币安丢掉幻想：起于草莽、成于合規

作者：谷昱，ChainCatcher

43 億美元，這是币安爲其長期違規所需支付的罰款金額，這也意味着美國監管機構對币安多年來的指控将告一段落。

毋庸置疑，這對币安是巨大的利好，長期懸在币安頭上的達摩克利斯之劍終于落下，曆史上積累的沉重包袱得以解決。作爲行業最賺錢的交易所，幾乎沒有人會認爲 43 億美元的罰款将對币安的經營現金流産生實質性影響。

過去，SEC 曾多次公開指控币安存在不合規行爲，包括發行證券、違反洗錢法等，這不僅影響許多大體量資金用戶對币安的信任程度，也直接影響到币安在穩定币、支付等領域合作夥伴的合作關系，例如許多銀行不再爲币安提供美元提現服務，币安大力扶持的BUSD穩定币也被迫停止發行。

根據和解協議，币安所有曆史交易記錄都可供執法部門獲取，并允許多個執法部門在未來五年内監督其運營，高度透明的管理與運營體系将有助于取得全球各國監管部門以及外界的信任，從而更加自如地拓展市場、擁抱合規。

同時，這也标志着币安正式告别 cz 時代。cz 主導了币安這輝煌而傳奇的七年創業之路，其中有賴于其 cz 的強勁能力與廣闊視野，但也得益于缺乏監管的草根環境。在新的行業周期，在币安也需要新的方法論與策略。

不過，在主要的攔路虎——監管壓力——退下後，币安前方的道路仍然面臨多重困難與挑戰，包括管理層過渡、競争對手、産品戰略等層面，堪稱是币安成立以來最大的“劫數”

先從管理層過渡談起。對于任何公司而言，管理層由創始人主導過度到職業經理人主導都并不容易，往往都需要伴随着陣痛的較長磨合期，且接班人會提前在多個重要核心崗位輪崗。币安新任 CEO Richard Teng 在半年前還隻擔任币安的歐洲、中東和北非地區負責人，這次上任相比之下顯得有些匆忙，盡管這是向監管部門妥協的被迫之舉，但客觀上也會對 Richard Teng 的履職能力帶來一定影響。

除了首席執行官這一職位，币安出現變動的還有首席營銷官、首席戰略官、産品負責人、托管業務副總裁、合規業務副總裁等諸多高級職位。

币安近期離職人員 來源：RootData

再看産品與創新層面，币安一直在穩固的交易業務基礎上，探索新的業務方向，例如此前的BNB Chain、支付、粉絲代币、NFT市場、直播等，但最近一年，币安幾乎沒有産品功能上的創新出現，僅在近期上線了内置的 Web3 錢包功能，且落後于競争對手的步伐，這也間接反映出币安在産品策略方向面臨的困境。

最後是競争對手層面，在币安受到監管嚴重掣肘的這一兩年時間裏，OKX、Bitget等老牌交易所在奮起直追，Coinbase、Bitpanda、Bakkt 、Upbit、HashKey Exchange 等交易所在合規方面進度顯著，盡管币安的用戶基本盤基本穩固，但競争的加劇使得币安在新市場拓展方面會面臨較大壓力。

另外除了業務層面的影響，cz 個人也長期是币安與公衆互動的最重要橋梁，無論是主流媒體的采訪，還是推特等社交媒體，cz 作爲創始人在公衆面前長期保持活躍與友好姿态，這也是币安與其它多數交易所存在顯著差異的地方，這對币安赢得公衆的信任發揮着至關重要的作用。這一角色的空缺未來如何彌補，還需後續的觀察。

從資金體量來看，目前币安仍然是加密用戶最信任的加密貨币交易所，美國監管部門的巨額處罰也并未影響到這一點，絕大多數用戶仍然站在币安與 cz 這一邊，這足以證明币安在産品與市場上難以撼動的地位。

但過去的成績終究是過去式，前述隐患也都客觀存在，曆史舊賬的解決不必然意味着币安在合規化方面取得顯著進展，這仍需币安在管理架構、交易監測機制方面下更多功夫，特别是如何對待各國監管部門最警惕、但具有強勁創收能力的合約産品，這是走向合規化不可避免的重要問題。

這是币安成立曆史上最大的考驗，也是事關其長期命運的最重要機遇，更是币安走向“偉大”企業所必須的“劫數”。涅槃重生還是走向平庸，币安的命運已經接棒到新任管理層手中。

目前，擺在币安目前的劇本有兩種，一種是BitMEX，一種是字節跳動，兩者同樣在發展早期成爲所在行業的佼佼者，并遭到美國監管部門的強勢施壓。不同的是，BitMEX 在創始人遭遇巨額罰款、交由職業經理人管理後泯然衆人，而字節跳動在創始人張一鳴 2021 年上半年辭任首席執行官職位後，同樣來自新加坡的梁汝波繼續帶領字節跳動高歌猛進，收入直逼 Meta。