Nana的創業之路，從高中大學階段便已開啟，她經營過服裝店，也做過電商，大學畢業後開餐廳正式踏入餐飲行業，而讓她深耕於此的，是對那不勒斯披薩的熱愛。23 歲那年，她瞄準當時北京義大利餐飲市場的空白大膽創業，帶著外籍團隊的她，初期屢屢遭遇品牌不被認可的困境，卻憑一股韌性走到今天。在餐飲賽道一走就是13年。身為女性創業者，Nana坦言性別帶來過被關照的溫柔，而在她心中，女性力量的核心，正是這份永不言棄的堅韌，以及那份更具穿透力的執著與意志力。在她和團隊的用心打磨下，意庫旗下每家餐廳都擁有獨樹一幟的性格：從復刻義大利卡普里島度假氛圍的門店，到洋溢著熱烈風情的墨西哥餐廳，小到從海外精心挑選帶回的裝飾擺件，大到整體空間的設計佈局，每一處細節都被雕琢至極致。去年，她同團隊一起挑戰自我，一年打造三個全新品牌，斬獲多項行業大獎：除了穩居行業標竿，成為中國唯一斬獲義大利餐飲界米其林“大紅蝦 Gambero Rosso”最高星級三瓣披薩榮譽的意庫；還有開業僅兩個月，便拿下大紅蝦三叉認證的Capri，實力斐然。Nana精準捕捉到上海高端生活方式的變化：餐飲早已不只是滿足口腹之慾，更要契合社交媒體時代的審美需求，成為可分享的生活方式。“未來線上線下會深度融合，但唯有溫度、有性格的品牌才能長久。”馬年，Nana計畫多去幾個國家走走看看，走得遠，才能看到更多。夏朵，在上海代表著什麼？是復興西路上那整片亮著暖光的玻璃門、美麗的街邊露天位，是梧桐樹下25年的陪伴，是一代人的約會、獨處、相聚之地，承載著無數人的美好回憶。夏朵集團現在的掌舵人賴以真，是家族裡的餐飲二代，食品加工事業創業一代。他們家族 30 年前就在台灣從事餐飲業。2001年，賴以真的父親來上海開了第一家夏朵復旦店。2012年，她用自己的方式接過接力棒——用爺爺的名字成立了第一個食品加工廠，從零開始做冷凍烘焙。2026年，第三個工廠即將投產。“無論是家族餐飲企業還是自己創立的食品企業，其實初衷都一樣：希望給客人美味安心的食物。”“外柔內剛”——這是她理解的女性力量。“我們的優勢是內心堅毅，但不從外表體現。溝通時態度柔和，決策時立場堅定。”更重要的是，作為女性經營者，她天然懂得女性消費者要什麼。“自己就是使用者，開發產品自然得心應手。”夏朵旗下八個獨立品牌，定位各異，但精神一脈相承：創立一個美麗的企業。“環境浪漫，食物健康好吃，服務溫馨。讓每個來的客人，都能找到歸屬感。我們要傳承的，是在美食之上，提供一個讓人沉澱的空間”對於上海的變化，她看得透徹：“消費者不再只為口腹之慾買單，更看重超預期的體驗感和情緒價值，以及性價比。未來的趨勢會是有特色的匠人小店——有自己靈魂，且持續進步。”面對市場迭代，她的應對簡單又充滿熱情：多吃多看多研究。每天往返工廠和餐廳的路上，她都在想新產品。晚上想到新口味搭配，恨不得天亮就衝進廚房。“和研發團隊一起，把奇思妙想變成現實，是我最有成就感的時刻。”最近，她將經營十年的烘焙品牌“夏朵十二籃”重新改造——從小小的烘焙店升級為社區型的全日輕食餐廳，把夏朵25年的餐飲研發優勢融入進去。“現在成了街坊鄰居很愛去的地方。”馬年，她的關鍵詞是穩步向前。新品牌即將亮相，第三個工廠即將投產。“把每一件事認真做好，2026會是忙碌又充滿挑戰的一年。”不少人第一次聽到“黃公子”這個店名，都以為是位男士。