張一鳴：選擇比努力更重要。豆包手機的橫空出世，如同一顆投入平靜湖面的石子，在手機行業激起了層層漣漪。發佈後迅速售罄，市場由此掀起了一股對AI手機巨大的熱情，整個AI手機類股指數隨之上揚。趁熱打鐵，字節跳動沒有停下腳步，盯上了與vivo、聯想、傳音等主流硬體廠商的合作，致力於將豆包手機助手打造成下一代移動互動的核心。字節跳動與vivo達成AI手機合作消息稱，字節跳動正推進與vivo、聯想、傳音等硬體廠商開展AI手機合作，為其裝置預裝AIGC外掛，從而獲得使用者入口。而多位vivo員工證實：vivo與字節跳動已經確認合作，雙方正在討論具體合作細節。截至發稿，以上廠商對此消息暫無回應。還有知情人士透露，字節跳動的戰略並非為業務增長，而是創造新的流量變現路徑，再讓手機廠商參與到流量分發和會員訂閱等收益中。因此，雙方討論的合作模式包括不收取定製化開發費或Token銷售分成，以及給手機廠商二次流量的分成收益等。與傳統網際網路廠商通過預裝應用爭奪流量不同，字節跳動這次選擇與手機廠商共享收益，可以說從根本上改變了合作的性質，很有顛覆性。圖源：財聯社知情人士還表示：字節跳動的想法是，在2000元以上的中端機型進行“投量”，先與手機廠商合作發佈新機，後續再通過OTA（系統升級）覆蓋至其他機型，等規模達到1.5億-2億量級後，再與其他網際網路廠商“掰手腕”。除此之外，消息稱，字節跳動內部十分重視AI手機項目，系統部門和標註部門各自超過500人。總的來說，字節跳動似乎已經下定決心，要在AI手機賽道闖出一番天地。字節跳動的AI手機戰略核心在於“滲透”，其不做手機，卻希望讓AI能力帶向每一台手機。當然，這則消息中另一個備受關注的角色——vivo，vivo作為國內手機市場的重要玩家，在AI領域的佈局早有跡象。據介面新聞瞭解，vivo曾希望與騰訊在AI大模型深度合作，後來因找不到合適的商業化落地方式導致雙方不能達成一致，其中一點便是Token成本帶來的問題。圖源：財聯社另一方面，因為AI業務進度不及預期，使得vivo有動力去考慮和字節跳動等廠商的合作。其實，早在今年10月舉行的中國移動全球合作夥伴大會上，vivo就展示了現階段的AI技術成果，包括全新系統OriginOS 6等。更具戰略意義的是，12月11日，vivo還宣佈與Google進行了合作，其表示：vivo將深度整合Google的Gemini模型，共同打造新一代AI智能裝置。一系列動作證明，vivo一直在積極建構自身的AI能力。那麼，為何還要與字節跳動合作？答案可能在於AI生態的多元化。AI賽道玩家越來越多，在日新月異的戰場上，擁有多種合作選項無疑比依賴單一技術路徑更穩妥。對於vivo來說，與字節跳動的合作，可以為自身提供更快速的AI能力補充，同時降低自研模型的高額成本，一舉兩得。總的來說，目前字節正在開展的探索對於整個AI手機行業來說，極具前瞻性。豆包手機，一場技術曙光有人說：豆包手機可能標誌著“第二個DeepSeek時刻”的到來。12月1日，字節和中興合作的“豆包手機助手技術預覽版”橫空出世，外界多稱之為“豆包手機”。首批備貨約3萬台，開售當天就被一掃而空。銷量火爆，中興也很高興，在官方微博公佈：市場反響熱烈，第二代機型也已正式立項，進入快速迭代階段。在此之前，市面上很少見到真正意義上的系統級AI。與傳統手機上的AI助手不同，豆包手機助手最核心的差異化在於其高權限AI Agent能力，系統內嵌的AI智能體能夠跨應用執行複雜指令。即使用者可以直接通過語言發出指令，指示手機去完成任務。比如，你只需說“幫我在全平台比價下單肯德基套餐”，手機便可以在後台自動操作美團、京東等應用，智能領券並下單。再比如，你說“幫我規劃一下日程表，包括今天的重要事項和會議，並生成提醒”，AI就能自動完成以上操作。這種“一句話實現跨App閉環操作”的體驗，很符合外界對於“未來手機”的想像。因此，對於大多數人來說，現階段與其說是“需求”，更多的是“好奇”。市場熱情被點燃後，在得物等平台，豆包手機迅速被炒至7000元以上，部分稀缺配色甚至被標出3.6萬元的天價。但好景不長。12月2日，多位使用者反饋使用豆包手機助手操作微信時出現異常退出甚至無法登錄的情況。12月3日，有市場消息稱，豆包手機助手使用了Android系統中的INJECT_EVENTS（事件注入）高危權限。隨後，淘寶、美團、支付寶、拼多多等應用也加入限制行列，提示“您的裝置登錄環境存在異常”。圖源：電商派一場針對豆包手機的“圍剿”悄然展開。表面看，這是隱私保護和安全問題；但深層次看，這是關於“入口控制權”與“資料主權”的問題。大廠們不願將資料介面開放給第三方AI，是能說得通的，畢竟“流量調度能力與資料資產沉澱能力是網際網路平台的核心資產”。對於淘寶這樣的超級應用，其商業模式建立在“使用者親自打開並使用APP”的基礎上。但豆包手機助手在操作過程中越過了使用者，由AI作為“代理人”去呼叫各種服務——這直接動搖了淘寶等超級應用的根基。對此，360創始人周鴻禕看得透徹：豆包手機助手會直接沖垮網際網路大廠的護城河，因此大廠們絕不會坐視，接下來行業內將展開一場激烈的技術攻防戰。圖源：微博爭議四起，豆包團隊也迅速做出了調整。12月5日，豆包團隊發佈《關於調整AI操作手機能力的說明》，宣佈限制金融類應用和部分遊戲場景的使用。與其說是調整，更像是一種對現實的妥協。12月9日，中興通訊終端事業部總裁、努比亞技術有限公司總裁倪飛在社交平台發文稱，“已收到一些問題與反饋，正在與合作夥伴積極溝通與解決。”當然，一個“石破天驚”的產品，即便身陷爭議，仍有不少人其抱有興趣。