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8千億美元晶片帝國:究竟誰在賺錢
鴻海一年賣2130億美元,是全球收入最高的電子製造商。NVIDIA一年賣2159億美元,幾乎和鴻海一模一樣。但利潤呢?NVIDIA淨賺1144億美元。鴻海淨賺62億美元。同樣規模的收入,一個淨利率53%,一個淨利率2.9%。差了18倍。這不是個案,這是半導體產業鏈的結構性規律——做"大腦"的贏家通吃,做"軀體"的薄利求生。2025年,全球半導體市場突破7917億美元。我們把這條近8000億美元的產業鏈拆成8個環節、對標40家龍頭企業、追蹤24條跨國貿易流向,試圖回答三個問題:錢被誰賺走了?版圖被誰控制?博弈的終局在那?一、利潤的"微笑曲線":88%對2.9%的殘酷分野我們測算了10個細分環節代表企業的毛利率和營業利潤率,結果可以畫出一條教科書等級的"微笑曲線"。曲線左端是EDA設計工具——Cadence毛利率88%,Arm的IP授權毛利率更是高達96%。這是"賣鏟子"的最高境界:全球每一顆晶片的設計都必須用他們的軟體,而且一旦用了就換不掉。曲線中段是晶片設計——NVIDIA毛利率71%、淨利率53%,Broadcom 78%。這些公司不擁有任何一座工廠,卻拿走了行業最大一塊利潤。然後是一個異類:台積電,毛利率60%、淨利率40%。它是唯一一家同時站在規模頂端和利潤高位的製造企業,在全球代工市場拿下71%份額。這種"既大又賺"的組合,整個半導體產業只此一家。曲線谷底是製造和組裝——鴻海6.3%、緯穎8.7%、文曄4%。這三家公司加起來年收入超過4500億美元,但合計淨利潤還不到NVIDIA的十分之一。一個殘酷但清晰的規律:掌控IP和不可替代技術的公司拿走了幾乎全部經濟利潤,而承擔最重資產、最多員工的製造環節,只能賺到個位數的利潤率。這就是為什麼NVIDIA市值5兆美元,而收入幾乎相同的鴻海市值只有不到其十分之一。二、誰在控制什麼:五大區域的勢力版圖我們把8個環節的市場份額鋪成一張5×8的矩陣,每個區域的"領地"瞬間清晰。先說結論:台灣綜合評分3.9排第一,美國3.0第二,日本2.6第三,中國2.0第四,歐洲1.6墊底。但這個排名掩蓋了一個更重要的事實——每個區域都有自己的"不可替代區",沒有任何一方能獨立生存。台灣的統治力令人窒息。 台積電一家公司佔全球代工71%。92%的先進AI晶片產自台灣。ASE封測佔44.6%。AI伺服器ODM製造佔90%以上。從晶片製造到成品伺服器,台灣幾乎是AI硬體的唯一路徑。日本是隱藏的"咽喉國"。 日本在終端市場份額很低,但掐住了上游命門:矽晶圓53%、光刻膠90%、ABF封裝樹脂95%、塗膠顯影裝置100%、EUV掩膜檢測100%。沒有日本材料,台積電連一片晶圓都做不出來。 日本半導體補貼佔GDP 0.71%——全球最高比例,一個"咽喉國"正在豪賭復興。美國掌控了最賺錢的兩端。 EDA工具:Synopsys+Cadence 61%。晶片設計:NVIDIA+Broadcom+Qualcomm 約71%。美國不造晶片,但定義了晶片該長什麼樣。中國是最大買家,也是最被限制的一方。 佔全球42%的晶片需求,但自給率只有25%。SMIC代工份額5.1%,封測三巨頭合計約25%。大基金三期475億美元已經砸下去。突破口在成熟製程——28nm以上用40%折扣硬搶市場。三、40家龍頭企業:誰是真正的贏家?我們按8個環節各選Top 5,形成了一張40家企業的全景圖譜。以下是幾個最值得關注的發現。發現一:NVIDIA的統治力已經到了"不正常"的程度。NVIDIA FY2026收入2159億美元,佔Fabless Top 10總收入的57%。一家公司等於其餘九家之和。資料中心業務1940億美元,佔總收入90%。積壓訂單數千億。全球每訓練一個大模型,幾乎都在給黃仁勳交"算力稅"。發現二:ASML是歐洲唯一的超級武器。