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變天了！外資可以100%控股銀行保險公司
1月25日，中國金融監理總局發布了兩條重磅消息：
取消銀行保險機構的外資股份比例限制，也就是說外資可以100%完全控股；
《外商投資進入負面清單》裡關於金融業的相關限制措施目前已完全清除。
這個消息，對於中國國內金融圈還挺炸裂的，有人說是“狼來了”，有人則認為是“金鳳凰要下凡”。
過去，我們對外資銀行、外資保險機構准入的總資產規模、持股比例、營業年資、營業範圍都有嚴格要求。
金融是經濟的血脈，銀行和保險業作為金融的親兒子，也是我們最晚開放的一塊堡壘。
從我們國家的一貫風格來看，這個領域全面放開，真心非同小可。
資本大鱷“砸場子”，國內銀行保險“瑟瑟發抖”，這條“鯰魚”放進來到底將如何攪動這一江春水呢？
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金融放開，當然是有好處的，資本、技術和管理的引進，文化的碰撞與融合，將為國內金融市場注入新的活力。
經過數十年的發展，中國的銀行、保險業都已經成長為龐然大物，目前我國銀行業資產規模、外匯存底規模全球第一，債券、股票、保險市場規模全球第二。
但典型的大而不強，老是被別人割韭菜，牽著鼻子走。
現在放條鮎魚進來，就像當初的特斯拉一樣。
洋女婿和親兒子放到一起同台競技，如果這群孫子還不爭氣，有些是真要被淘汰掉的。
把他們保護的太好了，飽暖思淫欲，光在這吸自己人的血。
這裡我們不得不聊一聊，我們和外國的銀行保險機構獲利的差別了。
我們的銀行主要是靠存貸利息差賺錢的，可以說中國的銀行是世界上最賺錢的銀行，沒有之一。
這兩年隨著銀行淨利差的縮窄，銀行的日子沒有以前那麼滋潤了。
外國的銀行，當然也靠息差，但越大越成熟外資銀行，中間業務賺錢的比例佔比就越高。
保險這塊，這些年我想很多人都踩過坑。
過去的二三十年保險公司體量翻著倍的成長，但他們沒有做到和險民共同成長。
國外包括香港他們理財類的保險，甚至可以拿出利潤的70%分給險民，國內拿出一半的都沒有，也就是說賺得錢大頭都留給公司了，能分給險民兩三成都是好的了。
所以，你也可以理解，為什麼很多朋友到香港、新加坡去買保險，買外幣保險了。
完全放開，能夠倒逼他們轉型發展，提高服務水平，最起碼吃相好看點。
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一說到這兒，可能有很多小夥伴忍不住就想問了。
既然開放外資進入金融領域有這麼多好處，那為啥這麼晚才開放？
改開後的很長一段時間裡，我們的金融市場體量、力量太小了，監理機制也不健全，沒辦法與西方金融資本抗衡。
在這種情況下，一旦盲目開放，人家大資本來這裡瘋狂收割，成本和風險就會比較低，你根本沒有還手和應對之力，當然非常危險。
所以，我們的策略一直都是時機不成熟咱們就慢慢來，循序漸進地開放。
在過去三十多年當中，我們國家沒有發生大的金融風險，即便是97年東南亞金融危機，08年美國次貸危機，2010年歐債危機。
我們可以去翻遍20多年前，國際金融大鱷索羅斯們重槍實彈狙擊泰銖、收割韓國的故事。
特別是韓國，其實97年、98年前後已經是先進國家了，面對華爾街的攻勢依舊沒扛下來，這才貢獻了「5000萬國民捐金首飾救國」的名場面。
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但完全放開這個事還是引起了許多網友的焦慮。
「外資都對中國的金融可以100%控股了，那是不是就控制中國的經濟呢，乃至在控制經濟的基礎上，控制我們的社會和政治。”
這種擔心並不是空穴來風，我還可以負責任的告訴朋友們：長期以來國家也有這種擔憂。
不然也不會到現在才踏出這關鍵的一步。
我舉個例子，
例如汽車，它跑得非常快，坐在裡面也很舒適，極大的便利了我們。
但是我們都知道，汽車也容易出事。
所以，駕駛操控汽車最重要的是兩個東西，一是油門，二是煞車。
我們不能因為它可能出事就不用車了，我們也不能因為他有很多好處，就忽略他的安全。
我們能不能控制負面效應，主要看中國的駕駛和操控水平，就是中國的金融監理水準。
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截至2023年底，外資銀行在國內共設立有41家法人銀行、116家分行及132家代表處，總資產已達3.86兆元；
境外保險機構在境內已設立了67家營業性機構和70家代表處，外資保險公司總資產已達2.4兆元，在境內保險業總資產比例加一起10%。
3.86兆和2.4兆？瞅著可不少，但關鍵得看跟誰比。
2023年底，中國銀行業的總資產是417兆人民幣，全國中小銀行3912家，總資產110兆，在銀行業總資產中的佔比是28%。
也就是說，外資銀行與外資保險機構在華總資產規模加一塊，只佔全國中小型銀行總資產規模的5.7%不到。
就這還是把外資銀行和保險機構碼在一起算，如果單說外資銀行，那個比例就更抽象了。
而且，對於銀行基本業務這塊，大家都已經形成了基本的傾向。
就我個人來講，可能第一選擇還是工農中建等大行，下面可能是招商、交通等股份制行。
銀行那點基本業務，可以說已經很穩定了，粗俗點說：那屬於池淺王八小，掀不起什麼大浪。
外資100%控股銀行保險，最大的衝擊點在哪裡？
很多人可能都沒意識到，我看也很少討論，是保險和投行。
保險是因為他最不公平，投行是因為他最弱。
投行在我們國家很多人還沒那麼熟悉，投行才是「水又深王八又大又多」的地方，這塊如果他們不思進取，未來可能會埋下大雷。
對外跨國和資管這塊業務，他們要出去和外資投行競爭，去拼刺刀，能打不能打拉出去練練才能成長！
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中國的經濟要融入全球，金融不融入是不可能的。
金融市場開放是必須一步步走下去的，是不可抵擋的趨勢，放開外資對金融機構的持股比例，也是必然要走的一環。
在人民幣實現自由兌換之前，這些開放都得做完，最後才是人民幣的自由兌換。
再說了，現在中國的資本、產業，也都在大量的“出海”，如果我們不答應別人，那請問你怎麼要求別人答應你呢？
某種程度上說，中國祇完成了這些所有的金融改革與開放，我們才有可能成為金融強國。
接下來做好風控層面的工作，就顯得至關重要，這就需要咱們的監理部門為金融市場的穩定發展保駕護航了。
我們不但要引進來，還要走出去，資金出海肯定是未來的趨勢，我們的資本要在外部的汪洋大海裡找機會，找尋標的物。
在和一些國外的朋友交流的時候，發現我們現在也在走像日本，韓國等走過的路：資金出海，全球配置。
例如在越南，不光我們，日本和韓國在這買房子就是最多的。
其實，除了金融業的全面放開，最近半年我們一直在做這些動作。
例如，全世界國家的免簽，即便開始是單方面免簽；
例如，製造業的百分之百的全面放開。
……
還有很多很多這樣的事情。（米籃投資）