16日，中興商城官網顯示，豆包手機開啟候補申請通道。很快，首批貨源又全部售罄，官方表示，F碼的申請已經停止。目前首批貨源已售罄，近一兩周內暫無機器可供銷售，此前行業內傳聞的備貨數量均不精準。圖源：中興商城官網技術的革新總要經歷陣痛與波折，豆包AI手機對於手機行業來說，既是威脅也是驅動方向。一方面，自身不造手機的字節跳動，通過向硬體廠商輸出AI能力來定義體驗。這種模式，一定程度上挑戰了華為、蘋果等頭部廠商現有的一體化封閉生態。另一方面，它指明了手機的一個未來發展方向：從“工具”走向“智能體（Agent）”。火爆的銷售資料和市場熱度證明，這種“一句話搞定麻煩事”的極致便利性，確實迎合了市場期待。不過，對於大多數普通使用者而言，最終訴求仍要落到產品“好不好用”以及是否能轉化為日常生活中穩定、高頻的實用功能上，這一點，仍需一定時間觀察。手機廠商與AI廠商的跨界合作才剛剛開始，這場爭奪戰註定重新定義下一代移動網際網路的生態格局。 (大佬說)

宇樹機器人伴舞獲馬斯克點贊引爆市場12月18日，王力宏成都演唱會首次引入宇樹科技G1人形機器人伴舞，共同演繹《火力全開》， 實現了全球首個演唱會機器人舞台。6名機器人身著銀色亮片服裝，精準卡點音樂節奏，動作與王力宏及其伴舞高度同步。最後表演以機器人一起完成高難度“韋伯斯特”空翻結尾，燃炸全場。視訊在網上發佈後，引發海內外的關注。 特斯拉CEO馬斯克轉發並配文“令人印象深刻”。相關話題迅速登上社交媒體熱搜，引發網友熱議。此次機器人以“群舞”形式深度融入商業化演唱會流程，而非單獨展示，標誌著其舞台應用已從“技術秀”邁向“常態化工具”。目前，人形機器人正以多樣姿態滲透進展會、商演等公共場景。未來隨著技術加速進化，及製造成本的逐步下行，人形機器人應用場景望逐步從表演導覽，向具功能性的服務延伸，市場空間望快速打開。據IDC預測，2025年中國商用人形機器人出貨量約5000台，到2030年將增長至近6萬台，年複合增長率超過95%。中國實現新一代光計算晶片突破算力和能效大幅提升上海交通大學科研人員近日在新一代光計算晶片領域取得突破，首次實現了支援大規模語義媒體生成模型的全光計算晶片。課題組提出並實現了全光大規模語義生成晶片LightGen，採用極嚴格算力評價標準的實測表明：即便採用性能較滯後的輸入裝置，LightGen仍可取得相比頂尖數字晶片2個數量級的算力和能效提升。團隊表示，LightGen之所以實現性能飛躍，在於其在單枚晶片上同時突破了“單片上百萬級光學神經元整合”“全光維度轉換”“不依賴真值的光學生成模型訓練演算法”三項關鍵瓶頸，使得面向大規模生成任務的全光端到端實現成為可能。光計算晶片是一種利用光子而非電子進行資訊處理的新型計算架構。與傳統電子晶片相比，它通過光場變化而非電流變化完成計算，具有三大核心優勢：超高速度、超低能耗、高平行性。光計算晶片的發展正如新能源汽車對燃油車的變革，它不是簡單替代，而是重構競爭維度——從製程工藝競爭轉向能效比、平行度和特定場景最佳化的競爭。這一技術變革將為中國在高端AI算力晶片領域提供“換道超車”的歷史性機遇。加速AI商業化落地字節正推進與多家手機廠商合作字節跳動正推進與vivo、聯想等硬體廠商開展AI手機的合作，為其裝置預裝AIGC外掛，從而獲得使用者入口，扭轉當前AI在執行層面的被動局面。多位vivo員工證實，vivo與字節跳動已經確認合作，雙方正在討論具體合作細節。據悉，節跳動內部十分重視AI手機項目，系統部門和標註部門各自超過500人。此前字節跳動在回應媒體時曾表示，豆包目前正與多家手機廠商洽談助手合作，字節從“App級AI”升級為“系統級AI”，通過預裝AIGC外掛獲取系統級權限，實現跨App智能操作，覆蓋vivo（國內市佔率約20%）、聯想（PC+手機雙生態）、傳音（非洲市佔率超40%）三大廠商，潛在使用者規模超10億，與12月1日發佈的 “豆包手機助手”形成協同，加速AI手機商業化落地，2026年預計AI手機滲透率超50%。 (首席投顧說)

一年一度的雙11 購物大促季，已經拉開大幕，即將來到11 月上中旬的最高潮時刻。各大廠商搶在9、10 月密集發布旗下當家旗艦，鉚足了勁要在前後周期長達1 個月的雙11 大促季中怒刷存在感。9、10 月的新機市場，異彩紛呈。 11 月的待發新機，同樣值得期待。其中絕對的重頭戲，莫過於華為旗下多款年度旗艦機型的密集登場，預計包括「姍姍來遲」的華為年度「最高端」旗艦Mate 80 系列，華為史上最輕薄、且在Mate 70 系列中「壓軸登場」的Air 機型，以及華為全新一代旗艦大折疊機型Mate X7。9、10 月的其他國產廠商新機聚焦高端市場，但緊接著10 月下旬小米REDMI K90 系列步伐，11 月的待發新機，將戰火全面蔓延到了中端機市場：預計OPPO 將為旗下Reno 系列帶來首款冠以「Pro Max」後綴命名的機型，vivo 則將帶來影像、晶片、命名統統「越級迭代」的中階新機，榮耀也將帶來旗艦配置下放、外觀製程全面對標iPhone 的中螢幕500 系列機型。華為年度旗艦三連發：高端市場正名，新技術再進擊華為上半年推出的Pura 80 系列旗艦機型，由於充當了「純血鴻蒙」系統（不再相容於Android）的開路先鋒角色，以及相對不那麼均衡的綜合素質、個別版本的定價策略問題，市場表現並沒有達到預期。華為Pura 80 Ultra（雷科技攝製）數位部落客「RD 觀測」發布的數據顯示，華為Pura 80 系列上市前四個月，累計銷量為180 萬台，同期銷量僅為前代的40%。