•
你大概用十二張投影片,用廿分鐘來簡報,最後展示樣品 (有時,直接在解決方案時,就做產品展示)。其他時間,準備應答。投資人問問題時,也是你們表現團隊合作的機會。適時由不同人,回答不同問題 (這是要演練,默契不會從天而降)。先以“職稱立場”來回答,如此若回答時欠周詳,別人也不至於不好意思,做補充。(不要小看此點,它可以為你避免許多尷尬場合)。
至於那十二張投影片?沒有定案,視場合而定。其實每張投影片都是一個主題,建議參考Bill Reichert 的書 GETTING TO WOW.
1. 封面頁
2. 摘要 (通常正式募資,才會提出)
3. 問題與市場機會
4. 解決方案與利益
5. 技術優勢或祕訣
6. 競爭分析
7. 商業模式
8. 攻佔市場策略
9. 產品線
10. 哩程碑
11. 財務預測 (通常正式募資,才會提出)
12. 財務需求(通常正式募資,才會提出)
13. 團隊
14. 結語
15. 產品展示
Bill Reichert 對以上十五項,在他的書中皆提供例子,並有評論,非常值得閲讀。