A股十年熊冠全球:央行貨幣政策責任遠超證監會

——基礎貨幣稀缺導致A股缺乏長期資本供給、經濟「脫實向虛」

過去十多年來,中國A股已經「熊」冠全球。特別是今年A股每況愈下,二級市場投資者損失慘重,證監會被中外機構、散戶千夫所指,A股被斥責為“欺詐市”,那麼,A股十年超熊難道只是證監會的責任嗎?

證監會、交易所當然有責任,它在股市製度建設上嚴重偏離了公平正義,嚴重偏差到融資者一邊,對融資欺詐打擊不力、嚴重失職;未把保護投資者當作天職,反而總是把投資者教育掛在嘴上,一副吃了投資者肥肉還嫌棄肉太油的摸樣。這必須從根本上修正,否則A股這個提桶漏水的速度超過裝水,那桶裡的水位(股指與股價)怎麼可能持續提高?

然而,當證監會被全球投資人的憤怒砲火所涵蓋的時候,若人們因此忽略掉更深層、更重要的責任者-央行貨幣政策,那麼A股長熊轉長牛就永無可期。


A股長資枯竭:M2飆漲掩蓋下基礎貨幣稀缺

先前,關心股市者有個很大的迷惑──中國股市到底是什麼晴雨表?是中國經濟的晴雨表?顯然不是,從2012年5月以來,中國GDP增加了121%,但上證指數僅微增了19.7%;是中國經濟預期的晴雨表?也不是!以華為代表,現在中國創造已經全面突破並開花結果,但A股投資者卻痛不欲生。

其實,無論中國A股、美股或全球其他股市,股指作為一種價格表現,它是由貨幣供給、需求決定的,從個股來說,錢流入多於流出的,就漲;反之就跌。整體股市也是如此;而且,如果投資人大多認同上漲趨勢,只要以少量的資本就可以推得股票大幅上漲,從而形成放大數倍的市值財富效應;反之就會出現財富湮滅放大效應,就像現在的A股。中國A股也不能例外-十年長熊源自於貨幣供給危機!

對此,必然立刻有所謂「專家」跳出來為貨幣政策辯護──中國貨幣M2在2022年底已經達到了266.4兆元(註1),是美國M2的1.8倍,而中國GDP僅是美國的69.1%。中國貨幣發行遠比美國寬鬆。並以此堵住質疑中國貨幣政策與A股長熊關係的嘴巴。

上述辯護是“混淆視聽”,甚至是“掩耳盜鈴”。原因如下:

一、中美M2的統計標準大不同,中國比美國多了企業大額定期存款,其在2020年12月底時在M2 中佔比達17.4%(註2)。

二、中美GDP統計標準不同,中國以工業為主,製造業目前已約佔全球一半份額,與二戰剛結束的美國相當;美國現在GDP以服務業為主,並且各種花式誇大,以維持其全球第一經濟大國的假象。這連英國人都看不下去了,今年12月7日,《金融時報》一篇深度分析指出:以購買力平價看,現在中國的GDP已經是美國的1.2倍。何止於此,若以美國二戰後的GDP標準對照現在的中國、美國,中國GDP至少是美國2倍以上。

如果上述關於M2、GDP尚有爭議,那麼無可辯駁、毫無爭議的是──自2014年以來,中國的基​​礎貨幣(又稱初始貨幣,是M1、M2、M3等流通中各層次貨幣統計的源頭),從2014初到2022年底的9年中,僅從27.1兆元增長到36.09兆元,僅增長33.1%;而同期中國GDP則從59.3兆元增加到121.02兆元,增幅為104.1%。即這9年中,基礎貨幣的增幅遠低於同期中國GDP增幅,打個比方,中國就像個少年,9年個子長高了一倍多,但央行給牠吃的飯僅比9年前多一點點。


不少人讀到這裡可能產生一個很大的迷惑,或者說遇到一個「迷魂陣」:為貨幣政策辯護的專家們口口聲聲說,中國M2增速很快,從2013年底的110.6萬億增加到2022年底的266.4兆,增幅高達140.8%,完全可以滿足國內經濟運作需求,但為何基礎貨幣9年才成長33%,遠低於GDP的104%。這3個數字到底誰錯了?其中有何天大的玄機?


貨幣乘數由4公升8:促使脫實向虛、貨幣投機

這裡有一個決定中國經濟和A股命運的「超級魔術」──貨幣乘數。

首先讓我們搞清楚基礎貨幣、M2與貨幣乘數的關係,其公式為:M2=基礎貨幣*貨幣乘數。換言之,在2014年初到2022年底的9年間,雖然基礎貨幣僅增加了33%,但是,由於貨幣乘數由4.08倍提高到7.38倍(在2023年12月升至8.02倍),則M2同期大增了140.8%。

但央行和貨幣專家們不會說基礎貨幣增加很少(甚至不會出現在央行季度貨幣政策執行報告中,而深藏在央行資產負債表——太專業,很少有人看得懂),他們只會強調M2不斷大幅增長,M2是美國的1.8倍,所以中國不缺貨幣,只要進行“單一利率調節”,貨幣投向結構性優化即可,絕不可搞“大水漫灌”。