這或許就是這位上海灘最低調的私宴女主人遭遇過最有趣的“挑戰”。從店名開始，誤解就存在了。但她從不解釋——2015年，當朋友們察覺到她對食物滿懷的熱忱和執著時，高端私宴定製品牌「黃公子」便悄然誕生了。“外表柔和，內心堅毅”——這是她理解的女性力量。作為財務管理出身的女掌門，她的優勢從來不是強勢，而是感知力。在管理上，她用柔軟與同理心，讓客人體驗到“被理解、被好好接待”的情緒；在對美和秩序的要求上，她又挑剔到骨子裡。店裡每一件家具、器皿都是她親自挑選的，有歐洲淘來的古董餐桌，也有舊牛皮製作的沙發。“我喜歡看似簡單，卻擁有通過時間沉澱出來的氣質。我們的服務也是如此，如影隨形又不露痕跡，把鬆弛感還給客人。”“十年裡，我們始終堅持只接待兩桌。”保持專注也是她的底氣。不迎合，不聲張。她把這種打造品牌和空間的核心精神定義為“上海風度”——真正的高級，在於那份被認真對待的真誠感。私宴，本質上是一種信任與託付，客人將重要時刻託付於你，你自當以體面之姿，確保萬無一失。對於上海正在發生的變化，她看得透徹：人們正在從追求“物質奢侈”轉向“精神與體驗的精緻”。未來的趨勢，是“看不見的價值”——更私密化、小規模、深體驗。“高品質的生活，是安靜的。”沉澱十年之後，她終於邁出了一步：開啟「H·CLUB」。以「黃公子」為基石，打造一個有溫度的私享社區，把更多關於健康、美好的生活方式，傳遞給一直信任她的老朋友。馬年，她的關鍵詞只有兩個字：穩、深。從留法侍酒師到餐飲品牌主理人，高梓清的創業路，始終繞不開一杯酒的緣分。2010年她赴法研習葡萄酒，拿下專業侍酒師資格，歸國後深耕精品葡萄酒領域，入選福布斯中國30 under 30，與理念契合的合夥人相遇後，2018年創立大酉，正式跨界餐飲。數年間，她做了一件極具勇氣的事：讓中國風味對話世界。她將上海電影製片廠沿街建築化作大酉的空間基底，把萊萊小籠等城市符號融進雞尾酒單。在她的掌舵下，大酉從未止步於本土深耕，更以開放的姿態成為中西風味交流的橋樑。她不斷邀請世界名廚來華，以中國本土食材為媒介，讓東方風味登上國際美食對話的舞台。與此同時，她大膽佈局出海，計畫在巴黎、倫敦等國際都市講述中國餐飲故事，讓世界看見中國風味的創意與底蘊。曾經的她，牴觸“女性領導者”的標籤，如今卻坦然以這份身份為榮。在她眼中，女性力量是柔中帶剛，兼具細膩、精準的做事風格與同理心，始終堅持女性之間彼此扶持，傳遞善意與溫暖。大酉的成長，亦是高梓清個人價值觀的具象表達 —— 不顧外界眼光，堅定走自己的路，在堅守本真的同時持續創新。這份獨有的品牌氣質，讓大酉不僅是一個餐飲空間，更成為魔都裡一處連接酒與食、本土與國際、歷史與現代的生活方式地標。2015年，第一家隱溪在上海餘慶路誕生。這片“大隱隱於市”的空間，是上海這座繁華都市裡的一抹溫柔底色。創始人閆玉潔，用11年的時間，在上海落地了四十間隱溪，把核心的一個“隱”字，傳遞進了都市人的心裡，讓它成為一個可停留、可放鬆的精神角落。“我創立隱溪的初衷，是希望為都市人提供一個有避世感的“第三空間”。它不是家，但有家的溫度；它不是辦公室，但能承載工作的專注。”她的創業起點源於一間她為企業內部設計的榻榻米“高管會議室”，這個商務場景中的配套，可以安靜交談的私密空間意外的受到客戶歡迎。這讓她開始思考：這種模式是否能被提煉、打磨，走向連鎖化的發展？