#李開復
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李開復：下一個5年，屬於“小人物”

最近讀了李開復的新書《AI未來已來》，自序唯寫了一件事：一封泛黃的信。 那是他40年前申請博士學位時寫的。信裡有一句話：“AI，是人類認識並理解自己的最後一里路，我希望加入到這個全新綻放、充滿前景的未來科學領域。” 40年前，沒有GPU，沒有大模型，沒有ChatGPT，AI是一個連很多學者都覺得沒前途的方向。李開復把這句話寫下來，然後一路從蘋果、微軟、Google，做到創新工場，再到今天親自下場做零一萬物。 大半輩子，做一件事。
李開復：下一個5年，屬於“小人物”
科技#AI革命#李開復#零一萬物
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李開復最新訪談：Anthropic和OpenAI造的是iPhone，我們是在賣Android！中國拿1%算力追到只差6個月，但賺錢的還是美國

導語：這是彭博社《Mishal Husain Show》的一期專訪。主持人找李開復的理由很直接：沒有人比他更適合解釋這個局面。 他 11 歲從台灣去美國，在田納西州學英語，80 年代讀語音識別博士，先後任職蘋果、微軟、Google，2005 年被Google以數百萬美元的薪酬方案挖走。他把美國科技帶進中國，現在住在北京。 而他在這場對話裡給出的判斷，兩邊都不討好—— 「中國公司只有美國頭部對手 1% 到 3% 的 GPU 算力，卻做出了幾乎可比的結果。」
李開復最新訪談：Anthropic和OpenAI造的是iPhone，我們是在賣Android！中國拿1%算力追到只差6個月，但賺錢的還是美國
美股#李開復#Anthropic#OpenAI
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當AI可以幫世界賺足夠多的錢，人要考慮這三件事

每位企業管理者，都不可避免地面臨AI時代的拷問。 過去一年，零一萬物創始人兼CEO李開復與世界各地數百家優秀傳統企業的CEO見面。幾乎每一次，話題最後都會落到AI上。 這些CEO會認真地告訴他，公司已經採購了那些模型，組建了多大的團隊，做了多少場培訓，又在那些部門啟動了智能體試點。有些企業還把“全面擁抱AI”寫進了年度戰略。說完這些，他們常常會問：“開復，你看我們做得怎麼樣？” 李開復通常不會馬上回答，而是反問一句：“這些AI給你的財報帶來了什麼實質性變化？”
當AI可以幫世界賺足夠多的錢，人要考慮這三件事
科技#AI應用#李開復#AI未來已來
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從無人問津到3000億美元市值，Palantir如何成為AI時代最賺錢的軟體公司？

AI時代最受資本追捧的軟體企業之一。 當大多數AI軟體公司還在為商業化尋找答案時，Palantir已經交出了一份令整個矽谷側目的成績單。 這家2003年成立、長期以神秘著稱的資料基礎設施公司，2026年第一季度營收16.3億美元，同比增長85%；GAAP淨利潤8.76億美元，同比增長超過 300%，全年營收指引再次上調，市值接近3000億美元。 Palantir既不是OpenAI那樣的大模型開發者，也不是Salesforce式的SaaS巨頭，而是一家誕生於美國反恐體系、服務政府與大型企業二十餘年的資料平台公司。
從無人問津到3000億美元市值，Palantir如何成為AI時代最賺錢的軟體公司？
科技#AI 商業化#Palantir#零一萬物
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「沒了李開復，零一萬物還有什麼？」一個敢問一個敢答

沒了李開復，零一萬物還有什麼？ 這個問題，是在零一萬物發佈會上，被拋給零一萬物CEO、一號位李開復的。 李開復的反應很有意思。他笑了，很鬆弛的那種，然後不緊不慢地給了三點回應： 1、身體非常健康，正值當打之年。
「沒了李開復，零一萬物還有什麼？」一個敢問一個敢答
科技#李開復#零一萬物#AI轉型
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獨家對話｜李開復：我想通了

頭圖｜視覺中國 虎嗅註： 2026年，AI的未來已經照進現實，增長、收入與商業化能力，越來越成為AI公司關注的指標。 當行業深陷模型價格戰與Token增長敘事時，零一萬物選擇了一條更面向未來的路徑。零一萬物首席執行長李開復的目標不是成為下一個OpenAI，而是成為從中國走向世界的Palantir。
獨家對話｜李開復：我想通了
A股#零一萬物#李開復#Palantir
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對話李開復：別叫我們 “六小虎”，叫 “金錢豹”

零一萬物正籌備上市，明年實現單季度盈利。 零一萬物 CEO 李開復 春節前幾天，李開復在飛機上接到一通客戶電話，對方說 “我會考慮和你們合作，但你能不能馬上飛來非洲談談？” 投資人、創業導師、AI 專家李開復不會為了談生意在春節時跑到一個非洲國家下礦洞。病癒後他尤其看重與家人相聚，“我以前會說，換個時間？”
對話李開復：別叫我們 “六小虎”，叫 “金錢豹”
A股#李開復#零一萬物#阿里雲
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李開復急了：那些買了AI當擺設的公司，今年財報見

5月19日，上海，AMD AI開發者日。 蘇姿丰和李開復同台，聊"AI智能體新範式"。 蘇姿丰是AMD的CEO，華人面孔，晶片女王。李開復是零一萬物CEO、創新工場董事長，AI教父。 兩個人身份不同，但指向同一個問題：
李開復急了：那些買了AI當擺設的公司，今年財報見
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