等待重生。
這一幕終於來臨。
9月13日上午9時,港股上市公司歐舒丹宣布正式停止買賣股份,直至撤回全部股份上市地位為止。這意味著,醞釀私有化已久的歐舒丹退市,結束在港交所14年的上市之旅。
大家也對歐舒丹並不陌生。這個來自法國的高端個護品牌,曾被稱為“護手霜中的愛馬仕”,俘獲了大批中國中產階級消費者。只是如今,歐舒丹在中國市場輝煌不復從前,愈發落寞。
低谷之際,歐舒丹選擇私有化。或許一個重生的故事就此開始。
醞釀已久。
早在去年7月,歐舒丹私有化的消息不脛而走,隨後收到其控股股東L'Occitane Group SA的通知,不排除以26港元/股的潛在價格進行全面收購的可能,只不過,很快這項交易被終止了。
直至2024年,PE巨頭現身。今年2月,黑石集團被爆正在考慮收購歐舒丹,兩個月後,歐舒丹短暫停留牌,以待發布一則「根據公司收購及合併守則併購成本公司內幕消息」的公告,直到4月29日,正式確認私有化方案——
歐舒丹集團主席賴諾爾德·蓋格爾提出,以每股34港元收購尚未持有的歐舒丹股份,交易估值約60億歐元(約470億港元)。此次私有化,唯一要約人之董事也是賴諾爾德·蓋格爾本人。
根據黑石集團官網中揭露的公告,黑石戰術機會(Blackstone Tactical Opportunities)基金和高盛另類投資為歐舒丹私有化提供了15.51億歐元(約122億人民幣)的承諾資金支持。
今年7月,歐舒丹發佈公告,3.71億股邀約股份獲有效接納,也就是說大部分股東對私有化沒有異議。最終,歐舒丹同意私有化,根據《強制收購通知》,所有剩餘股份將於2024年10月15日強制收購及轉讓給要約人。
這是一場溢價收購。今年4月停牌前,歐舒丹股價收在29.5港元,再比去年26港元的潛在價格,最終34港元的收購價高出了不少。直到下市前最後一個交易日,歐舒丹總市值約497億港元(約450億人民幣)。
而在私有化前,業績動盪的歐舒丹進行了一場「瘦身」。 4月,歐舒丹賣掉子品牌Grown Alchemist——這是兩年前剛買來的護膚品牌,進入中國市場還不足一年,銷量慘淡;同月,歐舒丹正式換帥,曾在LVMH工作15年的新任CEO Laurent Marteau走馬上任。
退市前,歐舒丹發布最後一份財報-2024財年(2023年4月1日至2024年3月31日),歐舒丹集團實現營收25.42億歐元(約200億元),營業利潤相比2023財年則減少了2.5%,為2.33億歐元(約18億人民幣)。此外,中國市場佔比再下跌,為12.9%。
或許正是下滑的業績和低水平的股價,為私有化提供了契機——歐舒丹的股價在2022年達到峰值,之後開始回落。
歐舒丹的品牌故事可以追溯到48年前。
創辦人奧利維埃·博桑(Olivier Baussan)出生於普羅旺斯,在他的家鄉,農民們多有從植物提取成份的傳統,Olivier對此耳濡目染。 1976年,23歲的Olivier買了一台蒸餾機,從當地的野生迷迭香中提煉精油在露天市場中擺賣,頗受歡迎。
後來,Olivier又收購了一家關閉的肥皂廠,用傳統方法製作植物性肥皂,並於1981年開設了首家歐舒丹工廠及精品店,試圖把南法的自然純淨帶給用戶。此後,Olivier一直做著身體護理這門「小生意」。
上世紀九十年代初,想要擴充規模的Olivier為了取得資金,將公司大部分的股權賣給投資公司,他也因此失去經營管理權。
轉捩點出現在1994年。一位名為賴諾爾德·蓋格爾(Reinold Geiger)的奧地利商人大手筆買下歐舒丹33%的股份,又透過一系列增資成為大股東,擔任公司主席。蓋格爾邀請Olivier重返歐舒丹任創作總監,領導產品研發,並正式為公司更名為「L'Occitane en Provence」。也是在這一年,歐舒丹經典的乳木果護手霜正式問世,Geiger又調整了公司的市場策略,開始進入國際市場。
