#北京
一線城市二手房成交集體回暖
“淡季不淡”,一線城市的二手房市場正走出獨立行情。在剛過去的1月份,北京二手房網簽量超過1.5萬套,已連續三個月穩定在1.4萬套以上;上海二手房連續三個月成交超2.2萬套;深圳二手房共計錄得6802套,創近10個月新高;廣州二手住宅網簽8881套,市場韌性同樣較強。在1月傳統樓市“淡季”,北上廣深二手房成交集體回溫,釋放出什麼訊號?業內專家認為,市場經歷四年半調整後,房價水平正趨向“友好”,二手房進入探底階段。房地產市場的“小陽春”行情正提前顯現,二手房市場率先回暖,核心韌性凸顯,春節後掛牌量的變化,將成為觀察供需關係的關鍵窗口。京滬:成交攀升掛牌下滑北京、上海兩大一線城市的二手房市場,正悄然出現相似特徵:成交攀升、掛牌下滑。據北京市住建委網簽資料,2026年1月份,北京二手房網簽量達15082套,至此該資料已連續三個月穩定在1.4萬套以上。從2025年11月到2026年1月,北京二手房網簽量分別為14446套、17200套、15082套。北京本輪市場行情,起自2025年12月24日,當地推出新一輪房地產支援政策,包括放寬非京籍家庭購房社保/個稅年限、支援多孩家庭增購住房、統一商貸利率並降低公積金貸款首付比例,以持續釋放潛在購房需求。記者此前在採訪中瞭解到,上述新政出台後,北京樓市出現積極變化,其中成交較為活躍、引領本輪行情的主要是二手學區房,尤其是總價相對較低的房源。北京市西城區一房產中介表示,政策出台後,某學區房小區開間戶型價格上漲,上漲幅度大約在10萬~15萬。另一朝陽區中介也表示,類股內一熱門學區房小區,去年12月成交量大約在二十多套,到今年1月成交已經翻倍。長久以來困於降價煩惱的業主,對市場的預期及信心也有所增強。中指研究院表示,截至1月26日,頭部中介掛牌量為12.56萬套,較2025年年末下降4.7%,已回落至近2年較低水平,供應壓力有所減緩,表明業主預期出現積極變化。一線城市中的上海,二手房成交同樣活躍,掛牌量也正出現下行趨勢。據上海房產交易中心官網“網上房地產”資料,1月上海二手房(含商業)網簽成交22834套,已連續第三個月成交超2.2萬套,該成交量創下近5年同期新高。據上海中原地產觀察,以往郊區二手房交易量相對偏少,但近期部分區域如寶山,總價200萬左右的房源成交也非常活躍。目前市場上的低總價房源,經過近兩個月的消化,存量正在變少,整體而言市場交易活躍度是非常高的。與此同時,安居客上海表示,上海二手房掛牌量已連續9個月下降,從2025年4月約12萬套的高點,降至2026年1月的8.9萬套,五個月累計降幅達26%。“掛牌量下降背後,是房東心態明顯轉變。”安居客上海稱,過去幾年,不少房東為了快速出售,不得不多次降價。如今部分房東拒絕“低價競爭”,要麼撤牌觀望,要麼將房源由售轉租,尤其是一些地段較好的老房子,翻新後年化租金回報率可達3.3%~3.5%。穩定的租金收益讓房東更願意持有資產,不再急於降價變現。上海中原地產認為,掛牌量不斷下降,意味著市場消化的速度,已經超過新增掛牌的速度,價格走穩的可能性增加。“按這樣的趨勢預判,小陽春應該說提前出現了,今年的三四月份,預計也會有不錯的交易量,市場已經走出淡季不淡的行情。”廣深:價格調整推動入市另兩大一線城市廣州、深圳,1月份二手房市場也有亮點出現。據廣州市房地產中介協會資料,1月廣州二手住宅網簽套數和面積仍達到8881套、89.40萬平方米,環比分別小幅增長1.07%和2.05%,顯示市場需求韌性較強。從各區網簽套數環比來看,多個區域出現增長,外圍區域較為突出。其中:花都區增幅領先,達7.30%;其次是從化區,增長5.32%;增城區、黃埔區、天河區和白雲區增長幅度略小,分別為3.93%、3.23%、2.43%和2.10%。再看深圳,據深圳市房地產中介協會資料,1月深圳二手房共計錄得6802套,環比增長2.9%,同比大幅增長45.5%,創近10個月新高。協會稱,這是市場連續11個月錄得量破5000套,表明置業者信心顯著修復,為後續“小陽春”行情奠定基礎。深圳貝殼研究院也表示,2026開年,政策端持續釋放利多,剛需、改善需求同步入場,推動二手房成交量穩步增長。1月深圳二手房成交均價為50801元/平方米,環比保持穩定,其中少量優質、高端物業成交擴大,結構性小幅拉升均價。樂有家門店資料顯示,目前二手房樂有家門店簽約量已連續8周處於高位,2026年的1月,門店簽約量同比去年大幅上漲了57%,顯示樓市熱度在延續,成交量持續走高。在樂有家聯合其他機構發起的《2026年深圳樓市走勢判斷及置業需求》調研中,受訪者認為成交價維穩的最多,佔比43%,看漲的佔比30%。在對2026年深圳樓市成交量走勢判斷中,看漲的佔比最多達53%,其次是看平、佔比31%。中指研究院指數研究部總經理曹晶晶告訴第一財經,1月北上深等核心城市,二手房市場維持一定熱度,一是北上深購房需求旺盛,當前市場延續以價換量,疊加前期政策顯效下,潛在需求不斷釋放。二是受春節假期後移影響,基數相對較低。近期,二手房掛牌量也有所回落,議價空間縮小、成交周期縮短,一定程度帶動市場交易活躍度提升。廣東省城鄉規劃院住房政策研究中心首席研究員李宇嘉認為,1月熱點城市二手房交易回升,一方面市場經歷四年半盤整後,房價已經相對友好,二手房市場進入探底階段。另一方面,從部分類股、人群來看,房價收入比、租售比等指標已開始趨於合理。李宇嘉表示,近期二手房成交較多的,很多是學位房。傳統來看,一季度的二手房交易,歷來是“學位房主導”,很多家長不想等到入學前3~4月份,加上1月份房價也比較友好,很多學位房降價比較到位,由此推動了市場成交量攀升。不過他認為,市場從探底到觸底走穩、夯實底部基礎,仍需要多方共同發力,包括繼續降低交易成本,淨化交易環境和秩序,修復居民在就業、收入和預期等層面的信心等。曹晶晶也提到,儘管近期二手房掛牌量有所減少,但整體規模仍較大,去化壓力仍在。據中國房地產指數系統百城價格指數,1月北京、上海二手房價格環比仍在回落,但跌幅均有所縮小。另外,京滬二手房市場呈現顯著的“結構性分化”特徵,核心類股與非核心類股、優質房源與普通房源的價格走勢差異明顯,核心區域的優質次新房價格或已調整至較合理水平,非核心區域的老舊小區、遠郊房源仍面臨下行壓力。 (第一財經資訊)
“北京重點高中50%學生申請港校!”中產父母鬆了口氣:終於不用賣房了!