全球每一台EUV光刻機都出自ASML。營收327億歐元,毛利率52%。沒有它,2nm、3nm晶片根本不存在。ASML對華營收從36%降到20%——出口管制讓它損失了最大增量市場,但壟斷地位保證了它不缺客戶。發現三:Samsung Foundry的淨利率是負數。Samsung代工部門份額從11%跌到6.8%,2nm良率55-60%(台積電是90%以上)。代工業務持續虧損,Samsung已經把部分代工產能改做HBM記憶體。全球代工正在從"雙寡頭"加速變成"台積電獨霸"。發現四:台灣分銷商在2024年完成了對美國的歷史性超越。文曄302億美元(+61.4%),大聯大277億美元(+31.1%),同時超過了Arrow的279億和Avnet的225億。推動力不是別的,是NVIDIA。 文曄作為NVIDIA亞太區授權分銷商,增長曲線幾乎復刻了NVIDIA自身。四、24條供應鏈脈搏:一張地圖看懂全球博弈如果把六大區域之間的半導體貿易關係畫在世界地圖上,你會看到24條弧線交織成一張密不可分的網。這24條線可以歸納為四種顏色、四種性質:藍色線條(11條)——供應依賴。 這是商業的基本面。美國的晶片設計飛往台灣代工。日本的材料和裝置供給台灣和韓國。韓國的HBM記憶體進入台積電CoWoS封裝。這些線條安靜、穩定,但每一條斷裂都是災難。紅色虛線(3條)——出口管制。 美國→中國是最粗的一條:H100/H200晶片禁運、EUV絕對禁止、EDA工具需許可。日本2023年加入,23類裝置管制。荷蘭配合,ASML部分DUV機型限售。三條紅線從西、北、東三面圍向中國。橙色線條(3條)——礦物反制。 中國的反擊不走技術路線,走資源路線。鎵(中國佔全球94%)、鍺(60%)、稀土、石墨、銻——2026年1月起對日本實施許可制,對美國2024年12月全面禁運。用今天的礦物反制昨天的技術管制。綠色線條(7條)——投資建廠。 台積電亞利桑那1650億美元、熊本兩期、德累斯頓。Samsung Taylor工廠170億美元。Micron廣島96億美元。每個國家都在對方領土下注——這不是脫鉤,是一場"去集中化的集中"。五、四個不可逆趨勢拆完資料、畫完地圖之後,我們提煉了四條判斷。它們不是預測,而是已經成型的結構性趨勢。趨勢一:相互人質,沒人能全身而退。日本TEL對華營收佔43%。NVIDIA曾有20%以上營收來自中國。台積電停產兩周,全球AI硬體價值鏈就會崩潰。中國失去光刻膠和EDA,半導體產業倒退十年。每一方都握著一把刺向對方的刀,但同時自己的要害也暴露在對方的刀下。 這種"恐怖平衡"是今天博弈不升級為全面脫鉤的真正原因。趨勢二:技術管制打未來,礦物反制打當下。美日歐管制的是EUV、先進製程、EDA——影響中國5-10年的技術代差。中國反制的是鎵、鍺、稀土、石墨——影響對方6-24個月的生產營運。兩種武器攻擊不同時間維度。一個打的是"你未來造不出來",一個打的是"你今天就斷供"。這是一場不對稱戰爭,短期內誰也贏不了誰。趨勢三:全球Fab"旋轉門"轉得越來越快。台積電在美國、日本、德國同時建廠。Samsung在美國建廠。日本用國家資金打造Rapidus 2nm。Intel原定在德國投300億歐元建廠,2025年8月宣佈取消。每個國家都在拚命擺脫對他國的依賴,但建廠的過程本身又創造了新的相互依賴。 台積電亞利桑那工廠仍然需要日本材料、荷蘭光刻機、美國EDA工具。"去風險"並沒有真正消滅風險,只是把風險分散到了更多節點。趨勢四:台海是全球AI經濟的"系統性單點故障"。台灣承載了全球71%代工份額、90%以上AI伺服器ODM、66%先進製程產能、90%以上CoWoS先進封裝。這不是台灣問題,這是全球AI經濟的結構性脆弱。美日歐拚命複製台積電到自己領土,正是因為這個判斷。但真正的先進製程——2nm、3nm量產——至少未來5年仍然只能在台灣完成。結語:2026年的三個懸念站在2026年開端,以下三個問題將決定未來十年的版圖走向:2nm競賽誰贏? 