山姆深陷“豬肉門”,4億中產氣瘋了






今天不談山姆超市購物車,來聊聊這家自詡為消費者提供“值得信賴的品質”、“無憂的購物體驗”的高端會員制商店的服務。

跟不設門檻的普通超市不同,消費者進入山姆會員店需要先花費260元(卓越會員年費為680元)辦理一張山姆普通會員卡。

大門還沒邁入一步,就得先繳260大洋,直接把消費者的期待值拉到天花板了。

越高的期待,代表著越高的要求,這是山姆為自己設下的“圈套”。





能承接住龐大的付費會員數量,就要抵擋住他們帶來的高強度的售後壓力。

近日,央廣網又報導了一起消費者投訴山姆售後服務無果的新聞。

事情是這樣的,在今年4月份,廣州林女士在山姆會員商店App上花65元購買了一份梅花肉,選擇的是極速達配送。


●圖源:山姆會員商店小程序


在收到貨後,她發現梅花肉有發黑且偏肥的問題,便在App線上申請了退款。

林女士原話:“我不說肉質偏肥問題,但肉色發黑,豬大排又全是碎骨,一拿就碎,肯定不新鮮了。”

但山姆方的處理結果是“申請稽核未通過”,理由是“生鮮產品非質量問題,無法退換貨”。

隨後,她撥打了山姆會員商店官方售後電話,工作人員的回覆是可以線上申請退款。

選擇再一次提交售後申請的林女士,沒想到收到的又是一條“退貨申請失敗”簡訊,上面原因顯示居然還是標點符號。


●圖源:央廣網(受訪者供圖)


對於一家標榜高端的商店來說,這未免太過兒戲了。

山姆後面讓林女士把梅花肉帶到山姆會員商店番禺店,讓工作人員鑑定是否變質,而林女士認為自己是在App下單,售後理應線上上完成。

雙方就這樣兜兜轉轉溝通10餘天後,梅花肉都已經“物是肉非”了,山姆方最終也沒有給出解決方案,事情未完待續……





查看山姆會員App產品詳情頁發現,“溫馨提示”寫明“生鮮產品如無質量問題,不接受退換貨”。


●圖源:山姆會員商店App


這也是山姆拒絕為林女士退款的原因所在。

但山姆指出的質量問題,具體應該怎麼判定呢?

在此次事件中,林女士認為肉色發黑屬於質量問題,顯然山姆方否定了該說法。

其實,無論是在社交平台還是山姆官方商品評論區,消費者對在山姆購買的肉類(以牛肉、豬肉見多)出現發黑現象的質疑聲都挺多的。

表面上看著呈現鮮紅色,一翻開底下被遮住的部分都有發黑的問題。


●圖源:小紅書


對此,山姆官方客服給出的解釋是:商品包裝內與氧氣接觸的牛肉顏色呈現為鮮紅色,是由於牛肉中的肌紅素與空氣中的氧氣結合會恢復鮮紅的顏色,底部牛肉接觸空氣較少顏色會顯得很暗淡。

被科普後的消費者找到瞭解決辦法,發現將牛肉放在外面便能恢復鮮紅色。



以上是僅針對非變質缺氧牛肉的操作手段,如果肉本身確實變質了則另說。該售後的要積極售後,維護自身合法的消費者權益。



●圖源:小紅書



翻看山姆會員商店App上一款售價為64.7元的“梅花肉燒烤片1.3kg”產品,商品評論有2000+條。其中好評也顯示有2000+條,差評有122條(截至發文)。

購買該款產品的消費者給出差評的原因,多集中在針對肉質發黑,碎肉、肥肉過多,有異味、肉騷味,日期不新鮮等問題上。


●圖源:山姆會員商店App


凡是寫出打差評原因的,山姆客服都會一一回應。

比如,有消費者反映,產品有“一股肉騷味”。

山姆回覆道,“可能是儲存過程產生變化”,並表示“若產品產生異常或者您有任何問題,可以聯絡我們的線上客服和電話客服”。


●圖源:山姆會員商店App


評論區展示的這個服務態度稱得上十分真誠且有耐心了,可真到了聯絡線上客服的時候服務便掉線了不止一點點。。。

俗話說,樹大招風,人為名高。

超市實力再牛逼,在做大做強的處理程序中,也難以保障不出現一丁點紕漏與差錯。

關鍵得看企業處理問題的態度與決心,做到不迴避、積極應對以及要讓消費者切實感受得到的改進。

由此可見,聲稱為消費者提供“無憂購物體驗”的山姆,仍有很大的進步空間。

以消費者投訴平台黑貓投訴上以“山姆”為搜尋詞得出的投訴量而言,山姆可謂問題多多。

呈現在最前面的兩條投訴便是涉及人身與食品安全的大問題。


●圖源:黑貓投訴


此前,山姆就曾因虛假宣傳、銷售問題食品、產品中摻假和摻雜等原因被有關市場監管部門多次處罰,累計處罰次數達兩位數。

我說山姆啊,你可長點心吧。




在傳統商超日漸式微的當下,網際網路湧現出了兩家異常火爆的網紅超市——山姆和胖東來。

跟始終沒有走出河南的胖東來不同,近些年來,山姆一路高歌猛進。截至2023年年底,山姆會員店已經在國內的25座城市完成了47家門店的佈局。


●圖源:聯商網


不過,在面對代購這一問題上,它倆相視一笑,因為“同病相憐”。

售賣日常所需商品的超市愣是被逛成了“5A級景區”,這些代購的勢力無孔不入,而且他們在“搬空貨架”這一行動上真是不遺餘力。

被代購盯上的門店,其銷量和業績是上去了,但與此同時,也成功把其他普通消費者的消費體驗給打了下來。

清理代購並非易事,因為企業也很難區分代購與正常消費者,最多採取限購措施限制代購瘋狂掃貨的行為。

對此,山姆方面曾表示,“會持續保持改進,通過提升產能和效率、採取限購等措施,全力保障廣大會員的需求。”另外,也建議,會員若有大宗採買需求,可以通過山姆門店或山姆App中的大宗採購管道與之聯絡。

而且最不容忽視的是,瘋狂的代購行為背後隱藏著的侵害消費者權益的風險,以及蠶食商家口碑的風險。

一邊是搖旗吶喊的消費降級概念,一邊是被買爆的山姆、胖東來。

從另一個方面看,這些代購之所以能有土壤肥沃的生存環境,是否也說明了這些在綜合表現上耀眼、具備品質與服務保障且兼具高性價比的超市,已然成為了消費者踐行新消費法則的首選。

其實,回過頭來看,這些年針對山姆的說法一直有褒有貶。

比如,同樣是售後問題,有消費者表示自己得到的處理方式是“秒退款”。


咱有一說一,不能以偏概全。

至於大家傾向於哪家超市,我要說“就近原則”才是不變的真理。 (品牌頭版)