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相比杭州宇樹，實力更強的深圳優必選為何沒有了存在感？
蛇年，從春晚舞台到民營企業家座談會，一家叫杭州宇樹科技的機器人企業徹底火了，其熱度或僅次於梁文鋒的DK。
這兩天，中老年佔據主導的座談會上，宇樹科技90後掌門王興興和85年的梁文鋒兩位青年人成了“獨特風景”，分別代表的AI、機器人兩大潛力賽道在資本市場掀起風浪。
昨日在公開採訪之中，王興興稱現在AI驅動機器人每天進化非常快，速度超預期，再次引爆A股、港股的人形機器人行情。
作為A股、港股兩地第一家上市（且唯一）的全端式人形機器人企業，優必選股價近期開啟暴力反彈，但依然顯得低調。
最近，天使輪就投資優必選的夏佐全在一次公開訪談重稱：投資比亞迪和優必選的感覺很像，看好其未來也能成為兆市值的公司。
有市場人士認為，具體估值上，很難看出成長空間，長期組態才不會錯過“新科技”（AI、機器人）時代的β。
A、相比宇樹，優必選實力更強嗎？
從專利技術、技術團隊、創始人等維度對比，優必選的綜合技術實力確實強於宇樹科技，但兩家企業的技術路徑和商業化邏輯存在顯著差異，分維度具體分析：
一、專利技術：優必選數量碾壓，但宇樹聚焦細分領域
優必選
專利數量：截至2023年，優必選全球累計申請專利超3000項（含發明專利佔比70%），覆蓋人形機器人運動控制、伺服關節、AI互動等全鏈條技術，穩居全球人形機器人企業第一梯隊。
專利質量：在核心關節電機（扭矩密度達1.2Nm/kg）、雙足行走演算法（複雜地形步態調整）等領域具有高價值專利，與波士頓動力、特斯拉等巨頭技術對標。
短板：專利多集中於B端人形機器人，C端消費級產品佈局較少。
宇樹科技
專利數量：全球專利申請約500項（含發明專利約200項），主要集中在四足機器人運動控制、輕量化結構設計（如電機整合化）等領域。
專利質量：在低成本高性能電機（自研M107電機扭矩密度0.8Nm/kg）、四足運動能耗最佳化（續航提升30%）等細分技術領先，但技術複雜度低於人形機器人。
優勢：專利與產品商業化強繫結，如Go1機器狗的跟隨演算法已實現量產落地。
結論：優必選專利數量和技術廣度遠超宇樹，但宇樹在四足機器人細分領域的技術實用性更強。
二、技術團隊：優必選“大廠挖人”，宇樹“極客主導”
優必選
規模：研發團隊超1000人，佔比公司總人數40%，涵蓋機械、電子、AI、控制等多學科。
核心成員：聯合創始人熊友軍（哈工大機器人研究所背景）主導運動控制研發；吸引來自波士頓動力、索尼等國際大廠的技術專家。
2024 年 9 月 28 日，優必選曾宣佈重要人事任命，前騰訊 Robotics X 控制中心負責人鄭宇加入，擔任研究院副院長兼人形機器人科學家。
宇樹科技
規模：研發團隊約200人，以年輕工程師為主，聚焦四足機器人垂直領域。
核心成員：
創始人王興興（上海大學碩士）主導技術路線，其畢業設計作品“XDog”為宇樹產品雛形；
團隊多來自浙江大學、哈工大等高校機器人實驗室，強於運動控制演算法；
研發模式：強調“開源社區+快速迭代”，通過極客使用者反饋最佳化產品。
結論：優必選團隊規模、學術背景和國際化程度明顯佔優，但宇樹的小團隊模式更靈活，技術迭代效率高。
三、創始人背景：行業老兵 vs. 極客新銳
優必選創始人周劍
履歷：70後連續創業者，早年從事機器人貿易，2008年創立優必選，深耕人形機器人15年，被譽為“中國人形機器人教父”。
資源整合：擅長政府及大企業合作（如與蘋果、騰訊、迪士尼的戰略合作），推動Walker機器人進入華為工廠、日本軟銀門店等場景。
短板：技術出身較弱，公司戰略偏重B端長周期項目，資本耐心面臨考驗。
宇樹科技創始人王興興
履歷：90後技術極客，學生時期開發出四足機器人原型，2017年創立宇樹科技，主打“低成本+開源”策略。
創新能力：主導自研電機、減速器等核心部件，將四足機器人成本從百萬元級降至萬元級。
劣勢：缺乏大規模商業化經驗，供應鏈管理能力待驗證。
結論：周劍的產業資源與戰略能力更強，王興興的技術敏銳度或更強。
