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愛奇藝是怎麼走向Next Level的？
“只有創作者勇敢地表達，才能讓每個觀眾在影像中感到自己其實並不孤獨。”
今年的愛奇藝世界大會上誕生了很多金句，這是來自愛奇藝首席內容官王曉暉的其中一句，呼應他的演講主題“不要留我一個人面對整個世界的風沙”，他鼓勵創作者勇敢一些，繼續在影視作品中為小人物發聲。
過去，愛奇藝曾經是首個會員數突破500萬以及首個會員數將近1.3億的平台，類型化劇場“迷霧劇場”將精品懸疑劇觸達最廣泛人群，中國影視劇回歸關注“小人物”的大潮也是從這裡開始，各個題材每年都有多部爆款誕生…
愛奇藝已經進入了第15年，作為長視頻行業的引領者，2021年前之前開疆拓土，2022年降本增效，2023年帶領全行業渡過難關。 2024年的今天，愛奇藝可以很有底氣地不再把盈利和會員焦慮掛在嘴邊，感性和坦蕩地探討如何用內容、技術、產品把王曉暉口中“基數足夠大”的受眾服務好，這是平台的初心與核心。
去年“不要急”，今年繼續腳踏實地，不空造概念，不給用戶開空頭支票，將已有內容與業務全面深化，要“向上捅破天花板”。當一般人在愛奇藝的內容中充分感受到被關照，當創作者在與愛奇藝的合作中獲得勇氣和尊重，愛奇藝就已經是Next Level了。
至於今年愛奇藝究竟給了業界怎樣的信心呢？ 300+的片單還是太全面了，8個標籤就能看懂。
Tag1:現實題材和小人物
愛奇藝2024年的第一部破萬劇是《追風者》，是從江西到上海謀生的樸實少年魏若來在特殊時代下的一段成長史，他從懵懂無知到找到信仰，也因為目睹了同樣生活在七寶街上的一群小人物在時代洪流裡的遭遇，才逐漸覺醒。
王曉暉今年將鼓勵創作的方向之一放在了“向上創作，向下共情”，向上要嘗試打破創作的邊界，向下要拓寬人物群體的邊界，《追風者》就是個很好的例子。作為愛奇藝首部破萬劇的諜報劇，《追風者》也是很少見的以這樣平凡的小人物為主角的諜戰劇。
在現場回溯中國乃至世界影視發展作品的VCR裡，我們看見了令人懷念的《渴望》《編輯部的故事》等三十多年前真正的全民大爆款，直到前年的《世間》、去年的《狂飆》、今年的《南來北往》《追風者》。
歷史裡觀眾的喜好、爆款的規律都沒變，不斷繼續應驗著王曉暉去年說的那句「最大的爆款會出自寫實題材」。
今年愛奇藝不再在內容上提出太多新奇趣的觀點， “現實主義題材”尚且還有太多未觸達的角落可以深挖，觀眾一直都想看到具體的小人物的故事，“他們要找到誰真正關心我的當下」。
Tag2:新劇場
愛奇藝向來是很會為創作者服務的平台，小人物的故事還有很多，創作者還需更加勇敢。
「向上創作，向下共情」的具體路徑有兩種，一是弘揚真善美的溫暖現實主義，二是揭露假惡醜的批判現實主義。例如“大家劇場”和“微塵劇場”，本次大會全新推出的線上劇場。
前者是用大文學家的作品改編成影視劇，寫出「芸芸眾生」里大家的故事；後者是以精品短劇集的形式和極致的影像探索刻畫普通人的生活。
「茅盾文學獎」得主梁曉聲的《人世間》和東西的《迴響》，「魯迅文學獎」得主滕肖瀾的《心居》，「百花文學獎」得主雙雪濤的《平原上的摩西》…嚴肅文學、經典文學的影視價值不斷被市場驗證。
線上劇場代表了不同題材精品內容的時代，愛奇藝擁有豐富經驗，懸疑題材這種強類型化產品以「迷霧劇場」形式推出多次爆款。如今，愛奇藝要做的就是用先進的「線上劇場」經驗助推更多文學作品影視化，讓普通人在影視劇裡看見自己和自己的生活。此為愛奇藝在「關照大時代下的小人物」這一創作宗旨下的又一重要而具體的舉措。
Tag3:一老一小
今年世界大會，龔宇在演講裡提出了「生和老」的新問題，引起廣泛關注。
不可避免的老化趨勢與少年兒童的精品教育迫在眉睫，倒推平台需要從產品升級以及內容生產上做好對「一老一小」的重點關注。
