全球EMS與ODM二十強2026：AI正在重寫電子製造業的權力版圖 🏭

一份新出爐的《全球EMS與ODM二十強2026》榜單，正在悄悄改寫一個大多數人從未認真想過的事實：決定未來十年AI基礎設施走向的，不是晶片設計公司，也不是雲廠商，而是一批常年被貼上"代工廠"標籤、毛利率常年被嘲笑的製造企業。

過去外界看這個行業，習慣只盯著EMS（電子製造服務）裡最大的那幾家。但這次榜單把台達、廣達、緯穎這樣的ODM（原始設計製造商）也納入統一坐標系，畫風立刻變了。當EMS和ODM被放在同一張地圖上，你會發現電子製造業真正的權力中心，早已不是過去認知裡的"蘋果供應鏈"，而是AI伺服器與資料中心基礎設施。

2026年全球EMS與ODM二十強預計合計營收突破1.10兆美元，同比增速處於近七年高位。二十家企業員工總數約330萬人，業務遍及50多個國家和地區。其中AI與資料中心相關收入約340億美元以上，佔整體營收比重約31%。這意味著，每三美元的電子代工收入裡，就有接近一美元來自AI基礎設施建設，而不是手機、電腦這些傳統消費電子品類。

版圖重排：台灣企業佔據六成營收 🇹🇼

先說一個足夠犀利的事實：2026年這二十強的營收版圖裡，台灣企業貢獻了約61%的份額，中國大陸企業貢獻約23%，兩者合計接近84%。北美企業和其他地區（新加坡、泰國、德國、印度等）加起來只佔剩下的16%左右。

這個數字應該讓很多習慣用"歐美主導高科技"敘事思考問題的人重新校準認知。真正把AI伺服器、GPU載板、液冷機櫃、電源系統從圖紙變成實物的，是台灣這批企業。

榜單前十名裡，台灣企業佔了七席：

富士康：預計營收210億美元以上，同比增長15%，員工約85萬人，AI與資料中心業務暴露度評級"極高"

緯創：營收80億美元以上，同比增長23%，員工約8.5萬人，評級"極高"

和碩：營收75億美元以上，同比增長45%，是二十強裡增速最快的企業之一，評級"極高"

仁寶：營收22億美元以上，評級"中等"

英業達：營收16億美元以上，同比增長15%，評級"高"

廣達：營收14億美元以上，同比增長18%，評級"極高"

華宇（USI）：營收6.5億美元以上，評級"高"

和碩45%的同比增速尤其值得注意。一家做了幾十年消費電子代工的企業，增長曲線突然被AI伺服器業務重新拉高，說明這輪AI基礎設施投資的溢出效應，已經不侷限於幾家頭部廠商，而是在整條供應鏈上產生連鎖反應。

洞察 台灣ODM與四大雲廠商的繫結關係

報告裡有一張容易被忽略但資訊量極大的對照圖：

台灣主要ODM企業與Meta、Google、微軟、亞馬遜AWS這四大美國雲服務商的合作深度。

緯創在伺服器整機建造和定製化方面覆蓋面最廣。

廣達是重要的機械結構與系統整合商。英業達是GoogleTPU與自研晶片伺服器項目的關鍵夥伴。

富士康在AI與高性能計算平台系統領域處於領先地位。

和碩在輝達相關業務上暴露度較高，部分機型已進入規模化交付階段。

仁寶則在部分新品匯入項目中確認參與。

這張關係圖本質上揭示了一個殘酷的商業現實：誰掌握了和四大CSP的深度繫結關係，誰就掌握了未來五年AI伺服器訂單的分配權，跟品牌知名度沒有太大關係。

中國大陸陣營：垂直整合打法 🇨🇳

中國大陸企業在這份榜單裡走的是另一條路線。立訊精密、比亞迪電子、華勤技術這些企業，共同特徵是垂直整合能力強，業務覆蓋智慧型手機、精密結構件、汽車電子、智能裝置等多個領域。

立訊精密（LUXSHARE-ICT）：營收60億美元以上，同比增長22%，員工約9萬人，AI與資料中心業務評級"高"

