我們做投資做的是判斷題,而非證明題。
6月12日,2024新財富500創富榜發佈,王傳福的表哥呂向陽登頂金融業新首富。
世人只知道巴菲特入手比亞迪,14年賺了30多倍,但實際上真正贏麻了的是呂向陽,投資比亞迪27年,用250萬換回1000億,暴賺4萬倍。
他,就是比亞迪王傳福的表哥,呂向陽。
業內認為,要不是他借錢給王傳福創業,或許就沒有現在的比亞迪。
王傳福,1966年出生在安徽蕪湖一戶普通農村家庭,家庭條件很差,幾乎算是家徒四壁。
13歲那年,王傳福的父親因病去世,初中畢業時,母親又離他而去,姐姐也早已出嫁,只剩下他和哥哥相依為命。
為了供王傳福上學,哥哥王傳芳18歲就輟學打工,賺來的錢幾乎都用在了王傳福身上。自己白面饅頭也不捨得吃,也要經常給王傳福買肉補身體。
在兄嫂的努力下,王傳福也很爭氣,他考上了中南大學。畢業後進入了一家有色金屬研究院,26歲時,王傳福已經成了研究所副主任,捧上了鐵飯碗,而憑藉出色的研究成果,他被委派到深圳比格電池公司做總經理,可謂前程似錦。
但王傳福看到了深圳遍地都是拿著昂貴大哥大的商人大鱷,那個年代,一台大哥大要2萬塊。這讓他發現了商機,決定利用他的優勢,切入大哥大電池領域。
就這樣,1995年,王傳福創立了比亞迪公司。
但萬事俱備,只差資金。早已談好的風投公司卻出了岔子。對方看過王傳福的計畫書後,覺得他的規模太小,利潤回報周期太長,決定撤資。
巧婦難為無米之炊,即便王傳福技術再高,計畫再詳細,沒了錢一切都是空談。那段時間,王傳福為了拉投資,跑了很多地方,但收效甚微。
走投無路了,王傳福找到了自己的表哥呂向陽,他與王傳福一樣都是安徽蕪湖人。不過表哥的家境比王傳福要好,父親在銀行上班,自己還開了一家公司。
此時,呂向陽的公司也才剛剛起步,自己的資金非常緊張。但最終還是拿出250萬給王傳福當啟動資金——要知道,這可是上世紀90年代的250萬!
他開玩笑地說:“這些錢就當是投資,你要是成功了別忘記我這個表哥;要是沒有成功,也沒關係,大不了咱們從頭再來”!
可能連呂向陽自己都沒有想到,當年投資的這個“窮親戚”,竟然讓他收到了那麼多回報。2002年,比亞迪已從一家普通公司發展成為知名電池公司並在港交所實現上市,兩個月時間股價就狂漲70%。
這個時候,王傳福、呂向陽就已經身價爆棚,投資的250萬元一下變成幾億元。
快速成長的比亞迪還引來遠在大洋彼岸的巴菲特關注。2008,巴菲特拿著2.3億美元買入比亞迪10%股份,這件事在當年影響極大,助推比亞迪股價一路飛揚。
不過當巴菲特買入的時候,呂向陽卻反向賣出了。他套現出一大筆錢,決定搞一些更大的事業。
前面我們說到,上世紀90年代,呂向陽就能拿出250萬巨款。王傳福的這個表哥到底什麼來頭?