她的管理風格帶有一種以柔克剛的滲透力，“女性天生對氛圍、溫度和情感有細膩感知，這種感知力，恰好是建構家與工作之外的‘第三空間’的關鍵。”她把這套哲學貫穿到隱溪的每個細節：打破常規，散台全改包間，保障私密；模糊的高客單價改成透明標準價，讓年輕人敢進茶館。最顛覆的是她的服務觀——“留白式服務”。在隱溪，服務員懂得適時隱身，把鬆弛感還給客人。“過去追求滴水不漏的標準，現在大家需要的是被接住情緒。”這份對“分寸感”的執念，源於她個人的生活主張：舒適，是一種“恰到好處的適合”。 不過分節儉，也不過度奢靡；不盲從潮流，也不刻意標榜復古。它本質上是一種“悅己”的狀態，不為取悅他人，只為安放自己的身心。去年，隱溪邁出大膽一步：推出自有茶、香產品。十年積累，從不售賣茶葉到水到渠成推出產品線，今年，她又開啟了隱溪3.0時代——“隱溪Life”， 1.0是隱溪茶館，2.0是隱溪SPA，3.0從空間延伸到香氛、線香等產品，讓隱溪的美好，能陪伴客人日常。馬年，隱溪和她的關鍵詞是“厚積薄發”，她自己也將回歸到一個更純粹的角色：產品經理，讓隱溪的核心體驗，始終保持初心且不斷精進。Villa Le Bec之所以能成為上海法餐傳奇，離不開女主人劉瑜的付出。劉瑜的餐飲之路，早在童年便埋下伏筆。從5歲起，她就跟著任星級酒店總經理的父親定居酒店，從小目濡耳染看爸爸如何交際、談生意、管理酒店，這些經歷指引她從音樂師範一路走到留學法國攻讀酒店管理，最終堅定投身高端餐飲行業，成為滬上餐飲界的中堅力量。從法國里昂的輝煌到上海新華路，Le Bec夫婦用14年的時間，創造了很多奇蹟，把餐廳打造成上海頂級法餐代名詞。作為夫妻共創的家族品牌掌舵人，她將婚姻視作一場長久的合作，在事業上是丈夫的戰友，她建立的貿易公司直接進口餐廳近60%的酒水，薄利多銷的策略，讓更多客人以更合理的價格享受美酒與美食。在生活中是伴侶與知己，在社會與家庭的雙重期待中，活成了獨屬於自己的模樣。生活裡的她，重儀式感，懂愛自己，“先討好自己，才有能量給予別人”。這份對生活的精緻追求，也融入餐廳的每一處細節，門口擺放的家庭照片、每周更換的鮮花、為熟客準備的專屬酒杯……讓每一位到店的客人都能感受到溫暖如家的氛圍。2026年4月，Villa Le Bec將在外灘老市府大樓的百年小紅樓開啟新篇章Le Bec Bund。新店將延續"家"的理念，每層設定不同主題。一樓是一個從早上十點半持續至夜晚的全業態空間。這裡將彙集咖啡、花店、面包坊、肉鋪、生蚝海鮮吧、冰淇淋與雜貨零售。二樓會呈現更具儀式感的高級法餐體驗。餐廳每晚僅接待約60位客人；三樓專為派對而生，四樓則會是一間高端酒吧。馬年，她的計畫清晰而堅定：全力以赴推進 Le Bec Bund 開業，籌備副牌連鎖計畫，讓自己的餐飲品牌，在上海這座海納百川的城市裡，走得更遠、更穩。初識瑞公子，很難將她與餐飲掌舵人畫上等號 —— 她是賓夕法尼亞大學教育碩士，曾深耕教育領域創辦學校，而今，卻是無味舒食的創始人。從教育到餐飲，並非偶然的跨界。遷居上海後，作為母親的她研習中醫，在養育孩子與探索食養智慧的過程中，深刻體悟到“藥食同源”的真諦。一顆想做健康乾淨餐飲的種子就此生根，她決心讓餐廳不止提供食物，更成為療愈身心的道場。