假如我們問AI:2026年,還能去香港留學嗎?它肯定會說:“試,未必得;唔試就一定唔得。”這句話的意思是:試了,未必能成功;不試,就一定不會成功。這一段看似玩笑的對話,正映襯出了,此刻內陸學生去香港留學的熱度和難度。2025年,香港今年多所高校的申請量暴漲超200%,其中港大的申請人數已經突破2.5萬人次。有資料顯示,香港大學在2024-25學年錄取了1220名非本地生,其中內地生約780人,北京生源佔兩成,共計150多人。曾經北京家長和學生對於香港就學的態度是:備胎、跳板。如今,香港已經成了北京家長心中的“香餑餑“。就請跟著我,去看一看,北京人和香港教育之間的關係變化吧!開篇之前,先來說下我對香港留學今年的直觀感受,那就是一個字“熱“。今年幾個和我一起走北美留學路線的朋友,都紛紛轉投了香港。其中有一個叫老劉的朋友,北京人。以前見我是總說:“香港留學那能叫做留學?也就是等於去了趟廣東。上課老師講的是粵式的英語,跟美國比起來,那就一個不正宗。“今年,老劉的兒子從海淀公立高中國際部畢業之後,進入了香港浸會大學。老劉見到我就說:“對全球留學風向變化,我是有先見之明的。疫情之前,我就說美國不好去了,你看看現在美國大學學費漲成什麼樣了?名校那家不是一年學費五十萬人民幣以上,連他們自己國家的人都念不起了。“我的朋友老劉,1980年出生,央企的中層管理幹部,家庭年收入100萬,家庭資產A8,主要是房產。作為美國留學忠實的擁護者,老劉說,他在三年前就變心了,而變心的關鍵原因就是經濟因素。錢是留學的支撐,也是老劉心中的痛點。世界變化快,老劉賺錢的速度終究輸給了美國學費的漲價速度。老劉說:“我看過有家長吐槽,為了支援孩子到美國留學,把房都賣了。賣房留學這件事情,也是我曾經的計畫。以美國留學目前的費用,我得把100萬的收入全部都給我兒子採購。這麼一來,我就徹底一分錢都沒有了,就只能動用家底了。在北京生活也不便宜,一個月那怕是過個最基本的生活,不聚會、不旅遊、不買奢侈品,這一年夫妻兩人至少花20萬。這20萬怎麼來?就是花我存下的老本。我想過,把一套位於酒仙橋的兩居室賣了。這幾年北京房市不好,評估下來也就兩百多萬,房屋中介也不建議我在房價的低點處理房產。 “留學經濟帳是家長們在留學前必須面對的問題,曾經砸鍋賣鐵送孩子出國留學。為了孩子能夠拿名校文憑,自己吃糠咽菜、勒緊褲腰帶的時代已經過去了。老劉認為,現在的留學生家長已經開始以80後為主了,這一代父母很多也是有出國留學經歷的,對於留學這件事情也祛魅了。當兒子決定下來去香港留學之後,老劉感覺自己緊繃的心放鬆了。他說:“學費加上生活費,我兒子一年在香港留學只需要50萬,而且還能過得滋潤。他和同學一起合租一套公寓,平時就在樓下的茶餐廳吃飯。一放假飛三個小時就能回北京和我們團聚,比去美國回一次家飛十幾個小時舒服多了。“坐標:北京朝陽區的一所區重點公立高中。高二五班的英語老師lily,十年前從八十國際讀完高中之後,到香港讀本科,並且在香港中文大學獲得教育學碩士學位。作為從北京公立高中到香港讀本科,後來讀到碩士的lily老師表示,她現在班級的學生中有50%以上的學生都準備申請香港的大學,這讓她感到有些意外。而關於去香港讀書的話題,也成為了Lily老師和學生之間在課餘時間最常聊的。Lily老師在班上做過一次升學意向調查,有50%的學生已經確定要申請香港的大學,申請的學校主要集中在港八大。其中有部分學生的目標明確放在港三(香港大學、香港中文大學、香港科技大學),他們表示,如果在本科階不能考上港三,也會在碩士時申請港三。班上沒有考慮去香港讀書的學生,也有近三分之一的學生開始了考察和觀望。Lily的學生海西(化名),一個從高一就開始準備去香港留學的女孩。海西除了每天在學校上課之後,下課了之後還要去補習雅思。她希望以朝陽區排名1000的成績,和雅思7分的成績,拿下港三的錄取通知書。海西的父母都是朝陽區的公務員,收入穩定家庭條件中等。對於海西去香港留學,父母都非常支援。雖然香港的學費、物價都在瘋漲。海西的父母認為,用北京收入對標香港,他們還是能夠支撐的。 他們也會讓海西參加高考,報北京的大學,一顆紅心兩手準備。去香港讀大學為什麼突然變得這麼香呢?Lily老師說:“我認為原因主要是兩方面,一是港校對內地招生人數的不斷增長,特別是本科生。二是港三的學歷在北京就業一直感覺比清華北大還要受到歡迎。“首先是港校的擴招,讓家長們看到了更多的可能性。近日,香港大學發佈了《2025年度招生報告》!報告涵蓋了各專業院系入學情況、生源地分佈及佔比、畢業生就業統計等多方面內容。其中,一個對內地學生和家長格外關鍵的資料是:內地生本科生人數佔比再破新高,攀升至65.2%!其次就是家長們最關心的就業。作為港校生可以留學生身份進入體制內工作,加上北京戶口和英語能力的加持,在外事、貿易等高薪崗位上還是比較有競爭力的。如果去北京的知名企業和網際網路大廠,有國際視野和香港留學的經歷會成為加分項。在Lily老師看來,家長都是希望孩子在可選的情況下,做出優選的。港校的純英語教學和寬鬆的校園環境,已經開始成為了重視教育和就讀體驗的北京家長的首選了。進可“攻”中環,退可“守”金融街,兩手都穩的狀態,是北京孩子Harry去香港讀碩士前的預期。