
感謝ICPC基金會主席及十幾位教練帶了58位各國世界電腦競賽的金牌得主，來我們公司考察與競賽。我們會繼續支持你們的全球活動，也希望透過你們將全球大學生數學、物理、生物……競賽引進來，我們同樣給予贊助與支持。


一、我們即將進入第四次工業革命，基礎就是大算力，今天的年青人，明天有可能就是第四次工業革命的領袖。我們支持競賽的目的是為年青人搭建一個綻放生命火花的舞台。

團隊協作既是競賽致勝的基礎，也是維持生存的基礎，更是人類更繁榮的需要。我們需要彼此緊密合作，大家互相聚在一起，互相激發和擠壓，就會有新的科學技術爆發出來。這次，來自25個國家的精英們歡聚一堂，我們認識了，就有了共同交流的平台。教練與學生、學生與學生、賽隊與賽隊之間可以互相激發，可能就留下了火種，擦出了火花，年青人們把火種帶回祖國，去點燃了自己國家的大火。新的科學技術一定能創造更多的社會財富，消除貧困，使人類的生活能夠改善，走共同富裕的道路。

第四次工業革命波瀾壯闊，其規模之大不可想像。今天的年青人是未來大算力時代的領袖，人類社會對你們有著極大的期望，二三十年之內的人工智慧革命，一定會看到你們星光閃耀。

二、華為一貫秉持發現、發展人才，但絕不壟斷人才的原則。堅持開放，擁抱全世界人才。
世界的發展離不開科技的進步與人才的交流，更快的速度、更好的人才是國家繁榮的基礎。華為願意與學術界共同培養資訊領域的優秀人才，但絕不壟斷人才。這些人才在華為鍛鍊、學習、成長之後，將來各自回歸他們的祖國，也有利於各國資訊產業的振興。

三、對於競賽，我們會長期穩定地支持發展，贊助全球及各區域大賽的組織。華為願意贊助ICPC教練、參賽人員等來中國交流。華為資助競賽不以華為目的。我們不僅要堅持，還要加大這類活動的贊助。

支持未來ICPC全球賽在中國的舉辦，並邀請優秀選手和教練來中國多走走、多看。例如北京、深圳、杭州、上海、貴州……，也可以去新疆、西藏等邊疆省份感受一下，還有一些小縣城也非常漂亮，值得去看看，了解中國的產業發展與城市建設；坐坐高鐵，體會中國的發展速度；喝喝咖啡，吃吃燒烤，感受中國的美食文化氛圍。

除了支援或協辦全球軟體競賽，我們也要支持其他學科的競賽，例如資訊、數學、物理、化學、生物學、神經網路…等，對這些學科的青少年逐步開始支持，激發對科學研究的興趣，從而促進基礎科學的人才培育。

四、我們會開放全球的園區，支持ICPC在華為園區舉辦的比賽，同時也會對大家開放研發區，邀請年輕人才來體驗華為的工作環境。

華為願意麵向全球優秀青少年開放資訊領域的技術難題、開放實習與研究機會，幫助接觸華為的端邊管雲平台、參與攀登珠峰的基礎和前沿探索；也可以透過多種管道，例如組織難題挑戰賽事、黃大年茶思屋的開放研討等，讓青少年了解產業現實的挑戰，在做題突破中能夠得獎，這樣就節省了勤工儉學的時間用於更好地學習，透過這個過程，也能讓年輕人更好地成長。

任正非表示美國制裁是壓力也是動力，並回應了其是「果粉」問題，他說，蘋果是華為的老師，任正非還表示，未知就叫科學，當今世界，科學和技術的邊界越來越接近，科學轉化為技術的時間越來越短，如果等到大學把理論完全研究明白再去進行技術開發，就已經沒有先發優勢，沒有競爭力了，所以華為每年大約投入30-50億美金用於基礎理論研究，與大學一起共同研究看似無用的科學。

任正非也表示，我們即將進入第四次工業革命，基礎就是大算力，第四次工業革命波瀾壯闊，其規模之大不可想像，今天的年青人是未來大算力時代的領袖，二三十年之內的人工智慧革命，一定會看到年青人星光閃耀。華為將擁抱全世界人才，長期穩定地支持、贊助全球和各區域大賽的組織，並開放華為全球園區，支持ICPC在華為園區舉辦的比賽，讓青少年了解產業現實的挑戰，在做題突破中能夠得獎，也讓年輕人更成長。

將加大各類科學賽事支持、贊助力度

「無論是拉美還是其他國家的優秀人才，我們都歡迎到華為來。」任正非說，華為一貫秉持發現、發展人才，但絕不壟斷人才的原則，堅持開放，擁抱全世界人才。世界的發展離不開科技的進步與人才的交流，更快的速度、更好的人才是國家繁榮的基礎。華為願意與學術界共同培養資訊領域的優秀人才，這些人才在華為鍛鍊、學習、成長之後，將來各自回歸他們的祖國，也有利於各國資訊產業的振興。

