#福耀科技大學
人民日報專訪曹德旺
全球每3塊汽車玻璃,就有1塊來自中國福耀。專注一個領域、深耕一個市場,福耀集團董事局主席曹德旺帶領員工們將一塊玻璃“做到極致”。近年來,他又將大量資金、時間和精力投入籌建福耀科技大學中。就近期輿論關注熱點,本報記者專訪曹德旺,瞭解他的辦學初衷、對傳統製造業轉型升級和民營經濟高品質發展的理解。——編  者“期待能培養出對國家、對社會、對人民有益的人才”問:今年9月,福耀科技大學迎來首批本科生。您為什麼要創辦一所非營利的民辦大學?您的初衷和期待是什麼?答:中國已有三四千所大學,再多一所類似的意義不太大。我辦這所大學,不是為了爭名奪利,也不是要辦一所平凡的學校,而是以高度負責的企業家精神來做這件事。我認為教育是事業而非產業,期待能培養出對國家、對社會、對人民有益的人才。問:您總共投入了多少資金?政府投入了多少?答:我向社會公告要捐款100億元,到今年8月31日,已經花了43億元左右。政府無償劃撥了校園土地,每年還會給經費支援。此外,社會捐贈1億多元。目前,學校日常費用開支由河仁慈善基金會支付,將來會付滿100億元。問:福耀科技大學的營運模式是怎樣的?答:學校建成後,我們交給王樹國校長。我最聰明的選擇,不是辦學校、蓋學校,而是讓專業的人做專業的事,對王校長充分授權,由他帶領團隊負責招生、教學、管理等工作。問:我們看到校園環境很美、面積挺大,為什麼今年只招50名學生?答:學校設計容量能容納1.6萬人。今年只招50人,是校委會提出來的。我認為這也對,是為高品質培養負責。福耀科技大學是非營利大學,不靠招生賺錢,學費每人每年5600元。在福耀科技大學,學校對大一大二學生進行通識教育,大三大四進行專業教育。招生時,按照智能製造工程專業招生,大二下學期學生根據自己的興趣愛好和職業規劃開始選專業,有智能製造工程、材料科學與工程、車輛工程、電腦科學與技術。授課老師是雙員制,有負責理論培養的老師,也請企業家來授課,而且有很多企業提供實習機會。國內很多知名企業表示,如果需要,會幫助畢業生就業。我不希望學生耗在教室裡,而應該多走向社會。希望他們在福耀科技大學學完基礎知識之後,可以去闖天下。問:也就是說,現在大學生剛入學,就已經不愁出路了?答:當然。雖然這些大學生是為全社會培養的,但如果這50名學生都給福耀,福耀都要,不過我們會尊重學生自己的意願。首屆50名學生,我們視同自己的子女一樣培養。我們跟學生講,一切都靠你自身自立、自強、自尊。問:您認為一個合格的大學生應該是什麼樣子?答:第一,做人要做清楚。做事很容易,你不會,可以請別人幫忙或者僱人做。做人做不清楚,什麼事情都等於零。第二,要勤學苦練,沒有付出就沒有收穫。我把一個東西給你,你不伸手來拿,就仍然在我手上,再怎麼教也沒用。因此,學生要尊重老師,多向老師請教,不懂的要纏著老師去問到底。“傳統產業要積極擁抱新技術,主動提升自我”問:福耀集團成長為全球最大的汽車玻璃製造企業,您認為最關鍵的因素是什麼?答:要想長期領先,就應該擁抱科學,積極研發、推動新產品問世,實現產品快速迭代。這也是福耀集團取得成功的關鍵所在。問:您如何看待新技術給傳統產業帶來的變化?答:汽車玻璃製造屬於傳統產業,符合市場需求。作為企業家,服務社會本身就是我的本職。巨量資料、網際網路、物聯網、人工智慧,是工具。傳統產業要積極擁抱新技術,主動提升自我。我拿這些技術去降低成本、提升生產管理效率,而不是脫離主業去“做工具”。問:福耀集團在這方面的表現如何?答:我們就是這樣做的,只做汽車玻璃。製造過程中,我們也用了自動化的網際網路技術和人工智慧技術,當作工具來用。問:您幾十年如一日做汽車玻璃,有沒有動搖過?答:從來沒有動搖過。開始做汽車玻璃時,中國的汽車玻璃都是進口的。我就是覺得進口的又貴、又不方便,很心疼,才去做汽車玻璃。