華為Mate 70 系列，即便今年再怎麼努力表現，也很難完全彌補Pura 80 系列丟掉的這部分市場和用戶群。華為在高階機市場的壓力，多少都給了下半年登場的Mate 80 系列身上。而原本預計10 月亮相的華為Mate 80 系列，也沒能趕上雙11 大促周期，較大機率將在11 月中下旬發布和上市。1. 華為高階市場正名之戰，Mate 80 不容再失。作為華為旗下年度「最高階」旗艦，Mate 80 系列預計包括 Mate 80、Mate 80 Pro、Mate 80 Pro+以及 Mate 80 RS 非凡大師等四款機型，將首發搭載麒麟9030 晶片。華為這顆全新的麒麟晶片，預計採用全新N+3 製程工藝，核心組為1+3+4 泰山架構，早期洩漏跑分達到420 萬分左右，略低於約440 萬分的第五代驍龍8 至尊版。同時，麒麟9030 晶片據稱將擁有更出色的能耗控制，並在AI 算力上有較大提升。（圖片來源：NoteBook Check）搭檔全新麒麟9030 晶片，華為Mate 80 系列預計出廠預載最新的鴻蒙6 系統。相較於上半年，現在的鴻蒙系統對主流app 和遊戲的支援得到了大幅擴容和全面增強，就連微信的鴻蒙版本也來到了8.0.x，iOS 和Android系統微信8.0 版本大的功能模組，鴻蒙系統版本基本也都有了。鴻蒙6 在系統互動、互聯互通以及AI 功能上帶來了較大升級。系統級AI 這一塊，鴻蒙6 帶來了包括「小藝幫幫忙」「鴻蒙智能體」等在內的多項功能更新。（圖片來源：華為）麒麟晶片層面，如何支撐和助力鴻蒙系統級AI 功能的實現，將是一大看點。從晶片到系統，華為Mate 80 系列力求帶來基於底層自研技術的更新一代「使用體驗」。值得一提的是，中央廣播電視總台大型直播晚會《鴻蒙星光盛典》 將於11 月28 日在深圳龍崗大運體育中心舉行，無疑將為手握兩大殺招的華為Mate 80 系列再添一把火。麒麟9030 晶片與鴻蒙6 系統的結合表現究竟如何，待華為Mate 80 系列發布後，雷科技將第一時間獻上相關評測，敬請期待。其它方面，華為Mate 80 系列可能全系配備基於國產方案的3D 人臉識別，該功能此前僅在Pro 及更高端版本機型上提供。螢幕方面，Mate 80 系列高階版本據稱將採用雙層OLED 技術，峰值亮度達到3000nit；解析度亦提升到3200x1440，而且邊框窄到了1.2mm。其實，今年蘋果賣爆的iPhone 17 系列，教給所有廠商的一課是，同款系列中的高端機型與最高端機型的核心技術或用戶感知差別越小的話，那麼反而可以取得最大化的銷量戰果。華為Mate 80 系列，目前面臨的最大挑戰是，Mate 80/80 Pro（尤其Mate 80）機型能否切實肩負起走量的重任，而這背後需要華為給Mate 80 系列入門款更多「核心技術」下放。華為Mate 80 最新渲染圖（資料來源：@廠長是關同學）外觀設計上，華為Mate 80 系列的背部相機模組區域，據稱採用了「居中大圓」的設計，鏡頭左上側配備條形雙色溫閃光燈，右上側則對稱地放置了條形感應器，中軸下方還有一顆多光譜鏡頭。影像上，Mate 80 Pro+ 和RS 版本據稱都要上5,000 萬像素的1 吋超大底，而且可變光圈將再次成為華為獨佔配置。華為Mate 80 最新渲染圖（資料來源：@長安少俠TOK）通訊技術上，基於新一代自研基帶，華為Mate 80 系列預計支援5G-A 網絡，並可能首次相容於低軌道衛星通訊。充電技術上，華為Mate 80 標準版支援66W 有線快充，Mate 80 Pro 支援100W 有線快充。不難看出，即將登場的華為Mate 80 系列，的確想在各方面的技術上都做到更新一代，同時進一步樹立「全能旗艦」的使用者認知。而面對上半年Pura 80 系列「表現不如預期」所帶來的高階機市場影響，下半年登場的Mate 80 系列，華為此役不容失。2. 華為Mate 70 Air，能否汲取蘋果iPhone Air 教訓？令人玩味的是，關注度不低的Air 機型，被華為劃歸到了上一代Mate 70 系列，並在一年之後才「壓軸登場」。近些天，華為Mate 70 Air 的線下宣傳物料資訊也已曝光，不排除比Mate 80 系列更早發布和上市的可能性。號稱華為史上最薄Mate 機種，華為Mate 70 Air 的官方宣傳標語也曝光——「不止於薄」。顯然，華為注意到了銷量表現不如預期的iPhone Air，以及背後的原因。（圖片來源：@半球冰淇淋）華為Mate 70 Air 的背部設計也已曝光，採用圓形鏡頭模組設計，機身邊角圓潤，鏡頭模組則顯著凸起。機身厚度，據稱為6.5mm 或更薄。（圖片來源：@半球冰淇淋）華為Mate 70 Air，據稱將配備6.9 吋1.5K 解析度顯示器、5,000 萬像素大底影像，以及6,000mAh 電池。不出意外，Mate 70 Air 將是華為首款支援eSIM 功能的機型。和蘋果iPhone Air 一樣輕薄，但其它技術能力，同樣看著強悍，短板領域更少，這或許就是華為Mate 70 Air 想要展現出的「陽謀」。至於這款機型的市場預期表現，就看你到底認不認它是一年之後才發布的一款Mate 70 系列機型了。3. 華為Mate X7，大折疊標竿作還能怎麼玩？在大折疊和高階折疊螢幕市場，華為幾乎就是一個產業代名詞。華為Mate X6（雷科技攝製）同樣在11 月，預計華為將推出全新一代的旗艦大折疊機型Mate X7。