12月12日,崔東樹發文稱,2024年全國新能源乘用車市場呈現持續環比走強的拉升態勢,11月零售126萬輛滲透率52%,中國新能源汽車已成為紅海市場。
從以往的經驗來看,當產業滲透率超過50%,鍋裡的肉就會越來越少,智慧手機市場如此,新能源汽車亦然。
面臨中國這個紅海市場,只盯著同一個鍋裡的肉是不行的,因此,各家車企的出海步伐也正在加快,這其中,也包括正處於成長期的小米汽車。
據36kr報導,小米正在籌建汽車出海業務。
小米集團兩個部門分別有新動作,其中國際部新增了出海銷售業務籌備組,主要負責市場調研、項目管理、電動汽車售後工程師等崗位招聘等。
而在汽車部中的自動駕駛部門,則新增了多個針對海外市場的崗位,主要負責來解決自動駕駛功能在海外的法規驗證及功能落地相關。可以預見,自動駕駛會是小米汽車出海押寶的重點之一。
團隊組建完畢後,小米將在海外多個地區進行小批次的汽車銷售,測試市場反應,為出海業務大規模展開做準備。
雷軍曾豪言,小米汽車計畫在2030年前進軍歐洲市場,長遠目標直指全球前五大汽車品牌。而在最新的財報電話會議中,盧偉冰也強調,小米已經完成了全球化的基礎佈局,汽車業務未來出海,將是展示「人車家」全鏈路生態優勢的關鍵。
這一切都指向一個明晰的信號:小米汽車出海,已箭在弦上。不過,黃牛的速度還是比這根箭快了一步。
據阿里國際站負責汽貿對接的員工爆料,在小米SU7上市當天,搶購熱潮中便有不少汽貿商的身影,他們迅速鎖定訂單,併計劃將這些車轉手賣到中東、俄羅斯等海外市場,單車利潤高達3萬至4萬元。
國內一家汽貿公司的員工也曾透露,該公司老闆在不久前的杜拜出差期間,成功將一輛小米SU7賣給了當地的土豪客戶,單車利潤高達6萬元。
還有更離譜的,據報導,印度一位富二代通過黃牛管道,花費70多萬元買下了一台小米SU7,成為印度首位小米汽車車主,黃牛含淚賺了小50萬。
小米SU7的影響力也與日俱增,海外TikTok、油管等視頻網站上出現了大量的測試和解說視頻,讓su7更是火了一把,俄羅斯、迪拜等土豪客戶們相爭購買。
海外使用者爭相加價買車,小米車出海穩了嗎?現在開香檳還太早,新能源出海,比你想像的難很多。
11月28日,盧偉冰在「WSIE商業之王」大會表示:小米把出海分為第一階段和第二階段,第一階段叫小米產品和小米品牌出海,第二階段叫小米模式出海。目前小米全球化已經完成了產品出海和品牌出海,進入了「模式出海」的第二階段。
所謂模式出海,就是把「人車家全生態」模式、小米新零售模式帶到國際去。其中,小米汽車新零售模式,指的就是「1+N」模式。
「1」代表小米汽車自建自營的交付中心,覆蓋銷售、交付、服務全場景,一城一交付;「N」則代表更多的代理銷售、使用者服務觸點,例如利用3C零售管道優勢,在各地「小米之家」 引進車業務打造的科技生態融合店。
未來,小米汽車在海外的銷售將主要依託國際部旗下的小米之家門市展開。盧偉冰也表示,小米計畫5年時間在海外開1萬家小米之家。
除了有現成模式可複製外,小米汽車出海的另一個主要優勢,也是其他新勢力所不具備的優勢,就是小米集團的全球化佈局較早,應付不同國家市場環境的經驗較足。 2014年,小米便登陸了東南亞市場,距今已有10年時間。
目前,小米集團海外市場收入已佔集團總收入超50%。 Canalys資料顯示,2024年第三季度,小米以13.8%的市場份額佔比,實現了連續17個季度位居全球前三名的成績。而財報顯示,小米本季全球智慧手機出貨量為4,310萬台,較去年同期成長3.1%,延續成長勢頭。
在某種程度上,手機國際業務的發展為汽車出海掃清了部分障礙。