現在,福耀集團效益、產量、技術都是全球第一,盈利能力也還可以。這都是我們奮鬥出來的。問:福耀集團發展過程中,有沒有遭遇過“內卷式競爭”?答:對“內卷”,我們總是避開、繞開,不跟他們卷,而是專心做好、做強主業。我們不是什麼賺錢快就追什麼,而是秉持對社會高度負責的專業主義精神。只有對別人好、對行業好,自己才會好。對“內卷式競爭”,我認為國家應該干預。否則,資源消耗掉了,產能沒有得到有效發揮,最後損失的是國家利益。問:您對中國民營企業的未來怎麼看?答:未來肯定是很興旺、很光明的。近年來,國內民營企業雖然發展了,但還有待於進一步提升。一個國家、一個民族的成長,跟小孩子的成長一樣。從會哭、會爬,到能站起來走路、奔跑,再到長大成人,不知道要摔多少跤。短期內遇到困難、瓶頸,這是必然的,也是暫時的。問:福耀集團在國外有很多工廠,關於中企出海,您有怎樣的體會?答:能賺到錢,當然還是會出海。賺不到錢,一定不會去。現在,國際形勢不確定因素在增多,中國企業要自己足夠強大再出海,核心還是要壯大自己的能力。問:對選擇創業的大學生,您有什麼建議?答:我以前講過,反對大學生一畢業就去創業。大學生在學校沒有實操,應該先學會實際操作。之後,再根據專長和個人情況來決定。如果家庭能夠支援你創業的首筆資金,年輕人可以去創業,但要想清楚是不是虧得起,如果全賠光了也得承受得起。年輕人創業,應該先去弄清楚想做什麼、能做什麼、為什麼做、憑什麼做,研究明白後再去創業。不要單靠一時衝動就盲目創業。“企業家意味著奉獻,要先立德、後建功”問:新時代的企業家應該有怎樣的品質?答:我的理解,企業家與象棋棋子“士”有很多共同之處。上邊“一橫”,代表有很寬的知識面;中間“一豎”,代表很厚實的專業性,對所從事的專業很瞭解;底下的“短橫”,是人品、格局和綜合素質。企業家意味著奉獻,要先立德、後建功,不是“土豪”。民營企業家應當有抱負、有責任、有胸懷、有境界。真正的企業家要做到三點:國家會因為有你而強大,社會會因為有你而進步,人民會因為有你而富足。新時代,每一個企業家,都應該有這樣的追求。這不是講官話、大話。如果背離這三句話,做企業就不會成功。試想,企業做的事情、做的東西,國家不需要、社會不需要、人民也不需要,當然就賣不出去,只有倒閉一條路。問:這麼多年來,您為什麼一直堅持做慈善事業?答:我做慈善的終極目標,是讓社會和諧穩定發展。做慈善,能培養一個人的悲憫心和心靈的美。錢拿出去誰都會痛,我形容是自己割自己的肉,就看你能割多久、會不會痛。能捐得出錢,我非常開心。目前來看,我捐款最多的,還是教育領域。問:網上有種聲音,說您做慈善很慷慨,但對員工比較苛刻。如何看待這些聲音?答:做慈善,用的是我個人的錢,不是公司的錢。從公司角度來看,也一定要培養自身的競爭力。福耀集團有4萬名員工,月平均工資達1萬元左右。我們的策略是要高於行業工資水平,但不能高出太多,既要具備競爭力,也要應對風險。企業家的事業是風險事業,每天都面臨著風險,如果把利潤都分掉或者拿去發福利,既不利於抵抗風險,也無法向股東交代。此外,福耀集團出台了為困難員工提供資助的措施,直系親屬患重病時,集團也會進行資助幫助。網上資訊很多是斷章取義,沒有完整的上下文,拼湊在一起的。高興怎麼說就怎麼說吧,我不去管它。問:您如何理解“親清政商關係”?答:要做到“親而有度”“清而有為”,各項政策法規要明確。“政”要自律,明晰自己的責任和身份,言行舉止都要成為表率。“商”要守法經營,不能圍獵幹部,也不能接受無理要求。福耀集團在18個省份有投資,召集子公司開會時,我們經常強調,要充分尊重地方黨委和政府,不能請客送禮。這樣做,才能真正做到“親”和“清”。 (中國經濟周刊)
福耀科技大學開學,曹德旺、王樹國、王興興和學生代表到底說了什麼?