對於競賽，任正非表示，華為會長期穩定地支持發展，贊助全球和各區域大賽的組織，華為願意贊助ICPC教練、參賽人員等來中國交流，華為資助競賽不以華為目的，競賽活動完全是學術性的，參賽人員與加入華為沒有直接關係。

「我們不只要堅持，還要加大這類活動的贊助。」任正非說。

據了解，ICPC是世界上規模最大、水平最高的國際大學生程式設計競賽之一，經過五十餘年的發展，國際大學生程式設計競賽已成為全球最具影響力的大學生電腦競賽，被譽為計算機軟體領域的奧林匹克。中國大陸大學自1996年開始參加此項賽事的亞洲區預賽。1996年起設立中國大陸地區預選賽區，當年由上海大學承辦。2018年4月，北京大學承辦第42屆國際大學生程式設計競賽全球總決賽。

任正非說，華為支持未來ICPC全球賽在中國的舉辦，並邀請優秀選手和教練來中國多走走、多看看，了解中國的產業發展與城市建設，體會中國的發展速度，感受中國的美食和文化氛圍。

而除了支持或協辦全球軟體大賽，任正非說，華為還要支持其他學科的競賽，例如資訊、數學、物理、化學、生物學、神經網路……等，對這些學科的青少年逐步開始支持，激發對科學研究的興趣，從而促進基礎科學的人才培養。

「我們會開放全球的園區，支持ICPC在華為園區舉辦的比賽，同時也會對大家開放研發區，邀請年輕人才來體驗華為的工作環境。」任正非說，華為願意麵向全球優秀青少年開放資訊領域的技術難題、開放實習與研究機會，幫助接觸華為的端邊管雲平台、參與攀登珠峰的基礎和前沿探索；也可以透過多種管道，例如組織難題挑戰賽事、黃大年茶思屋的開放研討等，讓青少年了解產業現實的挑戰，在做題突破中能夠得獎，這樣就節省了勤工儉學的時間用於更好地學習，透過這個過程，也能讓年輕人更好地成長。

理論研究與技術開發要並駕齊驅

任正非也闡述了什麼是科學，他認為，未知就叫科學，美國在科學研究上自由化程度比較高。在當今時代，科學和技術的邊界越來越接近，科學轉化為技術的時間越來越短，如果等到大學把理論完全研究明白再去進行技術開發，就已經沒有先發優勢，沒有競爭力了。所以華為每年大約投入30-50億美金用於基礎理論研究，和大學一起並駕齊驅、互嵌地共同研究這些看似無用的科學。

任正非還談及被美國制裁問題，他表示：「美國制裁對我們來說確實是壓力，但壓力也是動力。打壓之前，我們把基礎平台建在美國。經過這四年的攻堅，20萬員工的拼搏奮鬥，我們基本上建立了自己的平台了，將來和美國的平台不一定在同一個基礎上運行，但互聯互通是一定的。”

當被問到任正非是否是「果粉」時，任正非回答：「因為我女兒在美國讀書，如果不用蘋果，她上課就很不方便。我們不要排外，我們也常常探究蘋果的產品為什麼做得好，也能看到我們與蘋果之間的差距。有一個老師是很幸福的，可以有學習機會，有做比較的機會。如果從這些角度來說我是果粉呢，也不為過。”

【附】任正非與ICPC（國際大學生程式設計競賽）基金會及教練及金牌得主的學生的談話紀錄全文

俄羅斯ICPC教練：我擔任ICPC冠軍隊教練已經10年了。很多公司支持人才發展，但可能因為與業務沒有直接的關係，他們就不太願意支持大規模競賽如ICPC。自從華為在本地建立起了資源中心，支持競賽，一切都發生了很大變化。我發現華為不僅是為了招募人才，更多的是幫助當地社區發展人才。我們獲得了競賽部門的大力支持，我的冠軍團隊也有25人加入了華為各部門。我想問，華為為什麼覺得支持競賽對業務發展這麼重要，或是必須要做的事？

任正非：俄羅斯是一個偉大的國家。葉卡捷琳娜引進了西方的繪畫、音樂、哲學……，同一個時代，中國清朝走的是閉關鎖國的道路，因此俄羅斯早於中國實現了工業化。在此基礎上，基礎理論研究得到前蘇聯的重視，也取得了極大的成就，例如茹可夫斯基、門捷列夫、羅蒙諾索夫、波波夫……。近期例如，前蘇聯六十年代有位科學家彼得·烏菲姆契夫，最先發現鑽石切面有無線電反射功能，但前蘇聯研究了半天覺得這個東西沒用，為什麼？因為做不到，沒有意義，所以批准了數學家的論文公開發表。但美國人看了以後，如獲至寶，花20年把F22隱形飛機做出來了。