可是等到去年畢業之後,手握香港大學金融學碩士文憑的Harry發現世道變了,就業市場的卷讓他在香港和北京兩地都感到水土不服。在北京就業方面,Harry沒有進入自己首選的證監會。他說,證監會2025年擬錄用的287人中,30人來自海外高校,佔比10.45%,都三成的人都是來自港三。在學歷方面本科69人、碩士215人、博士3人,碩士佔比接近75%。作為崗位需求數量最高的碩士生,Harry一直覺得自己是勢在必得。走到了面試的最後一輪,Harry還是被刷了下來。面試方給出的拒絕的理由是碩士學歷的太多了,如果Harry是博士學位,也許會被考慮。在香港就業方面,Harry幾乎拿到了所有知名投行的錄取通知書。而且很多工作都是主動找上門來的,他說:“港大金融的學生在金融圈還是挺受歡迎的,但是給我的崗位都是助理和實習崗位。這些崗位的收入首先是收入並不高,其次就是辛苦,工作時長和付出不成正比,但是我的很多同學都選擇接受了香港投行開出的就業條件。一個月四、五萬的薪水對於香港本地生,或者是國內其他城市的學生來說是不錯的選擇。而對於我來說不行。我希望自己就業一開局,就是高開的,而且必須保持這走高的趨勢。“高不成低不就之後,Harry的心態徹底崩了。父母怕他真得了抑鬱症,就在鼓樓附近以Harry的名義投資了一家北京風味的餐廳。餐廳是入股形式,日常管理基本上不需要Harry,他只是定期去巡店。沒有工作的時候,Harry就待在家裡準備港大的博士考試。他發現,無論是身邊的朋友,還是過去的同學,幾乎人手都有一個香港地區的碩士文憑。用京爺人手一個港校碩士來形容,一點都不為過。大家在就職市場上畫像很一致,都是國內的名校本科,港三的碩士,在就業市場上,他沒有明顯的優勢。Harry認為只有拿到博士文憑之後,才能拉開差距。萬一等到讀完博士之後,就業還是這麼卷該怎麼辦呢?對於這個問題,Harry表示,他是看好香港博士學歷的優勢的。一年、兩年的港碩,這五年弄出來的太多了,港大碩士人數比本科生還要多。大量的碩士也充斥著北京的就業市場,招聘方也會挑花眼,碩士就業也進入了一個瓶頸期。而香港博士依然是“稀缺品“,除了招生人數不多之外,進入職場的起薪和高端職業也會更多,他對此非常有信心。海淀,這一塊全國高考狀元密集的區域。從海淀高中出來的孩子,不僅帶是學霸父母基因的好苗子,還是在頂尖師資培養出來的學科高手。教育質量好就代表著生源好,香港的幾所大學都開始對北京孩子“下手“了。”前幾年是港碩熱,我們是跑遍了北京的高校辦招生展。這兩年,去香港讀本科又熱了起來,我又開始跑海淀的高中了。”曾在留學行業打拚的曉羽媽說。對於目前北京的香港留學熱潮,除了英國留學學費暴漲到北京人承受不起和美國留學錄取率極低等不靠譜因素之外。最重要的一點,她認為就是香港各所大學都給北京戶籍孩子一張“優先券”。網傳,香港浸會大學推行“京籍專項”,面試通過率提升30% 。雖然香港的大學並沒有把錄取北京孩子的優先順序寫在白紙黑字上,但是香港的大學確實很喜歡北京知名高中的孩子。截圖自香港浸會大學曉羽媽說:“這個道理太簡單不過了,好的學生大學都很喜歡。就像是清華、北大每年都要去全國各地‘搶’高考狀元一樣,香港的大學也喜歡學習優異的孩子。不少校方認為,比起小鎮做題家,北京孩子的格局和視野能夠讓學校的生源更上一個台階。大學除了喜歡優秀的生源之外,也非常喜歡招生經濟實力的生源,能夠減少讀著、讀著就斷供的風險。說實話,在目前經濟形勢下行的狀態下,能夠在孩子教育上大筆投入的家長,也就剩下北京和上海兩地了。首先是北京家長的經濟實力,這是不容小覷的。一年能夠支付得起的中產家庭數量,還是相對多的。其次就是北京的高知家庭多,家長比較重視教育,更願意為教育投資。。”「 寫在後面的話 」採訪了 一圈之後,我發現北京家長們的虛榮的教育心態變了,變得更親民和質樸了。以前家長們的眼光只放到英美留學,總覺得英美教育就是領先的,就是高於亞洲教育。自從走進香港教育,經濟下行之後,他們也沉下心去思考,到底是什麼樣的教育才是最適合自己家孩子的。 (INSIGHT視界)
北京首個人形機器人中試驗證平台正式啟動
近日,北京人形機器人創新中心中試驗證平台正式啟動運行,這也是北京首個人形機器人中試驗證平台,在現場下線了第1000台客戶定製化樣機。《科創板日報》記者現場獲悉,中試平台於2025年建成並投產,佔地9700平米,聚焦具身智慧型手機器人的技術驗證和應用落地需求,部署底層基礎設施,配置專業化智能裝置,搭建整機生產示範線、關節生產線、小批次試制線,配備具身智慧型手機器人測試區及數位化維運平台,並面向產業鏈上下游企業、高校、科研院所等機構開放,提供試制打樣、性能工藝驗證、工藝最佳化、功能模組裝調、整機裝調、測試驗證六大功能一站式服務。北京人形機器人創新中心中試驗證平台負責人劉益彰向《科創板日報》記者透露,當前,平台已具備試制生產和測試裝置500台套,以及具身智慧型手機器人年產能5000台套的能力。作為工信部明確重點佈局的未來產業關鍵載體,該平台的正式啟用,標誌著中國在人形機器人這一前沿領域,已建構起從技術研發到產品轉化、從小批次試制到規模化生產準備的關鍵橋樑。