疫情風暴下的美國超市龍頭，如何逆勢成長↗ 在2020年疫情的衝擊下，為何Walmart (沃爾瑪百貨，營業額5230億美元)與Target (目標百貨，營業額753億美元) 這兩家百貨超市能逆勢成長？答案是：機會是平等的給予任何人，但唯有做足準備的人，才可以從中獲利。冠狀肺炎疫情爆發後，美國採取軟封城來減緩冠狀病毒的傳染速度，所以瞬間改變消費者的購物行為：人們從實體零售採購，紛紛轉為網路線上採購。這趨勢顯而易見，但不是 每家公司都可以迅速回應。Walmart 與Target 早在五年前、甚至更早，就開始佈局線上通路。 Walmart 比較幸運，它憑著市場龍頭的地位，在電商方面，只要Amazon (亞馬遜，營業額2800億美元) 做成功的東西，Walmart它就照做，只要逐漸減少與Amazon 的差距，就能靠它全美3450 家實體超級市場，2020 第二季營業額 1377 億美元，有一億兩仟位消費者的優勢，與Amazon 及其他電商、聯鎖超商都能在線上競爭。Walmart 的佈局如下：