華為公司雖然是商業公司，但是並不是唯利是圖的公司。比如說我們資助競賽是真心誠意的，並非是要獲得人才，以後我們還加大競賽活動的贊助。剛剛跟Bill主席喝咖啡，我們講了希望透過你們把資訊、數學、物理、化學、生物、神經網路……的競賽都可以引到中國來。跟我們有關無關，我們都可以給予支持。就像Bill主席講的，科學技術要用來創造更多的社會財富，消除貧困，走共同富裕的道路。

Sun Teck（新加坡國立大學副教授、IOI成員，新加坡資訊奧賽主席，前ICPC賽隊教練）：首先，感謝華為大力支持我們訓練學生並參加競賽。其次我想介紹另外兩個競賽組織：一是IOI（國際資訊學奧賽），是ICPC的下游合作夥伴，主要是去發現、培養人才。IOI遇到一些問題，90多個國家加入，仍有柬埔寨、寮國、汶萊、緬甸等很多國家沒有加入，這些國家需要我們的支持，這和華為傳播資訊科技、連結世界的願景也是一致的。已經加入IOI的國家也面臨一些問題，例如沒有足夠資源去培訓學生因而很少贏得獎項，從而沒有機會參與到ICPC，希望華為能夠幫助IOI的發展。另外一個是EGOI（歐洲女生資訊學奧賽），是專門為女子辦的，這是一個很好的趨勢。今天的58人裡只有一位女生，佔不到2%，關於如何達成競賽中的性別平衡，希望華為能夠支持。

任正非：新加坡立國時，李光耀定了兩個最重要的政策，第一確定了國家語言為英文，連接了一個非常大的世界；另一語言是漢語，準確地說是普通話和簡體字，這樣就把兩個大世界都連起來了。今天我們進行電腦競賽，就要統一電腦的語言，統一大算力時代的標準，透過我們喝咖啡，透過我們交流，消除我們之間的障礙和隔閡。

這次我們把參加的25個國家連結起來了，星星之火可以燎原，點燃你們國家的大火。歡迎教練和年輕人，隨時到中國來，你們已經加了我們很多同事、朋友的通信方式了，可以保持溝通和聯繫。今天你們這些年青人就是我們永久的夥伴。除了ICPC，我們也要支持IOI,以及數學、物理、化學、生物、神經網路等學科的競賽，一起促進基礎科學的人才培養。

Meza（智利聖瑪利亞理工大學電腦科學教授、ICPC拉美地區主管）：我感到很驕傲，因為一位拉丁美洲選手贏得了這次冠軍，當然我們還有很多優秀學生。或許是因為美洲有相關限制，在拉美，華為的工作機會不多，華為是否歡迎拉美人才來實習，例如來中國會不會有一些系統化的支持？

任正非：無論是拉丁美洲或其他國家的優秀人才，我們都歡迎到華為來。我們有個網路平台叫“黃大年茶思屋”，學生可以在上面聯繫相關專家溝通，如果專家覺得你應該到中國來面對面地一起實習，都是可以的。舉一個簡單的例子，美國傾舉國之力打擊的5G是誰發明的？其中的Polar碼是誰發明的？是土耳其的Arikan教授。他十幾年前發表了一篇數學論文，發表兩週以後我們發現了這篇文章，就組織了數千科學家和專家研究解析並工程化，才做出了今天領先世界的5G。所以，天涯何處無芳草？到處都有優秀人才，當然大概率在美國。天才從哪個地方冒出來，誰都不知道，歡迎在網路上和我們的專家溝通。

北京大學教授、ICPC亞洲東部區域競賽總監：過去的十幾年中都是美國公司在贊助，但從幾年前華為開始贊助全球性的活動，終於中國公司也能站出來贊助全球的教育活動，我們感到非常自豪。我想請問您對高等教育有什麼樣的期望？

任正非：我們不只要繼續資助活動，而且我認為資助力道還不夠，要繼續加強。高等教育應該因材施教，不要老強調統一的教材；中小學教育，「不要輸在起跑線上」這個口號，我認為是不正確的，不能讓優秀的學生等跑。中國教育一定要振興起來，華為公司這些年由7000多位高鼻子的外國科學家、專家，13800多位留學生，大多數是博士，再加上十多萬咱們中國的優秀學生，組成研發隊伍，才扭轉了困難。如果美國將來關閉一些學科，不允許中國留學生去留學的話，那我們就只能從中國大學獲得人才，大學不能同質化。

法國選手：有一種科學研究叫做無用研究，說它無用其實是短期還不知道它應用到哪裡，這種研究可能主要是由大學而不是公司完成，但其實這種研究長期來看是非常重要的。華為對這種這類無用研究的是什麼看法？華為會不會投資這類研究？