台積電已經量產且良率超過90%。Samsung 2nm良率55-60%,代工持續虧損。Intel 18A仍在risk production階段。如果台積電再次壟斷2nm,"製造回歸"戰略將遭遇根本性挫敗。中國能否在成熟製程"農村包圍城市"? 28nm以上產能大擴張,價格折扣40%,預計2027年中國將佔全球28nm產能的31%。UMC、力積電、甚至Samsung成熟製程線都將承壓。4500億美元的AI資本支出,能收回來嗎? Hyperscaler 2025年Capex 4500億美元,2026年預計6000-7000億。如果AI商業化速度跟不上基建投入,超級周期可能驟然熄火。一條產業鏈,8個環節,40家巨頭,24條博弈線,7917億美元。這就是2026年的晶片世界。而它正在我們眼前,加速重構。 (長葦雜談)
美國晶片裝置銷中國限制減少,但ASML的DUV仍受限
路透社報導,美國國會一項旨在阻止更多晶片製造裝置流入中國的法案提案,已刪減部分內容,但仍包含針對艾司摩爾(ASML)深紫外光浸潤式微影裝置(DUV)的限制。 艾司摩爾對此拒絕評論。維護美國在AI領域領先地位這項在眾議院提出、名為「MATCH」的立法提案,獲得兩黨議員支援,目的是要填補對銷往中國大陸晶片製造裝置限制中的漏洞,並使美國與日本、荷蘭等其他國家的政策保持一致。路透看到的MATCH法案新版本當中,許多初版列出的限制條款已被刪除,例如,刪除了針對晶片低溫蝕刻裝置的全國性限制。 這類晶片製造裝置的生產商包括總部在加州的科林研發(Lam Research)和日本東京威力科創(Tokyo Electron)。不過,經調整後的新版法案仍禁止外國企業向中國的長鑫儲存、長江儲存和中芯國際等,已被美國列入停用美製裝置的陸企提供裝置。MATCH是「硬體技術管制多邊協調法案」(Multilateral Alignment of Technology Controls on Hardware Act)的縮寫,希望維護美國在人工智慧(AI)領域的領先地位。專家形容是一列「失控的列車」法案4月初提出最初版本後,令美國及海外業者感到不安,有專家形容是一列「失控的列車」,該案不僅要迫使盟友與美國的管制措施保持一致,還施加了新的全國性的、廣泛的企業限制。 製造商表示,這些限制會減少出口,損害銷售。提出法案的眾議員鮑加納(Michael Baumgartner)現在計畫以新版本替代最初版本。 眾議院外交事務委員會預定下周三表決MATCH法案,同時還將對十余項涉及AI、半導體及出口管制的其他議案進行表決。美國2022年底開始管制晶片製造裝置輸往中國大陸,限制實施後,美國一直試圖與荷蘭、日本協調管制政策。 MATCH法案為美國與盟國供應商進行的外交談判設定了最後期限,並明定在期限屆滿後要求美國單方面實施管制。中國大陸的晶片製造商未回應路透的置評請求。 中國駐華盛頓大使館發言人則是表示,北京將密切關注事態發展,並維護自身權益。 (大話晶片)
儲存大廠瘋搶EUV光刻機
科技巨頭還在為模型先進性“爭風吃醋”時,“賣鏟人”ASML的光刻機又一次賣爆了。ASML CEO傅恪禮。圖片經過AI處理4月15日,光刻機巨頭ASML發佈2026年第一季度財報。財報顯示,ASML當季總淨銷售額88億歐元,淨利潤28億歐元,每股基本收益7.15歐元。不過,受季節性因素和新舊機型交替影響,ASML第一季度營收環比2025年四季度97.18億歐元的“爆表”業績有所回落,但依然超出了此前LSEG分析師預期的85億歐元。與此同時,28億的淨利潤,也高於市場預期的25億歐元。第一季度,受裝機售後服務收入增長的帶動,ASML實現了53%的毛利率,處於指引範圍的高端。相比2025年第四季度的52.2%,盈利能力進一步最佳化。受AI基建投資熱潮提振,ASML股價2026年已飆升約40%。本季度,ASML也大方回饋股東:2025年總股息擬定為每股7.50歐元,較2024年增長17%,第一季度豪擲約11億歐元回購。