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海外學者聚焦“龍的創新”：深圳創新模式的啟示

全球範圍內，一座城市用短短數十年，從邊陲農業縣崛起為全球硬體創新策源地，深圳的發展故事長期受到國際學界關注。不少國家和地區都在探尋：深圳的創新增長路徑，是否能夠移植複製。以下為英國 “倫敦政治經濟學院部落格” 網站8月24日發佈文章，原題《中國創新之都深圳的成功經驗能否在其他地方複製？》，文章借助相關著作，探討深圳創新叢集的底層邏輯與模式可複製性。 《龍的創新：深圳——中國領先創新叢集為西方國家和全球南方國家提供的啟示》一書中，英國倫敦政治經濟學院訪問學者格蕾絲·岳涵·王通過企業主導的研發、高效的地方網路以及不同參與者之間的知識共享，解釋深圳如何從一個農業縣發展成為中國的“矽谷”。這本著作揭示了深圳成功背後的發展邏輯，但這種模式能否在其他地方複製，仍有待進一步驗證。 深圳在全球科技競爭中佔據重要地位。這個曾經的農業縣，如今已經發展成為全球領先的科技創新叢集。美國學者埃茲拉·沃格爾等人強調中國政府在建立和保護深圳經濟特區方面發揮的作用，而由美國學者馬立安等主編的《向深圳學習》則更加關注深圳在地方層面的政策試驗和特殊政策。格蕾絲·岳涵·王的《龍的創新：深圳》則從歷史、政治、制度、商業和社會等多個角度觀察深圳。 深圳擁有華為、騰訊、比亞迪、大疆等科技企業，業務覆蓋通訊、網際網路服務、電動汽車和無人機等領域。作者認為，深圳的崛起既不能簡單歸因於政府主導，也不能看作完全由市場自主推動。相反，深圳形成了一套由企業承擔大量研發、地方政府搭建支援平台，以及製造商、供應商和創業者共享知識與資源的創新體系。在作者看來，地方政府更多充當平台搭建者，通過稅收優惠等經濟特區的政策優勢，開展地方政策試驗。與此同時，企業則成為研發活動的主要推動者。作者認為，深圳研發體系的特點是具有自下而上的企業驅動機制，以及設計與生產之間緊密結合。
海外學者聚焦“龍的創新”：深圳創新模式的啟示
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