B 、為何熱度差距這麼大？
一、產品定位：To B技術沉澱 vs. To C流量破圈
優必選和宇樹科技雖同屬機器人賽道，但產品路徑截然不同：
優必選：以人形機器人為核心，主打高端To B場景。其旗艦產品Walker系列定位“通用服務機器人”，瞄準智能製造、科研教育、公共服務等領域，技術複雜度高（全身自由度超40個，支援SLAM導航、多模態互動等），但單價昂貴（成本超百萬）、商業化周期長，受眾主要為企業和機構客戶。
宇樹科技：以四足機器狗切入市場，兼顧To B與To C。其產品如Go1、B1等，憑藉輕量化設計（重量僅10-20kg）、低成本（售價2-10萬元）、強互動性（寵物化外觀、跟隨運動），快速滲透教育、娛樂、安防等場景，甚至被普通消費者購買為“科技玩具”。
差異本質：宇樹用“機器狗”這一低門檻、高傳播性的產品打開市場，形成大眾認知；優必選主打高端To B場景，天然缺少流量。
二、傳播策略：低調深耕 vs. 高頻曝光
優必選的傳播相對保守：
主要依賴行業展會（如CES、世界機器人大會）和G端合作案例（如與華為、豐田的合作）提升品牌聲量，傳播內容偏技術向，大眾感知度低；
創始人周劍較少公開露面，公司強調“技術沉澱”，缺乏破圈行銷事件。
宇樹科技則擅長製造話題：
產品設計強調“酷炫”和互動性（如機器狗後空翻、跳舞），短影片平台傳播效果極佳；
積極參與極客社區（如開源部分技術程式碼）、與B站UP主合作測評，吸引年輕科技愛好者；
創始人王興興以“90後天才創業者”形象亮相，強化“顛覆者”標籤，契合市場對創新企業的期待。
效果對比：宇樹的傳播策略更貼近網際網路時代的流量邏輯，優必選則更像傳統硬體廠商，導致前者在社交媒體和投資圈中“存在感”更強。
C、未來，優必選投資空間還有多大？
2025年元旦，港股優必選上市一年之後限售股解禁，且期間傳出實控人和主要股東之間關於公司未來發展方向不一致，股價短短幾個交易日內腰斬方式暴跌，市值一度跌至200億元港幣。
隨後，公司頻頻釋放利諸多好消息，例如多名重要股東公開宣稱一年內不減持、產品進入比亞迪等知名車企訓練進度良好、和富士康達成戰略合作等等。
同時，在A股人形機器人類股持續大漲的情緒刺激下，一個多月時間優必選股價底部翻倍，市值達到400億元港幣左右。
未來優必選投資空間有多大？
最近，天使輪就投資優必選的夏佐全在一次公開訪談重稱：投資比亞迪和優必選的感覺很像。
夏佐全稱，曾確實擔心過它不會成功，因為人形機器人產業化的路徑太長，後面不一定能融到錢，畢竟我們只是早期投資。一度認為它撐不下去了，畢竟到現在為止，具身智能大規模進入家庭、工業、教育、養老，都還是很早的階段。
但比較欣喜的是，到今天這個時間點，具身智能的大規模產業化，並運用到我們的工作生活，已經是一個確定性事件了。現在具身智能賽道已經非常熱鬧了，而其中優必選做得最早，踩的坑最多，積累的技術也最多，再加上周劍有很強的營運能力，相信很多之後出現的人形機器人公司都打不過他。
所以作為天使投資人夏佐全也更加堅定，雖然前面也賣了一點（優必選），因為要平衡一下我們的現金流，但大部分的股份還在，還是看好優必選能夠成長為兆市值的偉大公司。
夏佐全還認為，人工智慧只要牽扯到硬體落地，大灣區是最強的，未來的機器人頂級公司，一定會誕生在大灣區。
回溯過往，5-8年之前，新能源汽車爆發的前夜，比亞迪市值長期徘徊在1000億元上下，現在已經穩穩站上了兆市值。
新能源汽車發展的一輪浪潮中，很多公司股價潮起潮落，但是穩得住的也就比亞迪、小米、寧德時代了。
最近一段時間，宇數“當紅炸子雞”的光芒掩蓋下，優必選公司顯得熱度較低，但熱度≠實力，資本永遠追逐“可見的未來”。未來AI與具身智能的浪潮中，誰能最終勝出，取決於技術迭代速度與商業化定力的平衡。從很多方面的比較來看，優必選身上的確有曾經比亞迪的“味道”。
若後續，優必選能在人形機器人的關節電機、運動控制等核心環節突破成本閾值，繫結超級客戶（如車企、手機大廠），潛力無限。
具體的估值空間很難量化，或許長期逢低組態才不會錯過這個時代的β。 (價值線)