和王傳福一樣,呂向陽是安徽農村出身,家裡本是一窮二白,他沒成年就輟學打工,16歲進入銀行工作,5年後被提拔為銀行科長,可謂是年少有成。
但他不甘於體制內的安穩,決定辭職去大城市闖蕩出一片天地。於是帶著自己所有的積蓄來到深圳做起商貿生意。
攢到了一些啟動資金後,呂向陽就轉型做起了投資,後來又發現中國的房地產正處於蓬勃發展的時期,前景不可估量。膽大心細的呂向陽把握時機將手裡的資金全部投入到房地產行業中。
投資房地產幾年後,他已經賺得盆滿缽滿。這時呂向陽也有新的打算,他想建立一家公司專門用來投資新興產業。
1995年,呂向陽成立了融捷投資控股集團有限公司。也正是這一年,表弟王傳福找到他希望能得到支援。
當王傳福找到呂向陽時,作為表哥,呂向陽毫不猶豫,直接給了王傳福250萬的投資,他相信自己這個表弟。
呂向陽說,“投資這件事就是選好一個公司喝湯吃肉,不要琢磨稀釋太多股份,去破壞對方的管理與決策機制。”
在比亞迪內部,“二當家”呂向陽只關注投資,不參與日常決策,充分信任王傳福。
事實證明,投資比亞迪,可能是呂向陽最為明智的決定。比亞迪在王傳福的帶領下高歌猛進,僅用7年的時間,就成為了上市公司。
各位朋友們,讀了呂向陽的故事,你是不是也想發掘發掘,你家窮親戚有沒有潛力股呢?
投資比亞迪不僅為呂向陽帶來了資本上的迅速膨脹,更令他的思維更加開闊,比如,對於新能源領域的重要前瞻。
2001年,當投資者們還搞不清什麼是鋰電時,呂向陽就以超前的眼光進軍鋰離子電池材料領域,投資成立融達電源材料有限公司。
2005年時,他又在四川甘孜州豪擲1.1億元成立融達鋰業;據資料顯示,在當時融達鋰業是全球規模第二大的鋰礦基地。
2007-2013年,呂向陽先後在老家安徽,成立多個新能源材料公司,開展鈷鎳銅、鋰電池正負極材料等等的冶煉生產。
除了房地產、新能源等,融捷集團的業務還囊括金融、健康、網際網路科技等多個領域。比如金融方面,2009、2010年,呂向陽先後成立深圳融資擔保和廣東融資租賃公司。2011年,成為安華農業保險股份有限公司第一大股東。
而在這幾年火熱的健康賽道上,2018年,呂向陽拿下了上市公司樂金健康控制權,並更名為融捷健康,主要生產銷售桑拿裝置、空氣淨化產品、健身器材等相關產品。
直到今天,融捷集團已經發展為一個“龐然大物”——目前集團投資企業數量達到81家,實際控股公司數量達到405家。集團投資的企業總市值突破4000億,資產規模和營業收入也都達到了2000億的水平,員工總數突破28萬,涉及業務包括新能源、智慧教育、生命科技等多個比較火爆的行業。
2022年,呂向陽成為新晉廣州首富,財富是許家印的2倍。
要打造如此龐大的資本帝國絕非易事。
以融捷股份為例,公司原本主營瀝青,後來行業衰敗。呂向陽接手後,以超前眼光佈局鋰電,但並沒有很快賺到錢,反而還要使勁往裡砸錢。
2018年到2019年,融捷股份連續2年大虧,眼看就要退市.
但2019年比亞迪入股幫融捷股份“渡劫”,向後者投放了大量鋰電裝置訂單,吃著比亞迪的“紅利”融捷股份順利扭虧為盈實現“摘帽”。
後來新能源汽車爆發,碳酸鋰的價格從5萬元每噸一路暴漲至50萬元每噸,坐擁大批優質鋰礦資源的融捷股份也跟著起飛。
2022年上半年,融捷股份的營收和淨利潤分別同比增長194.86%和4445.2%。
這個漲幅,已經不是爆賺,而是起飛了。
各位朋友們,你說呂向陽的成功靠什麼?
你可能說是因為運氣,怎麼那麼幸運有一個王傳福這樣的“窮親戚”,怎麼那麼幸運就投資了新能源。
但其實他靠的是眼光,為什麼他能在無人看好的情況下投資王傳福?為什麼在大家還沒聽說過新能源的時候,就開始投資鋰礦?
正如呂向陽的投資格言:
我們做投資做的是判斷題,而非證明題。 (投資家)