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輪到中國手機定義比賽了
智慧型手機，走進「一超多能」時代。
智慧型手機等來了久違的春天。Counterpoint行業資料顯示，今年上半年中國智慧型手機銷量同比增長4%，增長動能將主要來自產品力的提升。
生產端的情況同樣樂觀，據工信部統計，2024年1-8月，中國智慧型手機產量7.51億台，同比增長10.4%。全球智慧型手機市場也實現了連續三個季度的正增長，出貨規模達到2.89億台。
究其原因，是創新潮的湧入讓消費電子業找回了原有的節奏，為使用者提供了新鮮感。移動影像、摺疊屏、AI大模型、自研晶片……強大且多變成為了產業漲潮的全新關鍵詞。當市場轉暖，再回望便能看見產業生態的變革與重組。
IDC最新發佈的資料也顯示，當前國內智慧型手機市場的出貨量前五強，已全面由本土廠商佔據。這也意味著中國手機已全面完成超車，成為帶領行業回升的核心角色。
次序重排，新一輪的競爭也演變為了底層技術實力的全面較量。在這場復甦之戰中，頭部玩家如何領跑並脫穎而出？從產品的創新和突破中便能窺見端倪。
智慧型手機的焦點之戰，大多集中在每年的下半年。其中高端市場由誰率先對壘蘋果是其中一大看點。而今年，vivo選擇成為挑戰者。
2024年10月14日晚，vivo在北京水立方召開新品發佈會，帶來 vivo X200、vivo X200 Pro與vivo X200 Pro mini 三款機型，與蘋果「巔峰會」。
率先出手無疑需要勇氣。對於一款首發旗艦機型而言，面臨的最大挑戰主要來自兩個方面：一是如何「定調」，二是如何「定價」。
定調體現在產品、技術、體驗與創新方面的表現。首發旗艦機型必須在技術上保持強勁的領先優勢，突出優勢並儘量減少短板，以確保使用者感受到真正的革新與突破。
定價也是難點。率先出牌意味著缺乏市場反饋，價格調整空間有限。怎樣既展示自身在技術上的領先，同時又不讓定價過高導致疏遠核心消費群體，這是一場要求精準的博弈。
這不僅僅是硬體的比拚，更是品牌價值、使用者體驗及技術創新的綜合較量。
而vivo敢於直面蘋果，也折射出市場邏輯和消費習慣的深刻變化。當國產品牌加速沖高，高端市場已經不再「一家獨大」，在消費者的眼中，唯品牌論正在失效，高「品價比」才是使用者選擇的底層邏輯。
作為先出牌的玩家，要如何吸引消費者關注？
電子產品的關鍵在於「超級」功能，即能顯著提升工作效率、增強使用體驗，及提供額外價值的功能。今年影像賽道對超級功能的需求不減，但整體已從參數轉為「出片率」之爭。
騰訊曾發佈過一組資料，每天約有7.8億人進入朋友圈，其中1.2億使用者發佈的朋友圈中，包含6.7億張照片。在資料建構出的賽博世界中，可以洞見海量的影像需求。拍出一張能夠反覆看的好照片，是幾乎每個手機使用者的需求。
可即使「卷」到今天，許多影像旗艦拍出的照片也很難與單反作品競爭，專業與非專業的區別一眼可見。彌補這樣的鴻溝，就需要通過硬體、演算法與功能相結合，最終實現讓普通使用者「一鍵出片」。
vivo的打法很清晰，既「自研」建構出自己的護城河，也通過「共研」擴張朋友圈，與頭部影像廠商一起把蛋糕做大。
硬體方面，vivo X200系列首發了與索尼聯合定製的藍圖×索尼LYT-818。既保證了擁有行業第一梯隊的硬體，也通過定製結合了自身需求與技術優勢，實現了「1+1＞2」。
在以往夜景、抓拍、長焦段等痛點場景方面，vivo X200系列的表現都較為突出。蔡司2億APO超級長焦採用1/1.4英吋大底感測器，對比X100 Pro提升至2.2倍，綜合進光量提升125%，打破以往長焦清晰度低、細節不足的行業瓶頸。一句 「演唱會山頂也是VIP」，足見其功力。
手機與單反的差異，還體現在光學性能與ISP晶片的差距。移動端的硬體空間本就有限，其中留給影像模組的部分最多為20%-25%。「卷」影像，就是一門「粒米容天地，髮絲納山河」的藝術。
當原有的解法無法再突破，引入增量是一種方法。三年前vivo發佈了第一顆自研影像晶片。隨著「物理外掛」晶片的升級，最終實現移動影像畫質、動態範圍和影格率的全面提升。
而基於最新的藍圖影像晶片V3+，X200系列做到了「視訊比拍照更好」，實現4K 120fps電影慢動作、4K逆光人像錄影、全焦段4K 60fps 10bit Log視訊等功能——將體育賽事等級的影格率，單反級的大光圈大景深與近10億種色彩層次整合在一台手機中。同時，三項突破在Android市場也有著絕對的統治力，向移動影像市場丟下了一張新王炸。
從「底大一級壓死人」，到「一吋小 一吋巧」，技術的整合與創新改變了影像的邏輯。在vivo等頭部廠商的努力下，演唱會、旅行等拍攝場景中，更多使用者放下了「長槍大炮」，選擇用輕便的手機按下快門。
無反相機之所以取代單反，是因為其畫質不遜同級單反，操控、便攜性更強，且在視訊拍攝上全面領先。如今，移動裝置也在這幾方面都展現出更強的潛力。