一位知名企業家捐資百億辦大學,一位頂尖校長卸任後重新出山,一群高分考生放棄傳統名校選擇一所還沒掛牌的大學。這一切同時發生的時候,這意味著什麼?中國的新型大學,真的來了。福耀科技大學的開學,不僅是一所新大學的誕生,更是一場關於教育、人才和未來的思想碰撞。曹德旺的實業情懷、王樹國的教育思想、王興興的洞察以及00後學生的選擇勇氣,共同勾勒出中國未來產業教育的輪廓。因此,筆記俠為關注創新與變革的企業家、創業者,整理了在福耀科技大學開學日,福耀科技大學理事會理事長曹德旺和王樹國校長的開學致詞,福耀大講堂首講嘉賓&宇樹科技創始人王興興的成長經歷與創業體會,以及福耀科技大學首期本科生代表朱星翰同學心路歷程分享的全文,分享給大家。今天的內容,絕對值得你深度品味。一、曹德旺:為了共和國的強大這是我人生中非常激動和自豪的時刻,也是無數人共同努力、共同期盼的結果。福耀集團從一個鄉鎮小作坊起步,經過50年的努力,成長為在全球13個國家擁有生產基地、研發中心的跨國企業,在全球有37,000名員工。這一路走過來,深深體會到:實業是立國之本,教育是強國之基。沒有人才,就沒有創新;沒有教育,就沒有未來。感謝黨和國家的好政策,讓我趕上了好時代,我才能取得如今的成功。而我下定決心辦大學,是因為我深切地感受到,我們的國家迫切需要一批既能創新、又能實幹的高素質人才。2009年我參加達沃斯論壇,在會上我聽到許多外國專家說,“中國學生擅長考試,但缺乏動手能力和批判思維”。這句話讓我久久不能平靜。2014年,我在美國戴頓投資現場時,親眼見到戴頓大學如何與通用電氣、愛默生等企業深度合作,把課堂搬進實驗室,把實驗室建在生產一線。在那一刻,我明白:教育絕不能脫離實際,大學必須面向產業、服務應用、面向未來。從那時候開始,我就立志要辦一所真正紮根中國大地、服務產業需要的新型大學。為了這個目標,我親自拜訪了史丹佛、劍橋、MIT、哈佛等世界名校,以及國內的北大、清華等大學。我學習它們的辦學模式,理解它們的精神傳承。最終融匯成我們自己的辦學理念:福耀科技大學要成為一所以理工科為核心、交叉融合為路徑、產業應用為導向的研究型大學。真正的好大學,不在大樓,而在大師,在大愛、大格局的形成。我們的校訓是“敬天愛人,止於至善”。“敬天”是敬畏自然、遵守法律法規、堅守正道;“愛人”是心懷家國、關愛社會、奉獻人民;“止於至善”是追求卓越,永不滿足。這八個字,是我幾十年做企業、做慈善最深刻的體會,也是福耀科技大學的精神根基。我們的宗旨是:堅決擁護中國共產黨的領導,全面貫徹黨的教育方針,堅持公益性辦學,不取分毫回報。我希望你們珍惜時光,勤修苦練,更希望你們修德明理、心懷天下、腳踏實地、追求卓越。你們不僅要學知識,更要學做人;不僅要會思考,更要能動手;不僅要立足中國,更要面向世界。展望未來,還有許多事情要做,需要全體師生共同努力,更需要得到各級黨政領導的大力支援,以及社會各界的無私幫助。我們的目標是一致的:為了共和國的強大。我堅信,福耀科技大學一定會兌現對國家、對社會各界、對家長、對學生的承諾,勇擔時代職責,為國家培養拔尖創新人才,努力探索出一條為黨育人、為國育才的新型研究型大學創新發展之路。