1000台及以上聚焦客戶定製化需求目前,人形機器人量產落地仍面臨多重行業共性挑戰,初創機器人企業尤為容易因交付能力不足,卡在訂單實際執行環節。從實驗室研發到規模化量產,機器人產品需完成全維度的可生產性驗證與整機功能測試,而當前行業尚未形成統一的量產標準,進一步增加了落地難度。劉益彰介紹,針對這一行業痛點,相關方從今年3月起佈局生產示範線建設,歷經至少三個季度的技術摸索與實踐打磨,已在機器人噪音最佳化、整機標準化測試、核心零部件量產工藝流程等關鍵環節積累了豐富實操經驗,這條示範線也已具備為科研機構及初創機器人企業提供技術與生產服務的能力。“在量產推進的階段劃分上,0到100台為原型機驗證階段,核心完成技術與產品的基礎打磨;100到1000台進入生產能力驗證階段,重點檢驗規模化生產的可行性;1000台及以上則聚焦客戶定製化需求,核心提升對外市場化服務能力。” 劉益彰說。他進一步表示,產業端的協同佈局也在加速推進,目前已與領益智造等企業合作共建生產線,核心目標是打造具備對外服務能力的產業平台,以此推動具身智能產業的工業化發展,實現技術與產能的全國輻射,助力高校等科研院所的研發成果從實驗室走向規模化產業落地。在發展規劃上,北京人形機器人創新中心中試基地明確2026年完成對外服務平台的建成落地,2027-2028年緊跟行業整體增長節奏持續擴容;同時正與合作夥伴展開深度協同,圍繞核心部件研發、樣機聯合開發等方向推進合作,進一步擴大產業輻射範圍。從商業化落地與走進生活的節奏來看,劉益彰判斷,2026年人形機器人將在導覽場景實現批次商業化應用。定製化方面,當前客戶的定製需求差異較大,相關企業正通過持續的市場實踐積累標準化配置經驗;隨著技術成熟與量產規模提升,機器人的整體成本已實現大幅降低,為後續規模化落地奠定了基礎。建構四大核心功能載體當前,全球人形機器人產業正從研發快步走向場景落地與商業化探索的新階段。在這一處理程序中,創新鏈與產業鏈之間仍存在顯著的銜接斷點,導致許多優秀的技術原型與設計,因缺乏專業化、標準化、高效率的中試環節,難以快速轉化為穩定可靠、可批次製造的產品,制約了創新成果的產業化步伐。行業痛點集中體現在四個方面:一是專業化的中試服務空白,研發機構與創業企業往往自建小型試制線,成本高、效率低、專業性不足;二是規範化、標準化生產能力欠缺,導致產品一致性、可靠性難以保障,制約批次交付;三是全鏈條測試體系不完善,性能、工藝、可靠性驗證不充分,埋下市場應用風險;四是貫穿產品生命周期的資料沉澱缺乏,無法形成“研發-中試-量產”的迭代閉環。在此背景下,北京人形機器人創新中心基於中試平台,為未來量產自動化、質量預測與缺陷防控提供資料基礎,精準解決四大行業痛點。當日,《科創板日報》記者實地探訪了北京人形機器人創新中心中試基地。在現場,記者採訪獲悉,該基地建設落地速度創下行業標竿——該基地於2025年7月正式啟動籌備,同年12月便完成建設並交付使用,從籌備到落地僅用5個月時間,不僅是全國首個建成的AI機器人中試基地,更是目前國內規模最大、建設速度最快的同類型基地。從一層到五層,一條完整的人形機器人生產線已全速運轉。推開一層智慧庫房的大門,一座6米高的巨型立體倉撲面而來,5000多個灰色料箱像士兵一樣整齊列隊,裡面裝著組裝機器人所需的“千軍萬馬”——超過一千種精密零件。“整個庫房都不需要人,AGV幹活又快又準,揀零件的速度是人工的3倍。”中試基地相關負責人指著忙碌的AGV說。記者注意到,每個零件都有自己的“身份證”,從那裡來、到那裡去一目瞭然,整條產業鏈的“神經中樞”都已完成數位化升級。本次啟動的中試驗證平台,是一座集“試制、驗證、最佳化、測試”功能於一體的現代化產業服務平台。平台建構了四大核心功能載體,包括小批次試制線、具身智慧型手機器人生產示範線、具身智慧型手機器人關節生產示範線及專業測試實驗室,可實現從核心部件到整機的全鏈路中試服務覆蓋。同時,平台搭建起一體化數位化維運系統,通過統一主資料平台與開放介面,打通訊息流、物流與資料流的協同壁壘,建構起從原型驗證到小批次打樣的高效數位化中試體系,大幅縮短技術迭代周期。其中,具身智慧型手機器人關節生產示範線用於生產具身智慧型手機器人的關鍵部件—關節。建立高精度,高穩定性的柔性生產線,滿足不同類型關節的生產需求;同時,面向具身智慧型手機器人在研發試制與落地應用過程中的關鍵性能驗證與系統評估需求,建構整機和核心零部件的質量檢測能力,配置相應的軟硬體測試環境並輸出滿足技術指標要求的測試方案,實現測試流程和方法的標準化,推動形成一批通用性強、復用性高的測試方法與指標體系。尤為重要的是,平台並非簡單物理空間的疊加,而是以數位化智能化理念貫穿始終。上述中試基地相關負責人說,“通過建構數位化維運系統整體架構,建構資料儲存管理平台。同時,通過統一的主資料平台和開放介面,實現資訊流、物流與資料流的貫通,這確保了從設計資料匯入、工藝規劃、生產執行到測試反饋的全流程資料無縫流動與追溯,真正建構起一個支撐具身智慧型手機器人從‘原型驗證’到‘批次製造’的高效數位化中試體系。” (財聯社AI daily)
16000人、50%!美科技巨頭揮下裁員大“刀”,北京整組被“一鍋端”?