華為Mate X7，據稱將配備更輕薄、更全能的折疊屏，內屏規格為7.95 英吋2K 解析度COE LTPO+UTG，其採用的COE（Colorfilter On Encapsulation）封裝技術，2K 解析度COE LTPO+UTG，其採用的COE（Colorfilter On Encapsulation）封裝技術，核心特性是在薄膜的提升層上直接形成彩色濾光片，取代傳統的偏光度偏光度偏光。華為Mate X7，預計也將微調「寬螢幕比」（寬螢幕寬高比，即螢幕寬度與高度的比例），並具有可變光圈、紅楓影像和潛望微距等特性。此外，華為Mate X7 預計搭載麒麟9030 處理器，電池加大，影像增強。先前消息稱，該機在測試50MP 1/1.56 吋及50MP 1/1.3 吋兩種規格CMOS 主攝，同時還配有物理可變光圈、50MP 潛望長焦微距及多光譜相機，支援高規格防水，以及約5500mAh 電池。不管是折疊螢幕技術的再進擊，還是首波國產eSIM 機型嚐鮮者，華為無所不在彰顯對手機新技術和新應用的積極擁抱甚至是引領態度，而這也是一個被譽為「國貨之光」品牌的應然之舉。戰火燒到中階機市場，OV 榮掀起新一輪廝殺雙11 大周期，國產高階新機激戰正酣。而緊接著小米REDMI K90 系列步伐，OPPO、榮耀和vivo 也將在11 月於中階機市場掀起新一輪的廝殺。1. 加入「中階機高階化」陣營，OPPO 帶來首款Pro Max 機型10 月下旬，小米REDMI K90 Pro Max 殺入4000 到5000 價位檔，甚至不惜與小米數位系列旗艦機型「左右互搏」的宣言，讓人印象深刻。小米REDMI K90 Pro Max（雷科技攝影）過不了多久，OPPO 旗下Reno 系列，也要加入「中階機高階化」的陣營了。OPPO Reno 15 系列，預計包括Reno 15、Reno 15 Pro 以及Reno 15 Pro Max 三款機型。其中的Pro Max 版本，為OPPO 首款帶有此綴命名方式的機型，據稱只在中國市場推出。OPPO Reno 15 和Reno 15 Pro，據稱將搭載天璣8450 晶片以及2 億像素HP5 主攝等。OPPO Reno 14 與Reno 14 Pro（雷科技攝影）更受關注的OPPO Reno 15 Pro Max，據稱將配備2 億像素HP5 大底主攝+ 5000 萬像素JN5 超廣角+ 5000 萬像素JN5 潛望長焦，前置攝像頭亦為5000 萬像素，螢幕為6.78 英吋1.5K LTPO直屏，視覺上像極窄四等邊設計，配備屏下指紋辨識、無線充電和金屬中框設計，「除了處理器，其它都不錯」。2. vivo 的中階新機，影像、晶片、命名統統「越級迭代」。11 月，vivo 預計推出兩個系列的中階新機，最大亮點莫過於影像和晶片的「越級迭代」。其中，vivo S 系列新機，據稱將跳過40，直接來到vivo S50 的命名。 vivo S50 系列，據稱將配備金屬中框，搭載「潛望三攝」，潛望長焦是旗艦級中底CIS。vivo S30 Pro mini（雷科技攝製）值得一提的是，vivo S50 系列中作為「Pro 版本」的小尺寸Pro mini 機型，據稱將「越級迭代」搭載高通驍龍8 Gen5 晶片。高通驍龍8 Gen5，據稱採用台積電N3p 製程及第五代驍龍8 至尊版同款IP 同款GPU 架構，其「CPU 性能基本持平驍龍8 至尊版，GPU 差一丟丟」。vivo 待發的另一款新機－Y500 Pro，預計將在同價位檔首發2 億像素HP5 主攝。3. 榮耀500 系列：旗艦配置下放、外觀工藝全面對標iPhone。榮耀預計在11 月推出的中階500 系列機型，據稱將旗艦新機的配置下放：主攝採用2 億像素1/1.4 吋大底CMOS，配備6,400 萬像素OV64B CMOS 3X 潛望鏡頭；以及搭載高通驍龍8 至尊版，號稱「同檔最大」的電池容量，同時有預充容量榮耀400 Pro（雷科技攝製）值得一提的是，前代榮耀400 系列，只是在外觀設計上對標iPhone；而新一代的500 系列，除了外觀，據稱工藝上也要全面對標蘋果，帶來「更具質感的中屏設計」。想當年，基本都是國產高階機各種「對標」「致敬」iPhone。現在，則變成了國產中階機，也要「全面對標」蘋果，也算有出息了。總結：沒有最卷只有更卷，手機市場永不眠看完11 月的待發新機，小雷最大的感受是，不管能不能碰上雙11 或618 這樣的全年大促季，國內手機廠商間的激烈競爭，永不眠。即便強如華為，被譽為「國貨之光」，因為上半年旗艦Pura 80 系列不及預期的市場表現，下半年登場的Mate 80 系列旗艦，立馬就面臨了比近幾代Mate 系列更為嚴峻的市場環境，以及自身肩負的更大擔子。同樣對於其它國產手機廠商，沒有小米那麼快的「反應速度」，那麼只能戰略跟隨，9、10 月以及雙11 大周期，高端機市場的戰役還沒結束，立馬就要在11 月投入到中端機市場的新廝殺中。中階機市場的新廝殺，激烈到何種程度？小米REDMI 不惜以對小米數位系列旗艦的「顯著衝擊」，也要寄出同樣的Pro Max 版本，來殺入4000 元價位檔。背後的用意，無非是希望可以靠多款機型，不管是小米數位系列旗艦入門款機型，還是REDMI 系列最高階機型，來更大機率地實現對3000、4000、5000 元價位檔市場的更高佔比覆蓋。小米REDMI 系列之後，OPPO Reno 系列立刻就進行了「戰略跟隨」。同樣是Pro Max，同樣是各種堆料，小米和OPPO 兩家中端機系列的Pro Max 化，不只是簡單的命名跟風，更是對“國產中端機高端化”的一次直白嘗試。vivo 和榮耀同樣嗅到了這一點。 vivo 待發的中階系列新機，影像能力、晶片級別，甚至連命名方式，統統「越級迭代」；榮耀旗下中階的X00 數位系列機型，一方面將高階機型核心配置下放，一方面不只外觀、就連製程也要全面對標iPhone。vivo 和榮耀的背後用意，無不與小米REDMI 和OPPO Reno 系列一樣，各展所能地把旗下中端機系列的能力半徑，給推到可以搶佔一定高端價位檔市場的地步，用更多的機型、英雄不問出處，來努力分得高端機市場的一杯羹，可謂殊途同歸。經過這麼多年的砥礪發展，國產手機大廠已經從曾經的中低階市場激戰，來到了現在的中高階市場鏖戰。小雷樂見這樣的技術PK、產品較量和用戶心智爭奪戰，並期待國產手機廠商的叢集式、多系列（多子品牌）高端化戰略，越走越穩、越走越好。 （雷科技）