二、王樹國:做有擔當、有情懷的人昨天晚上,我們學校的創始人,年近80的曹先生,在學校迎新晚會上,和他資助的青年鋼琴家阮揚揚的一番交談,讓我感慨萬千。由此,我就想到我們學校的校訓——“敬天愛人,止於至善”。它反映了一個國家、一個民族乃至人類發展之根本,那就是人。在曹先生和那位青年鋼琴家敘述他們相遇、相逢、相知的愛心傳遞過程的時候,我就為今天的講話確立了一個主題,那就是:如何做人,如何做有擔當、有情懷的人。青年毛澤東在國家積貧積弱之際,心繫家國、心繫蒼生,他把自己一生的精力傾注於民族解放事業之中,創立了一番偉業,成為一代偉人,這是情懷。偉大的科學家錢學森在建國之初,衝破重重阻撓,回歸祖國,為我們國家“兩彈一星”事業建立了不朽的功勛。直到晚年,在病榻上他仍然關心著教育,關心著人才培養,這是情懷。張桂梅校長在山村,把一批又一批的女孩子送入大學校門,而自己一無所求,把自己一生融入到山村的教育之中,那是情懷。我們的曹先生,他是一個成功的企業家,他也有大愛。他說:“我的財富不屬於我個人,它屬於國家、屬於社會。在我有生之年,我要把我的財富回饋國家、回饋社會。”由此誕生了福耀科技大學。他把他的大愛融入教育、融入未來,這是情懷。情懷是什麼?情懷是精神、情懷是靈魂。古往今來,中華民族正是有一批又一批有情懷的人,才使得我們這個民族生生不息,才造就了我們中華民族五千年的文明。我們把有這種情懷的人稱之為國家棟樑、民族脊樑。做人應該有責任。什麼是責任?責任是使命、責任是天職、責任是重託。改革開放幾十年,造就了今天中國之富強。但遠不止如此,我們正在迎來一個新的時代,一場新的技術革命正在衝擊著社會的每個角落,並改變世界未來之走向,恰逢我們民族偉大復興的征程開啟。在本世紀中葉,我們將實現民族偉大復興,你們將是這個偉大征程的見證者、參與者,也是貢獻者。做人應該有擔當。擔當要有什麼?擔當要有能力、擔當要有勇氣。你們應該做社會的強者、做生命的強者,面對困難應該敢於應對,應該克服困難、迎接挑戰,主動地、積極地走向那個勝利的未來,迎接那個勝利的曙光。真正要悟到做人的真諦並不是那麼容易,你們需要在學習當中去悟、在實踐當中去悟。你們今天所學的,都是前人所積累的經驗、所凝聚的知識。而你們在參透前人所凝練的知識和經驗的同時,絕不能僅僅停留於此。你們應該突破現有的認知邊界,在這個偉大的時代,站在時代之潮頭去創新,去開拓新疆域,去做科技前沿的開拓者和引領者。你們應該有這份自信,你們可以做到這一點。做人還要有擔當,應該關心社會、關心未來,不僅僅侷限於自己。曹先生多次強調,你們應該學會交流、學會有團隊精神、學會站在國際視野的角度去看待自己的人生。你們的人生不僅僅屬於你們自己,也屬於這個社會,因為偉大復興的征程將在你們手中完成。本世紀中葉,中華民族之偉大復興將在你們手中完成。你們是這個偉大使命的參與者、貢獻者。三、王興興:AI時代是一個更公平的時代另外,我想特別強調一點:保持持續學習和不斷進步的態度至關重要。這也是我過去這些年,尤其是最近幾年,感受最深的一點。不知道大家是否注意到,在像機器人、AI這樣的新興行業裡,反而是很多年輕人做出了矚目的成績。這是因為他們更聰明,或者更有經驗嗎?其實並不是。那為什麼會這樣呢?原因其實很簡單:像在座的各位同學以及現在的很多年輕人,最大的優勢在於擁有更開放的心態,更容易“自我清空”,更快地吸收和理解最新的技術。