ASML預計第二季度淨銷售額在84億至90億歐元之間,其中裝機售後服務業務收入預計達25億歐元。同時第二季度毛利率將介於51%至52%之間;與此同時,上調全年預期淨銷售額到360億-400億歐元,2026年全年毛利率維持51%至53%的預期保持不變。不過,由於第二季度指引略低於預期,ASML夜盤一度跌超3%。儲存客戶瘋狂下單儘管二季度的指引沒有讓資本市場狂歡,ASML仍然上調了全年的營收下限和上限20億歐元、10億歐元,至360億-400億歐元。上調核心源自於儲存原廠大幅增長的訂單需求。ASML總裁兼首席執行長傅恪禮說:“在持續的AI相關基礎設施投資的推動下,半導體行業的增長前景持續鞏固,晶片需求正超過供應。”他還解釋稱,客戶正加快2026年及以後的產能擴張計畫,且這些計畫通常由他們與自身客戶簽訂的長期協議支撐。根據財報提供的資料,EUV在其營收結構中的佔比持續加大,剔除裝機售後服務,EUV的營收貢獻佔比達到66%,大幅度超越非DUV裝置。ASML還預計,2027年的產能低數值孔徑EUV出貨量至少能達到80台。ASML的EUV客戶當中,儲存客戶的訂單環比、同比都在大幅增長,緊扣儲存產能不足,價格暴漲的行業背景。此前,韓國晶片巨頭SK海力士已計畫在2027年前斥資約80億美元購買ASML的尖端裝置,而三星電子近期也下達了價值約40億至50億美元的訂單。ASML在財報中披露,2025年第四季度,邏輯和儲存客戶的訂單比例為70%、30%,到今年第一季度,兩類客戶的訂單比例變成了49%、51%。另外,財報資料還顯示,ASML第一季度新光刻銷量為67台,二手機器為12台。雖然新機銷量較上季度的94台有所下降,但已安裝基礎管理銷售額(服務與現場選項)從21.34億歐元提升至24.88億歐元,也部分反映出老客戶正在通過升級現有產能來應對當下的算力短缺。出口管制影響持續受AI需求驅動業績暴漲的ASML,仍然無法擺脫出口管制的困擾。中國大陸作為ASML最重要的市場之一,2025年貢獻了該公司銷售額的三分之一,去年第四季度更是佔到淨系統銷售額的36%,在出口管制持續影響下,本季度中國大陸市場對ASML的營收貢獻大幅收縮至19%。ASML預計,2026年中國大陸對總營收的貢獻將下降至約20%左右。根據財報披露的資料,目前,韓國已經成為其最大的市場,本季度份額高達45%,上個季度還只有23%,其餘地區除了台灣的需求還在增長,本季度的營收佔比都在下滑。不過一個值得關注的變數就是馬斯克的TeraFab,如果其在美國投建晶圓廠的推進順利,未來也會成為ASML新的營收增長點,並且拉高美國市場對其營收的貢獻佔比。對於這些潛在的不確定性,戴厚傑在展望中表示,2026年的業績指引區間已經預留了空間,足以容納目前關於出口管制討論可能產生的各種結果。提前五年完成目標為了應對未來更龐大的市場需求,ASML內部也在經歷一場變革。該公司在1月份宣佈計畫裁員約1700人,主要涉及技術和IT部門。傅恪禮將此舉解釋為讓公司變得更加“靈活”和“敏捷”,以更好地聚焦於2026年及以後的增長年。ASML曾在2024年11月的投資者日上提出,2030年要實現440億至600億歐元的年營收,毛利率達到56%至60%。支撐這一目標的,是行業對市場拐點(全球晶片年銷售額突破1兆美元)的預判。按照速度,營收目標的下限大機率在今年就能完成,比傳統預測整整早了五年。ASML CEO傅恪禮在財報展望中說,“晶片需求已超過供應,客戶正在加速擴張2026年及以後的產能。”可以說,在AI需求驅動全球儲存和邏輯晶片擴產的背景下,現在的ASML,正處於一種“幸福的煩惱”中:一方面光刻機的訂單持續強勁,另一方面受交付周期限制無法快速兌現訂單需求。如果倒回去幾個季度,也能找到幸福的煩惱的來源——2024年第三季度,當時ASML的態度還略顯悲觀,在電話會議上,管理層的態度是晶片市場需求疲弱“持續到2025年以後”。 (EDA365電子論壇)