近日，由中國資訊通訊研究院（簡稱“中國信通院”）牽頭，聯合華為、OPPO、vivo公司撰寫的標準L.1004《移動終端通用快速充電解決方案》（ITU—T L.1004, Universal fast-charging solution for mobile terminals)通過國際電信聯盟電信標準化部門第五研究組（ITU-T SG5）審議並作為國際標準正式發佈。這是ITU首次制定的全球通用快速充電標準。在標準“方案的最佳實踐”部分中，中國自主創新的快速充電方案作為全球唯一的案例被推薦。中國通訊標準化協會（CCSA）和電信終端產業協會（TAF）的雙編號團體標準[T/CCSA 668|T/TAF 266-2025]，[T/CCSA 394|T/TAF 092-2024]在參考文獻中被引用。這標誌著中國在消費電子充電技術領域實現了從跟隨、參與到主導的重大跨越，對推動全球綠色環保和產業融合發展具有重要意義。該標準解決了長期以來困擾消費者和行業的“快充協議不相容”難題。國內多家主流廠商聯合攻關，制定了高效、安全、穩定的融合快速充電方案，實現了跨品牌、跨裝置的快速充電功能相容。未來，消費者使用一個充電器，即可為更多不同品牌的手機、平板等移動終端裝置提供高效、便捷的快充體驗，這將有效減少電子垃圾的產生，以順應可持續發展的全球趨勢。該標準的成功立項與發佈，是中國科技領域堅持自主創新、積極參與全球科技治理的典範成果。它不僅體現了中國在移動終端快速充電領域深厚的技術積累與產業影響力，也展現了中國為建構全球統一、高效、環保的充電產業生態所貢獻的智慧。該標準未來將極大促進全球充電市場的規範化與標準化處理程序，降低產業鏈成本，為全球消費者帶來福祉。同時，它也將有力助推全球相關產業進一步最佳化升級，為未來數字生活的創新發展奠定堅實基礎，在全球建構移動終端產品快速充電的新生態。 (中國信通院CAICT)

國慶假期前後，旗艦手機市場的戰火再度被點燃。在當下，手機行業價格戰早已不是新鮮事，同質化競爭也日益凸顯。作為技術創新的集大成者，國產手機亟需實現紅海破局，這不僅關乎企業生存，更關係到能否為使用者創造真實價值，從而拉動整個產業鏈躍升。縱觀手機產業數十年發展歷程，中國頭部廠商在與蘋果、三星等巨頭的殘酷競爭中，逐步實現從跟跑到領跑，並走出了各自有代表性的發展路徑。比如，華為憑藉麒麟、鴻蒙等自研技術建構壁壘；小米以生態鏈佈局和高性價比迅速搶佔市場；而vivo，則呈現出典型的“使用者導向型創新”，不追求聲量最大，但求離使用者最近。據權威機構資料顯示，vivo已連續四年領跑國內手機市場，同時以17.2%的份額拿下今年前三季度第一；今年前8個月，vivo（含 iQOO）以22.14%銷量份額，排名中國4k+高端手機市場第二位。剖析vivo三十年發展路徑，會發現其成功絕非偶然。在技術路線上，vivo通過“自研+共研”雙輪驅動，既保持了對核心技術的掌控力，又借助產業鏈合作實現技術突破。從與蔡司的深度合作到自研影像晶片，vivo始終圍繞使用者最關切的影像體驗持續投入。這種“為使用者做好產品”的初心，看似簡單樸素，卻在浮躁的市場競爭中構築了難以複製的護城河。最新發佈的vivo X300系列，再次印證了vivo模式的生命力：全球首發天璣9500旗艦晶片，通過vivo、MediaTek、Arm三方聯合定義實現性能突破；蔡司雙兩億，憑藉全鏈路定製與深厚調校，讓高像素從參數走向體驗，重新定義了移動影像的標竿；搭載自研影像晶片V3+，首次實現4K 60fps電影人像視訊，在蘋果傳統優勢的視訊賽道上實現了反超。很明顯，這些創新並不是技術的簡單堆砌，而是以使用者為中心的體驗重構，體現了vivo對“長期主義”的深刻理解。真正有價值的企業和產品，從來不在於炫技。在vivo的身上，我們可以清晰看到中國企業對“科技溫度”的執著。它不追逐風口，而是堅守本分、深耕場景。為外賣小哥定製職業模式，為科考人員開發無網通訊，為年輕人打造“演唱會神器”……這些細微的創新，恰恰構成了技術與生態的差異化競爭力。它代表了一種長期主義的價值觀，不以短期銷量為唯一目標，而以使用者忠誠與技術積澱為根本。當前的中國手機市場，正經歷著從規模擴張到價值重構的深刻變革。隨著市場飽和與消費理性化，高端化不再是企業的選擇題，而是必答題。在這樣的背景下，vivo、華為、小米等手機廠商的集體突圍具有標誌性意義，它不僅代表著中國品牌在高端市場話語權的提升，更意味著中國科技企業已具備參與全球技術標準制定、引領產業創新方向的能力。未來，中國智慧型手機產業必然還會有更高的追求，在超高端領域與蘋果、三星競爭。vivo式的“穩紮穩打”、“雁行致遠”，為中國企業的破局提供了範本，不追逐風口，但深耕使用者場景，不追求速成，但堅持埋頭種因。這條路或許沒有轟轟烈烈的敘事，卻可能走得更遠。在這種模式下，我們有理由相信國產手機邁向高端，不是一句浮誇的口號，而是一場紮實的價值長征。 (觀察者網)