字太小，介面複雜，老人看不清，接下來產品就要向「適老化」升級；少年和兒童現在已經有電視端的少兒模式和手機端的奇巴布，介面以圖形畫面為主，內容也更適合少年兒童觀看，未來還會升級AI互動體驗、趣味互動場景以滿足兒童的互動和社交需求。
硬體升級的同時，也需內容「軟體」的追蹤。
現實主題的受眾廣度覆蓋足夠大眾化，《人世間》《南來北往》中的老輩角色們以及家庭劇中的父母長輩形象越來越複雜豐滿、刻畫真實，泛眾內容最適合老齡化群體在其中尋找共鳴。
愛奇藝兒童業務為了做好家庭用戶的精細化內容服務，則宣布進一步加大對自製、版權、分帳內容的投入，《萌賽可第2季》《冰雪守護者第3季》等6部自製兒童計畫與國外頭部版權作品將在愛奇藝兒童頻道獨播，同時愛奇藝也將在未來三年，堅持每年新增8季原創自製動畫。
圍繞著「內容與IP永遠是核心競爭力」的策略，真人綜藝、兒童劇、科普紀實等全品類內容將不斷延伸，細分領域內容中大童的觀看需求也將得到滿足。
「硬體」智慧場景與「軟體」內容之外，愛奇藝兒童業務在本次大會上啟動了“奇巴布兒童玩具優選計劃”，將透過玩具商品深化產業佈局，打通上下游合作方，為兒童產業拓展新增量。
Tag4: IP生態
《警察榮譽2》《無所畏懼2》《唐朝詭事錄2》《你好種地少年2》《新說唱2024》《萌探2024》……你愛看的爆款熱劇熱綜，愛奇藝都宣布即將開發或上線續篇。
續篇形態只是“IP生態”中最粗淺的一種模式，影視產品作為商業化渠道最少的一種娛樂產品，構建“IP生態”，放大IP價值尤為重要。平台擁有大量的IP和內容生產經驗，無疑是最適合領航「IP生態」培育的一方。
除了熱劇做續篇的模式，《狐妖小紅娘》這樣的系列劇開發模式更考驗創作者對IP的信心。如果IP夠有影響力，就可以像本次大會上愛奇藝宣布與周星馳的合作模式，長劇、短劇、電影、動漫、綜藝……全內容生態開發，一魚多吃。
動畫是愛奇藝「一魚多吃」的標配，動畫年番《大主宰》正以足夠長久的陪伴期來形成使用者心智。愛奇藝動漫今年也決定聯合更多IP推出更多內容，《大唐乘風錄》《魔天記》《超能立方》等新作會全面覆蓋3D、2D動漫喜好的人群，《念無雙》也將劇漫聯動。
三年前已經擁有多個「一魚多吃」項目的愛奇藝，如今已經很懂「IP中心化影響力」，《蓮花樓》超級長尾效應也以幾千萬的衍生銷量非常振奮人心。
當季播、劇綜、劇漫、劇影、奇巴布樂園、「華夏古城宇宙」的VR全感劇場不斷增加並成為IP標配時，愛奇藝IP生態就算真正建構成功了。
Tag5:文“造浪”
IP的盡頭是多形態連結開發，而文學往往是IP的源頭。
2024年的愛奇藝，「雲騰計畫」進入第18期，「造浪計畫」升級，文學錦標賽公佈，市場需求刺激源頭活水池不斷壯大。
愛奇藝文學是一種“兩頭服務”，影視市場對IP的需求量增大了，文學錦標賽的全網徵文自然出現，徵文標準延續的是王曉暉去年提出“追求內容多樣性時，要唯一而不是第一」；另一方面，「造浪計畫」幫助新人作者提升了IP影視化和變現的效率。
「造浪計畫」首期已簽約項目
其實愛奇藝文學也有自己的“一魚多吃”，在IP沒有影視化之前，期刊、紙質書、電子書、有聲書、漫畫等形態就可以提前形成“組合拳”，放大文學作品的商業價值並提升傳播影響力，再透過愛奇藝成熟的影視化開發機制和扶持激勵舉措，最終連結影視化呈現，這是平台為文學與作者搭建的「快軌」。
反向的，優質的影視內容劇本和原創故事的影視小說，也能夠反哺愛奇藝文學的站內內容形態更加豐富，這是愛奇藝獨有的，用文學延續影視內容生命力的方式。
Tag6:人工與智能
愛奇藝技術長劉文峰上台時開了個玩笑，說自己過去很少站上演講台，今年做演講PPT時有感「人工智慧」在關鍵時刻還是得靠「人工」。
