#關玉香
最牛退休女工,靠賣易拉罐,納稅100億
退休大媽的生活是怎樣的?對於這個問題,很多人想到的可能是買菜做飯帶孩子,閒下來的時候到公園散散步、跳跳廣場舞,或者跟鄰居打打牌、聊聊家長裡短。畢竟,忙碌了大半輩子,終於到了享受天倫之樂的時候了。然而,有一位退休大媽,卻給出了不同的答案。她拿出自己大半輩子的積蓄,開始創業,靠著賣一個個不起眼的易拉罐,硬生生打造出了一家市值超百億的上市公司。像我們熟悉的紅牛、加多寶、旺旺、青島啤酒、百事可樂、可口可樂等,這些大牌飲料用的易拉罐,很多都出自她的工廠。可以說,她是隱在一眾大牌公司背後的女人,不聲不響地悶頭髮了大財。她的名字,叫關玉香。● 關玉香從一個普普通通的退休女工,到執掌上市公司的女強人,關玉香用親身經歷告訴人們,很多事情不分年齡,只要想做,就值得去嘗試。“我覺得作為一個民營企業家,一定要愛國家、愛老百姓、愛自己的員工。我特別想在今年年底,讓我的公司能為國家納稅100個億,這是我最大的願望。”2023年4月,關玉香入選“中國十大品牌女性”,在發表感言時,她如此說道。在她看來,企業家必須為國家和老百姓作貢獻,這是他們應盡的義務。● 關玉香(中)獲評“中國十大品牌女性”1939年,關玉香出生於遼寧瀋陽,19歲進入北京的一家儀錶廠工作。和那個年代大部分同齡人一樣,她勤勤懇懇地上班,一幹就是大半輩子,將自己的整個青春,都奉獻給了工廠,直到50歲退休。按照一般人的人生軌跡,退休就代表著職業生涯的結束,可以安享晚年了。關玉香卻覺得這樣的生活很沒意思,她閒不住,認為自己還有精力,不該就這樣碌碌無為地過完後半生。於是,她想到了創業。那個時候,沒有人看好她:一大把年紀了,還瞎折騰啥?但關玉香覺得,人不應該被身體的年齡限制住,只要心態年輕,一樣可以拚勁兒十足。“人的衰老是自然規律,誰也迴避不了,但是人的心態、人的奮鬥目標、人的三觀,決定自己的一切。”抱著這種信念,關玉香投身到了創業的熱潮中。起初,她選擇了自己熟悉的儀表行業,開了一家小的儀表公司。可由於缺乏辦廠經驗,再加上市場不景氣,公司跌跌撞撞地勉強維持了3年,最終還是倒閉了。失敗的打擊,沒有讓關玉香一蹶不振,反而激起了她的鬥志。她認為,這3年的“失敗”,遠比過去30年的“成功”更要精彩。她從中學到了很多管理公司的經驗,也真正愛上了這種有著明確目標、義無反顧地為之奮鬥的生活。這位天命之年的女性,在心裡暗暗地較著勁,一定要幹一番事業,闖出個名堂出來。1994年,55歲的關玉香到海南旅遊。由於心裡一直惦記著創業,她在旅遊的過程中,腦子裡也沒閒著,始終思考著做些什麼。正所謂“唸唸不忘、必有迴響”,還真就讓她發現了一個商機。關玉香注意到,海南的飲料產業非常發達,大大小小的飲料工廠遍地都是,芒果汁、椰子汁、咖啡等琳瑯滿目。但這些飲料的包裝大部分都不是本地生產的,尤其易拉罐,幾乎全部來自台灣和韓國。為什麼不補上這個缺口呢?關玉香敏銳地嗅到了商機。於是,在調研走訪之後,她決定在海南建一個易拉罐工廠。親戚們聽說後,都認為她想賺錢想瘋了:“連家門口的企業都辦不好,現在又大老遠跑去海南折騰,人生地不熟的,不是明擺著賠錢嗎?”可關玉香已經下定了決心,她近乎孤注一擲地拿出了自己幾十年攢下的全部積蓄,又東拼西湊,最終湊了30萬元,在海南文昌創辦了自己的易拉罐工廠——文昌奧瑞金制罐公司。●文昌奧瑞金那個年代,30萬元是一筆巨款,但對於建廠而言,這筆錢並不寬裕。整個工廠,只有一條簡陋的生產線,以及16名員工。