近年來，中國科技品牌積極擁抱創新前沿技術，取得的成績令世界矚目。連外媒也不得不承認：中國正以巨大的優勢領跑消費電子領域。特別是在高端智慧型手機領域，中國消費者越來越青睞中國國產品牌。英國《金融時報》的報導曾指出：“隨著華為和vivo崛起，蘋果在中國失去智慧型手機市場霸主地位”。今年夏天，另一家外國大牌廠商推出其新款旗艦機時，市場反應平淡，以至於美國知名科技期刊《連線》雜誌都忍不住感慨：“與中國競爭對手取得的進展相比，它們顯得有些乏味，甚至讓人感覺在這個原本由他們領跑的賽道里已經被反超了。”中國科技“軍團”站上世界舞台當前，全球智慧型手機行業正經歷一場深刻變革。以華為、小米、vivo等為代表的頭部中國國產品牌，以不同的技術路線與戰略重心，不僅在中國市場形成穩固格局，更在國際競爭中逐步從“跟跑者”轉變為“定義者”。華為依託晶片自研與作業系統底層突破，實現關鍵技術的中國國產替代；小米則以“手機×人工智慧物聯網×汽車”生態佈局，建構起使用者全場景觸點；而vivo則始終堅持使用者導向與長期主義，以“自研+共研”雙輪驅動的模式，在影像、系統、性能、設計四條長賽道上持續技術深耕，尤其在使用者高感知的影像領域，建立起深厚的技術護城河。三條路徑，殊途同歸，共同指向一個趨勢：中國科技企業不再滿足於市場份額爭奪，而是通過底層創新、系統整合與生態共建，參與甚至引領全球技術標準制定。以vivo為例，其通過深入晶片定義層，與MediaTek、Arm共建聯合實驗室，在天璣9500平台中首次引入Android端側SME2 AI單元，實現更高效的端側AI異構計算。這種從“應用層創新”向“底層架構定義”的跨越，標誌著中國智造正從“製造能力”向“定義能力”進化。10月13日正式發佈的vivo X300系列，正是這一戰略路徑的集中體現。其首發的天璣9500旗艦平台上搭載了vivo自研影像晶片V3+，實現了“雙芯合體”，並定義超能效影像NPU計算區域，在視訊賽道上首次實現4K 60FPS電影人像視訊，突破高端影像上的技術天花板。與此同時，vivo與蔡司、三星、索尼等全球頂尖夥伴的深度共研，推動感測器、鏡頭、演算法全鏈路升級。例如，X300 Pro上首發vivo與三星、MTK三方聯合定製的藍圖HPB 1/1.4英吋大底感測器，帶來行業領先的2億超級長焦。不僅為使用者帶來專業級拍攝體驗，更在行業層面重新定義了“移動影像”的技術標準，實現了全產業鏈的合作共贏。可以說，vivo所代表的是一種以使用者真實需求為原點、以系統化技術創新為引擎的發展模式。它不追求短期銷量，而是在底座技術、根技術層面構築長期戰略控制點，從而在高端市場中穩步立足。這也為中國科技企業參與全球競爭提供了一條可借鑑的路徑：唯有紮根技術、回歸使用者，才能在激烈的國際博弈中持續領先。前述美國《連線》雜誌的報導提出了一個很有意思的現象：“儘管總有人抱怨智慧型手機一成不變，但中國手機品牌突飛猛進，而專注於西方市場的手機品牌停滯不前”。原因無他：中國品牌與中國消費者是雙向奔赴。正如市場研究公司Counterpoint（中文名“對比法”）副總裁尼爾·沙阿表示：“中國消費者已經非常成熟，他們會更主動地尋找獨特且先進的裝置。”新質生產力賦能“千行百業”科技創新的終極價值，不僅體現在產品性能的突破，更在於其能否轉化為推動社會進步的新質生產力。義大利安克羅諾斯通訊社注意到，中國企業界人士呼籲“形成新質生產力，產業化落地不可忽視。因此需要將實驗室與生產線有效地連接起來。”以vivo為代表的中國國產科技企業，正將影像、AI、通訊等核心能力從消費電子領域向外延伸，賦能醫療、文博、工業、娛樂等多個行業，建構起“技術-場景-產業”良性循環的生態體系。在消費端，vivo通過影像技術催生新型服務業態。例如，基於X系列強大的影像能力，以及創新的長焦增距鏡，演唱會手機租賃消費模式迅速興起，成為年輕人追星場景中的“標配裝備”。而剛發佈的vivo X300系列預計將成為年輕人演唱會租賃市場上的“新寵”。在產業端，vivo的影像能力正系統性地賦能千行百業。例如，在醫療健康領域，vivo計畫將長焦微距與醫療光學結合，推出可攜式裂隙燈裝置，助力基層眼科篩查。在文化遺產保護方面，vivo X300系列針對文博拍攝場景做了專項定製：一方面，結合超清畫質技術，讓文物拍攝細節更細膩、清晰度更佳；另一方面，對影調色彩進行細緻調校，使得拍攝的文物影調更柔順、色彩更真實。針對玻璃櫥櫃內文物拍攝的反光痛點，相簿最佳化了去反光演算法，能更精準還原文物本真面貌。此外，X300系列還升級了空間照片和視訊演算法，結合vivo Vision（探索版），可實現更好的顯示效果。今年以來，vivo聯合發起的“數字國寶計畫”深入全國多地博物館，用行業領先的數字影像技術還原文物細節；用空間影像建構沉浸式體驗，打破虛實邊界。通過“數字國寶計畫”，vivo希望能讓珍貴的文物及文化遺產跨越時空限制，從博物館走向人群，讓更多人享受到更便捷、更真實、更具互動性的數字文博遊覽及數字文物觀賞沉浸式體驗。從移動影像到空間計算再到家用機器人領域，vivo正以影像為支點，逐步建構融合硬體、軟體、演算法、服務與安全的多維生態。目前，vivo已發佈其首款MR產品——vivo Vision（探索版）。這一過程中，技術不再是孤立的功能點，而是成為連接人與場景、賦能傳統行業數位化轉型的關鍵基礎設施。正如西班牙《國家報》網站所評價：“在中國，科技已融入日常生活”。古巴《格拉瑪報》的報導也認為：“通過推動建立更高效、更可持續的解決方案，創新正在重新定義中國發展的關鍵領域。”中國科技產業正處在從“量變”到“質變”的關鍵節點，華為、小米、vivo等頭部品牌以不同的路徑分進合擊，共同推動中國智造走向高端化、全球化。隨著vivo X300系列等新一代旗艦產品落地，中國手機市場有望迎來新一輪的技術爆發與消費提振。在科技自立自強與國家推動新質生產力發展的背景下，“硬核創新+場景賦能”模式，將為中國經濟高品質發展注入持續動能。 (參考消息)