她為無味舒食定下“萬物歸真，共建愛與美生命道場”的核心，以極簡烹飪呈現食材原味，讓空間成為食客卸下偽裝、回歸本我的地方。更因她對美的執著，讓這裡的菜和空間如藝術品一般。作為⼥性，她曾面臨過外界對於“柔軟”是否意味著“軟弱”的質疑，她卻把柔軟活成了最獨特的競爭力。將母親的細膩、修行者的覺察融入經營，能敏銳捕捉員工的情緒、顧客未說出口的需求，讓團隊像家人般凝聚，讓餐廳不止是吃飯的地方，更有溫暖的療愈感。在商業競爭中，她不追求掠奪式的增長，而是堅守滋養型發展，用女性的包容與共情，化解了商業的冰冷。在她的領導下，無味舒食的發展從不止於外在的改變，更是向內紮根：她投⼊⼤量時間、精⼒和資⾦用於全員心靈與文化培訓，把餐廳“吃飯的地方”升維為“共修的道場”，在她看來，團隊的成長才是品牌最堅固的護城河。馬年，瑞公子給自己和品牌定下了清晰的目標：個人要完成從經營者到布道者的蛻變，深耕國學與中醫智慧，成為傳遞溫暖的“發光體”；品牌則要打破物理邊界，把“無味心空間”打造成可複製的城市共修社群，讓更多人感受食養的美好，活出本真。來自台灣的Karen Chen，從童年在家裡餐廳打工，再到2000年來上海闖蕩，去大企業歷練，最終成為Vesta Group主理人，在滬京打造9家特色餐飲門店、3個清酒培訓認證授權，活成了餐飲界敢闖敢試的鮮活模樣。她的上海餐飲之路，始於建國328小館的一碗蔥油拌麵。這家小館不僅獲評滬上十大本幫菜館，更讓英國前首相卡梅隆慕名而來。此後她多元佈局，逐漸打造了多個品牌：大味鰻、Vesta、和味制菓、12-Bar Blues......每一個品牌都藏著她對美食與生活的熱愛。2024年打造的Vesta Deli & Squash，更是大膽將全玻璃賽級壁球館融入餐飲，打造寵物友好、運動社交的復合空間，用文體融合的新場景，打破餐飲的固有邊界。得益於女性視角中特有的柔韌與細膩，她兼具財務資料的理性與品牌美學的感性，讓餐飲空間成為有溫度的生活場。“無界探索，質感生活”，這既是她的創業價值觀，也是她的生活態度。Karen的創業從不是盲目擴張，而是始終站在消費者需求前沿，她把自己的熱愛：壁球、爵士樂、精緻生活，都揉進品牌裡，最終收穫市場的深度認可。馬年，她希望將 Vesta 的文體融合模式打造成可複製的健康生活社群，讓美食與運動的雙向奔赴，成為魔都人“體驗性悅己”的生活新範本，也為上海的多元魅力再添鮮活一筆。作為上海西餐界公認的“一姐”，邱瓊深耕高端西餐領域已三十餘載，從威斯汀酒店的新人廚師，到Jean-Georges副主廚，再到希爾頓酒店集團大中華區及蒙古餐飲營運總監，她的職業軌跡，正是上海高端西餐的發展縮影。1988年，邱瓊剛入行就被分配進威斯汀酒店，一待就是13年，憑藉流利的英語她得到了與外籍主廚深度交流的機會，學遍了法、意、德、瑞等多國西餐。日均13小時以上的高強度工作，精準到秒的流程把控，從未讓她退縮，“穿上廚師服上班就很開心”，這份熱愛成為她一路前行的源動力。離開威斯汀時，她已執掌9家餐廳、管理250餘名廚師，是行業內為數不多的女性高級廚師長。在她看來，性別從不是廚師行業的阻礙，專業的烹飪、邏輯與管理能力，才是立足核心；而女性管理者的細膩特質，對節奏和細節的精準把控，能讓團隊發展更穩健有序，這正是女性力量在商業中的獨特呈現。