並且,由於缺乏行業經驗,關玉香很多東西都要一點一點摸索著來。她清楚記得,在她向某台灣企業購買裝置時,賣家沒有提供裝置的技術資料,她找上門去,對方態度輕慢地告訴她:給了你們也看不懂。“這句話我記一輩子。”關玉香感受到了對方的輕視,也更加認識到了技術的重要性,“直到今天我覺得應該感謝他,我們每個人做一件事情,一定要自己爭氣。”打鐵還需自身硬,從那時起她已明白,只有自己變得強大,才能得到應有的尊重。工廠投產後,一開始並不順利。由於規模小,再加上沒有什麼人脈,關玉香只能接到一些零零散散的小訂單,雖不至於餓死,但日子過得非常艱難。辛辛苦苦幹了一年後,關玉香注意到了一個機會。1995年,紅牛公司進入中國,在深圳投資辦廠,並尋找優質的易拉罐供應商。作為全球知名的飲料巨頭,紅牛體量龐大,這讓關玉香意識到,如果能和紅牛合作,以後就再也不用為訂單發愁了。她向員工們說出了自己的設想,員工們都覺得她異想天開:國內那麼多大型制罐企業,都在跟紅牛談合作,咱公司要人沒人、要裝置沒裝置,人家憑什麼搭理你?但關玉香還是覺得應該去碰碰運氣。“談合作又不設門檻,談成了最好,談不成也沒什麼損失,為什麼不去試試呢?”於是,她奔赴深圳,來到了紅牛公司。情況比她預想的還要糟糕。對方得知她的企業只是一個剛剛投產一年的小工廠後,直接給她吃了閉門羹。但關玉香沒有氣餒,一次不行,那就去兩次、三次,瞭解他們的需求,自己再針對性地進行改進。就像我們熟知的《三顧茅廬》的故事一樣,當年,劉備為了請諸葛亮出山,三顧茅廬、極盡謙卑;而現在,為了拿下紅牛的訂單,關玉香兩個月內頻繁往來海南、廣州、深圳之間,拜訪紅牛公司的次數高達驚人的41次,很多紅牛員工都認識了這個鍥而不捨的老太太。紅牛中國區負責人深受震撼,親自接見了關玉香。同時,他也告訴關玉香,紅牛對易拉罐的要求非常嚴格,必須按照國際標準,採用粉末補涂工藝。這個資訊,也成了關玉香拿下紅牛訂單的關鍵。● 粉末補涂技術在當時,國內生產易拉罐的廠商,採用的都是液態補涂工藝。兩者明顯的區別是,粉末補涂的防腐性能更好,長期浸泡不易生鏽,但相應的,生產成本也很高,裝置和塗料都需要進口。一些制罐企業在得知紅牛的需求後,主動退出了競爭,畢竟,合作還沒談成,卻要專門跑到國外購買技術和裝置,很多人都覺得太麻煩了,得不償失。而這些企業的退出,給了關玉香機會和信心。在她看來,紅牛的要求雖然嚴格,但代表了國際高水準,自己的企業要想做大,技術上一定要做到最好。於是,她以背水一戰般的姿態,抵押工廠、籌措資金,又飛往國外,考察了很多國家,最終從新加坡引進了粉末補涂的全套裝置和技術。在經過後期一系列的磨合偵錯之後,1996年7月,奧瑞金生產出了第一隻紅牛罐,與紅牛正式開啟了合作。● 奧瑞金生產車間有了大牌合作商和先進技術的雙重加持,關玉香的道路越走越順暢。她引進的粉末補涂工藝,比國內其他企業足足早了5年,而這5年的時間,足以讓她將一眾競爭對手遠遠甩在身後。繼紅牛之後,關玉香又拿下健力寶、加多寶、旺旺、青島啤酒、雪花啤酒等大筆訂單,市場份額逐年增長,直至佔據了中國金屬灌裝行業的大半壁江山。2012年,關玉香帶領奧瑞金,在深圳交易所成功上市,成為中國第一家金屬包裝上市公司。● 2012年,奧瑞金在深交所上市這個跌跌撞撞一路走來的退休女工,成了名副其實的“易拉罐女王”。有人說,關玉香的成功,得益於有紅牛這棵大樹。這句話不能說完全錯誤,但明顯有些小瞧了關玉香的能力。