在開設雜貨鋪、推出美妝產品之後，趙露思這回又盯上了甜品。

9月22日，趙露思主理的甜品店Rooosy Time在成都梵木文創園試營業。據紅星新聞報導，該店開業不到40分鐘，第一批面包糕點便基本清空，有顧客排了90分鐘才輪到點單。

當然，真正引爆社媒討論的，是菜單上一份定價48元的川味涼麵，這碗麵把"明星開店"這個老話題，重新推到了大眾面前。

按照媒體的報導，從2024年底到2026年9月，趙露思有超過600天沒有進組拍戲。但這段空白期裡，她幾乎每個月都有新的商業動作落地。

按照公開媒體報導梳理，僅2026年前九個月，趙露思就拿下了包括周大福、百雀羚在內的十余個品牌代言，同時在曼谷和澳門舉辦演唱會，並密集推進三條自有品牌線。

最先推出的，是生活方式品牌RDD，2025年10月以"雜貨鋪"定位上線，賣寵物用品、帽子、水杯和文創小物，價格多在100到500元之間。

據天下網商報導，RDD天貓旗艦店年銷量超30萬單，全管道月銷售額達到千萬元等級，品牌圍繞趙露思領養的兩隻臘腸犬做核心IP。

後來，趙露思推出了美妝品牌ROSE AMIGO。

據企查查資訊，趙露思對相關公司持股90%，其首款備案產品是一款主打植物提取物的面頸膜，避開了競爭白熱化的面部水乳市場。

面頸膜的增長或許頗有看點，有行業報告資料顯示，2025年頸部護理品類銷售額同比暴漲460%，而整個賽道仍處於"有品類無品牌"的階段，新玩家還有不少窗口期。

這次開店的Rooosy Time，其實反而是趙露思最早的商業嘗試。2021年趙露思在橫店開出甜品店"Rosy While"，後來因內部管理問題和商標被搶注的糾紛被迫更名，橫店首店也在2024年底因租約到期暫停營業。

這次在成都重新落地，Rooosy Time的產品線從法式甜點調整為咖啡、輕食和面包的組合，覆蓋更日常的消費場景。

有意思的是，趙露思的這三條品牌線，都刻意與趙露思的明星身份保持了距離。比如，RDD所有產品圖用素人和IP形象展示，而Rooosy Time試營業當天趙露思本人也並未到店，門店採用掃碼點單、自助結帳模式。

但另一面，RDD的營運公司名叫"杭州可露麗文化創意有限公司"——"可露麗"正是其粉絲群體的暱稱，新品模特招募也明確要求"必須是可露麗"；這種"去明星化"的姿態和"圈粉絲"的操作平行，似乎也引發了外界關注。

明星做餐飲並不是新鮮事，但過往案例大多不太好看。

據窄門餐眼資料，陳赫關聯的"賢合莊"巔峰時全國門店達800家，截至2026年6月在營僅剩13家；薛之謙的"上上謙"營運14年後，於今年5月關閉最後一家門店……

據統計，近五年超過30位明星開設餐飲品牌，能堅持經營超過三年的不到一成。這其實說明，明星流量對於餐飲營運來說，長期來看並沒有太多助力。

不過，趙露思這一代明星的玩法已經明顯與之前不同。沒有加盟擴張，沒有快招模式，Rooosy Time目前只有成都一家店，RDD也是從快閃逐步過渡到獨立門店。

也就是說，其選擇走的是"小而美"的路徑，而不是猛烈的加盟擴張。

從品牌情緒價值上，確實也該如此，明星IP本身就屬於“非日常”，本質來說，明星產業是一個“造夢”的產品，並不適合規模化複製，“小而美”能夠較好地維持品牌調性的同時，強化飯圈、社群的凝聚力。

但"小而美"並不意味著沒有風險，社交平台上，RDD消費者的吐槽還是可以看到，比如抓夾用幾次就斷，睡衣洗一次就鉤絲，玩偶縫線開裂，杯子掉漆等。

趙露思曾在直播中回應"品控有問題可以退換"，並反問"那個品牌品控是完美的"。可對花幾百塊買小物件的普通消費者來說，這個回應或許很難打消顧慮。

這次Rooosy Time的48元涼麵的爭議，本質上也是同一道題。

成都本地社區麵館一份素涼麵大多10元上下，而Rooosy Time的涼麵搭配肉醬澆頭，份量夠兩人分食。有打卡顧客認為在文創園區同類輕食店裡這個價格合理，也有人直言"東西可愛，但不太值"。

更長期的挑戰，還是在於客群本身。在開業期排隊的人群裡，粉絲佔據相當比例，但一家店要長期活下去，靠的是周邊上班族和大學生的日常復購，這就對產品、經營提出了諸多要求。

畢竟，餐飲不同於手辦等強情緒價值內容，明星IP能否長期撐起餐飲溢價依舊存疑。

流量能把人引到門口，但長期復購只能靠產品力。趙露思的三個品牌實驗才剛起步，能走多遠我們還要且看，但趙露思的品牌生意倒是越鋪越大了。 (未來消費)

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