如今離開後廚，作為Hilton餐飲營運總監的她，以國際比賽評委、導師等身份，全力助推年輕廚師成長，將集團餐飲發展的核心放在“推新人、育人才”上， 這不僅是對人才的尊重，更是對行業未來的投資。“在上海這樣一個追求高品質生活方式的城市，變化和迭代是常態。我們必須不斷學習，才能跟上節奏。關鍵在於我們是否願意去研究、去嘗試、去結合。”馬年，邱瓊的目標樸實而堅定：按自己的步調把事情做精做透，以點滴積累穩步前行。不少人剛認識Reina，都會有這樣的疑問——崑曲科班出身的她，是怎麼成了主廚的？這可能就是這位上海女主廚身上最有衝突感的一個“身份切換”。從上海戲劇學院崑曲專業畢業後，她沒走上水袖翻飛的表演舞台，反而一頭紮進了煙火蒸騰的廚房。“從事廚房工作沒有什麼特別的契機，主要還是源於熱愛。”這份熱愛，把她帶往了西班牙。幸運地進入2019年世界50佳餐廳排名第7的Mugaritz，並憑自己的努力得到了在研發部門學習最前沿料理技術的機會。在那裡，她學會了用科學視角解讀食材，也學會了打破烹飪的邊界。回國後，她把國際化的視野融入到了新的中餐領域。由global和local組成的“Glocal”——全球本土化，成了她的表達方式。用本土食材、技藝、風味做底色，融合中餐和西餐的創作理念和呈現方式重新演繹。對她來說，每張新菜單都是“一場小冒險”， 她的每一道菜都融入了很多全新的口味和製作方式，在上市之前都並無法確定食客是否會喜歡。崑曲的訓練，在無形中帶給她很多幫助。“用餐需要劇情感，一套菜單要有起承轉合——味覺、香氣、色彩，還有溫度和口感，需要不斷給客人帶來情緒起伏，才能讓人記住。” 擺盤的樣式、器皿的選擇，配菜的審美，同樣都是崑曲背後的傳統文化和美學潛移默化的影響。她現在除了是主廚，也是8個月大的寶寶的母親。“當了媽媽之後，我會更關心大家的生活情況。” 她對廚房工作的細節把控也更為敏銳——“有時候好品質的蔥花，都能改變一道菜的質感。”“我們在工作中做自己的時候，就是發揮女性力量的時候。” 馬年，她的目標微小又宏大——“把每一天做好，目標設到最近。最近我給自己設定的最大目標，其實就是4月的新菜單。”徐來的職業跨界，是理性到感性的自然奔赴。從事金融行業的她，常年與數字、風險判斷打交道，這份經歷練就了她對長期價值的敏銳洞察，也為後續經營打下了理性根基。作為投資人接觸LUNEURS時，她被創始人“用烘焙甜品傳遞日常幸福感”的理念打動，內心的認同感慢慢累積，最終從幕後投資走向台前經營，完成了從理性判斷到感性投入的堅定轉變。徐來從不刻意標榜女性領導者的標籤，卻深諳女性視角的獨特價值。女性對細節的注重、對消費者體驗的細膩感知，讓她在打造生活方式品牌時更具優勢。而外界對女性“偏感性”的刻板印象，也讓她更懂得平衡的意義——她心中的女性力量，是理性決策與感性共鳴的相融，是商業中持續且穩定的創造力。生活裡的徐來，更看重張弛有度的“節奏感”，懂得在忙碌中找到停步的瞬間。這份追求與LUNEURS的核心不謀而合，“不用遙不可及的精緻，一勺冰淇淋、一份法式吐司，把日常變得值得期待。”馬年，她希望讓 LUNEURS 走進更多城市，始終守住每家門店的溫度，成為人們想起日常小確幸時，第一時間想到的美好存在。還記得那家藏在外灘五號、憑一支氛圍感舞蹈爆火全網的蟹仙畫宴嗎？它所屬的范日道餐飲集團，在外灘佈局7家風格各異的主題餐廳，把中國千年文明元素搬上餐桌，將外灘變成了東方文化的美食劇場。