太突然了!都快過年了,沒想到美科技巨頭亞馬遜卻官宣了一個消息——裁員16000人!可能有網友會質疑,外企裁員關我們啥事。但已經有亞馬遜北京的網友發聲了,亞馬遜北京裁員50%是真的,而且甚至有一個組被“一鍋端”的情況,這下是真的過不好年了!其實,這並不是亞馬遜第一次大裁員,僅僅3個月前,也就是2025年10月,亞馬遜就曾經揮下了裁員大“刀”,當時直接踩掉了14000人。短短90天的時間,這次又踩掉了16000人,難怪亞馬遜內部人心惶惶。亞馬遜之所以會多次裁員,其實沒有什麼特別的原因,和很多企業一樣,無非是開源節流罷了。第一次裁員時,亞馬遜公司就指明了,AI的衝擊、口罩期多僱傭了人手是主要原因。而這一次呢?亞馬遜給出的理由是——這是增強公司實力的必要措施。為了能夠迎合AI時代的發展,亞馬遜也在管理上有所改變。可能有網友會認為,亞馬遜肯定是撐不下去了,經營狀況不佳。但實話實說,人家幹得還不錯。根據亞馬遜的財報來看,2025年Q3季度,其總營收是1801.69美元,而淨利潤則達到了211.9億美元,和去年同期相比,同比增幅高達38.22%。尤其雲服務收入,同比增長達到了20%。在這樣的經濟環境之下,能夠維持穩定的增長,是不是就已經很不錯了?因此,亞馬遜的裁員絕不是偶然,後續也不排除還會進一步裁員的可能。且個人認為,亞馬遜的裁員計畫也需要給其他大廠員工敲響警鐘,或許不止亞馬遜,未來還有更多科技大廠會走上這條路。AI技術的發展,無法完全取代人工,但肯定可以取代部分人工。在AI發展之初,有不少人認為,AI能取代的只是流水線工人、快遞員、外賣員等重複性且沒有技術含量的工作。但現在看來,AI的影響或許比遠不止於此,白領才是“重災區”,包括公司文員、統計員、會計、律師、程式設計師等等,在處理文件、統計資料等工作中,這部分人不管是效率還是精準率,肯定都比不過AI,這也導致人工的競爭力大打折扣。現在越來越多大廠員工失業,之前以為的“鐵飯碗”,終究也是搞砸了。可以預見的是,隨著AI技術的快速發展,未來將沒有所謂的“鐵飯碗”,就算是技術工種,也可能會被取代。要想增強自身的競爭力,我們能做的,不是和AI對抗,而是協同合作。所以給打工人一個建議,不要排斥AI,而要善用AI。不要把AI當成競爭對手,而要把AI當成工具,這樣做,才能讓自己和AI和諧共處,並且將強悍的競爭對手為己用,給自己加分,這樣才能維持在職場的競爭力。 (W侃科技)
北京機器人公司成立不到3年上春晚,估值200億元超宇樹、智元
或於央視春晚「露臉」的人形機器人企業再鎖定一家。 1月25日,央視披露,銀河通用成為2026年春節聯歡晚會指定具身大模型機器人。而在此之前,1月23日,「追覓食系」機器人企業魔法原子,也成功認領成為央視春晚的機器人戰略夥伴之一。21世紀經濟報導記者向銀河通用方面詢問春晚表演和互動方式,但對方表示暫不便回覆。「京圈」機器人企業狂攬近8億美元自宇樹科技人形機器人表演一炮而紅之後,央視春晚已然成為部分具身智慧企業暗自較勁的高光舞台。而銀河通用雖被認為是人形機器人「準第一梯隊」企業,但在春晚之前,尚無宇樹、智元、眾擎等機器人企業獲得過的「破圈時刻」。不過,相較於以上知名企業,銀河通用卻以一級市場的海量融資與極高估值而成為資本圈關注的對象。資料顯示,銀河通用成立於2023年5月,公司位於北京,聚焦通用機器人產品的研發與銷售。從履歷來看,公司與北京大學、中關村方面淵源較深,公司聯合創始人王鶴為史丹佛博士,北大前沿計算研究中心助理教授,博士生導師,北大-銀河通用具身智能聯合實驗室和北京智源人工智能研究院具身智能研究中心主任。另一位共同創辦人姚騰洲畢業於北京航空航天大學機器人研究所。師承機器人產業泰斗、中關村智友研究院院長王田苗教授,擁有紮實的專業背景。同時,銀河通用在北京、深圳、蘇州、香港設有研發中心,與北京大學、北京智源人工智慧研究院、宣武醫院、北京中關村學院分別成立了聯合實驗室/研究中心等。作為一家新創企業,銀河通用成立不足三年,已經累計獲得四輪融資。其中,2024年6月,公司天使輪融資即獲得來自藍馳創投、經緯創投、源碼資本、美團等在內知名投資方的合計7億元人民幣融資。同年11月,銀河通用再獲5億元人幣融資,開啟融資首年即獲得12億元。2025年,具身智慧產業融資呈現典型的兩極化局面,單筆融資呈現小而散的格局。但銀河通用兩輪融資又獲得滿堂彩,其中由寧德時代公司戰投及寧德時代旗下溥泉資本領投的11億融資於去年6月完成。同年12月,銀河通用官員宣完成一輪3億美元融資,中國移動鍊長基金領投,中金資本、中科院基金、蘇創投、央視融媒體基金、天奇股份等產業及地方性投資者紛紛入局。從融資經驗來看,銀河通用在新創階段即獲得約8億美元融資,總融資在中國具身智慧產業規模,僅次於已完成港股上市並進行多輪再融資的優必選(約9.5億美元)。估值方面,去年12月完成融資後,銀河通用估值來到約200億元。