而一旦你掌握了前沿的技術,你就可能成為全球範圍內的技術引領者。因此,無論是回顧我自己的經歷,還是對我們整個團隊的要求,我都始終強調一件事:必須保持持續學習的心態。絕不能因為已經畢業多年,或者有了十年工作經驗,就覺得自己足夠有經驗,不再需要學習新東西——這種想法非常危險,尤其在科技行業。技術的迭代速度實在太快了,更何況全球範圍內有那麼多優秀又聰明的人。每天我都在提醒自己必須警惕的一點:我們依然有太多東西需要每天學習、每天進步。技術演進從未停步,全球競爭也越來越激烈——這是毋庸置疑的現實。因此,我覺得大家也不必過於焦慮。正如剛才提到的,只要我們——包括我自己在內——始終保持開放的心態,每天維持學習的熱情和精力,主動吸收新知識,同時不斷反思當前所做的一切,並思考未來該朝什麼方向努力、該學什麼新東西,我們依然能夠走在行業甚至社會的前列。事實上,到現在為止這個道理依然成立。很多人並沒有我們想像中進步得那麼快,只要你願意以謙遜的態度持續學習、不斷自我迭代,你就能積累豐富的認知,甚至成為推動行業前沿的那一部分人。此外,不知道大家是否注意到,最近幾年AI技術進步非常迅速。比如在文字生成方面,AI已經可以寫詩或回答問題,表現相當不錯。但AI目前最顯著的問題是什麼?或者說,人與AI最根本的區別在那裡?其實答案很簡單:真正關鍵的是“自我驅動”的能力——也就是主動發現並定義問題的能力。目前的AI可以很好地應答,但它無法自主產生意圖,不知道自己要做什麼。這種自我意識和內在驅動力,仍然是人類遠遠領先於AI的地方。我想強調的是,這種自我驅動力,其實也就是你內心真正想要做好一件事的決心。不管你是想深入學習一門技術,還是創業做一家公司,只有當你每時每刻都在思考、主動推進,才能真正把事做成——而這一點,恰恰是當前AI最無法替代我們的。我想借此說明的是:在我們所處的這個時代,如果與AI比拚知識的廣度和記憶能力,人類確實難以超越——它比我們任何人都更“聰明”,記得更多、更快。但我們真正不可替代的,是去做自己真正想做的事,並主動推動它發生。這種發自內心的意願和自我驅動的能力,是AI目前完全無法做到的。此外,人類還具備一項關鍵能力,那就是辯證思維和持續學習的能力。不知大家是否注意到,目前的AI在邏輯推理方面仍有很大侷限——它或許能完成單步推理,但進行多步複雜推理時常常會出現邏輯錯誤,而這些恰恰是人類仍然擅長的領域。更重要的是,人類的學習能力會隨著積累而不斷增強,吸收新知識的速度也可以越來越快。在AI推動的知識爆炸時代,我們面臨的挑戰往往不是“學不到”,而是“如何篩選和吸收”。只要我們能夠有效選擇並深入學習,每個人的成長速度其實可以比以往更快。我常常在公開場合表達一個觀點:AI時代實際上是一個更加公平的時代,它給每個人帶來了更多的機會。正如DeepMind、OpenAI等機構所展示的,即使是中小企業,也有機會做出影響全球的領先技術。正是在AI時代,技術帶來的平等與公平變得更加明顯。為什麼這麼說?因為今天,那怕只是幾個有想法、有夢想的年輕人——甚至一個人,也有機會實現重大的創新。這放在過去,是難以想像的。相反,我們卻看到一些大企業,儘管坐擁大量資源和人才,效率反而可能變低。