ASML是個相對低調的公司,尤其在中文世界相關內容特別貧乏。
“光刻機”成為熱點話題後,很多自媒體在有限的資訊裡不斷地抄襲和臆測。我自己的文章也不少被剪接拼在各處,然而各種隨意得出的結論都不大合理。
問題1:ASML是飛利浦的子公司嗎?
回答:早已不是。飛利浦在1995年ASML上市時即出讓了一半的股份,然後在1997年和2000年各賣出了約20%的股份。飛利浦在2004年賣掉了最後2.8%的ASML股份。
評論:飛利浦當年並不認為ASML將會很成功,在很長時間內只是儘量承擔大股東的義務。在2000年時飛利浦幾乎清倉的背景是網際網路泡沫破滅。2001年ASML銷售額銳減40%並大幅度裁員。
在《光刻機之戰》中提到,ASML背水一戰收購SVG的目的之一是打入英特爾供應鏈。但很不幸,不久後英特爾取消了高達1億美元的訂單(當時一台DUV光刻機的價格大約是1000萬美元)。
美國政府對SVG的收購案百般阻撓也是有道理的,ASML在收購後隨即關閉了SVG的i線和DUV產品線,標誌美國廠商退出主流光刻競爭。
1989年時,尼康曾試圖收購70年代全球光刻機領頭羊Perkin-Elmer,在美國一片強烈反對的聲音下,P-E公司最後把光刻產品線賣給了SVG。
2001年尼康起訴ASML侵犯其專利並要求在美國禁售,也是試圖阻止當時半導體最大的燈塔英特爾倒向對手。該案子在3年後和解,ASML和蔡司一共支付了高達1.45億美元的授權費。
在新世紀開始時,ASML看起來非常糟糕的情況下掩藏了兩個亮點:
前者和浸入式一起確立了接下來ASML對尼康的技術優勢;後者確保了ASML在十五年後擴大了壟斷優勢。
事實上尼康在1991年就和日立開始研發EUV,NTT甚至從80年代就開始了。無數頂尖機構在三十年間成為鋪路石,甚至墊腳石。
問題2:聽說ASML只是個組裝廠,背靠的是西方各國高科技的集合?
回答:這是個好問題,很難回答。ASML自己承認部件外包是推崇的方式,但能看到除了最核心的光學部件外,荷蘭本土貢獻最大。
有不少自媒體拍腦袋說荷蘭只佔供應鏈10%。從官方給出的資訊來看,ASML供應鏈80%在歐洲,其中41%在荷蘭。
ASML的5000個供應商中,有1600家在荷蘭。ASML裡40%的人員是研發人員,全員平均薪酬超過10萬歐元,是典型的研髮型公司。
ASML有約1/5的員工在美國,很多技術也源於美國,這使它難以忽視美國政府的禁令。然而,ASML80%的業務在亞洲。
問題3:台積電、三星和英特爾都是ASML的股東嗎?
回答:嚴格說,現在答案也是否定的。
評論:自媒體意淫的“因為台積電是ASML的股東,所以......”這種話是不成立的。
這個故事是這樣的:
在《什麼阻止了18吋晶圓》一文中提到過,2011年是G450C成立的時間。ASML要在18吋光刻機和EUV上兩線作戰,實在沒那麼多錢。而且EUV的風險巨大,造出一堆廢鐵的機率也不低。
因此2012年ASML提出了客戶投資計畫,拿出25%的股份請主要客戶做聯合投資,那時ASML市值也只有200億美元。注意,這其實是風險投資,是當時最窮的ASML主動發起,而不是三巨頭主動投的。
英特爾率先認購了15%。但是,其中10%是對18吋晶圓光刻機的投資,只有5%是對EUV的投資。
台積電認購了5%,三星想了半天只認購了3%(放棄了2%)。
很明顯,當時三巨頭對EUV其實都不大看好。因為技術難度實在是太大了,事實上開發了10年也只做出來個問題極多的原型,這幾乎算是人類做過最突破極限的事情了。
這個投資大機率是給ASML面子。台積電在2年半鎖定期一到,就急忙賣掉了全部股份。那時是5年前,EUV光刻機基本上還不能用。
由於18吋晶圓的難產,英特爾投資興趣也索然,隨後它每兩至三年減持一半,目前也已經全部賣光了(英特爾財報有提到)。
三星應該當年對EUV最不看好,所以投資最,晚認購也最少。三星在2016年減持了一半,剩下1.5%。但有趣的是,三星這1.5%倒是目前有很大可能還持有,是唯一享受到ASML股價翻7倍的投資(因為低於5%不需要公示)。
最後
厚度超過500頁的《光刻巨人:ASML崛起之路》,經過人民郵電出版社的辛苦努力,終於面世了。
我們可以看到,ASML這樣的公司在頭二十年裡各種不被看好。研發高難、對手強大、產品單一、客戶群少、受經濟周期影響大......這一路走過來的荊棘也是經常被大家忽略的。
不過,怎樣從缺人、缺錢、缺技術、缺客戶摸爬滾打過來,不正是現階段我們最想看的麼?
今天ASML市值超過飛利浦+空客+寶馬的總和,肯定是沒有人能夠預料到的。事實上,很少有公司的成功可以複製,而失敗總是可以複製的。
這本書裡的失敗故事比成功故事多得多,而且內容別處看不到,這是我喜歡它的原因之一。 (芯師爺)