#手搖飲
《每賣千杯種一棵樹 UG Tea將永續理念融入每杯飲料》台灣手搖飲品牌近年積極布局海外市場,其中由老字號「歇腳亭」母公司開設的新品牌UG Tea,近期在美國多地掀起排隊熱潮,不僅門市外經常出現長長人龍,其主打「每賣出1000杯飲料就種一棵樹」的環保行動,也引發關注。隨著銷量攀升,一棵棵樹苗隨之種下,讓消費行為與環境永續產生連結。資深媒體人狄志偉近日在臉書分享觀察指出,過去許多台灣人熟悉的品牌逐漸淡出本地市場,但有些卻悄悄轉型,在國際市場發光發熱。他回憶,大學時期常與同學聚會的景美歇腳亭,是許多人共同的青春記憶,如今在台灣幾乎已難尋蹤影。不過,一張來自美國的照片,讓這段記憶重新被喚起。狄志偉表示,有朋友赴美出差時傳來一間排隊人潮驚人的手搖飲店照片,他一眼認出正是歇腳亭轉型後的新品牌UG。經進一步了解,歇腳亭早已將重心轉往海外,目前全球門市數已突破500家,其中美國就有約160家,且仍持續擴展中。除了展店速度驚人,UG在當地爆紅的另一原因,則是結合環保理念的營運模式。品牌提出「每售出1000杯飲料,即種下一棵樹」的承諾,並與國際植樹組織合作,提供具體植樹證明,將永續行動直接融入日常消費。狄志偉指出,現今不少企業談論ESG與永續發展,但多停留在口號層面,而UG 則是將理念落實為具體行動,讓消費者在購買飲料的同時,也能參與環境保護。「當銷量越高,代表種下的樹也越多,這樣的連動設計,讓一杯飲料有了不同的意義。」觀察國際品牌發展,從麥當勞長期投入兒童公益,到可口可樂推動減碳與水資源循環,企業社會責任早已成為競爭關鍵之一。如今,這樣的思維也逐漸出現在台灣品牌身上。從景美街頭的泡沫紅茶店,到美國街頭排隊人潮不斷的熱門品牌,UG不僅完成轉型,更將「喝飲料」轉化為一種具價值認同的生活選擇。在全球市場競爭日益激烈之際,台灣品牌若能結合產品力與理念輸出,將有機會在國際舞台上持續擴大影響力。
《台灣茶飲征服美國味蕾 開幕當日銷2400杯 UG抹茶拿鐵成洛城新寵》台灣新時尚茶飲品牌UG成功征服美國市場!聯發國際(2756)旗下UG品牌去年底登陸美國加州洛杉磯聖蓋博市引爆排隊熱潮,歷經短暫營運調整後,1月31日重新開幕,當天即繳出單日銷售突破2400杯的亮眼成績,其中以「下一層抹茶拿鐵」為主打的新口味茶飲,搭配極簡未來感空間設計,成功抓住當地消費者的心,多位美國網紅在社群平台大讚UG,在社群媒體掀起打卡熱潮。UG品牌以次世代茶飲概念進軍美國,主打低糖植物性飲品,結合台灣茶文化與創新抹茶口味,推出「下一層抹茶拿鐵」與「山茶花烏龍奶茶」等特色產品。重開幕當日更祭出買一送一優惠,前200名顧客加入會員即贈送UG潤唇膏與托特包,並設置Instagram打卡拍照亭,成功創造話題聲量。有多位美國網紅在社群平台狂推UG,「像奶茶版的Gentle Monster」,還有深綠色調的沉浸式空間設計與層次分明的飲品視覺等都具特色,內容獲網友迴響,在洛杉磯626地區引發熱議。UG品牌在美國已開立洛杉磯聖蓋博與西雅圖兩家門市,深受當地消費者喜愛,無論是銷售狀況或話題創造,都是社群熱議的焦點。業者表示,看好美國市場潛力,聯發國際今年目標在美國展出至少15家以上UG門市,後續將進駐聖荷西、溫哥華、休士頓等城市展店。截至2026年一月底,UG全球門市達59家店,遍及台灣、香港和美國,預估今年台灣店數將突破100店大關。展望2026年,聯發國際旗下Sharetea與UG雙品牌將持續擴大全球戰略佈局,以抹茶等創新口味與潮流形象,打造世界級新潮茶飲品牌,讓世界看見台灣。
《從南陽街到北美160店 黃世聰:聯發國際打造台灣茶飲國際品牌》根據上週五媒體報導,聯發國際受惠於時尚茶飲品牌UG海內外展店,及Sharetea歇腳亭穩步經營,2025年合併營收11.72億元,年增69.56%,創歷史新高。財經專家黃世聰在臉書發文,台灣手搖茶是國際上台灣的另一張明信片,雖然手搖茶的名聲響亮,但其實真正走入國際的品牌並不多,已走向海外的聯發國際是台灣上市櫃公司,本土餐飲集團,UG茶飲品牌去年還採購1000多公噸台灣在地生乳,和中資沒有關聯。前段時間被扯上中資,對股東不公平。黃世聰指出,聯發國際不是一夕爆紅的話題品牌,旗下歇腳亭創立於1992年,在台北市南陽街以泡沫紅茶攤起家;歷經34年深耕台灣市場,才逐步拓展海外版圖,目前全球門市超過500家,其中北美市場逾160家,是台灣手搖茶成功國際化的代表案例之一。近年台灣餐飲品牌加速國際布局,市場對企業背景與資金來源更加關注。黃世聰表示,聯發國際於2022年在台灣掛牌上櫃,依規定必須完整揭露股權結構、資金來源與實質受益人,並通過主管機關審查。依現行法規,涉及中資背景的企業根本無法完成上櫃程序,聯發國際能順利掛牌,就是事實佐證和中資無關。黃世聰說,聯發國際近年推出新時尚茶飲品牌UG(UG Tea),以潮流設計與年輕化定位切入新世代市場,去年正式進軍美國市場,延續集團以台灣為核心、循序推進海外的發展策略,成長動能都是與營運模式都是由台灣總部主導。聯發國際還多次配合美國在台協會(AIT)及台灣外貿協會,參與海外展會與國際推廣活動,協助台灣餐飲品牌共同拓展海外市場。黃世聰認為,聯發國際的案例顯示,台灣品牌不僅能走向世界,也能被國際市場信賴。雖然海外市場競爭激烈,在台灣手搖茶持續走向世界的浪潮中,仍寄望聯發國際能逐步走出屬於自己的另一片天空。