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WeWork敗走的那棟樓，被三個德國人用峰值18%接手了，然後……

轉載引用請註明出處。內容僅供交流學習，不做任何商業用途，不代表任何投資建議，如有侵權請聯絡後台刪除。 圖片 | 來自網路 我們今天說一棟樓的故事。 它是舊金山995號市場街的Frontier Tower。
WeWork敗走的那棟樓，被三個德國人用峰值18%接手了，然後……
美股#WeWork#商業模式創新#聯合辦公轉型
內文太AI了
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《金錢陷阱》：從華爾街到軟銀：一個投行老炮的泡沫驚魂記

一、誤入豪門：當印度數學天才遇上日本瘋魔大佬2014年的夏天，我還在摩根士丹利當“空中飛人”，突然接到老友尼科什的電話：“阿洛克，來軟銀吧，這裡有個瘋魔大佬能帶你看未來。”彼時的我還不知道，這個“瘋魔大佬”孫正義，會把我捲進一場堪比好萊塢大片的資本狂潮。第一次見孫正義是在東京的“科技寺廟”——軟銀總部。這哥們穿著優衣庫抓絨外套，辦公室裡擺著武士刀和機器人 Pepper，活脫脫一個從漫畫裡走出來的角色。他一開口就扔出王炸：“阿洛克，我要建一個兆美元的科技帝國，你信不信？”我看著他眼裡的光，突然想起大學時硬啃費馬大定理的自己，那種明知不可能卻偏要試試的瘋勁，居然有點上頭。軟銀的企業文化更是刷新認知。別人開會談KPI，我們開會聊“奇點”——就是人工智慧那天把人類腦瓜子拍在沙灘上的那個理論。孫正義指著PPT上的愛因斯坦畫像說：“看到沒？未來的AI比他聰明100倍！”旁邊的高管們紛紛點頭，彷彿下一秒就要掏出手機給AI發簡歷。二、瘋狂掃貨：從英國晶片到共享辦公室的魔幻估值2016年，軟銀開始上演“全球掃貨”大戲。最狠的一筆是320億美元拿下英國晶片公司Arm。這事兒談得跟諜戰片似的，我們在土耳其海邊餐廳跟對方主席喝著拉菲談價，孫正義突然掏出蘋果鉛筆在餐巾紙上畫晶片藍圖，把對方看傻了：“孫先生，您這是跨界搞設計？”更魔幻的是投WeWork。亞當·諾依曼這哥們把共享辦公室吹成“改變人類工作方式的宇宙級創新”，孫正義大手一揮砸了44億。我去他們總部參觀，發現所謂的“創新”就是在辦公室放免費啤酒，牆上刷著“F**k Me, I'm Famous”的標語。當時我心裡咯噔一下：這怕不是把“共享經濟”玩成了“共享瘋癲”最絕的是願景基金成立那會兒。沙烏地阿拉伯王子問孫正義：“投1000億，怎麼賺回來？”這哥們一拍大腿：“我給你畫個餅——未來全球有1兆台智能裝置，每台都得用我們投的晶片！”王子們居然信了，當場打款。後來我才明白，在資本的世界裡，會畫餅比會做飯重要100倍。三、暗黑時刻：當匿名信和蜂蜜陷阱找上門2016年開始，我過上了“007”般的驚悚生活。先是收到匿名信，說我收黑錢，落款是瑞士神秘人“尼古拉”。接著有人在我家附近蹲點拍我老婆遛狗，嚇得我趕緊請了以色列前摩薩德特工當保鏢。最離譜的是有次在酒店酒吧，一個穿黑裙的美女湊過來說：“你是阿洛克吧？尼科什呢？”後來才知道這是“蜂蜜陷阱”，想拍點啥搞臭我們。這些破事鬧到董事會，孫正義居然拍著桌子說：“阿洛克，這說明你重要！當年我被人罵瘋子的時候，也收到過刀片！”我心裡默念：大佬，您這安慰方式挺別緻啊。後來找了私家偵探才發現，背後搞事的居然是個被我們拒過投資的義大利老油條，這梁子結得比電視劇還狗血。四、泡沫爆破：從兆估值到破產清算的魔幻現實主義2019年，WeWork要上市，估值炒到470億。路演時亞當·諾依曼說：“我們不是做辦公室的，我們是提升人類意識的！”台下的投行大佬們假裝記筆記，偷偷在手機上聊足球。結果上市前一天，財報一扒拉，虧了19億。孫正義當場拍碎了杯子：“這他媽是提升人類意識還是提升我的血壓？”更絕的是疫情來了之後，願景基金投的公司集體跳水。送餐機器人公司Zume估值22億，結果發現所謂的“機器人”就是個會加熱披薩的鐵盒子；共享遛狗平台Wag燒了3億，最後發現一半使用者是假的。我看著報表上的負號，突然想起老家德里的街頭小販——人家賣炸餅至少知道麵粉多少錢一斤。最戲劇性的是孫正義的“道歉大會”。他穿著黑色和服，對著鏡頭鞠躬：“我錯了，不該亂投。”台下記者們憋笑憋得臉通紅，因為這哥們剛說完，轉頭就又投了100億搞AI晶片。果然是“道歉歸道歉，投錢歸投錢”。五、逃離金錢陷阱：當投行老炮拿起筆桿子2020年，我爹走了，我媽跟著也去了。在印度燒骨灰的時候，看著恆河裡飄著的骨灰盒，突然覺得這輩子追的那些百億千億，還不如陪他們吃頓晚飯實在。回美國後我辭了職，把軟銀的股票全賣了，只留了一股當紀念品——提醒自己別再當傻子。現在我在紐約大學學寫作，教室在格林威治村。有次老師讓寫“最瘋狂的經歷”，我把軟銀的事搬出來，全班笑到拍桌子。有個戴貝雷帽的文藝青年問我：“你後悔嗎？”我想了想說：“後悔啊，後悔沒早點明白——錢這東西，賺夠買啤酒的就行，多了就是個數位遊戲，玩久了容易把自己玩成籌碼。”六、最後的碎碎念：資本江湖的生存指南在軟銀這幾年，我悟了幾個道理：1. 別信“顛覆世界”的鬼話：真能顛覆世界的人，都在實驗室啃泡麵，不會天天開香檳吹牛逼。2. 估值都是紙老虎：一家公司值多少錢，看它能不能給員工發得起工資，而不是PPT上有多少個零。3. 大佬的話聽聽就好：孫正義說“要改變人類命運”，其實他心裡想的是“要改變自己的財富排名”。4. 家人比錢重要：我現在每周給孩子打電話，聽他們吐槽作業，比聽孫正義畫餅爽多了。這本書寫的不是成功學，而是一個“資本老炮”的翻車實錄。如果你想知道科技大佬們怎麼把空氣炒成黃金，想看看投行精英如何在金錢陷阱裡反覆橫跳，那這本書就是你的“避坑指南”。記住了：在資本的江湖裡，跑得慢的會被吃掉，跑得太快的容易摔死，最好的辦法是——找個樹蔭坐下，喝瓶啤酒看他們表演。 (第三種黑猩猩)
《金錢陷阱》：從華爾街到軟銀：一個投行老炮的泡沫驚魂記
美股#WeWork#孫正義#科技寺廟
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Forbes福布斯—WeWork創始人的沙烏地阿拉伯歷險記