任正非：什麼叫科學？未知就叫科學。現在大家都知道，美國在科學研究上自由化程度是比較高的。在二戰前，美國基礎研究是很薄弱的，基本上是依賴歐洲的理論來支撐其工業、航空、航太…，如同今天中國對西方的依賴，大量的定理定律、公式、發明…都來自歐洲。二戰結束後，美國發現自己是跟在歐洲後面跑，因為美國基本上沒太多基礎理論累積。美國科學家範內瓦爾·布什，寫了一本書叫《科學：無盡的前沿》，提出美國要研究看起來沒有用的、遙遠的東西，就是研究了很多「無用」的科學，美國在二戰以後基礎科學就蓬勃發展。到90年代以後美國普林斯頓大學一個教授叫司托克斯寫了一本書《基礎科學與技術創新: 巴斯德象限》，關於如何透過應用牽引科學的探索，把「無用」的科學聚集起來變成有用的。在這個數位時代，美國稱雄了世界，我們就是搭上了時代的數位列車發展起來的。

在當今時代，科學和技術的邊界越來越接近，科學轉化為技術的時間越來越短，如果等到大學把理論完全研究明白，我們再去進行技術開發，就已經沒有先發優勢，沒有競爭力了。所以我們自己也開始重視基礎理論研究，每年大約投入30-50億美金用於基礎理論研究。我們和大學一起並駕齊驅、互相嵌入式地共同研究這些看似無用的科學。

巴西選手：因為美國制裁，近年來華為遇到了不少的困難，我想知道華為是如何應對，是否已經做好了準備，能夠在國際市場上永續發展？以及是否要恢復和美國的關係，還是說不用跟美國恢復關係仍然能夠持續發展？

任正非：美國制裁對我們來說確實是壓力，但是壓力也是動力。打壓之前，我們把基礎平台建在美國。美國打壓以後，我們被迫把平台切換到另一個平台，這是艱難的。經過這四年的攻堅，20萬員工的拼搏奮鬥，我們基本上建立了自己的平台了，將來和美國的平台不一定在同一個基礎上運行，但互聯互通是一定的。

孟加拉選手：這次ICPC參賽者有沒有機會加入華為？未來職涯發展機會是什麼？

任正非：我們的競賽活動完全是學術性的，與加入華為沒有直接關係。如果你有意願加入華為，可以向我們當地的人資部門去申請，我們歡迎全世界優秀人才加入華為。孟加拉有將近2億人口，西方曾判斷孟加拉會是下一個新興的工業國家。現在孟加拉有你這樣的優秀人才，慢慢引導國家走向更快的發展。但更快發展的基礎是什麼？是速度。希望你能帶頭，把所學所獲帶回孟加拉，把國家發展提高到一個新的速度。

ICPC墨西哥&中美地區主管：一些科技公司如甲骨文、思科在墨西哥設置了研發中心。我想請問未來華為是否有計劃在墨西哥還是在拉丁美洲設置研發機構？

任正非：海外研發的佈局，需要問我們2012實驗室的主任，我們把您的意見帶回去。墨西哥有很燦爛的文明，瑪雅文化現代人到今天都還沒完全搞清楚。墨西哥文明起源很早，我們相信這種文明在世界各國都會有。我們也可能會考慮到那裡，但還是要根據2012年實驗室的具體部署來。以前我們的部署是以美國為中心、分佈全世界，後來美國打擊我們，我們就以歐洲為中心，逐漸以歐亞為中心，拉美就去的少了。拉美也受美國的管制，我們還要進一步評估一下管制的狀況。

俄羅斯選手：華為公司有這麼多人，透過怎樣的管理實現高效運作？

任正非：在創立公司之初我訪問了美國，以IBM為主體去理解他們的管理。第一，IBM的企業目標管理，就是為客戶服務，一切都要以客戶為中心，這樣企業就有了一個整體方向感，這個方向感把員工凝聚起來了。第二，學習IBM推行IPD，就是在研發中怎麼加入市場、服務代表，IPD是一個前瞻性的領導組織來引導研發前進。接下來再向IBM學習IFS、ISC財務和供應鏈管理。這樣，流程體係就清楚了。最重要的是分配問題，我們就研究華為財富在哪裡，財富怎麼分配。我們認為財富在員工的腦袋裡面，把腦袋拿來稱一稱到底有多重，就給你分多少。我們的分配方式，勞動分​​三，資本分一。

冰島選手：不知道是真的假的，我之前聽說您本人是果粉？

任正非：因為我女兒在美國讀書，如果不用蘋果，她上課就很不方便。我們不要排外，我們也常常探究蘋果的產品為什麼做得好，也能看到我們與蘋果之間的差距。有一個老師是很幸福的，可以有學習機會，有比較的機會。如果從這些角度來說我是果粉呢，也不為過。（走向科學）

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