作為一家“以科技創新為驅動的偉大娛樂公司”，愛奇藝自然是主動擁抱了這兩年有突破性進展的AI技術。但龔宇也年年強調，創作者不要慌，只要成為“會使用AI的人”，創作者依然是內容市場最為稀缺的人才資源。
所謂人工智慧，「人工」一定在「智慧」之前。
今年也是如此，理科生龔宇繼續強調「生成式AI」對內容的輔助，劉文峰仍然強調，只要擁有優秀的創意和卓越的審美，AI不會為創作者帶來「被替代」的焦慮，它只會在IP、劇本評估時成倍、成十倍的提升效率，為劇本創作提供豐富的知識素材庫。
從文字創作再延伸到拍攝創作，愛奇藝繼早前的XR虛擬拍攝，今年又公佈了由愛奇藝自主研發的IQ Stage虛擬拍攝系統，並且已經執行了多部劇集項目的拍攝，剛剛殺青的《大夢歸離》就利用這套系統在拍攝上突破了許多技術難點，包括虛擬場景的光線與實景光線的匹配、雨雪現場特效匹配、威亞高速拍攝等在虛擬場景裡的應用。同時這部劇，也成為目前業界使用虛擬拍攝量級最大、場景最多的項目。
新質生產力在中國特色的古裝劇確實體現了絕佳的效果。
Tag7:出海第二程
全球串流媒體平台都在遭遇如何拓展會員數量的問題，對於中國的長視頻平台，優勢在於還有廣泛的海外會員可以拓展。
在龔宇的「八個問題」中，開拓市場空間，海外業務的成長空間被再一次強調。
在劇本、IP的海外輸出基礎上，《隱密的角落》被日本翻拍成電影，《靈魂擺渡》和《小娘惹》《南洋女兒情》成了中國與新加坡優質內容雙向輸出的典型代表。今年愛奇藝則宣布了，影視之外，與時代峰峻合作出品的《直到登陸那天》，也將通過愛奇藝國際版同步“出海”，這部TF家族三代練習生出道實錄，代表著綜藝內容的模式輸出。
愛奇藝國際版在亞洲範圍內躋身視頻APP下載量前十，在東南亞尤其是泰國，這兩年超越Netflix等平台，長期位列前兩位。平台以內容吸引用戶，除了中國影視精品內容在北美、東南亞的深入人心，海外在地化自製劇的崛起也拉近了地域用戶的親切感。
《逆局》《第9節課》《不良執念清除師》等愛奇藝國際版自製台劇在兩岸的高口碑熱播，早早驗證了本地化自製劇的可行性，2024年愛奇藝國際版宣布將繼續在東南亞推出超過30檔本地化自製內容，同時推出“星艦計劃”，透過白鹿、羅雲熙、龔俊、陳哲遠等在東南亞極具影響力的明星IP擴大海外影響力。
過去我們提及“海外業務”或“出海”，想到的通常是成片的海外版權售賣，這個概念佔據了行業與用戶很長的時間，以至於大部分人都沒有意識到，中國的“影視出海」已經進入Next Level。
Tag8:共創共贏
平台的內容共創是由許多創作者的“點”、IP的“線”以及平台公司的“面”組成，“面”的合作有利於實現更具有“深度”的內容可能性與“廣度”的影響力。
周星馳與愛奇藝的全方位IP合作之外，恆星引力藉由愛奇藝世界大會發布會了合作片單，除了《狐妖小紅娘》系列，還將有6部大IP影視劇陸續與愛奇藝共同開發，同時首次公佈了2部S級動畫的合作計畫。
愛奇藝和江蘇衛視的合作始於三年前，今年宣布了更緊密的策略合作，共同投資、聯合出品、創新排播模式和行銷方式上都會進一步深化。
中視也是愛奇藝多年的合作夥伴，《人世間》《狂飆》《追風者》等爆款的誕生是台網同步播出的雙贏局面。 《撥開迷霧》系列紀錄片情節劇則在大劇排播行銷之外加深了內容合作，「重案系列」、 「焦點系列」、 「諜戰系列」從高品質懸疑推理、社會熱點案件、國家安全意識的三方面，為全民提供正能量精品紀錄片。
另外，在「文旅×影視」的東風裡，精品短劇集《我的阿勒泰》一方面首度將散文集影像化，一方面與新疆維吾爾自治區文化和旅遊廳、阿勒泰地區文體廣旅局、花城出版社共同推出《我的阿勒泰》“文旅合作新生態”，倡導“讀一本好書，看一部好劇，去一個美麗的地方”，又何嘗不是一種新型合作探索？
2024年的愛奇藝，正一步步實踐過往的承諾，走進Next Level。 (娛樂資本論)