國產手機迎來“長河”時刻。十年前，中國手機市場還是“百家爭鳴”的戰國時代。中興、魅族、酷派、聯想、樂視……層出不窮的品牌名見證著行業的狂熱與泡沫。它們拼行銷、拼管道、拼代言人，只要聲勢足夠“火熱”就能搶下市場。彼時的競爭，像是在已知地圖上爭相“圈地”，然而地圖總有被勘盡的一天。隨著市場紅利消退，增長指針從“增量”無情地轉向“存量”，一場更殘酷、也更考驗底層實力的較量啟幕。當中國手機業正式進入“體系競爭”時代，手機廠商所比拚的不再是產品迭代的速度，而是技術體系的厚度與產業鏈挖掘的深度。它們不再只追求一時的爆點，而是回到產業底層，與晶片、演算法、系統、生態等多維環節共同創新。2025年第三季度，這場產業重構進入高潮。vivo、華為、小米等頭部品牌輪番發佈新旗艦。打響10月國產旗艦“第一槍”的vivo，於10月13日發佈vivo X300系列新品，全球首發天璣9500晶片，性能和影像能力全面升級。熱度之下，可以窺見從晶片到影像，從系統到AI生態，國產手機的新格局終於浮出水面。從極致內捲到價值回歸Counterpoint最新資料顯示，截至9月28日，vivo（含iQOO）以18.4%的市場份額，登頂2025年第三季度中國手機市場。同時，vivo還以17.2%的份額拿下2025年前三季度第一。今年前8個月，在4000元以上高端市場，vivo（含iQOO）位列第二，華為第一，分列前兩位，其中vivo佔據22.14%。在全球市場，vivo與小米已連續5個季度躋身銷量前五。這些資料標誌著，中國智慧型手機行業在2025年正式進入以華為、小米、vivo為首的國產旗艦陣營新格局。比排名更值得關注的，是這一格局形成的原因與方式。當智慧型手機行業競爭從“單點領先”演進為“系統領先”，市場正在考驗品牌在技術、體驗與生態三條戰線上同時建構閉環的能力。影像領域正是手機市場路徑進化的縮影。這個曾深陷“內卷”的賽道，正在經歷一場價值回歸。從比拚硬體堆料，重新回到“出片”本身。像素和感測器尺寸不再是終極目標，真實場景的解決能力成為核心競爭力。大疆Pocket 3的成功印證了這一趨勢。這款僅1200萬像素的口袋相機在內容社交時代逆勢走紅，恰恰說明使用者願意為“旅行不必背相機、隨手拍出大片”這樣的場景痛點買單。vivo X300系列同樣瞄準了這一市場邏輯，並將影像視為系統工程進行重構。X300 Pro搭載的“蔡司2億APO超級長焦”與“索尼LYT-828雲台級主攝”，表面是硬體升級，實則是將旅拍神器、舞台神器與視訊神器融於一體。更值得關注的是vivo的底層創新路徑。vivo與MediaTek、Arm開展三方聯合研發，實現了從晶片指令集到影像演算法的協同最佳化。這意味著X300系列並非簡單地“使用”晶片，而是在更深層面參與晶片的定義與共創。這種“共研式”創新，正成為vivo建構差異化優勢的核心。在影像語義理解層面，vivo進一步深化AI介入，讓演算法不僅識別物體，更能理解場景。通過自研影像晶片V3+與天璣9500的雙芯協同，定義了影像超能效NPU區域，X300系列能夠在毫秒級完成光線、主體與運動方向的綜合判斷，實現近乎“預判式”的追焦與虛化效果。這套系統最終輸出的不只是清晰的畫面，更是充滿敘事感與電影感的視覺表達。vivo完成的，是讓技術主動理解使用者的創作意圖，而非讓使用者適應技術的冰冷邏輯。自研晶片負責調度與算力，光學共研確保硬體表現，AI演算法理解創作意圖，系統層最佳化響應與能效。這一閉環解釋了vivo X系列為何能在旅拍、夜景、演唱會和vlog等多樣化場景中持續出圈。因為它滿足的，正是這個內容時代被長期忽視的核心需求：輕量化的專業創作能力。不再追求讓使用者理解技術，而是讓技術主動理解人。這種從需求出發的研發方式，也成為國產手機新一輪創新的邏輯起點。當“長河”帶來複利效應在同樣的市場環境下，華為、小米、vivo走出了三條截然不同的發展路徑。華為像高山——它的目標是“突破極限”，用晶片、作業系統、AI底座一次次捅破“天花板”。小米像森林——它通過規模與生態協同，在“人－車－家”之間織出觸點網路。而vivo像長河——它代表耐心與積累。三十年來，這個品牌始終深耕消費電子，以“使用者導向”為源頭，在設計、影像、系統、性能四條長賽道上持續投入。在這一過程中，vivo也逐步建構起一種更具體系化的創新方式，開啟了“第三範式”，以“自研+共研”的雙輪驅動，用時間積累體系力，通過開放匯聚創新力。vivo既在晶片、演算法、系統層面深耕自研，又通過共研共創的方式匯聚產業的“全壁江山”。vivo從與聯發科、Arm共同定義天璣架構，到與三星、索尼、蔡司共研影像標準；從攜手京東方探索新一代顯示技術，到與寧德新能源聯合開發高能效電池系統。這些vivo的“共研”朋友圈，組成一張不斷擴張的創新網路，支撐其開拓更遠的邊界，探索未來形態裝置。成立三十周年之際，vivo宣佈入局MR行業，將通過手機AI、影像和MR能力，短期滿足使用者對大屏沉浸感的需求。