每一位年輕人,如果你有屬於自己的想法,就請堅定地做下去。你不比任何人差,不必認為只有海外名校背景或者某些“大人物”才能成就非凡。在AI和科技面前,每個人的機會是平等的。你們完全有能力做出世界頂尖的技術,請一定相信自己。你們的起點,已經遠高於我們那一代人。在這個時代,你們真的可以憑藉熱情與堅持,實現那些真正想做的事。加入一家公司,其實也像進入一所學校,需要持續學習和成長。四、首期學生代表朱星翰:你所站立的地方,就是中國我來自河南,今年我的高中母校有52名同學考入北大清華,600多人進入“985”高校,1400多人考上“211”大學。而我,卻選擇了一條不一樣的路——成為母校今年以高分被福耀科技大學錄取的畢業生。我下定決心放棄全國頂尖高校,選擇福耀科技大學,我的很多朋友覺得我“瘋”了,我父親也對我的選擇充滿了擔憂——他希望我度過平穩的一生,最好從985高校畢業後,找一份平穩的工作。對於像我這樣來自普通家庭的孩子來說,選擇一所嶄新的大學,確實像一場冒險。但母親始終堅定地支援我,我自己也相信:人生只有一次,要活出自己的版本。我堅信,在福耀科大,我能走向更燦爛的未來。我們願意和福耀科技大學一起,探索新型研究型大學創新發展之路。院長說校訓中“愛人”二字是希望我們將才智與善意推己及人,服務社會。今後,我願以此為準則,待人友善、常懷同理之心、常行溫暖之舉。更期待有一天,當我擁有足夠能力,也能像曹理事長那樣,用實業回報國家,用大愛回饋社會。寫在最後福耀科技大學的開學,讓我們看到了一種全新的可能:教育可以如此貼近產業,學習可以如此直面未來。曹德旺用實業家的執著打破教育壁壘,王樹國用教育家的理想重構大學形態,王興興用創業者的實踐詮釋時代機遇,而學生們用選擇的權利投票給未來。福耀科技大學的創辦,不只是一場教育實驗,更是一次關於如何培養未來創造者的深度思考和實踐能力。真正的教育創新,不該是簡單的模式複製,而應該是對教知行合一的重新思考與實踐 。 (筆記俠)
李開復加入福建福耀科技大學
據福建福耀科技大學消息,2025年4月28日,該校召開AI戰略專題會。會上,零一萬物首席執行官、創新工場董事長李開復博士受學校理事會理事長曹德旺的邀請,正式出任學校理事會理事,助力學校探索“AI for education”的創新發展路徑。曹德旺理事長向李開復理事頒發福建福耀科技大學理事會理事聘書李開復在會上作了題為《未來大學教育的AI暢想》的報告,分享了以 AI 為核心的新教育範式,包括:開設AI 數字人大師課、打造老師的 AI 助教、設定AI 個性化課程、打造研究員的 AI 助理等。曹德旺理事長與李開復理事互贈書籍李開復表示,生成式 AI 驅動的 AI 2.0 正在重塑千行百業,教育領域概莫能外。福耀科大將“高等教育+AI”深度融合,著力培養具備創新能力和全球視野的 AI 2.0 新時代的人才,以適應未來社會的複雜挑戰與機遇。當學生畢業時,他們不僅具備駕馭 AI的專業知識,同時掌握與 AI 協同進化的突破創新能力。期待福耀科大在“高等教育+AI”領域持續前沿探索和積累寶貴經驗。李開復理事發言福建福耀科技大學校長王樹國對李開復的加入表示歡迎,其表示,“‘高等教育+AI’不是簡單地增設幾門AI課程,而是讓AI滲透到學科發展和人才培養中。學校將積極探索教育模式的創新,不僅僅培養駕馭AI技術的人才,同時塑造具有創新AI範式的人才。”資料顯示,李開復曾在美國哥倫比亞大學取得電腦科學學士學位,畢業於卡耐基梅隆大學獲得博士學位。2009年李開復創立創新工場擔任董事長,2023年創辦大模型獨角獸公司零一萬物,出任首席執行官。 (澎湃新聞)