比亞迪電子：營收24億美元以上，同比增長18%，評級"極高"

歌爾股份：營收12億美元以上，同比增長12%，評級"中等"

華勤技術：營收4.0億美元以上，同比增長10%，評級"中等"

龍旗科技：營收3.5億美元以上，同比增長8%，評級"中等"

值得關注的一個趨勢是，隨著AI從集中式資料中心向汽車、機器人、工業系統和邊緣計算場景擴散，中國大陸企業的垂直整合優勢可能會進一步放大。原因很簡單：AI在資料中心裡比拚的是伺服器堆疊密度和散熱效率，而AI一旦下沉到汽車和機器人場景，比拚的就是從晶片到結構件到整機的全鏈條把控能力，這恰恰是中國大陸代工企業過去十年在消費電子領域反覆打磨出來的核心競爭力。

北美陣營：小而精的高價值打法 🇺🇸

北美企業在絕對規模上落後於台灣和中國大陸，但在複雜度更高、認證周期更長的應用場景裡，護城河依然很深。

Jabil：營收35億美元以上，員工約23.3萬人，是北美陣營裡規模最大的企業

Flex（總部新加坡，業務重心覆蓋北美）：營收27億美元以上，員工約20萬人

Celestica（加拿大）：營收10.5億美元以上，同比增長16%

Sanmina（美國）：營收9.0億美元以上

這幾家企業的共同特點是，業務組合裡雲基礎設施、網路裝置、工業系統、醫療健康、航空航天與國防佔比更高。這些領域的門檻不是靠低價競爭就能突破的，而是靠長期積累的工程能力和認證資質，這也是為什麼它們在規模上打不過台灣和中國大陸同行，卻依然能維持相對健康的利潤結構。

84%的營收集中在台灣和中國大陸兩個地區，這個數字從投資和供應鏈安全形度看，其實是一把雙刃劍。好處是效率極高，規模效應明顯，壞處是任何地緣政治摩擦、關稅政策調整或者物流中斷，都可能對全球AI基礎設施建設節奏造成系統性衝擊。

報告裡專門提到"供應鏈區域化"是未來2026至2027年的關鍵趨勢之一，說明連身處產業鏈核心位置的這些企業自己，都在主動做多元化佈局和近岸、多點採購的準備。這不是選擇題，是必答題。

應用結構巨變：AI與雲基礎設施成為第一增長引擎 📊

如果說地區分佈講的是"誰在造"，那應用結構分佈講的就是"造什麼"，而這部分資料可能比地區分佈更值得細品。

2026年預計的營收結構裡，AI與雲基礎設施佔比約31%，消費電子佔比約28%，汽車與電動車佔比約16%，網路與電信佔比約12%，工業與醫療佔比約8%，其他佔比約5%。

這意味著一個歷史性的交叉點已經出現：AI與雲基礎設施第一次超過消費電子，成為這二十家企業最大的單一收入來源。如果把AI雲基礎設施和網路電信兩塊加在一起，佔比接近43%，幾乎佔據了整個行業將近一半的收入盤子。

要知道，在過去二十年的絕大部分時間裡，這個行業的敘事主角一直是智慧型手機和個人電腦。蘋果的一次新品發佈會，就能左右整條供應鏈的排產節奏。而現在，真正決定這些代工巨頭產能分配的，變成了輝達的GPU發佈節奏、微軟和Google的資本開支計畫、以及超大規模資料中心的建設進度。

價值鏈正在向上躍遷：從單板到整機櫃 🔧

報告裡有一句話說得很直白，也是整篇文章裡資訊密度最高的一句：這個行業的價值鏈正在沿著"單板 → 伺服器 → 機櫃 → 資料中心基礎設施"這條路徑向上躍遷。

過去代工企業賺的是組裝費，按件計價，利潤薄如刀片。現在隨著AI伺服器、加速卡、交換機、光模組、液冷系統和電源系統的複雜度指數級上升，每部署一個AI機櫃，代工企業能夠捕獲的製造價值也在同步上升。這不是簡單的"營收增長"，而是"單位價值密度"的結構性提升。