從1996年至今,奧瑞金已與紅牛合作了漫長的27年——在日益激烈的商業競爭中,我們很少看到這種情況——很少有一個企業,能與一個客戶保持如此長久且緊密的良好關係。關玉香在處理企業關係上,絕對算得上是高手。並且,奧瑞金能一步步走到行業龍頭的位置,也離不開關玉香的戰略前瞻性,離不開她對技術的重視。她為奧瑞金建立了龐大的科技研發隊伍,有戰略研究中心,以及100多項專利。曾經,某新疆企業找關玉香合作,生產一批番茄醬易拉罐,但算來算去,成本始終比國外高。關玉香經過反覆查驗核實,最終找到了原因:在結實程度相同的情況下,國內的易拉罐產品壁厚是0.21毫米,而國外的壁厚只有0.15毫米。更薄的產品,意味著更低的成本,也能節省更多的資源。為了追趕這0.06毫米的差距,關玉香帶領科研團隊,聯合鋼廠進行技術攻關,最終,他們生產出了一種二次冷軋DR材,在保證強度和延展性的同時,將壁厚做到了0.12毫米,達到了國際先進水平。以毫釐之差擊敗對手,商戰往往就是這樣殘酷,誰跟不上步子,誰就被市場淘汰。此外,制罐行業還有一種覆膜鐵技術,這項技術曾掌握在日本及歐美國家手中,他們對中國前去參觀的人員嚴格保密,不透露一絲資訊。為了打破國外的壟斷,關玉香率領團隊開始研發。從調研立項到車間中試,他們耗費了長達7年的時間,最終成功投產。至今,他們生產的覆膜鐵包裝產品已超過25億罐,從外國人手中搶下了大量的市場。一隻隻不起眼的易拉罐,凝聚著無數人的心血。關玉香帶領的奧瑞金,不僅在體量上做到了行業第一,在技術上也是行業的領路者,引領著中國製罐行業向著技術化、規模化發展。“科技創新是一個企業的核心競爭力,沒有科技創新,企業就不可能發展。我們一定要在這個行業裡為國家爭光,為我們民族產業的發展貢獻力量!”她永遠記得當年購買裝置、向賣家索要技術資料時,對方語氣輕蔑的那句回覆:“給了你們也看不懂。”這句話,她真的記了一輩子,並將之化作源源不盡的動力,時刻激勵著自己做到行業最強!從1994年到2025年,關玉香用31年的奮鬥,換來了奧瑞金公司伐毛換髓般地成長,昔日那個只有16名員工的作坊式小廠,如今成了擁有4000多名員工的大型上市公司,連續多年年銷售額突破百億大關。它在全球設有80多家產品研發和生產製造基地,是世界級的食品飲料包裝巨頭。● 關玉香獲得制罐者“名人堂特殊貢獻獎”創業之外,關玉香熱衷公益,積極助學扶貧,累計捐款數額達2000多萬元,幫助了無數貧困地區的孩子們。如今的關玉香已然86歲,她功成身退,在公司內不再負責具體工作,只作為創始人,在幕後關注著公司的成長,並在必要的時候提提建議,生活過得輕鬆而愜意。● 關玉香她對幸福的理解很簡單:工廠沒事,工人沒事,生意不錯,努力納稅。“只有做好人,才能做好事。企業做大了,不能忘記國家。”2023年的時候,關玉香說:“今年是奧瑞金成立的第30個年頭,截至去年,我們累計為國家納稅94.36億,所以我特別希望在今年年底,這個數字能達到100億。”沒有什麼豪言壯語,多捐款、多納稅,是她最大的心願,也是她對國家和老百姓最樸素的情感。當年年底,奧瑞金完成了100億的納稅,關玉香實現了她的目標。“下一個30年,希望再為國家納稅100億!”這位耄耋老人如是說。 (最華人)
中國最勵志老太太! 85歲還在闖,身家百億,繳稅百億!
