李開復：在AI2.0 時代，擁抱 AI 的公司才會勝出，明年是AI應用爆發的元年

回顧整個人工智慧的格局，先是ChatGPT點燃了大模型的元年，今年和明年將會是應用爆發的時刻。——李開復

大家好，我是鋒哥。

每周一篇 AI 的觀點認知總結，希望在 AI 認知層面有進一步的瞭解和獨立思考，並借此提升生產力。

上周分享了央視 AI 紀錄片，閱讀量還可以，本周分享下 AI 前沿觀點，很有啟發。

距離上一次李開復的分享已經過去了大半年了，前一篇分享了AI 2.0 時代的發展趨勢看法，本篇站的角度依然是其延續，但觀點很新穎，也很醍醐灌頂～

希望對你有所啟發，歡迎交流探討～

下面是正文：

AI，真的不容忽視了。

越來越多的人開始擁抱 AI，但鋒哥依然遇見一些不屑的人，儘管大佬級人物賣力的宣傳，自媒體人不斷的灌輸，企業員工之間的相互探討，但總有一部分人選擇性忽視。

你永遠叫不醒一個裝睡的人。

本篇觀點很炸裂，擁抱 AI 就像當年擁抱網際網路的發展一樣，趨勢已經越來越明顯了。

我想已經有很多人開始在嘗試了。

今年李開復博士李大佬又做了一次非常賣力的宣傳。

但其觀點我相信會被絕大多數具備強者思維的人所接受。

在這場彎道超車的賽道上，中國的 AI 毫無疑問居於世界第二，而軟體應用能力也毫無疑問居於世界第一，這也是李大佬的底氣

國內的環境是真的好啊～

12月13日~15日，由《中國企業家》雜誌社主辦的“2024（第二十二屆）中國企業領袖年會”在北京舉行。

零一萬物CEO、創新工場董事長李開復博士分享了關於人工智慧的看法和展望。

【全文摘要】

李開復在“2024中國企業領袖年會”上預測，明年將是AI-First應用的爆發年，中國有望在AI應用領域超越美國（AI-First應用參考其之前那篇的解釋）。

他強調AI 2.0技術將帶來比PC和移動網際網路更大的經濟增長，並認為中國的應用實踐能力有超過美國的潛力。

李開復還提到，AI時代將重寫所有應用，超越移動網際網路，並強調了AI在企業管理模式中的重要作用。

【核心觀點】

①AI應用的中國機遇

中國在AI應用爆發時將有超越美國的機會，因為中國的應用實踐能力世界領先。

1、AI 第二階段：ChatGPT問世完全顛覆了過去的以電腦視覺、自然語言理解等為代表的AI 1.0時代的人工智慧。意味著 AI 2.0 的到來，這個概念很有意思也有很有創新性，AI2.0 在李大佬的多次演講中提到。

2、兩大特點：它是用全世界的資料訓練出的、通用的基礎大模型；在這個模型的基礎上，經過微調它就可以復用到任何一個領域，支撐海量的人工智慧應用產生，即通才的誕生將意味著越來越多越來越強大的「專才」。

3、中國打造應用的能力是世界頂尖的：微信遠遠勝於WhatsApp，TikTok、抖音遠遠勝於Instagram，所以當AI應用時代來到的時候，也是中國大模型公司能夠揚眉吐氣的時候。國內對於軟體應用的使用要快於其他國家，核心在於國家的扶持及國人的專注研究。

②AI 2.0技術革命

AI 2.0技術將帶來比PC和移動網際網路更大的經濟增長，是當前面臨的最大機會。

1、第四次工業革命：生成式AI會帶來一個比前兩次革命（PC 與移動網際網路）更大的爆髮式增長，這就是我們面臨的最巨大的機會。

2、OpenAI 不 Open：OpenAI想做的是“燒”出一個模型，而不是促成健康的生態，究其根源OpenAI並不在乎生態。

3、AI 病態發展：PC時代誰是獲利最多的？是做應用的公司，其次才是平台，再其次才是晶片，移動網際網路也是一樣的。零一萬物要做扭轉現在生成式AI行業頭重腳輕的情況。

③AI時代的應用重寫

從PC到移動網際網路，再到AI時代，每個應用都將被重寫，AI將賦能應用，帶來變革。

1、AI 使用成本持續下降：未來這會是應用發展的必然路徑，其中包括：第一，模型要越做越好；第二，模型要越做越便宜。

2、AI 智力水平超越人類：兩年前在MMLU評測上，大模型大概有70分水平，今天已經92分了，遠遠超過了普通人類的平均得分。

3、應用工具到應用智能：從PC到移動網際網路時代，每個應用都被重寫了一次，進入AI 2.0時代也會被重寫。

④AI企業管理模式

AI將改變企業管理模式，未來團隊將由少量人和大量AI組成，AI將承擔更多工作。

1、敢做吃螃蟹的人：作為企業家，應該想得更遠，擁有更遠大的願景。因為網際網路時代來臨的時候，勝出的傳統企業不只是滿足於公司能夠上網，而是會想怎麼利用網路改變公司的內部流程。網路使得一切都改變了，未來AI也會改變很多東西。

2、把 AI 當做人看待：今天的企業管理模式是，我要做一個新的項目，要雇新的人、雇新的團隊，給他KPI讓他做出來，未來則是要升級管理團隊，團隊是由少量的人、大量的AI組成，每一個AI都是能幫你幹活的“人”。

3、AI 可以切實的降本增效：一個企業家可以思考的是，如何基於以大模型為代表的AI 2.0技術來尋找新的創新點，如何給企業定製一個AI，讓它滲透到各個部門，尋找一個好的應用場景讓生成式AI落地，並且清晰地看到它幫企業省了多少錢，幫企業賺多少錢。

4、需要一把手牽頭：需要老闆推動做這件事，在AI 2.0時代勝出的會是最擁抱AI的公司，就像當年最擁抱網際網路的公司最後取得了最好的結果。

【總結下】

李大佬的觀點很明確，當前的 AI 發展屬於病態發展，獲利的不是實際產生價值的企業，但 AI 趨勢是不可逆的，我們要去擁抱 AI 的發展。

從目前的發展來看，AI 的使用成本與聰明程度趨勢處於剪刀差，作為企業要快速擁抱 AI，敢於吃螃蟹，而且需要一把手去推動內部的阻力。

中國作為打造應用的第一國家，這一波紅利，可以很好的享受到，前提是你得抓住。

另外，把 AI 當人看，可以幫助企業降本增效～ (AI認知賦能)