而以宇樹、智元等公司市場預估末輪估值120億元和150億元計算,銀河通用估值甚至高於前兩者。一款機器人打天下值得注意的是,在過去三年中,大量頭部人形機器人企業在展覽、教學研究、消費場景、製造業車間等均有各自主要抓手。但目前絕大部分機器人解決方案落地依賴遙操和固定程式演算法。而鑑於相關企業融資規模的限制,算力投入的瓶頸,持營經濟性的考量等,大部分人形機器人企業「端到端」具身智能暫時未進行大額投入。相較之下,「多金」銀河通用則明確宣稱瞄準具身多模態大模型通用機器人,其在業界並不多見。據記者向銀河通用方面了解,公司目前主要訂單圍繞著工業製造領域進行,其次在智慧城市、即時零售倉儲領域也在攫取市場。在產業落地層面,銀河通用已與寧德時代、博世集團、豐田汽車、韓國現代、北汽集團、上汽集團、極氪汽車、長城汽車等國內外頭部車企與製造業龍頭建立深度合作關係,率先實現人形機器人在工業場景中「進廠自主工作」。此外,銀河通用與全球知名汽車Tier博世旗下國內投資平台博原資本合資成立“博銀合創”,聚焦具身人工智慧在工業自動化領域的規模化應用。在具體訂單層面,銀河通用機器人與百達精工簽署戰略合作協議,圍繞複雜精密製造場景開展深度協同,計劃在百達精工及其產業生態內部署超過1000台具身智能機器人,推動人形機器人在工業場景的批量化落地。智慧城市服務方面,銀河通用正嘗試落地完全自主機器人運作與值守,打造人與機器人「零距離」互動的智慧零售與城市服務終端。而在即時零售倉儲領域,銀河通用在2024年底與愛博醫療聯合推出全國首家24小時智慧醫療門市。至今已在北京、上海、杭州、深圳等全國數十個零售倉規模化部署,實現自主揀貨、打包全流程等功能。除此之外,銀河通用也正在康養醫療方面佈局,與宣武醫院等知名三甲醫院進行深度合作,推動人形機器人在病房輔助、藥房管理與智慧導診等場景落地。值得注意的是,銀河通用的所有場景涉足,目前均依賴其GALBOT G1具身大模型機器人實現落地——其與智元機器人採用不同機器人處理不同應用場景的思路形成鮮明反差。銀河通用官網顯示,GALBOT G1高度為173厘米,體重85公斤,續航時間達10小時,末端負載達5公斤。而與其他「同行」通用人形機器人頭牌不同,GALBOT G1移動方式主要採用輪式基座,其幾乎是傳統協作機器人與AMR機器人的結合體。雖然捨棄雙腿意味著GALBOT G1在無規律通用場景中無法自如行動,但輪式移動卻意味著機器人有著相對更低的故障率和更長續航,能更易在結構化或半結構化場景中解決實際問題。(21世紀經濟報道)
《北京鼎泰豐歇業 大股東控前董座拒交接 金流不清》「鼎泰豐」在中國華北歇業風波愈演愈烈!北京恒泰豐餐飲公司於2024年8月無預警宣布華北14家鼎泰豐分店歇業,現任恒泰豐董事長林禮宏向台北地檢署控告前董座韓家宸拒不交接,新台幣4.65億元金流不清,提告侵占、背信;最近又追加告訴2024年公司仍有人民幣6500萬元及3000萬元資產設備,韓家宸遭解任後仍匯出500萬元人民幣給北京市通商律師事務所,用途不明。2004年,鼎泰豐董事長楊紀華和大成集團副董事長韓家宸、股市聞人孫鐵漢合資登陸中國華北,開設14家鼎泰豐門市,授權北京恒泰豐公司經營,不料引發訴訟大戰。恒泰豐唯一股東是英屬維京群島「北京巨人」控股公司,原本由楊紀華、韓家宸、孫鐵漢三分天下,但孫鐵漢收購楊紀華股權成為最大股東。據週刊報導,2024年10月22日,北京巨人召開股東臨時會全面改派北京恒泰豐董監事,解任韓家宸董事長職務,改由林禮宏接掌。林禮宏隨即向台北地檢署指控韓家宸及總經理楊炳坤任內金流不清,自2013年至2022年,約有新台幣4.65億元流向韓家宸掌控的關聯公司,名義是支付台幹薪資,實際支付金額與撥款數額出現1.8億元差額,北檢已受理偵辦。北京巨人最近又具狀向北檢補充告訴指出,恒泰豐前總經理楊炳坤曾於2024年7月26日董事會報告,恒泰豐帳上至少還有人民幣6500萬元現金(折合新台幣約2.8億元),及價值人民幣3000萬元的設備資產;韓家宸被解任董座後,又從公司帳戶滙出人民幣500萬元(約新台幣2200萬元)至北京市通商律師事務所,用途不明,且與一般委任律師的行情差距極大,請檢方一併查明。林禮宏感嘆,韓家宸未經董事會與母公司同意,私自宣布華北14家鼎泰豐分店歇業,導致原本經營良好的品牌一夕瓦解,不僅數百名員工生計受影響,更對其他投資股東造成巨大損失,破壞台商在兩岸經營的互信基礎。韓家宸律師回應已去函向林禮宏表示,恒泰豐是在中華人民共和國合法註冊公司,法定代表人是韓家宸,林禮宏不是法定代理人。4.65億元是由巨人公司唯一董事、同時兼任恒泰豐董事的李韻珊簽署並作出支付指示,人民幣6500萬元已載明於北京恒泰豐董事會會議紀錄,人民幣500萬元是北京通商律師事務所與恒泰豐之間履行合約的律師服務費,均無不當。
生意屢挫的李亞鵬,何以“嫣然”而“天使”?