退休之後,你準備幹嘛?佛系躺平?看遍祖國、周遊世界?還是三世同堂盡享天倫之樂?90年代初,50歲退休的關玉香給了不一樣的答案,創業。誰也想不到,34年後,這個普通的退休女工會締造出一個金屬包裝行業的帝國:她創辦的奧瑞金科技年營收超138億,累計納稅突破100億元,為紅牛、元氣森林、青島啤酒等30多個大牌定制易拉罐,把工廠開到了海外。她說,下一個30年,再繳稅百億!關玉香的故事,是一部寫給普通人的創業啟示錄,50歲開始創業,她沒有名校光環,沒有資本加持,甚至沒有一點行業積累。「一股勁兒」和水滴石穿的堅持,她30年不滅。抬頭一片蒼茫月,是我生生不死心。兩次創業,結緣易拉罐1939年,關玉香出生在瀋陽的軍人家庭。受家庭環境影響,她骨子裡流淌著軍人不服輸的精神,吃苦耐勞、踏實肯幹,即使生活困苦,也不輕易低頭。關玉香最初的創業基因,就在她服務了30多年的工廠。19歲時,因家境貧寒,她無奈輟學,進入北京儀器儀表公司,成為了一名普通的工人。這一干就是32年,她也一步一腳印地從基層工人晉升為車間主任。50歲退休時,她本來可以好好享受下退休生活,含飴弄孫,走走逛逛的,但她並沒有選擇這樣悠閒的生活。退休即創業,她在北京創立了一家儀錶板工廠。她自信地認為,憑藉著自己多年累積的技術和經驗,一定能有番作為。儘管她付出了無數心血,日夜操勞,但無奈行業一片紅海,新工廠很難立足,不到三年就關閉了。關玉香的創業首秀失敗了,但她的創業之火並未熄滅。1994年去海南旅遊時,她體驗了改革開放的活力。尤其是這個旅遊勝地的飲料業十分發達,椰汁、芒果汁、咖啡等品類層出不窮。她敏銳地捕捉到商機,她注意到飲料的包裝幾乎都不是海南本地製罐企業產的,尤其是易拉罐,多數來自台灣和韓國。當地也有一些工廠,但沒有真正專業做基礎包裝的。發現市場空白,關玉香覺得本土生產是非常可行的。機會眷顧有心有腦的人,海南文昌清瀾經濟開發區當時有個招商政策,政府可以墊資200萬支持七月建廠。於是,她決定南下創業。從北京到海南,不變的是這位老太太過人的膽量,超人的毅力。1994年,關玉香拿出幾十年攢下的30萬,加上200萬元政府墊付資金,在海南文昌成立文昌奧瑞金製罐公司。同年,奧瑞金正式建廠,簡陋的生產線,16名工人。200萬的墊資是要還的,而彼時的關玉香除了經歷過一次失敗的創業,幾乎別無其他了。但當時她並沒有畏懼也沒多想,她後來回憶道:“那個時候想的就是要做這件事,怎麼想辦法把它做成。”幸運的是,這次的關玉香選擇是對的。大概3年後,這200萬就還清了。41次往返,終與紅牛“共生”初期,作為一個跨行的小廠,奧瑞金只能吸引到一些規模較小的飲料廠,利潤微薄,勉強度日。但關玉香並不氣餒,她守在文昌,和工人們同吃同住,事必躬親。如果日子這麼平淡,可能奧瑞金會被淹沒在海南的瓶瓶罐罐裡。但是,轉機很快就來了——泰國人許書標是天絲集團創辦人,祖籍海南文昌。1991年,他攜妻女返鄉,並對故土進行實地考察。1993年,許書標受邀來華發展,在海南成立了海南紅牛飲料有限公司。許書標回鄉投資的消息讓關玉香意識到,機會來了。紅牛在國外已經頗負盛名,如果能與紅牛合作,那奧瑞金就不愁訂單了,還能順勢與國際接軌。但紅牛為什麼要跟名不見經傳的小廠合作呢?這一次,關玉香依舊沒有猶豫。談成了最好,談不成又沒什麼損失,何不一試?果不其然,得知奧瑞金是個剛成立一年多的小工廠,紅牛直接給了關玉香一個閉門羹。但同時,她也得知了一個關鍵訊息,紅牛的工藝要求高於當時的標準,必須採用粉末補塗工藝。在製罐產業中,罐體分為二片罐和三片罐。二片罐是由罐蓋和帶底的整體無縫的罐身組成的金屬容器;三片罐是由罐蓋、罐身和罐底三部分組成,需要在焊接完成後,對焊縫進行補塗。