後的技術研發、體驗、設計等綜合能力，技術累積更強以及產業鏈創新協同能力較強的廠商將獲得競爭優勢。
就拿觀看萬人演唱會網路卡頓的痛點來說，這個痛點雖然細小，但解決起來需要很強的技術能力。在vivo X100系列產品中，vivo使用寰宇訊號放大系統解決這個痛點，背後是vivo自研訊號AI智選技術的加持，大幅提升網路穩定性，在人多的地方更能搶。
許多類似痛點的集中解決成為吸引消費者更換新手機的理由，而解決每個痛點都需要多年的技術累積。當下，智慧型手機產業經歷了一個完整的周期，正站在一個新周期的拐點上，經受住下行週期考驗能夠重回增長的廠商都具備解決諸多複雜用戶痛點的技術能力。
外界看到的是新旗艦機在影像能力、使用者體驗上的提升，看不到的是手機廠商日復一日的研發投入。vivo X100系列在人像錄影的效果層面首次超越iPhone，背後雙芯協同機制的研發已經持續了數年。從vivo X70系列開始，vivo就在打磨其自研影像晶片，而從vivo X80系列開始，vivo自研影像晶片與聯發科天璣平台調通合作，後續產品中不斷深化聯合調校機制，最終才在今年的vivo X100系列中進一步升級。
從vivo X系列在設計、影像、系統、性能四條長賽道上的多年耕耘，到如今vivo技術品牌「藍科技」矩陣的橫空出世，長期的技術投入是vivo能夠穿越產業週期的核心能力。十年來，憑藉持續技術累積和供應鏈整合研發創新產品。在產業從上行到下行的波動中，vivo一直默默創新，不受外界影響、不追逐短期利益，埋頭種因，在產業拐點到來、用戶有新需求時，才能快速抓住，研發出市場認可的新產品。
中國智慧型手機產業第一次經歷一個完整的產業週期，能夠走出下行期重回成長軌道的企業給未來更多消費電子類企業穿越週期提供了很多經驗：不隨波逐流，不盲目擴張，不追逐短期利益，專注於自身能力的構建，以長遠的眼光規劃未來發展方向才能獲得持久的生命力。
當各廠商都意識到持久戰的重要性，不再做表面文章，不再追求同質化產品，而聚焦自研技術和獨佔優勢，最終市場將走向差異化競爭階段，用戶更加多元化的需求將被滿足。（虎嗅）