曾經因為生意屢屢受挫而被網友頻繁調侃的李亞鵬,最近卻因嫣然天使兒童醫院贏得讚譽無數,相關話題持續刷屏。網友們有錢的捧錢場,沒錢的捧人場,讓拖欠房租而面臨關停的醫院,又迎來命運逆轉的曙光。網際網路中的真善美,在這次“嫣然一笑”中具象化了。無數網友“牆危眾人扶”,一段段留言,一次次轉發,一筆筆捐款,匯聚成一股股愛的暖流,奔流在寒冷冬天,激盪在人們心間。失之東隅,收之桑榆。生意上的失意,絲毫沒有影響人們對李亞鵬公益上的點贊和支援。這是萬千網友對善良和崇高的集體認同,更是一次對網路認知偏見的矯正。1“他可能不會做生意但確實在真心做公益”1月14日晚,北京市朝陽區嫣然天使兒童醫院創辦人李亞鵬發佈視訊,表示因拖欠房租,醫院面臨搬遷乃至關停,自己願意“站好最後一班崗”,坦承自己“情懷大於能力”。李亞鵬說,自2012年醫院成立以來,已完成唇顎裂手術1.1萬台,其中7000台全額免費。目前,還有數十名患兒在醫院接受治療。網民對李亞鵬並不陌生。他因飾演“令狐沖”而出名,又因多次投資受挫而遭到網民打趣調侃。出人意料的是,這次視訊一出,網友們一邊倒地點贊支援。網友發現,那個曾被自己經常調侃的生意受挫者,為了唇顎裂患兒的“嫣然一笑”,在公益路上竟然默默地扛了十多年,直到這次實在撐不住了,才向公眾解釋求助。有人點贊力挺。有網友留言:“他可能不會做生意,但確實在真心做公益”“以前給他貼的那些標籤,屬實膚淺了”,還有的網友說,覺得應該親切地叫一聲“鵬哥”。有人直接捐款。連日來,網友通過各種管道線上捐款數千萬元。嫣然天使基金發佈聲明感謝公眾,表示將依法用好善款。不少人更是冒著嚴寒,前往嫣然天使兒童醫院捐款,“救過孩子的地方,不該被輕易否定。”網友購物支援。1月16日以來,李亞鵬直播間銷售額翻了至少十倍。23日,李亞鵬直播剛開播,迅速湧入超10萬人,不少網友催著“趕緊上連結”,爭著打賞禮物。李亞鵬通過社交媒體致謝,宣佈將近期直播帶貨收入全部捐給醫院。2“為他人做好事的人不該被現實壓垮”網友為何“捐棄”前嫌,對生意受挫的李亞鵬給予如此鮮明徹底的支援,並匯聚起天南海北的愛心暖流?受助孩子的笑容,戳中人們心底最柔軟的地方。“對唇顎裂患兒來說,修復的是唇部,改變的是一生。”當事人的發聲,讓不少受助者的故事被看見:他們從“不敢照鏡子”到大方微笑,從“怕抬頭說話”到自信上台。當網友把“欠租關停”和“孩子的笑容”聯絡起來,“不能讓孩子失去這扇門”的樸素善意,就把手機螢幕前網友們的心連在了一起。讓行善者有路可走,撥響你我共同價值的心弦。網友紛紛曬出捐款截圖,表示“盡綿薄之力”“希望愛心傳遞”。有網友說:“我們可以調侃一個人商業上失敗,但絕不能讓做好事的人無路可走。”“希望嫣然醫院不要倒下”的聲音,在網路平台一次次獲得高贊支援,它代表著公眾的期盼:為眾人抱薪者,不可使其凍斃於風雪;為他人做好事的人,不該被現實壓垮。2013年7月26日,參加由嫣然天使基金會發起的唇顎裂患兒家庭親子夏令營活動的兒童在玩耍。新華社發(劉長龍 攝)幼吾幼以及人之幼,觸發中國傳統美德的共鳴。從李亞鵬身上,人們看到了一個不算完美卻足夠真誠的公益人,看到了一種“幼吾幼以及人之幼”的大愛,也看到了一位身邊大哥“情懷大過能力”的自省。網路的次元壁被打破,心與心溝通的門自然打開:沒有人能永遠成功,在失敗時依然扛起責任的人,就值得被敬重。網際網路不只有流量,還有真善美。沒有推諉也不抱怨的真誠,遠比完美的成功更加動人。3網友不是吃瓜起鬨的旁觀者而是辨是非、懂大局的行動派億萬網民的善意,重新點亮嫣然天使兒童醫院手術室裡的無影燈,也映照出網路向上向善的民意底色。網際網路是多元的,但也是分主流支流的。當生意受挫的調侃,遭遇擔當和善良的大愛時,網民不約而同地選擇了後者。不少人坦承,以前對李亞鵬的調侃是一種膚淺,自慚給他貼了不當標籤。網民身體力行,到李亞鵬直播間打賞購物,化認同為行動。這是時代的主流價值,也是網際網路的主流選擇。調侃是輕鬆的情感宣洩,而價值選擇,往往意味著責任擔當。醫院出現財務困難後,網民們集體“遮蔽”之前的調侃,選擇點贊、捐款,堅定地和李亞鵬站在一起。放棄調侃、選擇力挺,折射出中國網友不是吃瓜起鬨的旁觀者,而是能夠辨是非、懂大局的行動派。一段時間以來,不少人認為網際網路戾氣太重,是一個情緒宣洩的秀場。這次嫣然天使兒童醫院事件中,網友對公益人的付出和堅持給出了絕對性的支援、一邊倒的肯定,展現了民意的善良本色、網路的溫暖生態、向善的主流價值,是對網路片面認知的一次矯正和正名。網民用行動作出回答:公益不是一個人的孤軍奮戰,而是你我大家共同的事業,眾人拾柴,方能支撐公益事業行穩致遠。 (新華社)
輝達黃仁勳連續三年“新年訪華”,為何?