而范日道的創始人小琬，正是這場東方文化餐飲盛宴的締造者。她本是三尺講台之上的大學教師，卻因對文化餐飲的深刻領悟，毅然將教室搬進餐廳，讓餐桌成為新的講台，在范日道的巧思之下，傳世名畫、敦煌壁畫、上海地標化作盤中珍饈，蘇東坡的豁達、弘一法師的雅緻、家駒的音樂融入味蕾，讓食客在品鑑美食的同時，讀懂東方美學的深厚底蘊。作為品牌的女性掌舵人，小琬深諳剛柔並濟的經營之道，與先生陰陽互補、並肩前行，先生主外定戰略、立格局，她主內紮根基、潤人心，以讀書會滋養團隊，讓每個人懂得工作背後的價值與意義。她始終堅信，女性力量從不是商業中的點綴，而是行穩致遠的底氣，那份藏在溫柔裡的堅定，刻在骨子裡的堅韌，讓品牌在競爭中始終守住初心。小琬為品牌定下“東方為骨、文化為魂、煙火為體”的核心，立志打造能讓人慢下來、靜下來的精神美食場域，這份不逐流、不浮躁的生活態度，讓旗下的餐廳各有風骨，卻皆藏文化溫度。讓食客在一餐一飯中觸摸中華文明的肌理，感受東方美學的生生不息。農曆丙午馬年，於小琬與范日道而言，更是向內紮根、向外馳騁的一年。她願守著文化餐飲的初心穩步前行，也盼著這份融於煙火的東方美學，能從外灘出發，走向更廣闊的天地，讓更多人看見中國味道里的文化力量。從媒體公關公司創始人到文藝探索者，再到創辦早春樂事集，林局的創業之路始終帶著一份“玩”的鬆弛與對生活本真的追尋。08年金融危機後，她關掉公司開啟gap期，2011年，跟著朋友去參加碧山豐年慶，讓她一頭紮進中國首個文藝鄉建項目“碧山計畫”，也讓她從城市內卷的迷茫中，找到了文化與生活的完整答案。在碧山村，林局讀懂了中國文化的天地人格局，也萌生了將這份完整帶回城市的想法，早春樂事集便由此誕生。市集裡那些“美而無用”之物，恰是女性對生活熱愛的表達，而這份感性與溫度，也讓早春樂事集自然聚攏了大批女性受眾。於林局而言，早春樂事集的核心精神，是在上海這所超大城市裡種下一棵“村口的樹”，為人們打造歸屬感。作為新上海人，她帶著鄉土文化紮根上海，讓市集形成了獨有的文藝的煙火氣。不同於上海以往偏向國際化的文化表達，她和團隊常年奔赴各地采風，挖掘民眾自發傳承的地道節日與原生文化，讓市集的內容始終有生活的溫度。她想把喜歡的鄉土文化帶進上海，將徽州汪滿田魚燈、潮汕英歌舞等地道民俗搬進市集，讓上海人在鑼鼓聲中迎來本土文化的“血脈覺醒”。林局最看重的生活品質，是身處時代與文化脈絡中的“格局”，這份追求也深深影響著她的事業。她認為生活與事業本就該有機融合，尤其是女性，在承上啟下的文化傳承中，能找到事業與內心的雙重安穩馬年，她將繼續深耕中國傳統禮樂文明，在學習與實踐中順勢調整品牌發展，讓傳統文化真正融入城市生活。Tina的職業軌跡始終與突破相伴，大學主修廣告行銷的她，大四未畢業便來上海在4A公司開啟職業生涯，先後任職菲律賓上市餐飲集團、華潤太平洋咖啡，也早早洞悉到餐飲的本質，是融於日常的生活方式。2015年，在滬深耕十年、服務過眾多奢侈品、時尚品牌的她移居法國重新創業，八年間接連打造ECLIFE生活館、孵化設計師品牌、做跨文化溯源直播，還助力當地 MCN 機構孵化上市，在異國的創業路上不斷探索邊界。2023年底，一個契機讓她再度放下法國的安穩生活，重返上海進入生活方式領域，先後參與高端餐飲和生活時尚領域項目，美食治癒人心，美衣表達自我，都是對自我的理解和感受。