六月末的深圳已浸在燥熱的暑氣裡，但比氣溫更灼人的是南山區康萊德三樓會議廳內的熱烈氣氛。錯落懸掛的水晶燈下，深藍色座椅早已被與會者填滿，連兩側過道都站滿了聽眾。每隔一會兒，便有手機接連舉起，記錄著台上嘉賓的精彩發言。即便是到下午6點，會場內依舊滿是屏息聆聽的專注神情。這場由鳳凰網主辦的“2025年中國企業出海高峰論壇”，熱度堪比頂流明星見面會。而它的火爆，恰恰折射出中國企業在全球化新階段的集體焦慮與機遇。當全球經濟格局進入重塑期，不合理的關稅壁壘如暗礁般橫亙前路，這些貿易政策的不確定性將駛向何方？企業如何從“走出去” 的初級階段邁向 “深度融入” 的新維度？怎樣實現從 “產品輸出”到 “品牌深耕” 的質變跨越？這些命題正成為中國企業突破全球化瓶頸的關鍵金鑰。01十五年後，龍永圖回應經典三問“中國品牌在全球的影響力已經有了極大的成功……”原外經貿部副部長、中國入世首席談判代表龍永圖的話音未落，台下有人迫不及待地舉起了手機。2010年，中國經濟總量超越日本，成為世界第二大經濟體。這一里程碑式的成就引發國際社會對中國崛起的廣泛關注。然而，有外媒的一篇評論文章卻提出警示：“暫且不要討論中國經濟總量何時超越美國，先要回答三個更本質的問題”。這三個問題經龍永圖轉述後，成為對中國軟實力的靈魂拷問：“全球精英何時送子女來華留學？全球青年何時青睞中國電影與文化？全球消費者何時首選中國品牌？”原外經貿部副部長、中國入世首席談判代表龍永圖這三個問題本質上對應著“國家軟實力三維度”，即教育吸引力（人力資本輸出）、文化滲透力（符號價值輸出）、品牌影響力（商業價值輸出），構成了從“經濟大國”到“價值大國”的躍遷坐標系。十餘年過去了，中國經濟實力實現跨越式提升。2024年，GDP總量較十年前增長2.36倍。同年，中國全行業對外直接投資規模達11592.7億元人民幣，同比增幅11.3%，彰顯資本出海的強勁動能。其中，境內投資者對全球151個國家和地區的9400家境外企業開展非金融類直接投資，累計投資金額10244.5億元人民幣，同比增長11.7%，投資版圖的覆蓋維度與資金投放的量級規模實現雙向突破。站在這樣的歷史節點，龍永圖將如何看待當年的三問？在鳳凰網主辦的“2025中國企業出海論壇”現場，主持人將問題拋給了龍永圖。“截至目前，這三個目標對中國而言依舊是需要長期艱苦努力的目標，也是中國企業出海要堅持的方向”。他首先談到，“像海爾、聯想、TCL、華為等重要品牌已經出現在世界盃、奧運會等全球最重要的體育賽事的賽場上，說明中國品牌成為全球最優先選擇的品牌的時代已經開始到來。”至於另外兩個目標，龍永圖覺得還要做更長的、更艱苦的努力。他進一步指出，“一方面中國要生產更好的文化產品，要辦出更與時俱進的教育；另一方面是因為要克服全球對於中國經濟體制、政治體制和意識形態、歷史文化的許多錯誤的認知。”而這不僅需要中國作出努力，也需要世界作出努力，需要進一步加強全球的交流和合作才能真正地實現最後兩個目標。02全球化從未退潮，只是需要更具包容性和遠見的舵手當中國企業的全球化足跡遍佈世界各個角落，外部貿易環境的動盪也成為不可忽視的變數。4月2日，川普政府以所謂“公平貿易”之名，悍然宣佈對全球多個國家和地區加征“對等關稅”。就在昨天，川普還宣稱停止與加拿大所有貿易談判。在“2025年中國企業出海高峰論壇”現場，關稅也毫無意外地成為嘉賓們討論的核心焦點。龍永圖表示，“美國提出的一攬子10%對等關稅方案，使100多個世貿組織成員經過幾十年談判形成的全球關稅體制毀於一旦，動搖了全球經濟貿易自由化的最重要基石之一。美國的這一行動震動了全世界，成為全球多邊貿易體制遭受嚴重打擊的一個轉折性的事件。”“全球化從未退潮，只是需要更具包容性和遠見的舵手。”聯合國第八任秘書長、博鰲亞洲論壇理事長潘基文在論壇上提到，“在這個歷史性時刻，我呼籲各國繼續遵循《聯合國憲章》的宗旨和原則，重振多邊主義，加強國際合作，避免全球陷入無休止的對抗和嚴重的分裂”。聯合國第八任秘書長、博鰲亞洲論壇理事長潘基文面對國際秩序的震盪，世界貿易組織（WTO）前總幹事帕斯卡爾·拉米的發言則更加直接，“儘管美國目前正在試圖破壞全球貿易體系的穩定，但是我相信他們不會成功。”