對標史丹佛?福耀科技大學要培養什麼樣的人才
福建福耀科技大學繼今年3月正式獲批後,又迎來新動態。福建福耀科技大學官網於近日更新了學校領導頁面。分別是校長王樹國,福州市福耀高等研究院黨委書記宋姬芳,副校長徐飛、陳建群。福耀科技大學捐款者、福耀集團董事長曹德旺和福耀科技大學校長王樹國一同走進《對話》現場。曹德旺為什麼要建立大學?他們想蓋一所什麼樣的大學?要培養出什麼樣的學生?他們在《對話》現場一一做出回應。此次來到現場的有:曹德旺福耀科技大學捐贈人、福耀集團董事長王樹國福耀科技大學校長顧秉林中國科學院院士、清華大學原校長瞿振元中國高等教育學會原會長中國農業大學原黨委書記錢要還給社會,對標史丹佛福耀科技大學捐贈人、福耀集團董事長曹德旺的辦學初衷直指社會責任:“我是改革開放的第一代企業家,感恩國家的改革開放,我也確實賺了太多錢,我認為應該還給社會。我們對標史丹佛辦一所大學,為什麼我們的學生一定要到那邊去留學?為什麼不能讓他們到我們對標史丹佛辦一所大學,為什麼我們的學生一定要到那邊去留學?這裡不能留學?”福耀科技大學校長王樹國則強調這一舉動的時代意義:「企業家捐助建大學是一個時代進步的標誌,如果一個國家,我們的企業家都去關注教育、關注科技,我認為這個社會就走向了成熟。做教育的都有一種夢,難得碰到一個志同道合的企業家,他關心教育,這可能不是錢所能夠衡量的。我們在做教育的都有一種夢,當遺憾地,這可能不是錢所能夠衡量的。1:1師生比與本碩博貫通培養福耀科大以「小而精」打破常規。王樹國表示:“ 300多個專職教職人員,但只招100個本科學生、100個碩士、50個博士,師生比例幾乎是1:1。實行本碩博貫通培養,8年制培養,壓縮重複和沒必要的學業環節,讓學生二十五六歲才能完成,最後真正尊重我們孩子們的選擇。王樹國補充說:“我們的學院設定融合了新時代的要求'多學科的交叉融合',每一個學院都不只是一個學科,而是一個領域。”理工科不能沒有靈魂國際化是福耀科大的一大標籤,王樹國強調: “我們的學生真要成為好的企業家,好的科學家,離不開適應國際化大背景,所以未來國際化是我們學校一定要做的,而且要做好的。現在國際化師資大概佔50%,未來佔比會更大。”曹德旺表示:「我在辦大學的調研過程當中,調研了芝加哥一個終身教授,他跟我講了AI、資訊化、巨量資料、網際網路這都只是工具。他說不把倫理道德、人文哲學融入進去,那是社會的災難,他建議我學校理工科設計的同時,要注意人文文化的同時講義。王樹國對福耀科技大學的願景是:“我希望它能夠作為教育戰線的深圳,去做這個新時代的探索者和開拓者。”而曹德旺的願景是:“我不追求對我做任何評價,但是我希望這將是一所國際非常前衛的大學。我的目標也挺簡單,福耀科技大學將會是中國企業家的搖籃,中國科學家的搖籃。” (央視財經)
即使有了硬件,也缺軟件!