電價是中美三倍，德國的工業生產正在崩潰

德國國家統計局的最新數據顯示，德國國內生產毛額(GDP) 在上一年增長1.8% 後，2023年下降了0.3%。由於成長下降，該國的表現明顯低於歐盟平均。歐盟2023年的最終數據還沒出來，但成長率普遍預期會達到0.6%。

《商報》(Handelsblatt)，作為德國工商企業界人士必讀的一份報紙，實在忍無可忍，發文怒噴。視知產研院對文章節錄其核心內容編譯如下：

德國企業缺乏競爭力

與國際標準相比，德國工業支付的電費高達三倍。德國的生產正在崩潰，而且看不到任何改善的跡象

高昂的天然氣價格、昂貴的電費：能源成本的負擔使德國工業在國際競爭中越來越落後。產量已經大幅下降。專家警告說，德國政府承諾用更便宜的綠色電力取代昂貴、破壞氣候的天然氣，但這項承諾在未來幾年內將無法實現。

目前，許多德國公司支付的電費比國際競爭對手高出三倍。這是根據德國工業聯合會（BDI）、管理顧問公司波士頓顧問公司（BCG）和與雇主關係密切的德國商業研究所（IW）的計算得出的，《商報》可以獲得這些數據。德國工業聯合會（BDI）副總經理霍爾格-洛施（Holger Lösch）對《商報》說：“德國電價在國際比較中不再具有競爭力。 ”

根據計算，能源密集型工業的生產自能源危機以來一直承受著相當大的壓力。即使在冠狀病毒危機期間，其產量也比今年前九個月大幅增加。這也反映在天然氣消耗量上。今年（2020年）前三個季度的工業消耗量比2018 年至2021 年的平均消耗量減少了約20%。

鋼鐵製造商蒂森·克虜伯公司警告說「能源成本的增加對鋼鐵工業等能源密集型行業的生存構成了威脅」。

直到下一個十年的後半期，預測仍然是悲觀的。只有從2030 年起，情況才有可能略有緩解：根據BCI、BCG 和IW 的計算，在狹義條件下，一小部分電力密集型工業企業到2030 年可以再次獲得有競爭力的電價。但前提是，新發電廠的建設、電網的擴展和再生能源的開發都要按照政治家的計畫進行。

這種情況是否會真正發生還不確定。關於建造備用發電廠的規定已逾期數月。備用發電廠最初將使用天然氣，之後將使用氣候中立的氫氣。今後，在再生能源發電不足時，備用發電廠將隨時提供電力。

雖然風力渦輪機和光伏發電系統的擴建正在取得進展，但距離2030 年的宏偉目標仍有很長的路要走。電網的擴展也是如此，德國多年來一直落後於計劃。

聯邦經濟部長羅伯特·哈貝克數月來一直警告說，德國正面臨失去部分工業基礎的風險。他警告說，「企業需要支持，以便在我們的國家投資」。

然而，憲法法院的預算判決帶來了更多的不確定性。（詳見：600億能源轉型基金沒了）

氣候與轉型基金中的26 億美元實際上被指定用於抵銷能源密集型產業的成本。其他數十億資金本應來自經濟穩定基金和一般預算，但現在這些資金也出現了問題。如果這些資金被取消，將對受影響的公司造成巨大負擔。

在德國，過去幾年形成了一套複雜的六項減免制度和工業電價特別規則。透過這種方式，政治人物希望至少部分免除能源密集型企業在國際競爭中的費用、稅收和徵稅。

少數公司從所有豁免中獲益，而其他公司只從少數例外中獲益。因此，對於一些能源密集產業，如鋼鐵、鋁和化學工業，電價水準與製造業的電價水準相差很大。

根據BDI、BCG 和IW 的數據，工業電價的範圍從獲得最大電價減免的公司的每兆瓦時80 歐元到獲得低電價減免的公司（如汽車行業）的每兆瓦時190 歐元不等。

根據計算，後者的差距將進一步拉大。根據計算，到2029 年，這些企業的電價 「在某些情況下仍將是中國和美國競爭對手的三倍」。

德國政府在11 月初宣布的電價一攬子計畫對於那些將從最大程度的減免中受益的企業來說具有極其重要的意義。該方案主要由三個部分組成：為更穩定的電網費用提供聯邦補貼、降低整個製造業的電費稅率，以及為排放權交易產生的額外成本提供電價補償。

約有340 家公司將從中受益。電力生產商將其購買排放證書的成本轉嫁給客戶，使這些企業獲得補償。工業領域的大型電力消費者也可獲得部分補償。

這種補償已實施多年。聯合政府透過電價方案穩定了這項補償，並稍微改善了補償條件。

然而，BDI、BCG 和IW 得出的結論是，該方案不足以彌補大型用電企業在國際競爭中的劣勢。特別是由於德國政府的預算危機，這些措施能否如期實施尚不清楚。

電價早已成為投資決策的關鍵因素。例如，美國一些州以每兆瓦時30 美元（27.30 歐元）的保證電價激勵德國工業企業投資；同時，如果企業能以低於100 歐元的價格在德國獲得電力，他們也會感到高興。

事實證明，德國工業尤其容易受到能源價格危機的影響。所有工業消費族群的電價都大幅上漲，特別是因為批發價格的上漲。根據計算，到2023 年，能源密集型企業在現貨市場（即電力交易所的短期交易）上支付的電費是危機前的兩倍多。

能源密集度較低的工業企業支付的費用也將大大增加。BDI、BCG 和IW 寫道：「總體而言，與2019 年相比，2023 年每個消費群體的平均額外成本將達到每兆瓦時45 到75 歐元左右。因此，與中國和美國的競爭對手相比，德國企業2023 年在現貨市場上購買電力時，每兆瓦時將需要承擔30 到100 歐元的額外成本。 ”

在德國《商報》另外一篇文章中，標題直指《德國能源政策錯誤決策帶來致命後果》，文章說，高昂的電價導致投資正在離開德國。

「我們的客戶會再次增加在德國的投資，前提是他們能夠長期依賴具有競爭力的能源成本。目前的情況完全不是這樣，」工業服務提供商比爾芬格（Bilfinger）的首席執行官舒爾茨（Thomas Schulz）接受《商報》採訪時表示。在他看來，德國投資下降的風險越來越大。比爾芬格是一家全球能源、化學和製藥行業的工業服務提供商，專門從事翻新或建造新工廠。

舒爾茨以核電為例，展示了他認為錯誤的政治決策的後果，「令人難以理解的是，德國在最嚴重的能源危機期間關閉了最後三座核電廠。我無法向國外的商業夥伴邏輯地解釋這一點。”

在瓶頸情況下關閉基本負載發電廠違背了能源產業的所有常識：「這會削弱供應安全並推高價格。」現在的目標是讓盡可能多的發電能力上網。「目前僅靠不穩定的可再生能源是不夠的，」他警告。

在能源轉型方面，舒爾茨觀察到政治和商業的不同標準：「政治主要追求盡快實現氣候中和的目標。公司關心的是透過提高效率和永續性來提高競爭力。這是兩個不同的道路」。

根據他的觀察，能源政策的錯誤決定會帶來致命的後果：「從能源價格的角度來看，德國作為商業地點的劣勢就會變得尤為明顯，而這種劣勢長期以來就反映在投資的缺乏上。」。（視知產研院）