這個趨勢明顯利多富士康、廣達、緯穎、緯創和英業達這幾家在AI伺服器和整機櫃整合上已經建立先發優勢的企業。同時，和碩和仁寶也在加速補齊自己的AI伺服器產能，Celestica和智邦科技（Accton）則展示了網路與連接技術正在成為AI基礎設施裡不可或缺的一環。

洞察 算力時代的"記憶體牆"正在下沉到製造端

輝達在研發Hopper及更新一代架構時發現一個殘酷的工程真相：一套AI計算系統裡，接近九成的能耗和執行階段間，並不是消耗在晶片本身的運算上，而是消耗在CPU與GPU之間反覆搬運資料的過程中，業內把這個現象稱為"記憶體牆"。這個瓶頸正在從晶片設計端，一路下沉到硬體製造端。

如果代工企業還停留在"貼片組裝"的能力層級，就完全無法承接算力暴增帶來的高頻互連、精密散熱和整機櫃級供電挑戰。換句話說，誰能在系統層面解決資料搬運效率問題，誰就能拿到下一輪AI硬體訂單的定價權，這已經不是晶片公司一家能獨立解決的問題。

洞察 一個大多數人沒想過的角度

這裡給出一個跳出常規供應鏈敘事的判斷：外界總習慣把輝達、台積電當作這輪AI浪潮裡"話語權最大"的兩家公司，但真正決定AI基礎設施部署速度上限的，其實是這些EMS和ODM企業的整機櫃整合產能和散熱工程能力。

晶片再先進，如果沒有足夠的整機櫃組裝產能、沒有匹配的液冷方案、沒有過硬的電源管理系統，晶片照樣只能堆在倉庫裡等交付。

換句話說，這輪AI競賽的隱形瓶頸，正在從"誰能設計出更強的晶片"，悄悄轉移到"誰能把晶片又快又穩地變成能跑起來的整機櫃"。這批常年被低估的製造企業，正在從產業鏈的下游配角，變成決定AI基礎設施建設速度的實際節拍器。

工程複雜度正在吃掉傳統代工利潤 ⚙️

軟體行業流傳一句老話，說的是晶片性能每提升一檔，很快就會被作業系統和應用軟體的臃腫消耗掉，使用者端幾乎感受不到明顯提速，這條規律通常被稱為安迪-比爾定律，得名於英特爾前CEO安迪·格魯夫和微軟創始人比爾·蓋茲。把這條規律搬到今天的硬體製造領域，同樣成立，只是主角換成了晶片廠商和系統整合商。

警示 安迪-比爾定律的硬體鏡像

上游晶片算力每完成一次代際躍遷，下游系統級的散熱、供電和高速互連複雜度，幾乎會同步吃掉這部分性能紅利帶來的製造溢價。

這意味著，缺乏複雜系統工程能力、只能做基礎組裝的代工企業，會在這輪AI硬體迭代周期裡持續被擠壓毛利空間，而具備全端系統整合能力的頭部企業，反而能把複雜度轉化為議價權。

這不是危言聳聽，而是過去幾年整個EMS行業毛利率兩極分化的真實寫照。

客戶版圖：四大雲廠商與網路巨頭的共同選擇 🌐

這份報告梳理的關鍵客戶名單也很有意思，基本覆蓋了全球科技產業最核心的幾個圈層：

AI與超大規模雲端運算：微軟、Google、亞馬遜AWS、Meta

網路與電信：思科、諾基亞、愛立信、Arista

消費電子：蘋果、三星、聯想、惠普

汽車與工業：特斯拉、豐田、輝達、西門子

一個細節值得反覆咀嚼：輝達同時出現在"網路與電信"和"汽車與工業"兩個客戶分類裡，這恰好印證了它早已不是一家單純的晶片設計公司，而是橫跨AI計算、網路互聯和智能駕駛的平台型企業，這也是為什麼它能同時深度影響富士康、和碩、廣達這幾家台灣ODM的產能規劃。