當時,易拉罐普遍採用的是液態補塗技術,只有對防腐蝕要求更高的紅牛,要求供應商採用國際最先進的粉末補塗技術。儘管只有紅牛如此要求,但關玉香敏銳地意識到,這是大趨勢,一定要做。說乾就乾,關玉香果斷抵押房產,重金從海外引進這項技術和相關設備。在隨後的兩個多月裡,她往返海南、深圳、廣州等地41次,每次前往洽談,她都親自設計方案,易拉罐設計理念、生產流程優化、成本控制措施,考慮得面面俱到。起初,紅牛的高層根本不看好奧瑞金,她一次次被拒絕。但她深知,這是她和奧瑞金唯一進入快車道的機會,她不能放棄。白天洽談、溝通細節,晚上惡習專業知識,對比競品優劣勢,深入研究紅牛。她永遠有用不完的精力和困難打不倒的熱情,很難想像,她那時已經年近60了。水滴石穿,國內領先的技術、完善周密的設計方案、年過半百卻真誠執著的創始人,這些打動了紅牛,最終,奧瑞金成功拿下訂單。1996年7月,奧瑞金第一個紅牛罐出廠,紅牛非常滿意,雙方正式達成合作協議。奧瑞金從此進入發展黃金期,到了1998年,奧瑞金年製罐產量已經突破1.5億個。為了更緊密與紅牛的合作,關玉香採用「廠貼廠」的模式,紅牛每在一個地方開設新廠,奧瑞金就緊跟在後。跟隨紅牛,奧瑞金分別在北京、湖北、廣東等地建立生產線,這不僅降低運輸成本,也提高了生產效率,為紅牛提供及時、優質的包裝服務。中國紅牛一直都是奧瑞金最大的客戶,營收貢獻率曾超過70%。為紅牛提供優質服務所累積的經驗和口碑,讓奧瑞金逐漸嶄露頭角,青島啤酒、加多寶、東鵬特飲、可口可樂、百事可樂等眾多飲料行業的巨頭,紛紛向奧瑞金拋出了橄欖枝,與奧瑞金簽訂了合作協議。「想做成一件事,一定要有那股勁兒,沒有這個精神不行。」關玉香回憶當年經歷,語氣依然堅定。昔日的退休女工,認準了這件事,鉚足了勁向前。如今,已經成為名副其實的易拉罐女王。技術突圍,“為民族產業貢獻力量!”「當時,合約定了,定金交了,設備也安裝了,他不給我基礎資料。我去找他要,他說了一句話,『我給你你看得懂嗎?』」。這是關玉香自己的敘述。奧瑞金成立之初,她向台灣某企業購買設備,賣家不給她技術文件資料,並輕蔑地反問了她。在採訪片段中,已然走過這段“技術貧瘠期”的她,依舊苦澀地點了點頭,“這句話我記一輩子,我一定要在製罐行業搞明白,把技術這條路走下去,不能讓別人小瞧了我們。”小是掌心裡的鐵罐,大是打破國外壟斷的決心。“研發一代,應用一代,儲備一代”,是奧瑞金的研發模式。「為什麼咱們的罐子比國外的貴?」有一次,與奧瑞金合作番茄醬的企業家直接找到了關玉香。不太可能,這是關玉香的第一反應,畢竟國內生產成本應該低很多。而後來,經過反覆推敲查驗發現,中國當時做番茄醬的概念鐵厚度是0.21mm,而國外是0.15mm,這大大提高了成本,影響客戶選擇,也影響消費者體驗。就基板減薄問題,奧瑞金立刻開始研究,並率先將一種透過冷軋可以減薄厚度至0.1-0.17mm的DR材,應用到國內罐身產品上。關玉香很自豪,“我們現在罐身鐵厚度可以做到0.12mm,基本和國際接軌了。”這一步,與國際接軌;下一步,就是佔有一席之地。覆膜鐵是讓關玉香很驕傲的新材質。1970年代,食品罐頭出口是中國較為重要的任務,國際前線的覆膜鐵難題亟待攻克。這項技術由日本首先發展,歐美國家緊跟在後,但他們都對去參觀交流的中國人員嚴格保密,不透露一絲訊息。研發這項材料,不僅有技術層面的難度,研發經費體量大,研發周期長,風險極高。但為了打破國外壟斷,2007年,奧瑞金正式研究立項,7年時間,成功投產。