最近特斯拉內外都不「安生」。
前有一季度交付數據同季下跌、全球裁員,後有上週四連續被曝出中國區銷售端的管理問題、對中國市場的發展存在認知「盲點」。
稍晚在傳聞風暴中出現的,是特斯拉2023 年影響力報告。我們常說,看新聞,不單要看它說了什麼,也要看它沒說什麼,特斯拉在報告裡沒有說的,是「2030 年末售出2,000 萬輛汽車」的目標。
儘管外媒稱,這是特斯拉將重心轉向自動駕駛技術的另一個跡象,但在這一節點上,無疑又壘高了人們對特斯拉發展前景的質疑。
一個念頭在人們腦海中似乎越來越清晰:特斯拉還是那個特斯拉嗎?
討論這個問題,離不開馬斯克。如果問2023 年以前購買特斯拉的車主,選擇特斯拉的原因,一個很重要的潛在因素,是特斯拉產品本身所代表的前沿屬性。
彼時特斯拉具備的「潮牌」屬性,是一種價值認同。
特斯拉的光環大部分由馬斯克賦予。在人們的心中,馬斯克代表了創新與未來,PayPal、SpaceX、OpenAI、Neuralink 等在科技領域響噹噹的名字,都有馬斯克的身影。
在過去的二十多年裡,馬斯克可以說精準地站到了每一個科技界風口之上,他被稱為「矽谷鋼鐵人」,被全球無數人崇拜。
在公共市場中的先鋒、嚐鮮者眼中,這樣的人具有十足的吸引力,選擇特斯拉,不僅是產品,還是價值認同。
特斯拉的「性感」不是浮於表面的「sexy(s3xy)」命名,更多是馬斯克耀眼科技背景的加持。
只是,當特斯拉規模越發龐大,業務帝國越廣泛,它的科技屬性,在無形中逐步削弱。
自從馬斯克決定收購推特(現稱為「X」)以來,對馬斯克的批判總是離不開X。
高強度衝浪的馬斯克,在X 上鍵政、分享關於Optimus/SpaceX/Neuralink 的信息,新車型與FSD 相關在人們眼中則較少提及。
國外無論是研究人員、媒體,還是特斯拉的擁護者,都有指責馬斯克將精力過多地放在了社交軟體及其他業務上,致使特斯拉車輛業務許久未能拿出新成果。
近期大熱的ChatGPT,或許就是一個例子。
人們的目光圍繞著OpenAI 那三顆冉冉升起的新星,甚至有觀點認為,OpenAI 的大火,損傷最大的其實是特斯拉,因為它將科技領域代表性頭銜,從馬斯克頭上摘了下來,重新戴在了谷歌頭上。
當承諾的FSD 能力願景仍有進步空間、Optimus 還在「努力變得有用」、4680 大圓柱電池量產瓶頸、SpaceX 還有一段路要走的時候,外部世界快速變化,人們匱乏的耐心幾乎耗盡,對特斯拉愈發嚴苛。
加之馬斯克還要就薪酬方案與各方拉扯,顧念太多的馬斯克,似乎很難全心投入特斯拉的研發當中。
對中國市場而言,特斯拉還存在的問題,就是能夠觸及中國消費者的產品太少了。
Model 3 是8 年前發布的產品,Model Y 也有5 年了,在這段期間,除了兩款車型的小煥新外,沒有新產品推出——如果Model X Plaid 算是新產品的話,那上週嵐圖FREE 318 被「吐槽」就有點冤了。
Cybertruck 能進國內嗎?難。 FSD ?還有一段時間。 Optimus、Grok 等產品?產品成熟時間難以預測。
同時,中國新能源汽車品牌的產品也在迎頭趕上。是否出現了或會出現「特斯拉殺手」我們很難下定論,但眾多品牌車型全方位的追趕,日積月累地撼動了用戶心智。
人們越來越多地將Model 3/Y 與小米SU7、蔚來ET5T、理想L6、問界M7 等車型放在一起對比,而對比本身,對於「買特斯拉不用銷售介紹直接買」的特斯拉優勢本身,就是一種市場空間的競爭。
國內新能源車品牌在性能、智駕等方面的能力,無論宣傳中是否有過度誇大,始終沒有新產品、FSD 入華仍需時間的特斯拉,手上沒有新的牌可以起到製勝作用。
特斯拉的品牌力自然也是其優秀產品在對比中獲勝的關鍵,但國內越來越多的人,在對特斯拉「祛魅」,不是否認特斯拉的產品,而是在馬斯克的光芒之外,有了更廣闊的選擇空間。
看不見、摸不著、用不到,又有離人們更近的中國品牌新車型不斷推出,特斯拉競爭力的維持需要新血輸入。
這一新鮮血液,或許在今天的消息中顯現:xAI 完成60 億美元的B 輪融資,投資者包括多個重磅資本;@不是鄭小康在X 發文稱,儘管仍無法啟用,但春季更新Tesla OS v12 以來,特斯拉中國部分員工車上就出現了「員工FSD Beta 版計畫:已註冊」字樣。
xAI 在AI 領域對OpenAI、微軟和谷歌的追趕、FSD 入華的相關消息愈發頻繁,以及即將在8 月8 日面世的Robotaxi……特斯拉或正處於新一輪蓄力起跳的階段,接下來或許就是時間與市場期待的博弈了。
馬斯克是個固執的天才,在他過去的人生裡,每一個決定與產品最終都證明了他的目光,他對多項業務的堅持,會在未來如願成功嗎?
我們也很好奇。(電動星球N)