台積電新掌門登台，三大挑戰能否扛起？

魏哲家將於周二接任台積電董事長。

六年來，魏哲家默默帶領台積電度過了前所未有的成長與挑戰時期。現在，他即將擔任全球最大晶片製造商董事長這一更為重要的角色。

自2018 年以來一直擔任執行長的魏哲家將從周二開始擔任董事長，而現任董事長的劉德音將退休。此舉是重大管理階層改組的一部分，其中還包括為魏哲家的執行長繼任者做準備。

身為首席執行官，魏哲家專注於公司管理，而劉德音則負責處理更多面向公眾的角色，如與政府打交道和與世界打交道。自1987 年張忠謀創立台積電以來，兩人經歷了公司歷史上最不平凡的六年，其中包括全球化瀕臨「死亡」的時期，正如張忠謀本人所說。

在此期間，半導體從科技供應鏈中不起眼的部分變成了競爭的關鍵戰場。同時，全球新冠疫情引發了前所未有的晶片短缺，促使主要經濟體將晶片生產轉移到國內，以增強其供應鏈的彈性。

這些趨勢讓台積電成為眾人矚目的焦點。這家Nvidia、蘋果、AMD 和高通等公司的長期供應商已不再只是一家成功的晶片製造商。它現在被視為一項重要的地緣政治資產。

伴隨這種聲望的提升而來的是巨大的成長。在魏哲家和劉德音的領導下，台積電的市值在六年間增長了近兩倍，截至5 月28 日達到22.4 兆新台幣（6,992 億美元）。儘管全球經濟不景氣，但在此期間，收入和淨利潤增加了一倍以上。

但要在與美國英特爾和韓國三星電子的晶片競賽中保持領先，台積電需要大量支出。台積電的資本支出從2018 年的108 億美元成長了近兩倍，達到2023 年的304.5 億美元。研發支出從2018 年的28 億美元增加到2023 年的58 億美元。

魏哲家和在新職位上將面臨一系列挑戰，既有熟悉的，也有新的。第一個挑戰是他最無法控制的：地緣政治。

一位前台積電高管表示：“魏哲家和劉德音都不是政客。但展望未來，地緣政治仍然是公司領導人始終需要應對的關鍵不確定因素和關鍵任務之一。這當然是一個艱難的任務。”

唐納德·川普曾批評台灣搶走了美國的“生意”，並指出台灣在全球先進晶片生產市場上佔有很高的份額。

第二個挑戰涉及台積電自身的發展。該公司目前擁有超過76,000 名員工，高於2018 年的48,000 名，而且員工隊伍比以往任何時候都更加多元化。魏哲家任職初期，台積電的大部分生產都集中在台灣，但近年來，該公司開始了前所未有的全球擴張，首次在日本和德國設立製造基地，並在美國建造了20 年來第一家尖端工廠。

第三，整個晶片產業都面臨典範轉移。在爭奪更高運算能力的競爭中，頂級晶片製造商不斷尋求進一步縮小晶體管尺寸，同時他們也在探索新的發展途徑，例如以創新方式整合和連接晶片。

魏哲家出生於台灣中部城市南濤，他走上了略顯不尋常的半導體產業前列。他畢業於台灣國立交通大學，獲得電機工程學位，但博士學位是在耶魯大學獲得的，而耶魯大學傳統上並不被認為是領先的工程學院。

畢業後，他曾在德州儀器、義法半導體和特許半導體製造公司（現格芯）工作，之後於1998 年加入台積電。

儘管魏哲家可能不是“政客”，但那些了解魏哲家、與魏哲家共事過的人都說，他善於處理人際關係和職業關係。

曾與魏哲家共事的前台積電高層表示，魏哲家既有謙遜的性格，又有不屈不撓的意志。這位前台積電高管表示：“魏哲家在與人打交道和處理事務時，能夠以友好的方式果斷採取行動，而且他對製造業務有著非常紮實的了解。”

魏哲家也以處理與關鍵客戶的關係而聞名，其中包括以要求苛刻而聞名的蘋果公司。據晶片產業高層稱，魏哲家的策略是絕不過度承諾，而是提供超出預期的服務。

「我們都喜歡和魏哲家一起工作，」一位晶片開發商高層說，他的公司是台積電的客戶。 “即使我們在談論定價等嚴肅而緊張的話題，他也能讓氣氛變得輕鬆。”

國立交通大學（現國立陽明交通大學）前校長、魏哲家的大學同學吳世勳表示，魏哲家從小就「表現出以冷靜和積極的態度處理關鍵事務和嚴重情況的能力」。吳世勳說，這種性格無疑將有助於他應對未來的挑戰和問題。

或許最重要的是，魏哲家得到了張忠謀的信任。台積電創辦人表示，魏哲家雖然不是來自最受尊敬的工程學校，但他擔任執行長的訓練非常完善。

「他在研發、製造和營運方面經驗豐富，在業務開發方面也有經驗，」張忠謀說。 “他是一位準備充分的首席執行官，在多個領域都有實踐經驗。” (半導體產業縱橫)