亞當·諾伊曼（Adam Neumann）的房地產初創公司Flow在沙烏地阿拉伯首都利雅得悄然開設了第一家分部。這是這位億萬富豪進軍共享住所和公寓租賃市場的最新舉措。 此前，他曾做出過進軍房地產市場的嘗試，但在他辭去WeWork首席執行官一職後，那個名叫WeLive的項目也被叫停。之後，諾伊曼又斥資10億美元收購了美國陽光地帶的多個公寓樓，並於2022年從安德森·霍洛維茨投資公司（Andreessen Horowitz，以下簡稱A16Z）籌集了3.5億美元成立了Flow。之後，諾伊曼為Flow公司旗下的物業配備了聯合辦公空間、瑜伽課和酒店式家政服務，試圖將“社區”概念引入住宅領域。 01 Flow在利亞德的項目名為Flow Narjis，已於今年8月開始“試運行”，在利雅得機場附近的An Narjis地區的一個大院裡出租“有覺知的社區”和兩居室和三居室的公寓。這些帶家具的公寓起租價為每月3500美元，展示了Flow公司將住房與洗衣、家政等服務以及游泳池、健身房和保齡球館等設施捆綁在一起的商業模式。
Forbes福布斯—WeWork創始人的沙烏地阿拉伯歷險記
美股#WeWork#創始人#亞當·諾伊曼
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3400億破產獨角獸，要“復活”了？

原地“復活”？ 從投資界的“當紅炸子雞”到破產邊緣的“棄子”，WeWork總是被投資圈提起。 去年底，WeWork宣佈破產，就在人們以為WeWork即將退出歷史舞台時，它卻宣佈了債務重組和新的投資注入似乎在宣告自己的“復活”。近日新任首席執行官的任命，以及與物業所有者重新談判租賃條款，都顯示出WeWork在努力調整自身，以適應不斷變化的市場環境。 從一家備受矚目的共享辦公空間巨頭，到面臨破產，再到如今似乎又重新站穩腳跟，WeWork的起伏跌宕讓人不禁思考：一個企業如何在逆境中重生？它的成功與失敗又給共享經濟領域帶來了哪些啟示？
3400億破產獨角獸，要“復活”了？
美股#WeWork#債務重組#共享辦公空間