4月，一個工作日的晚上，北京五環外的斯普瑞斯奧萊。商場一層人流並不算多，僅有幾家門店零零散散站著三兩名顧客，以女性顧客居多，或是夫妻同行。
但在二樓一個名為POLOWALK的門店外，卻是另一番景象：門店的四、五面試衣鏡前都有人在試衣服，導購在貨架之間來回穿梭，幫顧客拿貨。半小時內，店裡前後來了五波消費者，均是年齡大四十歲上下的男性，其中還有兩撥是幾名男性結伴來買衣服，邊看邊互相參謀 “那個顏色顯年輕”。店員表示，這家店的生意自開業以來一直不錯，“今天還算人少的，周末會更多”。談話間，店內便完成了一筆成交。
一位業內人士告訴虎嗅，POLOWALK目前門店總數已經超過2000家，相當於目前拉夫勞倫中國門店總數的十倍有餘。“2024年底這個牌子（當時還名為POLO SPORT）門店總數約600余個，之後一年新增了至少1500多個新店。”
另有鞋服圈從業者對虎嗅表示，POLOWALK主要盯上了大城市郊區、三四線城市中年男人的錢袋子，然後採取“輕加盟”模式迅速擴張，它們除了名字和Logo有“蹭”大牌嫌疑，版式也是對大牌“貼身式”學習，該人士總結出POLOWALK的三大“病毒式擴張”的秘訣：