決定未來格局的三個核心變數 🎯

除了地區分佈和應用結構，還有三個變數將決定未來兩到三年誰能真正跑贏這輪AI基礎設施周期。

算力基礎設施價值鏈轉移：伺服器、加速卡、液冷散熱系統、高頻光模組和電源管理模組，在整機櫃總成本中的佔比正在快速攀升。製造價值的評判標準，已經從"組裝速度有多快"變成了"測試與系統整合能力有多強"。

供應鏈地理再平衡：歐美大客戶正在對供應鏈韌性提出硬性要求，多區域製造節點已經從"加分項"變成"入場券"，具備全球多基地交付能力的企業，正在獲得越來越高的訂單溢價。

端側AI爆發前夜：當AI模型逐步從資料中心走向智能汽車、人形機器人和工業自動化裝置，端側精密製造的門檻也會全面抬升，這對已經在汽車電子和精密結構件領域深耕多年的中國大陸企業而言，可能是下一輪真正的機會窗口。

這三個變數疊加在一起，本質上是同一件事的三個側面：製造業的競爭維度，正在從"規模"轉向"複雜度駕馭能力"。

未來兩年怎麼走：四個確定性方向 🔮

報告對2026到2027年的展望，給出了四個相對清晰的判斷方向：

AI基礎設施加速建設：對AI伺服器、計算平台和資料中心基礎設施的需求依然強勁，短期內看不到明顯放緩跡象。

供應鏈區域化提速：客戶端正在主動推動供應商多元化和近岸、多點採購策略，以降低單一地區集中帶來的風險敞口。

自動化與整合能力成為分水嶺：誰在自動化產線、智能工廠和數位化製造上投入更早更多，誰就能在下一輪競爭裡佔據成本和交付速度的雙重優勢。

產品結構升級帶動利潤率改善：工業、醫療等高附加值系統佔比提升，正在幫助整個行業慢慢擺脫過去那種"薄利多銷"的老印象。

這四個方向合在一起，其實指向一個更深層的結論：這個行業的競爭邏輯，正在從過去的"誰的人力成本更低、組裝規模更大"，切換到"誰的工程能力更強、自動化程度更高、系統整合經驗更深、供應鏈韌性更好"。這是一次從勞動密集型邏輯向技術密集型邏輯的整體遷移，而這個遷移過程，才剛剛開始加速。

《首輪募資破2億、簽下20年長約　曜衡能源搶攻表後儲能市場》
在全球能源轉型、AI產業高速發展及企業用電需求持續攀升的趨勢下，表後儲能市場正迎來爆發性成長。知名業者曜衡能源宣布，首輪募資已成功達成新台幣2億元，顯示投資人對公司未來發展及儲能產業前景的高度肯定。

同時，曜衡能源也正式取得群創光電儲能建置案，並已完成發包及正式開工。該案為國內大型工業用戶導入表後儲能的重要指標案例，未來將結合智慧能源管理系統（EMS）及虛擬電廠（VPP）技術，協助企業提升能源使用效率、降低電力成本，並創造電力交易收益。

曜衡能源表示，相較於傳統表前儲能主要依賴電力輔助服務市場獲利，表後儲能除了可參與即時備轉、需量反應及電力交易市場外，更能透過削峰填谷、契約容量管理、電價優化及能源管理服務創造多元收益來源，因此整體營收模式與獲利能力均優於表前儲能，已成為企業能源轉型的重要投資選項。

值得關注的是，群創光電T2廠已與曜衡能源簽訂長達20年的能源服務合作合約。依據雙方規劃，未來20年預計可為曜衡能源帶來公司長期穩定現金流，更成為未來擴大虛擬電廠聚合規模的重要基礎。
曜衡能源指出，公司未來將以「表後儲能、EMS能源管理、VPP虛擬電廠平台及綠電憑證服務」為核心發展方向，積極拓展大型企業與高科技產業市場，打造台灣新世代智慧能源平台。

隨著政府能源政策推動及企業淨零轉型需求持續提升，可預期表後儲能市場將進入高速成長階段。曜衡能源也將持續深化技術與市場佈局，期許成為台灣能源科技領導品牌邁進。

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