Guy Spier（蓋伊·斯皮爾），頂尖價值投資者，海藍寶石基金（Aquamarine Fund）創始人，著有《價值投資者的教育》。他身上最響亮的標籤是"巴菲特門徒"——2008 年，他與莫尼什·帕布賴共同出資 65 萬美元，拍下了那頓著名的巴菲特慈善午餐。截至 2026 年初，他管理的基金規模已接近 5 億美元。而這一次，他對"人生中什麼最重要"的回答，和過去判若兩人。

我們大多數人的日子，其實都是在做一道"延遲滿足"的算術題。現在少睡一點，是為了以後能升職；現在拚命攢錢，甚至假裝看不見體檢報告上那一排排向上的箭頭，是為了以後能"財富自由"。我們總覺得，真正的生活在別處，在那個叫"以後"的地方。

可如果有一天，那個作為前提的"以後"，突然沒了呢？當一個把"價值"研究了一輩子的人，被告知生命可能只剩 15 個月，他會怎麼重新算自己這本人生的賬？

一、那天的滑雪場，前一秒還是完美的

2024 年底之前，蓋伊的生活是這樣的：定居蘇黎世，管著數億美金，每年雷打不動飛去奧馬哈"朝聖"巴菲特。他習慣了長線思考，習慣了把目光投向五年、十年、甚至更遠的未來。

直到那年 11 月一個極冷的冬日，他和家人滑完雪、坐在返程的車裡，毫無徵兆地發生了一次癲癇大發作（Grand Mal Seizure，全身性的劇烈抽搐）。前一秒，世界還是完整的；後一秒，他已經躺在飛往醫院的直升機上。第二天醒來，醫生告訴他：腦部腫瘤，GBM（多形性膠質母細胞瘤，一種極具侵襲性的腦癌），四級。這種病的中位生存期，只有 14 到 15 個月。

"有那麼一段時間，我過著一種'雙重生活'。律師們擋在中間，告訴我這個不能對投資人說，資金必須以那種方式退還，只能說這個、不能說那個。他們不想讓人覺得我的業績出了問題，怕外部投資者抱怨'你沒在該說的時候告訴我們'。直到我把所有錢都退還之後，我才真正感到自由，才能完全誠實地活著。"

這種"失控"不止在財務上。因為手術和腫瘤的位置，他失去了準確發音外語的能力，連敲鍵盤那種精細的手部動作都做不利索了。

二、把 5 億美金還回去，是什麼感覺

2026 年 1 月，蓋伊關掉營運了幾十年的基金，把近 5 億美元資金，全部退還給投資者。

換作普通人，可能想到"久病床前"的拖累，或是為了給家人多留點遺產而硬扛著繼續幹。但蓋伊的選擇完全相反。他想明白了：只要還撐著"職業投資人"那份體面，他就得繼續捲進那場相對生命來說沒有意義的數位遊戲。他說得很坦白，股市裡聚集著太多聰明人在追逐金錢，這本身不是壞事，可對此刻的他，這是一種對生命的浪費。

我很慶幸，自己不用再參加那場競賽了。

他開始重新打量"價值"這兩個字。過去他研究礦業股、研究可口可樂的現金流；現在他研究生物化學，去採訪那些在實驗室裡默默奉獻一生的科學家。他甚至有點後悔：當年那點聰明，若是用在推動醫學進步、或者跟著馬斯克去火星上，是不是比做投資賺錢更有價值？

當他真把所有外部期待"清倉"，才發現一件事：過去那種為了未來增長而過度節儉、推遲消費的活法，放在一段極短的生命裡，邏輯根本走不通。

三、他的"折現率"，突然飆到了頭

投資裡有個詞叫"折現率"（Discount Rate，簡單說，就是為了現在拿到錢，你願意給未來打多少折）。如果你預期自己能活很久，折現率就低，你會甘願為了 20 年後的回報，在當下忍著、省著。

可蓋伊現在的折現率陡然上升。因為他可能等不到 20 年後看結果了。於是，這個最推崇長期主義的人，開始了一場看似"不理智"的消費：更多地坐私人飛機，飛行只選商務艙或頭等艙，晚飯會開一瓶貴得離譜的紅酒。

所有的消費，我都把它拉到了"現在"。

這不是揮霍，而是一種基於現實的精準計算。我們很多人習慣把"好東西"留給未來：漂亮衣服留給重要場合，積蓄留給晚年旅遊，耐心留給明年的家人。可在蓋伊眼裡，這其實是一場風險極高的賭博——你賭的是那個"以後"一定會來。

我們唯一能做的，就是慶祝今天，因為我不知道明天會失去什麼。

他不再讀勵志書和大佬傳記，轉頭去讀經典文學。他不再關心馬斯克最近又說了什麼，因為那跟他無關了。他開始像盯著每一筆投資收益那樣，去算每一頓家庭晚餐、每一次和女兒的對話，能給人生"賺到"多少分。

四、跟一個打擊率 100% 的對手，怎麼贏球

巴菲特在信裡寫過一句話：死神（Grim Reaper）的打擊率是 100%，他最終會接管我們每一個人。

蓋伊給這場注定要輸的比賽，想了個新打法：既然結局已定，那任務就變成——在終場哨響之前，儘可能多地從死神手裡搶下分數。怎麼搶？方法樸素得很：不傷害別人，做自己愛做的事，去感受家人的愛。

這份勇氣不是我自己生出來的，而是來自我感受到的、那種無條件的愛。

他說，要不是妻子毫無保留的支援，他可能早就垮了。這份"愛"，成了他人生賬本裡最穩健、最抗通脹的資產。哪怕他現在無法打字、說話變慢，哪怕術後頭部那個"儲液囊"（Ommaya reservoir）偶爾會發出咕嚕聲讓他害怕，他還是覺得，每一天都是一份禮物。

我們得承認，這個世界有時候確實很糟。確診、復發、手術、一項項功能的失去……這些過程是真的痛。但蓋伊的故事，給了我們一個提醒：

我們控制不了生命的長度，但能控制自己在這本賬上記下什麼。

如果我們總是為了那個可能永遠不會到來的"以後"，去虧待現在的自己和家人，那到頭來，可能不只輸掉了未來，連原本握在手裡的現在，也一起輸掉了。

蓋伊說，他不再想著去改變世界了，因為他發現自己連鑰匙放哪兒都常常找不著。這種坦蕩的"軟弱"，反倒成了一種很大的力量。

最後，3 個關於"計算人生價值"的小提議：

1. 當你為一份還沒做完的 PPT 焦慮到想推掉週末的家庭聚餐時。停一下，問自己一句："如果我的折現率突然提高 100 倍，這封郵件還重要嗎？"

你大概會發現，90% 的焦慮，其實都是在替一個虛無的未來繳稅。

2. 看到體檢報告上的異常指標，下意識想"等忙完這陣再去複查"。

逼自己今天就把醫生約了，並把它的優先順序排在所有會議之前。

這種對身體的尊重，能讓你真正拿回生活的主動權，而不是等著被"清盤"。

3. 面對一件你想了很久、卻總覺得"太貴、不划算"的東西。

如果它能給你和愛人帶來切實的快樂，閉眼買下，並且今天就用上。

體驗一下這種"即時使用"的踏實，你會發現，真正的昂貴，是錯過了用它的最好年紀。 (弗蘭克的大道)

彙整鉅亨號中所有使用「罕見腦部腫瘤」關鍵字，所發布的內容 (依照時間排序，最新在前，舊的在後)`