時間真快,距離我第一次來美國已近10年了。
來美國前,我住在廣州。和其他國內大城市相比,廣州的房價和物價都算很親民。
即使這樣,我來到美國第一印像是:
“怎麼什麼東西都這麼便宜?”
我舉個例子。當時我是學生,所以每周抽空一次去學校最近的超市買一周的柴米油鹽。
我記得$50可以買很多東西:
足夠的米,酸奶,蔬菜,牛奶,雞蛋,蝦,雞肉等。
我還記得當時逛超市看到寵物罐頭,價格標籤都是$0.19, $0.39, $0.59等。
我當時在國內養貓,一個肉罐頭要近10塊人民幣,當時就想立馬運幾箱子回國。
這幾年自從Covid開始。物價開始不斷上漲。
從勞工部的資料顯示,通膨率在2021年和2022年達到高峰,現在正逐漸下降,但是仍然在3.4%的水平。
美國幾大零售巨頭在通膨下各有千秋:
越來越多高收入中產家庭(譬如年收入超$10萬)將沃爾瑪納入新選擇。剛剛過去的2024年第1季度收入同比增加6%。
這可能是沃爾瑪體驗的短暫“泡沫效應”。因為這些高收入中產未必會一直追隨沃爾瑪。
但為了提高客戶體驗留住他們,沃爾瑪正加緊裝修全國各門店,並加入私人標籤商品,擴大網上訂單的各種便利服務。
其有信心讓更多“被通膨逼急的高收入中產”常回來逛逛。
這是美國一家比Walmart要貴一些的零售公司。喜歡逛它家的消費者往往喜歡這裡的購物氛圍和私人標籤商品。
但若價格不親民,即使商品包裝再漂亮也無意義。
多說現在沃爾瑪越來越高端化吸引有錢人。塔吉特學沃爾瑪走低端卻沒吃到好處。
今年其開始學"Walmart +"推出收費會員制,想通過會員費來作為收入新增長點。
但水花很小。
這家店受通膨衝擊嚴重。因為低端,其無定價自主能力。再者,低收入消費者的品牌忠誠度低。
遇到漲價,發現不對立刻走人。
受通膨影響被迫漲價。從原來的每件商品均價1元漲到1.25元。消費者不買賬了。
加上經營混亂,倉庫衛生不達標等醜聞。就在今年3月其宣佈,將在未來幾年關閉全美1000家店。
量大價親,一直是中產消費者最愛之一。
即使疫情期間消費者少出門走動,我每次去店裡都是人山人海。
疫情高峰時期有兩位的高速增長,2021年比2020年收入增長了17.5%。2022年比2021年又增長15.8%。2023年疫情後,增長率開始回歸個位數。
上一次Costco的年收入有兩位數的同比增長還是2012年。
中產欣慰的是:即使通膨,其鼎鼎有名的烤雞和熱狗仍維持在$4.99和$1.5的價位。
通膨間接推動了低價網路商城的崛起。
美版淘寶SHEIN和美版拼多多TEMU就是生逢其時的例子。
它們正吸引更多年輕消費者和中產家庭。
這對美國本土電商平台譬如Etsy (以手工藝成品和個性化定製買賣為主要特色) 和亞馬遜來說,是非常直接的競爭。
我的購物體驗:很多商品都能被平替掉。
這正是通膨壓力下消費者希望看到的。
通膨在侵蝕各個收入階層的錢包。
在美國,是否被認為是中產取決於住所。
一般將 “中產階級”的家庭年收入定義為:該州年收入中位數的2/3到2倍的區間。
譬如:2022年,全美家庭年收入中位數為$75,000。那麼$50,250到 $150,000的區間,則可以認為是美國中產家庭。
我按照美國人口普查局最新2022年資料和《美國社區調查》的資料做了排序。
家庭年收入最高的前20個州分別如下:
就在五月,美國國會預算辦公室發佈了一份有關通膨對各個收入階層影響的報告。
我看了一下,大致總結就是:
通膨對中產的實際購買力的負面影響最大。
對最高收入階層負面影響最低。
另外一份Pew Research Center 2022年4月的一份報告指出:美國中產比例在縮小。
從1971年的61%到2021年的50%。
可以預見,中產不得不:
調整原有的生活習慣,加大儲蓄,推遲消費,甚至延長退休。 (文小姐的生活)