2025年,覆膜鐵的驕傲仍在延續。在剛結束的中國罐頭工業協會成立30周年慶典上,奧瑞金斬獲四項榮譽-奧瑞金榮獲「中國罐頭產業堅守企業」、覆膜鐵DRD系列碗罐榮獲「最具創新力產品」、創辦人關玉香榮膺「中國罐頭產業終身成就獎」、副總裁陳玉飛獲」、創辦人關玉香榮膺「中國罐頭產業終身成就獎」、副總裁陳玉飛獲中國罐頭市。中國罐頭工業協會成立30周年慶典,奧瑞金攬獲四項大獎,圖片源自今日奧瑞金該系列的覆膜鐵不僅大幅提升包裝性能和環保水平,還透過設計優化增強了產品辨識度和使用體驗,成為業界創新典範。這背後依託的是奧瑞金強大的技術創新體系-公司擁有大量專利,多項研發成果,並主導或參與制定了40多項國際、國家及產業標準,持續推動產業規範化發展。“科技創新是一個企業的核心競爭力,沒有科技創新,企業就不可能發展。我們一定要在這個行業裡為國家爭光,為我們民族產業的發展貢獻力量!”從被輕蔑看不懂說明書,到引領業界規範,30年如一日,關玉香以敢想能幹的硬核決策力,懷揣拳拳赤子心,走出了一條爭氣又長遠的科技突圍之路。84歲,繳稅百億,捐款千萬熱氣騰騰地折騰了一輩子的人,永遠也閒不住。“人活著就得有點意義,不管你是一個普通工人還是從事著其他職業,盡你的力量去做事。”2023年,84歲的她有明確的目標──納稅總額累計突破100億元。在她看來,企業的發展離不開國家的支持,為國家納稅是企業家應盡的義務。她常常對員工們說,“我們能有今天的成就,離不開國家的好政策,離不開社會的支持。我們要懂得感恩,用實際行動回饋國家和社會。”在截止2023年底,奧瑞金已經完成了100億的稅金。關玉香說,「雖然我85歲了,但是,我蠻有信心奧瑞金在後30年還會為國家做出更大的貢獻」。下一步,奧瑞金希望在後30年的經營中,能夠再完成繳稅100億的計畫。關玉香對幸福的理解很簡單,也很樸素:工廠沒事、工人沒事、生意不錯、努力繳稅。除此之外,她也積極投身於各類公益事業。積極助學扶貧,累計捐款金額達2,000多萬元。奧瑞金內部已形成慣例,工廠所在地將支持當地條件落後的學校,對學校的食堂、圖書館、廁所、體育場進行升級改造,並為貧困學生捐款。「在力所能及的情況下,要把你的人生過得完美。那完美是什麼?不是個人獲得什麼,而是你為社會帶來了什麼。」在談到人生意義時,關玉香總結道。50歲後,人生還有多少可能?五十而知天命。——孔子《論語·為政》行文至此,不禁感嘆,這是一位怎樣的中國老太太?50歲開始創業,失敗後再度跨行創業,60歲以區區無名小廠拼出紅牛訂單,84歲完成納稅百億,提出30年再納稅百億。蓬勃的生命力,熠熠生輝。50歲,人生還有多少可能?劉邦48歲起義,50歲滅秦,54歲稱帝,四百年的大漢江山由此開啟。50歲的杜甫喊出“安得廣廈千萬間,大庇天下寒士俱歡顏”,憂國憂民的白頭詩人念念不忘的,依舊是推己及人。51歲的魯迅在輿論籠罩和生命威脅下,堅定地寫下「橫眉冷對千夫指,俯首甘為孿牛。」筆桿硬,骨頭更硬。「炸雞大王」哈萊德‧桑德斯65歲創立肯德基,從破產餐廳老闆走向全球連鎖品牌創辦人。年齡不是枷鎖,反而給了行者更多沉澱的智慧和向前的勇氣,現在開始永遠不嫌晚。所以,陽光明媚,我們一直在路上。起點可能決定不了終點,但這次,我們有決心地起跑,終將到達想去而未至的遠方。孔子曰:「不知命,無以為君子。」知先天之命,更有後天之命。先天之命不可改,後天之命不可廢。從今天開始,把握後天之命,走人生修行的大道。(正和島)