他指出，技術演進與國際分工效益等推動全球化的根本動力，將確保開放型全球貿易體系持續存在。世界貿易組織（WTO）前總幹事 帕斯卡爾·拉米羅馬尼亞前總理彼得•羅曼在演講中指出，美國政府和其他一些國家的政府因國內政治考慮而忽視甚至不屑於多邊主義，導致國際組織如聯合國、WTO、世界衛生組織等被各國領導人無視。他批評了這種現象，並強調如果沒有這些國際組織，世界將變得更加混亂和危險，軍事弱國將毫無依託，強國則可能恣意妄為，這絕不是我們想要的世界。羅馬尼亞前總理彼得•羅曼站在歷史的高度審視，當前危機或許正是全球化自我革新的契機。對中國企業而言，這個充滿挑戰的時代，也正孕育著重構全球價值鏈的戰略機遇。03打贏出海的突圍戰當單邊主義的陰雲籠罩全球產業鏈，碳壁壘與資料主權爭端築起新型貿易高牆，中國企業出海的航船正駛入前所未有的激流。在簸蕩中尋求出路的企業家們，在此次峰會中齊聚在一起，他們目光炯炯、側耳頷首，不想錯過任何一點有價值的資訊。忽然，商務部原副部長、中國國際經濟交流中心資深專家諮詢委員會委員魏建國的聲音引起掌聲雷動。他尖銳地指出，全球經濟形勢嚴峻，中國企業出海的突圍戰已經迫在眉睫，但同時中國企業出海一定要把合規看作是生存之道，要一改過去“山寨大王式”的角色。商務部原副部長、中國國際經濟交流中心資深專家諮詢委員會委員魏建國他一連拋出多個資料——中國製造業規模連續13年位居全球第一，2023年佔全球製造業比重超30%，但仍面臨"大而不強"的挑戰。中國製造業附加值偏低，中國出口商品中高新技術產品只佔25%……“這不是簡單的市場拓展，也不是一場經濟領域裡的競爭，而是關係到中國的技術、品牌、產業鏈在全球價值鏈中的地位，更是中國製造在全球舞台上一次關鍵的突圍戰！”魏建國的短短幾句話擲地有聲，緊接著，他從容地釋出瞭解決方案——中國製造業要打好三大戰役。首場戰役，是產品佈局。中國企業必須注重產品的創新和差異化，以滿足全球不同市場的需求。要加大研發投入，把提升產品技術含量放在首位。此外，一定要把合規看作是生存之道，不能給人“山寨大王式”的形象。第二場戰役是市場佈局。中國企業要打好精準定位和市場多元化的拓展，出海一定不要廣撒網，而要精心地佈置、重點地突破。第三場戰役，則是企業自身的佈局。“中國企業在出海處理程序中要想使航船走穩、突圍，甚至高速前進，自身佈局的優勢至關重要。要想把企業建成全球競爭力很好的跨國企業，核心在‘跨’字上。”魏建國說。出海的核心就是產品，在這一點上，中國銀行原行長李禮輝也有同樣的看法。在他看來，依託中國完整的產業鏈、供應鏈，出海企業可獲得品種齊全、品質可靠的材料和零部件，以及快捷的物流運輸服務、高效的設計支援和資訊服務，以此提升競爭力，抓住全球產業鏈結構調整的機遇。中國銀行原行長李禮輝除了產品和產業鏈上的佈局，服務貿易也是中國企業出海的重要內容。全球服務貿易聯盟理事長姜增偉表示，中國是服務貿易大國，中國服務業企業“走出去”不僅是為了更好地推動中國的服務出口，同時能夠推動中國經濟更加深入地融入世界經濟體系，是順應時代發展的必然之舉。全球服務貿易聯盟理事長姜增偉實際上，在這場出海突圍戰中，不少企業已經用自己的實戰，蹚出了一條經驗之路。他們在這一過程中有一個共同點，那就是始終保持著危機感。“山外有山，天外有天”吉利控股集團董事長李書福清醒地說道，“汽車工業是一場沒有盡頭的馬拉松，在這場漫長的賽事中，跑得快未必能笑到最後，耐力與內功才是關鍵。”在這樣的認知下，吉利一直在思考如何成為一名優秀的馬拉松選手，跑出水平、跑出好成績，鍛鍊深厚的內力。吉利控股集團董事長李書福而騰訊雲副總裁許華彬則將出海看作行軍一般，在面對亞馬遜、Google這樣的頭部企業競爭時，他清楚地看到，“突圍”需要拿到企業的優勢能力項，打造集團軍裡的“尖刀連”。這“尖刀連”，在他看來，就是公司的音視訊通訊、AI技術。騰訊雲副總裁許華彬隨著峰會落幕，他們在自己的經驗之外，行囊裡又裝載了更多答案。今日，“2025中國企業出海高峰論壇”現場座無虛席，掌聲不斷；若您意猶未盡，精彩仍將繼續——29日論壇與您再相約！ (鳳凰網財經)