然而,機遇與挑戰並存。雖然海外市場營運經驗豐富,但目前在高淨值市場的較低佔有率,或將成為小米汽車出海的一大難題。根據Canalys公佈的歐洲市場第三季資料,小米手機海外銷量主要由性價比產品支撐。
資料顯示,2024年第二季全球市場銷量前十的機種中,小米僅有Redmi 13C 4G一款入榜,排行第八,這款Redmi 13C國內售價為649元起,屬於高價比機型。
可見,縱觀小米的出海路徑,憑藉性價比打法攻城略地仍佔據主導,這種以價換量的模式是小米成熟的出海引擎。而小米SU7在國內定位高階車型,售價超過20萬,若要出口至海外,關稅及運輸成本會讓小米SU7售價繼續上升,如何得到海外消費者們的認可,還需時間驗證。
中國企業出海,從來沒有一條康莊大道,也沒有捷徑可走。交換器時代的華為,PC時代的聯想以及智慧手機時代的小米,凡在海外市場有所建樹的企業,無不是如此。
在出海這條路上,各家車企的進度條並不一致。
前十大出口品牌中,無一例外都是傳統車企,上汽、奇瑞、長城等位居前列,造車新勢力目前還沒能入圍出口排行榜的榜單。
2024年上半年,在名爵MG、上汽通用五菱等品牌推動下,上汽集團出口量達到了43.9萬輛。奇瑞近幾年在國內顯得比較低調,銷量、新能源轉型都有些落後,但在海外卻打開了新局面。多虧燃油車基本盤,奇瑞上半年在海外累計售出53.2萬輛汽車。
而新勢力方面,目前大部分車廠成績不錯,但體量還較小,基本上還處於「佈局」階段,大部分年銷還是以「千」為單位。
根據中國汽車流通協會資料顯示:1-10月期間,小鵬汽車海外銷量為8729輛;蔚來為1552輛;賽力斯為5809輛;零跑為868輛。新勢力中,只有理想在海外的銷量突破一萬,達到19,394輛。
要明白的一點是,燃油車出海與新能源出海,難度不是一個等級。從多個角度來看,除了海外使用者對新能源的接受度不足外,配套的基礎設施跟不上也是一大難點。
以日本為例,根據2024年2月日產汽車公司的報告顯示,日本公共場合充電樁和家用充電樁數量達到4萬個。相較之下,根據中國汽車流通協會資料,截至2024年11月,中國充電基礎設施累計數量為1,235.2萬台。
這意味著即便是4人一樁的模式,日本充電樁最多也只能承擔一萬輛新能源車。這個時候進軍日本,無疑是不現實的。
這導致即便是特斯拉,在日本2023年的銷量也只有5500輛,這個等級就已經是日本新能源車銷冠了。
不只是日本,樁少車貴,同樣阻礙新能源進入其他國家發展。荷蘭擁有14萬充電樁,德國擁有近12.54萬個電動汽車公共充電站,法國約有7.4萬個慢速充電樁、9700 個快速充電樁。
海外用戶即便有心購買中國的新能源車,面臨無樁可用的遭遇,走出去容易,賣出去難。
這個局面如何破?各家車企想法各有不同。例如蔚來採取的方法是,為海外市場研發增程車型,並以油箱彌補海外換電基礎設施不足。據報導,蔚來汽車計劃在2026年推出首款混動車型,並在2027年開始交付,但該車型不會在中國市場銷售,僅在中東、北非和歐洲等海外市場銷售。
比亞迪則是「既然你們不行,那就我自己建設」。以巴西市場為例,比亞迪與殼牌旗下巴西能源公司Raízen Power 達成戰略合作夥伴關係,規劃未來三年在巴西8 座主要城市建設電動車充電中心,將新建600 個直流充電點。
為了能順利把新能源賣出去,車企們不僅得考慮各國市場狀況,還得承擔一部分基礎建設的工作,煞費苦心。
即便難點頗多,但出海這條路一定是中國汽車的必經之路。說委婉點,是為了與世界分享中國的智慧和方案,為全球減碳貢獻力量。說直接點,就是為了復刻中國市場的發展,淘汰掉以往躺著賺錢的國外車企,從而走向世界之巔。 (電車通)