儘管輝達去年在中國經歷了一系列“風波”,但創始人黃仁勳還是堅持新年來華訪問。1月26日,黃仁勳抵達北京,開啟其本年度在華行程的第二站。此前,他已訪問上海。這也是黃仁勳自2024年新年以來,連續三年在同一時間段訪華。和前兩年“新年訪華”期間的安排大同小異,他先是去了輝達新落成的上海辦公室,與當地員工座談交流,後來就過起了“市井生活”,逛菜市場、在北京一家餐廳吃飯。一見財經注意到,黃仁勳訪華一般分為兩類:一類是自發安排,另一類是受邀來訪,而他的新年訪華,一般都是“自發安排”,其中一個重要行程就是出席上海、北京及深圳三地分公司舉辦的新年晚會。從這一點看,黃仁勳今年的新年訪華,和往年相比並無新意,唯一值得關注的是,儘管輝達去年和中國的關係微妙,但黃仁勳依然來了。/1去年7月31日,網信辦約談了輝達,要求其就對華銷售的H20算力晶片漏洞後門安全風險問題進行說明並提交相關證明材料。在此之前,黃仁勳三次訪問中國,不僅受到中國官方的高規格會見,而且還跟雷軍、阿里雲創始人王堅等企業家密切互動。在中美關係敏感時期,黃仁勳頻繁訪問,讓輝達和中國進入相對的“蜜月期”,但這次約談打破了外界很多看法和幻想。另外,就在黃仁勳“新年訪華”前的1月13日,美國批准輝達H200人工智慧晶片銷往中國,這本來對黃仁勳是個好消息,但美方是“有條件放行”,而中國似乎對此也態度冷淡。《環球時報》在最近一篇文章中引用通訊專家項立剛的話稱,“美國一方面希望將晶片賣給中國以獲取經濟利益;另一方面,它又試圖通過各種手段壓制中國,不讓中國獲得更先進的晶片,甚至通過一些不合理的要求來‘侮辱’中國。”項立剛表示,從中國角度看,美國既要又要的心態是不可接受的。在這樣的背景下,黃仁勳更需要對中國展開“魅力攻勢”,以獲取相關政府部門和國內客戶的信任。最近就有消息稱,相關部門已經原則性批准了阿里巴巴、騰訊及字節跳動進入下一階段的H200晶片採購準備程序,允許企業就採購數量等具體細節展開討論。顯然,和前幾年相比,國內監管部門和大型科技公司,對輝達的態度已經發生了微妙變化:在希望採購輝達晶片和採購國產晶片之間,找到平衡,以防受制於人。/2從本質上看,中國市場對於輝達意義重大。在幾次訪問中,黃仁勳多次提到中國市場對於輝達的重要性。儘管受到美國晶片出口管制,在2025年輝達在中國的銷售額還是超過170億美元,在全球佔比約為13%,是輝達最為重要的海外市場之一。於輝達而言,中國有著優質的客戶群體和良好的產業生態。中國是世界第二大電腦市場。騰訊、字節跳動、百度等中國網際網路企業一直是輝達的主要海外買家。中國還是全球最大的新能源汽車市場。最新財報顯示,2025年第三季度輝達汽車業務營收5.9億美元,同比增長32%。儘管總量不大,但增幅可觀,汽車晶片極有可能成為輝達的第二增長極。在2025年第三次訪問中,黃仁勳特地拜訪了小米雷軍,並探討了在自動駕駛領域的合作。除了小米,領克、理想、蔚來、小鵬等新能源車企也都搭載了輝達Orin和Thor系列晶片。去年黃仁勳曾預測,2026年中國的人工智慧市場規模將達到500億美元,並在未來保持高速增長。毫無疑問,誰都不想放棄這一巨大市場。2025年7月,黃仁勳參加中國國際供應鏈促進博覽會並行表演講。黃仁勳表示,“中國供應鏈的發展是一個奇蹟”。事實上,來自中國的企業已經構成輝達最高效、最具成本優勢的海外供應鏈體系。從光模組到PCB,從液冷散熱到電源管理,輝達都高度依賴中國企業。以勝宏科技、中際旭創、新易盛等為代表的企業不僅深度繫結輝達技術路線,更在全球市場佔據領先地位,成為支撐其AI算力霸權不可或缺的“中國底座”。/3黃仁勳需要通過“新年訪華”,解決的問題還有很多。黃本人對中國團隊的定位是“輝達全球戰略的核心力量”。在歷次新年訪華中,他都會去慰問團隊,足見黃仁勳對輝達中國團隊的重視。輝達是AI晶片的“黃埔軍校”。2020年,輝達全球副總裁張建中離職成立了摩爾線程,其聯合創始人周苑、王東等也出自輝達。如今摩爾線程已經是輝達在中國最直接的對手之一。除了核心高管的離職創業,還有中國同行的“猛挖牆角”。2022年,時任輝達上海總經理的楊超源加入壁仞科技擔任副總裁。今年年初,楊超源帶領壁仞科技成功在香港上市。另外輝達還有不少的科技人員加入華為、DeepSeek等中國公司。以至於輝達首席科學家Bill Dally忍不住向媒體吐槽,華為已成功組建了一支由很多輝達前工程師組成的龐大AI研究團隊。目前,輝達中國擁有超過4000名員工,分佈於北京、上海、深圳三地,覆蓋AI演算法、智能駕駛、機器人等前沿領域。從某種意義上講,黃仁勳多次到訪“穩軍心”,不僅是為了維繫團隊士氣,更是為了守住輝達最核心的人才與團隊。/4當然,中國持續推進的開放,也讓黃仁勳對中國市場更有信心。儘管中美在科技領域的合作經常會出現一些微妙變化,但黃仁勳這些年一直受到中國相關部門的高規格接待。在過去幾年的“受邀訪華”期間,黃仁勳先後會見過包括國務院副總理、上海市市長、商務部部長以及中國貿促會會長在內的國內領導。會見期間,政府高層領導都向黃仁勳作了中國政府始終堅持高水平對外開放,歡迎輝達等外企深耕國內市場的表態。作為回應,黃仁勳也展現出了超越很多國內民營企業家的政治覺悟。去年4月份,H20晶片對華出口被限制,黃仁勳出訪中國,期間他盛讚中國企業家的創新精神、人才濟濟與開源人工智慧文化。他還說:“作為深耕中國市場三十載的企業,我們與中國市場共同成長、相互成就。我們將繼續不遺餘力最佳化符合監管要求的產品體系,堅定不移地服務中國市場。”7月訪華期間,他在接受媒體採訪時盛讚華為,稱“任何低估華為、低估中國製造能力的人,都是極其天真無知的。華為是一家非常強大的公司,我以前見過他們開發出的技術。”7月16日,黃仁勳在第三屆鏈博會開幕式致詞時盛讚國內大模型企業,稱Deepseek、阿里巴巴和騰訊等中國企業開發的人工智慧模型為“世界級”。中國的開源人工智慧是“全球進步的催化劑”,讓每個國家和行業都有機會參與人工智慧革命。”他還表示,自己是華人,但在美國長大;儘管自己的母語是中文,但5歲時就停止使用,“很高興有機會在北京說中文”。從各方面看,黃仁勳在中國的魅力攻勢都出色而精準,也讓他在國內“受寵若驚”,但近半年輝達在中國的一些悄然變化,讓黃仁勳不得不更頻繁的來到中國。 (一見財經)