在法國八年的經歷，也讓她多了很多作為國人的民族自豪感，生活是自己的，美好是可傳遞影響的，治癒人心的。她精準捕捉到上海高品質生活方式領域的變革趨勢：個性化需求愈發凸顯，取悅自己成為核心追求，精神層面的滿足早已超越物質標籤的意義。作為女性領導者，她始終踐行 girls help girls 的互助理念。在她看來，共情力與溝通力是女性的天然優勢，而三觀正、細膩堅韌、言出必行的特質，更是女性力量在商業領域的核心表達。生活裡的她，如今格外珍視獨屬於自己的時光，閒暇時上手碟課、學 KPOP，也將這份音樂與時尚的跨界感知融入事業。如今法國高管的老公也為了她全家搬回上海，談及家庭與工作的關係，她直言平衡本是偽命題，坦言 “我會試著讓自己慢下來，向先生學習，用心提升陪伴家人的質量”。農曆馬年，她希望持續推動品牌藝術文化時尚類股的 2.0 版本升級，讓中國文化不斷髮揚光大，走出國門、走向世界。從國際導遊、廣告精英，到朋友口中的“魔都生活萬事通”，再到Shanghai WOW!等生活方式品牌的創始人——Vivienne的二十年，與上海國際化品質生活的演進同步生長。她不僅親歷這場變遷，更以持續的定義與創造，參與書寫這座城市的生活美學。一切早有伏筆：大一時考取的全英文導遊證，賦予了她連接東西方的視野與口才；童年時在國家二級廚師母親的餐廳裡端盤子的經歷，則將“服務至上”的基因深植於心。這兩段看似無關的經歷，共同為她日後打造一個生活方式媒體王國埋下了宿命的種子。初到上海，她便以驚人的熱情成為朋友間的“頂級生活Call Center”，每日搜尋美味，樂此不疲。這份對高品質生活的本能嗅覺與尋找、篩選與分享頂級體驗的執著，最終從個人愛好進化為了宏偉的商業版圖——她創立了Mighty Media集團，成為上海品質生活的首席“翻譯官”與“策展人”。她的管理哲學，經歷了一場從“本我”閃耀到“無我”滋養的深刻蛻變。早期憑藉天賦與熱情奔跑的她，在傳統文化與瑜伽哲學中找到了女性領導力的核心：那不是模仿陽剛的征服，是滋養而非掌控。她在古老智慧中獲取喜樂的能量。她逐漸將自己視為一個能量的“源頭”，像撫育孩子一樣對待每一個項目與團隊成員，在滋養中點燃集體的熱忱與創造力。對她而言，最高的管理藝術，在於平衡商業的理性與奉愛的感性。由她創立的Shanghai WOW! 從未止步於報導。其核心使命是持續地聯結與創造標竿。品牌建立在一個深刻的信念之上：“唯有親身見證、體驗過最好的一切，才真正懂得何為品質。”於是，她與團隊始終致力於創造，而不僅僅是記錄：從2011年首創“上海露台季”定義風尚，到成為官方夜生活節的多年共創夥伴；從打造現象級主題市集，到在特殊時期以公益之心組織高端社群互助……她探索、分享並賦能上海最動人的一面，在頂級資源與品味人群之間建構深層“愛的能量聯結”。面對未來，Vivienne敏銳地察覺到，高品質生活的敘事正轉向對「內在價值」與「真實體驗」的衡量。她的願景是讓公司成為一顆“恆星”，在AI與超級個體崛起的時代，建構一個激發、連接並賦能萬千生活創作者的生態平台。而在個人層面，她在丙午馬年許下了一個本質的願景：以經營企業的智慧與魄力，成為自己人生的“主理人”。主動規劃生命旅程，以創始人般的熱情投入每一個選擇，清醒、自主地活出屬於自己的豐盛版本。(ShanghaiWOW)