放眼更長遠的未來，當影像成為智慧型手機的「一超」能力，比肩專業影像裝置、比肩專業攝影團隊、比肩專業後期能力也不再是一句口號。
在「一超」之外，當前手機市場也愈發強調「多能」。市面上主流旗艦機型不僅無短板，且各具獨特的技術特色。這時企業對科技深水區的探索度，就決定了產品的體驗上限。
當前，無論是大模型進手機所需要的高算力，還是手機遊戲3D化的趨勢，都倒逼著廠商們「卷」硬體。想在硬體軍備賽中拔得頭籌，技術儲備與強強聯合缺一不可。
恰逢3nm製程元年，搶灘新技術是共識。頭部手機廠商與新晶片廠的聯動，也從聯合研發進化為聯合定義，從技術「深水區」探索到了「無人區」。
直觀的升級，是vivo X200系列擁有「藍晶×天璣9400」全球首發，跑分突破300萬新高。從定義、設計到研發調校的全鏈路技術閉環，實現底層的「軟硬一體化」設計，為晶片注入了「vivo的靈魂」。
如此高效運算能力，能夠支援更複雜的螢幕顯示效果和護眼演算法，讓vivo X200系列完成了「定製級」和「全場景」的護眼升級。其獨家的2160Hz全亮度高頻調光技術，大幅降低了螢幕頻閃，減輕了對眼睛的刺激。
參數背後，MTK與vivo的深層合作還拓寬了移動通訊的邊界，打通了無網通訊的「最後一公里」。雙方合作發佈的首創公里級無網通訊技術，支援SOS文字廣播、一對一語音對講、文字交流和地圖顯示等場景。
這種點對點、端到端的遠距離通訊，既能解決演唱會、音樂節等人群密集場所訊號的問題，也能在山區、野外徒步及突發災情等極端情況下的「緊急救援」中發揮作用。或許就在明年，這種更遠、更易、更省的通訊新形式將成為旗艦標配。
MTK帶來的技術紅利不止於此，天璣9400是業內首個實現了在端側推理、訓練的晶片。它不僅能夠在移動端裝置上高效地運行AI演算法，還能夠進行AI模型的訓練，讓裝置實現「可生長」的智能化。
以硬體為基石，AI大模型加入徹底改變了遊戲的規則。誰能將大模型「塞進」手機，並且找到一條最短、最便捷的智能化路徑，誰就能佔得先機。
由此，vivo推出了一套「最AI」的作業系統。此次X200系列推出了與日常生活和高效辦公深度結合的智能工具，如原子島和小V圈搜等功能，也建構了完整的AI助手體系。
從感知智能向認知智能，提供更個性化、人性化、智能化的服務，是大模型給手機進化帶來的廣闊空間。
面向行業，vivo也在攪動一池春水，提供向上的參考答案。今年9月，vivo成為首個與Arm成立聯合實驗室的終端品牌。此次X200系列新品發佈會上，Arm、MediaTek高管現身，晶片產業鏈三巨頭完成罕見的「世紀同台」，標誌著晶片行業上下游的資源整合和技術共享已經進入「Next Level」。
當部分頭部廠商困於「微創新」的桎梏時，vivo仍在性能、螢幕、AI智能、續航等多維度的全面提升。何以繼續向上生長？改寫遊戲規則，引入「科技活水」，是其制勝的關鍵。
2023年，vivo發佈技術品牌藍科技，整合各項細分技術成為獨特的科技品牌，實現了內部資源的高效整合。不僅催生諸多新技術，更帶來長坡厚雪的可持續創新，vivo X200系列的「一超多能」便是最好的例證。
對vivo品牌而言，X200系列也絕對是沖高的關鍵之戰。回看過往，這個品牌實現了連續15個季度國內國產手機銷量第一。而最新旗艦的市場反應，某種程度是決定其能否繼續蟬聯桂冠的要因之一。
預售開啟後，vivo X200系列首戰告捷，全系銷量較之上代實現了顯著增長，達到了150%的佳績，而其中的Pro版本的表現更為亮眼，銷量較上代提升200%。
贏一次或許是幸運，但長久的領先只可能依靠企業內功。激流之中，vivo所展現出的是一個頭部品牌難得的謙遜。在一項新功能上線前，團隊內部總會先自省：我們能改變什麼？這種改變是否能給使用者帶來全新的意義？這種改變是否是以簡單、完美、優雅的方式去實現的？
埋頭種因，圍繞使用者導向需求，聚焦技術創新，形成實業思維支撐的創新型研發，是vivo一直堅持的「使用者導向型創新」。
種因，可以是看見少數人的需求。vivo X200系列配備的「vivo看見」功能，累計為1700多萬視障人群提供幫助。科技的力量，可以讓視障群體「看見」高鐵窗外的風景，「辨認」清酒店內的洗漱用品，甚至感受到路邊的月季花的美。
種因，也可以是勇攀科技的高峰。今年10月，vivo X200系列與中國科學院珠峰站的科考人員一同征服珠穆朗瑪峰。面對高海拔訊號稀薄的極端環境，「公里級無網通訊技術」大幅提升了科考團隊的溝通效率，讓他們能夠在高海拔區域即時溝通和協調行動，確保研究任務的順利進行。
讓vivo突出重圍的，不止產品上的「一超多能」，更是對智能終端原有命題的深刻洞察——如何通過科技更好地服務於生活。當年度最強旗艦vivo X200系列發佈，我們不只看到了向上的技術，更看到了站在科技與人文十字路口的vivo，正在努力讓世界變得更好。 (36氪)