《林尚賢談體育媒體新布局　分享跨界經驗與TSNA轉型方向》TSNA總經理林尚賢日前接受寶島聯播網節目《寶島有意思》專訪，分享他從政治與一般媒體跨入體育媒體的心路歷程，同時介紹新書《新聞背後》，並談及體育產業趨勢與媒體轉型觀察。林尚賢曾任東森新聞台經理、政治幕僚與多家媒體主管，但其實早在2002年便赴英國考文垂大學攻讀運動管理碩士。他提到，體育始終是自己最熟悉的領域，如今接掌TSNA，希望結合過去在新聞與議題操作上的經驗，強化台灣體育內容的深度與多元性。訪談中，林尚賢也分享新書《新聞背後》的創作過程，包括維持多年每天五點半起床的習慣，並利用騎健身車運動時，以手機撰寫對時事的評論，節目中也提到，他曾在一天內戒掉喝了十年的全糖飲料，讓主持人靜嫻直呼不可思議。談到TSNA的下一步，林尚賢表示，除了台灣讀者熟悉的棒球與籃球外，未來將強化歐洲足球、網球四大滿貫、NFL、美式冰球NHL等國際體育內容，讓讀者接觸更多元的運動文化。他強調，體育媒體必須理解分眾市場的特性，並透過更聚焦的內容策略擴大受眾面。面對媒體環境快速變化，他指出，文字閱讀率下降已是趨勢，媒體勢必走向圖像化與影音化，包括漫畫風呈現、球員卡資訊視覺化與短影音製作等。林尚賢說，內容專業與商業模式需同時兼顧，媒體在追求營運成長的同時，也應維持體育媒體的公益角色。林尚賢也提到台灣運動風氣的轉變，近年不僅觀看運動的人增加，參與運動的人口也持續成長，包含路跑、健身與球迷文化蓬勃發展。他認為，這將持續帶動體育內容需求的提升，為體育媒體創造更多發展空間。林尚賢表示，未來將持續推動TSNA的內容創新與平台轉型，並透過多元的呈現方式，讓台灣體育與國際趨勢更緊密連結。

《政媒兩棲剛出書 林尚賢不選市議員轉任TSNA總經理》原本被規劃代表正國會派系投入民進黨台中市南屯區市議員初選的東森新聞台經理林尚賢，已經證實不會參選。擁有政媒豐富經歷的他，將接受知名運動媒體TSNA的邀請，至TSNA擔任總經理，回到自己最熟悉的體育與傳播領域。林尚賢出身新聞界，曾任民視、東森、中視新聞部文字記者，也跨足政治幕僚，歷任林佳龍台中競總新聞部主任兼發言人、台中市政府新聞局主任秘書、正國會辦公室主任等重要職務，被黨內視為兼具媒體素養、數據判讀與議題操作能力的全能型戰將。除了政治與傳播背景，他同時擁有英國考文垂大學運動管理碩士學位，曾為民視撰寫美國職棒大聯盟專欄，對體育產業結構、品牌經營與運動行銷有深度研究。TSNA多次向他招手，正是看中他的跨界優勢，盼能為體育媒體帶入更大的內容動能與策略視野。林尚賢說，體育始終是他多年未放下的熱情，也認為要為台灣做事，不一定只能透過選舉，因此在經過深思熟慮後，選擇回到自己同樣擅長的領域，期盼藉由媒體平台推動台灣體育內容的提升與國際化。TSNA由資深球評曾文誠創立，近年透過數位化與影音擴張逐漸成為台灣重要運動內容品牌，林尚賢接手後，預料將把政治空戰、媒體經營與內容策略經驗導入運動新聞產製，成為TSNA新階段的關鍵推手。

《資深媒體人林尚賢新書《新聞背後》 分享「踩」出來的寫作紀律》資深媒體人林尚賢推出新書《新聞背後》，登上誠品新書暢銷榜，日前他接受媒體專訪時談到創作歷程，透露這本書不是在書桌前完成，而是每天清晨在家裡的健身車上，用手機「一邊踩、一邊寫」累積而成，他笑稱，健身車對他而言除了是運動器材之外，還是自己的「移動工作室」。林尚賢在接受全國廣播《誰來買單》節目專訪表示，今年農曆春節後替自己訂下「日更挑戰」，無論工作行程多晚、狀態多差，每天清晨五點半準時騎上健身車，完成一篇文章。「家人半夜起床、清晨外出，常看到我在客廳踩車寫稿，還問我到底有沒有在睡覺。」林尚賢坦言，最難的不是靈感，而是每天都必須說服自己不要放棄。《新聞背後》收錄他二十多年從新聞採訪、新媒體、公部門到政治幕僚的經驗。他認為，多數人是透過新聞理解世界，但新聞是否永遠呈現事件全貌？這很值得深思，也強調不是想教訓任何人，只希望提醒大家：看到的內容，究竟是社會的真實，還是一個被安排過的敘事？節目中也提到他到英國考文垂大學攻讀運動管理碩士的時期，曾注意到英國足球場館採取主客隊動線分流，並延伸到台中洲際棒球場周邊量能未來可能重疊時，如何透過交通與場域規劃提升觀眾體驗，避免民怨，相當考驗治理者的智慧。談到多年跨界工作，林尚賢形容新聞、政策與輿論傳播的世界瞬息萬變，「慢半拍，議題就跑走了」。因此，他在書中也整理自己在危機處理與公關判斷上的經驗，希望提供讀者另一種理解公共溝通的方式。主持人詢問他如何消化創作壓力時，林尚賢笑稱，長期寫作已成生活的一部分，「像運動一樣，養成習慣後，不寫反而覺得不自在。」他分享曾在颱風天照樣出門跑步，家人甚至懷疑他「是不是有年輕妹仔陪練」，笑稱「照三餐跑」的日子真實存在。「你可以起步慢、可以繞路，但只要持續前進，總會看到累積。」他說，希望《新聞背後》不只談新聞，更談新聞如何塑造情緒與公共決策，帶領讀者重新思考訊息的力量。