果真如此嗎?非也!這就像一個人,身體長大了一倍多,但身體裡的原始血液量沒增加多少,此人為了維持生命活下去,身體會如何自然反應呢?它勢必會加快心跳,增加血壓,以促使血液更快地在全身流動。這個人的原始血液量就是基礎貨幣;血液流速就是貨幣乘數;而這個體大一倍、心速由正常的每分鐘70增快到100次,血壓也升高的人體動態血液,就是M2。

一個能夠自我調節的經濟體,也類似人體。在心臟跳動越來越快、血壓越來越高的情況下,貨幣流速不得不越來越快的情況下,經濟體為了自保,它會做什麼反應?它必然要拋棄毛細血管,因為毛細血管太細長,血流太耗時間,這必然導致中小企業貨幣供給匱乏,甚至因缺血缺氧而壞死。薪資收入很難成長,甚至出現下降,失業也會增多;二是要拋棄那些需要長期血液持續供應的器官,例如實業項目,一般一個週期要3-5年;科技研發創新超越可能需要5-10年,這個太佔原始貨幣,流速太慢,自然要拋棄…

如此下來,在貨幣乘數越來越高的倒逼之下,貨幣必然“脫實向虛”,越來越呈現出貨幣金融體系內的循環特徵。在股市上,也必然出現長期策略投資匱乏,而增生出股指期貨、選擇權、融資、融券、轉融通等貨幣化工具,貨幣頻繁投機(量化交易、做空交易、市場間套利交易)越來越成為主流,反過來剝奪長期股票投資者,因為快速的貨幣投機是對放大貨幣乘數的順勢而為。


基礎貨幣與GDP同步成長:A股熊轉牛的前提

那麼,怎麼能扭轉中國A股、中國經濟越來越虛弱、焦慮甚至行將重病倒下——爆發全面金融危機的趨勢?

再打個比方,如果M2是一杯糖水,那麼基礎貨幣就是糖,貨幣乘數就是水。在2014年中國央行實施了「單一利率調節」的貨幣政策方式,實際上就是「M2成長,只能依靠兌水,而不能允許加糖」。為什麼非要這樣做?因為新自由主義貨幣理論認為:貨幣中性。既市場中的貨幣主要應依靠內生(市場自發性衍生),而非外生(政府強制供給)。所以,M2中“兌水不加糖”,效果一致,而且更符合貨幣本質。據說,這是他們向西方、美國老師學的。

美國老師們一開始也是相信這套的,但在2008年,美國貨幣乘數倍放大到9倍的時候,美國已經成功地將原本領先的製造業趕到其他國家和地區,自身爆發了嚴重的金融危機。由此,2008年金融危機引美國老師自己的深刻反思:「兌水不加糖」的貨幣政策方式,實際上是將國家的貨幣發行權讓渡給了金融資本,並使金融資本掌握了經濟的生殺大權,這是金融資本主義的本質特徵。

「兌水不加糖」的貨幣政策必然導致金融短期化。原理是:貨幣乘數也稱為貨幣流轉速度,貨幣乘數越高,貨幣流轉速度越快;貨幣流轉速度越快,貨幣流轉週期越短。這就是金融短期化的根源,其對應現象就是符合實體經濟需求的長期資本流動性越發短缺。

包括沙利文、伯南克、耶倫等在內的當代美國菁英現在幾乎一致痛斥新自由主義經濟理論,以及與之匹配的金融資本主義,認為:採用「兌水不加糖」的貨幣政策方式讓渡貨幣發行權、金融資本主義,及其必然引發的金融短期化、套利化,將其合成一體,正是掏空美國經濟的罪魁禍首。

正因如此,2009年開始美國徹底改革貨幣政策方式,透過有序、有度、持續、大量收購美國中長期國債,向金融市場注入海量中長期的基礎貨幣,同時有效壓低貨幣乘數。數據顯示:美國貨幣乘數從危機前的9倍最低壓到不足3倍,之後在「升息縮表」過程中提高5倍左右,並停止於此)。

事實證明,美國由此一舉多得:1.藉此收回貨幣主權;2.為美國實現“再工業化”提供資本基礎;3.打造出股市10年“牛市”,為企業創新發展奠定基礎;4 。儘管政府宏觀債務大增,但其中絕大部分是基礎貨幣發行的必須,而整個過程,企業債務規模放大,但槓桿率(債務風險)卻大大減低;5.股權資本夯實了美國經濟微觀基礎,使美國經濟至少在2023年年底顯示,它扛住了暴力升息過程。如此等等。

由此看來,中國央行與其貨幣專家們,身為美國老師的學生,卻南轅北轍!那麼,如此巨大反差,是因為只是刻舟求劍,不知與時俱進呢?還是有別的不可言說的原因呢?

無論如何,經過這麼一番分析,我們可以破掉“迷魂陣”,還A股十年熊市的本來面目了。其根源,大約1/3的責任在證監會未能提供可靠的製度供給,有效保護投資者的合法合理權益;2/3的原因在央行,沒有按照中國經濟發展速度,同步提供基礎貨幣的增長,導致中國在過去10年中越來越缺乏長期戰略資本,這從貨幣供給上摧毀了A股正常健康成長的基礎,讓A股無法擺脫熊市的軌跡!(作者章立言為資深金融專家)