此後,透過收購和研發,歐舒丹從一個單一品牌發展為多品牌集團,例如收購法國護膚品牌Melvita、韓國草本護膚品牌艾博妍Erborian、美國個人化美妝品牌LimeLife、英國高端護膚和健康品牌Elemis等等。截至目前,歐舒丹旗下共有9個品牌,涵蓋身體保養、保養、彩妝等多個品類。
進入中國市場是在2005年。那一年,歐舒丹在上海設立中國第一家專賣店,在亞洲市場的重點也隨之從日本轉向了中國。
5年後,歐舒丹集團在香港聯交所主板掛牌上市,成為第一家在港上市的法國企業。這裡需提及的是,法國品牌嬌韻詩曾在2001年4月投資並持有歐舒丹超20%的股權,IPO後嬌韻詩正式退出。
隨著電商通路的崛起,2014年歐舒丹正式進駐天貓商城,上線後僅用3天就賣出了線下門市一個月的銷售量。 2021財年,中國市場首次成為歐舒丹全球第一大市場,貢獻了17%的銷量,2022財年中國市場銷售佔18.1%依舊居首。
在國內,歐舒丹一度是當之無愧的高端個護品牌龍頭,尤其是經典系列護手霜在精緻女性消費者中幾乎人手一支,也被當作送禮佳選。但如今,歐舒丹在中產階級消費者中已經走下神壇,甚至很少被提及。
在中國市場遇到了瓶頸,從財報中也能略窺一二。從2023財年起,中國市場降為歐舒丹集團的第二大市場,銷售佔比從18.4%下降為14%,進而下降到12.9%。相反,美國成為歐舒丹銷售的第一大市場,佔集團銷售總額27.2%,而在去年,這一佔比僅為14.1%。
為了因應在中國市場的下滑,歐舒丹把目光瞄準了下沉市場——
在2024財年中期業績發布後的電話會議上,時任歐舒丹CEO表示,「集團將在中國三、四線城市開設10—15間全新門市。」無疑,這裡的目標消費者人均可支配收入並不算低,在需求層面反而是在進行消費升級。
顯然,歐舒丹意識到了僅靠中國一二線城市,難以撐起整體營收,於是開始有意抓住「縣城貴婦」。
今年以來,港股私有化一場熱鬧。
3月,新秀麗(Samsonite)收到收購意向,表示正在考慮包括私有化在內的可能性,但目前還不能確定該集團是否決定推動交易。據了解,凱雷集團、CVC Capital、KKR、貝恩資本等PE均表達有意收購新秀麗,此外,新秀麗的少數股東德弘資本(DCP)也考慮組成財團參與競購。
成立於1910年,新秀麗是美國的箱包品牌,2011年6月在香港交易所上市。截至9月12日收盤,新秀麗港股市值超250億港元。而今年3月,新秀麗市值還一度達430億港元,下跌頗多。
亞洲是新秀麗的最大市場,然而這家公司在港股的表現卻持續低迷——這可能是選擇進行私有化的最大誘因。不過最新消息是,新秀麗也有可能選擇赴美雙重上市。據悉,PE巨頭們也在研究,如果能與新秀麗達成收購交易,或將選擇以更高的估值在另一個交易市場重新上市。
港股上市公司李寧也不例外。先前有消息稱,創辦人李寧聯絡投資機構收購公司股票,進行私有化。據悉李寧邀請了TPG、PAG(太盟投資集團)、高瓴等加入此次私有化收購,不過,該交易細節尚未敲定。
一個值得關注的細節是,相關報導引述兩位消息人士稱,李寧選擇將公司私有化,但因李寧本人認為公司的市值被低估了。甚至稱,“私有化每股的收購價格將大幅高於目前的股價。”
正如一位資產管理公司的負責人指出:“收購香港一家公司,並在其他地方重新上市,是獲得更高估值的機會。”
其中的邏輯在於,在上市公司市值走低時進行私有化,透過管理賦能提升業績表現,再擇機重新上市獲得更高的估值。在當前IPO退出受阻、一二級市場估值倒掛的大環境下,對於一些確定標的的私有化,其可能的回報或許會高於對一些新創企業的押注。
一位PE投資人表示,當涉及國際品牌公司,大家對於私有化交易的興趣更加濃厚,不少投資人正尋找這樣的機會。
這樣一幕將繼續熱烈上演。 (36氪)