長遠來看，作為機器人的眼睛和大腦，攻克家庭這一非結構化場景下的“感知—決策”難題，搭建未來家庭機器人走入千家萬戶的橋樑。面向未來，無論是MR空間計算、機器人互動系統，還是AI端側算力的普惠化，vivo都在以軟硬協同的方式探索智能終端的下一曲線。與“高山”的突破、“森林”的廣佈不同，長河的力量來自時間。vivo不追求階段性爆點，而是在長期投入中建構可復用的體系能力。“藍科技”體系正是這種方法論的結果。“藍晶晶片技術堆疊”打通晶片底層的算力邏輯，“藍圖影像”聚焦光學與視覺的融合創新，“藍河作業系統”承載系統與互動體驗的流動性，“藍心大模型”讓AI理解力成為技術的溫度，“藍海續航系統”則以能效與續航保障全域的穩定。它貫穿從晶片算力、影像光學、系統互動到AI理解與能效管理的完整鏈路，形成可自我進化的技術生態。五者相互耦合、循環共生，形成了vivo式的“技術複利”。每一項創新都能在體系內積累勢能，為下一次突破提供基礎，讓vivo成為一條能不斷自我進化的“長河”。在這張“藍科技”體系網路的背後，隱藏著vivo戰略中最關鍵的一步——共研。共研不是資源互換，而是一種共同定義的能力。無論是vivo與蔡司共建光學標準，還是vivo與三星、索尼共定影像規格，抑或其在SoC層面與MediaTek、Arm聯合定義天璣架構，本質上都是讓上游硬體邏輯向vivo的產品哲學靠攏。在AI手機浪潮初起的當下，這一體系的價值開始被驗證。端側AI的最大難題在於“有限能耗與無限算力”的矛盾。AI模型越強，功耗和發熱就越高，而移動裝置的體積、電池又無法無限擴張。過去，行業主流做法是“雲上推理”，但帶來了隱私、延遲與成本問題。因此，vivo選擇了一條更艱難但更具前瞻性的路：讓AI能力真正落地在端側。這意味著必須重構晶片底層。vivo通過藍晶晶片技術堆疊，與Arm、MediaTek展開深度共研，從架構層面為AI計算設計新的“通道”。在與Arm的合作中，雙方基於C1 CPU叢集開發出面向AI的SME2矩陣加速能力，並通過vivo自研的計算加速平台VCAP，讓CPU、GPU、NPU在不同AI任務中動態分工，實現高負載任務的異構協同。結果是，vivo在語音識別、圖像翻譯、文生圖等真實場景下，實現了平均20%的性能提升與能耗最佳化，使AI響應更快、續航更長、體驗更穩。這類底層創新的意義遠不止性能提升。它讓AI從“雲端的特權”變成“每一部手機都能用”的基礎能力，真正實現AI的普惠化。這種開放的創新模式，是vivo區別於同行的關鍵。自研讓核心體驗可控，共研讓行業標準更靠近使用者需求。這種“內生”與“共生”的雙軌機制，讓vivo既能保持靈活創新，又能確保體系穩健。“長河邏輯”的價值就在這裡，它不追逐風口，而是在時間的流動中積累體系勢能。當在體系內“紮根”扎得足夠深，創新才有餘力生長出更多社會價值。在這個過程中，vivo始終聚焦最廣泛使用者的高頻需求，為外賣騎手定製職業模式、為科考人員開發無網通訊、為年輕人打造演唱會神器——這個品牌的技術創新從不懸浮，而是始終落在人與場景的真實需求上。在vivo發起的文化遺產數位化傳播項目“數字國寶計畫”中，vivo的影像技術被用來拍攝三星堆、故宮等文物，讓那些肉眼難辨的紋理在數字空間中被重新留存。在基層醫療站點，一台vivo與光學團隊共研的便攜裂隙燈，能讓醫生用手機協助眼底診斷，完成拍攝、上傳、分析，讓專業醫療更加便捷可及。這足以證明當一家企業有足夠的體系勢能，就能讓科技擁有溫度。當創新不再只服務於效率，而能反哺社會，它的複利就超越了技術本身。這正是“長河”的最終走向，在喧囂之外，它緩慢卻堅定地向前流淌，用科技重塑一個更美好的世界。這種流水不爭先，而爭滔滔不絕的思維模式，造就了vivo這個品牌獨有的氣質。長期主義，終局何在？如果說高山、森林與長河揭示了三種不同的競爭邏輯，那麼更深層的問題是，這種差異化競爭，對整個中國手機產業意味著什麼？它考驗的不只是速度，而是更考驗誰能找到可持續的增長邏輯。它定義的也不只是競爭格局，而是未來十年中國創新的精神底色。過去二十年，中國手機廠商經歷了從模仿到自研、從單一市場到全球佈局的轉折。與此同時，手機廠商也從“內卷”中掙脫，從比規模與速度，走向比方向與方法，進入一個多元創新、共生共榮的新階段。華為、小米、vivo的“和而不同”，本質上是一場關於“如何成功”的平行試驗。品牌之間的競爭，不再只是性能的此消彼長，而是以價值觀彼此區分。高山、森林與長河的平行，象徵著中國製造在工業化後期的一種“再分化”。技術型企業以突破定義未來，生態型企業以協同拓展邊界，而價值型企業，則以使用者為原點，讓創新重新回到人的生活。這種路線分化正是成熟的標誌。中國製造正從“同質化擴張”走向“多元化生長”，不同的路徑，共同指向同一個命題——如何讓創新真正可持續。當vivo走進“決賽圈”，長河的意義也在這裡顯現。它像征一種時間的力量。當企業不再急於證明自己，而是願意花時間積累。當一家企業不再急於“證明自己”，而是願意在使用者身上花時間、在體系裡做積累，它所創造的價值，也超越了產品本身。因為體系的深耕，最終會托起更高的社會價值。這種綿延流動、生生不息的價值提醒人們，在消費電子這樣的長坡厚雪行業，短期的爆點可以決定一時的市場，但長期的體系力，才決定企業能走多遠。這種耐心與篤定，正在成為國產品牌走向成熟的標誌。未來的答案還沒有寫完，但至少今天我們看到，vivo的努力正在證明，在喧囂的浪潮之外，堅持使用者、堅持積累，本身就是一種力量。就像三條河流終將匯入同一片汪洋，無論是攀登高峰，還是靜水深流，真正的方向，都是奔向那個更廣闊的世界。中國創新，同樣遠不止一種可能。 (36氪)