#網路算力
礦工不挖比特幣了,把電賣給 AI
挖一個比特幣,成本8.7萬美元。賣出去,市場只給你6.7萬美元。每挖一枚,淨虧兩萬美元。不是虧手續費、不是虧電費波動,是結結實實地、每生產一枚比特幣就往外倒貼兩萬。這是2026年3月的現實,Glassnode和MacroMicro的資料都指向同一個結論:比特幣挖礦,在當前價格下,是一門賠錢的生意。但礦工們沒有坐著等死。他們做了一個讓整個市場都沒想到的選擇——不挖了,把電賣給AI。精準地說,不是“不挖了”,而是把比特幣國庫清空、把資金全部砸向AI資料中心,讓挖礦退居為副業。自2025年10月比特幣從12.6萬美元的歷史高點掉頭向下以來,公開上市的礦企已經累計賣出超過1.5萬枚比特幣。這不是零星的套現,而是一場有組織的、戰略性的大撤退。01礦工集體清倉,1.5萬枚BTC去了那裡?Core Scientific是動手最早也最果斷的那個。2026年1月,它一口氣賣了約1900枚比特幣,套現1.75億美元。剩下的計畫在Q1全部清掉。這家曾經破產重組過的礦企,如今把德克薩斯的礦場一個個改造成高密度AI託管設施,目標是把1.3GW的總電力容量全部切給AI。MARA更狠。這家以“永遠不賣幣”聞名的公司,在2026年3月的10-K年報裡悄悄改了國庫政策——53822枚比特幣,全部授權可售。按當時價格算,接近40億美元的籌碼,一夜之間從“戰略儲備”變成了“可調配資金”。緊接著,MARA就和Starwood Capital簽了合資協議,要交付1GW的AI資料中心容量。最讓人意外的是Cango。這家公司的前身是中國的汽車金融平台,2024年底才切入比特幣挖礦,結果2026年2月就賣掉了4451枚比特幣——佔儲備的60%,套現3.05億美元用於還債和AI轉型。它還挖來了前Zoom高管Jack Jin當AI業務CTO,計畫在全球礦場裡塞進集裝箱式的GPU計算節點。一家做車貸的公司,兩年之內變成了礦工,又從礦工變成了AI推理服務商——這種跨界速度,只有幣圈才見得到。而位元小鹿的選擇更像是一步精算過的棋。它在2月清空了自有比特幣持倉,創始人吳忌寒的回應很坦率:持倉為零不代表以後一直為零,現在需要流動性來抓電力和土地的收購窗口。與其他礦企不同的是,位元小鹿一邊清倉一邊猛踩油門——1月份的比特幣產量同比暴增430%,自營算力達到63.2EH/s,超過了MARA,成為全球自營算力最大的上市礦企。清空帳上的幣,換來的是算力和基礎設施的大幅擴張。有“壯士斷腕”的果斷,也有“彈藥上膛”的野心。02同樣的電,給AI用值10倍礦工們為什麼如此整齊劃一地拋售?因為算過帳之後,答案太明顯了。挖礦虧錢,但礦企手裡有一樣東西,全世界都在搶:帶電的土地。2024年減半之後,比特幣挖礦的利潤率從巔峰時期的90%以上被壓縮到了盈虧平衡線。但同一時期,AI對電力和資料中心的需求幾乎是爆炸式增長。據MarketsandMarkets預測,全球AI推理市場將從2025年的約1060億美元增長到2030年的近2550億美元。摩根斯坦利算了一筆帳:把1兆瓦的電力從挖礦轉向AI託管,估值溢價可達10倍以上。這不是誇張。AI託管合同通常是10到15年的長約,客戶是微軟、Meta這種投資級巨頭,現金流穩定且可預測。相比之下,挖礦收入完全取決於幣價——而幣價,你知道的。華爾街已經用真金白銀投了票。摩根斯坦利給Core Scientific放了5億美元的貸款額度,還附帶可增至10億的條款。這不是給一家“加密公司”的貸款,這是給一家“數字基礎設施公司”的信用背書。TeraWulf和Cipher Mining因為成功的混合模型被大摩評為“增持”,而曾經死守比特幣不放的MARA,一度因為過度暴露於幣價風險而被降級。資本市場給出的訊號再清楚不過了:在華爾街眼裡,這些公司的價值不再取決於它們持有多少比特幣,而是它們控制了多少電力。03鏈上指標說,可能快到底了礦工們集體甩賣,市場一片哀嚎。但如果你去看鏈上資料,會發現一組很有意思的訊號。算力絲帶(Hash Ribbon)自2025年11月底開始出現倒掛,到2026年2月,已經持續了整整三個月——這是歷史上最長的礦工投降期之一。上一次出現類似的訊號組合是2022年12月,當時比特幣在15500美元見底。截至3月初,30日均線正逼近60日均線的上方,復甦訊號即將觸發。MVRV Z-Score在3月上旬維持在0.43到0.49之間。這個指標衡量的是市場價格相對於“實際價值”的偏離程度。歷史上,當Z-Score跌入0到1的區間,幾乎每次都對應著戰略性的建倉窗口。Puell Multiple 降到了 0.6 附近,意味著礦工的每日收入已經被壓縮到年均水平的六成左右。距離 2022 年熊市底部的 0.3 已經不遠,礦工的利潤空間正在被擠壓到歷史性的低位。最極端的訊號來自情緒面。2月的“比特幣極地渦旋”期間,加密恐懼與貪婪指數一度跌到5,2月5日單日實體調整後實現損失創下32億美元的歷史紀錄。四個獨立方向的指標同時亮紅燈,上一次發生這種事的時候,比特幣正在畫一個底部。04礦工賣幣,反而是利多?這是整個故事裡最反直覺的部分。過去,礦工拋售一直被當作利空訊號——這些人是比特幣的“原生賣家”,他們挖出來就賣,構成了市場持續的拋售壓力。但2026年的拋售性質完全不同:這些礦企賣掉比特幣之後,轉去賺AI的美元收入了。想想這意味著什麼。以前,Core Scientific 每個月要賣幾百枚比特幣來交電費和營運成本。現在它有了微軟簽的長約、摩根斯坦利的信用額度,雖然仍計畫變現剩餘的大部分比特幣持倉(年底約持 2,537 枚,已賣出大半),但這不再是被動地"賣幣求生",而是主動清倉、把資金集中投向 AI 基礎設施。MARA 和 Starwood 的合資項目一旦落地,那 1 GW 的資料中心產生的美元現金流,足夠覆蓋所有成本。換句話說,轉型AI的礦企從比特幣的結構性賣家,變成了中性甚至潛在的買家。市場上最大的一批“天然空頭”正在永久退場。而比特幣挖礦本身也沒有消失,它只是換了一種存在方式。MARA的混合模型已經指明了方向:電價低的時候挖礦,AI需求高峰的時候切換成GPU計算。比特幣變成了電網的“靈活負載”和“保險機制”,AI負責賺錢,挖礦負責兜底。05小結2025年,比特幣網路算力剛剛突破1Zetahash的里程碑。短期內,一些礦場轉型AI確實會導致算力增長放緩——比如Cango就有31%的算力下線進行升級。但這反而是一種良性的產能出清:低效礦工退場,剩下的玩家更高效、更專注,網路安全性不降反升。這不是礦工的投降,是礦業的進化。當挖礦變成副業、AI變成主業,比特幣失去的是一批被迫賣幣的礦工,得到的是一個更健康的供給結構。礦工手裡的比特幣賣完了,但電還在。 (白話區塊鏈)