近日，德國總理梅爾茨訪華時參觀宇樹科技的畫面刷屏中外媒體：他饒有興致地觀看總台春晚同款節目《武BOT》，豎起大拇指為機器人點贊。2月26日，德國總理梅爾茨為中國人形機器人點贊。中新社記者 王剛 攝一個世界老牌工業強國的總理，不遠萬里走進一家成立僅10年的中國機器人公司，這個場景本身就具有很強的象徵意義——“中國智造”正在贏得世界尊重。改革開放以來，“德國製造”一直是中國業界追趕的標竿，德國對華合作也長期呈現出“技術單向輸出”的格局。上世紀80年代，德國大眾汽車在上海落地，桑塔納由此成為中國汽車工業的“啟蒙老師”。奔馳、寶馬、奧迪、西門子、巴斯夫……這些德國品牌曾為中國人理解現代工業提供了“教科書”。現在，這本“教科書”翻開了新的一頁。“中國製造”在很多領域實現了從“跟跑”到“領跑”的跨越，並以“中國智造”的全新姿態驚豔世界。中國機器人產業的“開掛式”成長，就是“中國智造”崛起的具象化體現。宇樹機器人亮相天壇，上演跨次元武術大秀。圖片來源：視覺中國一個歷史細節令人感慨。1979年，在日本參加一場國際人工智慧會議的中國代表提出想從日本購買一台機器人，卻得到“15年內不打算與中國合作”的傲慢回覆。中國機器人產業便是在這樣的困境中艱難起步的。以1982年中國第一台工業機器人誕生為起點，一批批科研人員、一家家企業用創辟荒途的膽識和堅韌，不斷刷新中國機器人產業的高度。如今，中國工業機器人年安裝量已超過世界其他地區總和。在人工智慧驅動下，中國人形機器人產業更是超預期迭代演進。2025年，國內整機企業數量超140家，發佈人形機器人產品超330款。數以萬計的機器人從實驗室走上生產線，在海量真實複雜場景中積累資料、最佳化演算法，然後反哺製造業，形成正向循環。當中國用強大製造能力和豐富應用場景重塑機器人產業範式，中外技術合作的敘事悄然反轉。跟隨梅爾茨訪華的德企高管不由感慨，“老師變學生”。工業機器人在生產新能源汽車零部件。新華社記者 徐昱 攝當然，也要清醒認識到，中國機器人產業還有很長的路要走，仍要以艱苦努力去攻克高端運動控制硬體核心部件研發、AI基礎研究等一個個難關。我們也須以開放心態看待國際合作：中外技術合作敘事之變，並不是“你輸我贏”或“你贏我輸”，而是要互利共贏，共同做大蛋糕。技術互補、價值共創，是智能時代賦予我們的共同機遇，也是產業向縱深發展的必然選擇。以中德為例，中國的AI演算法、軟體、資料優勢與德國的精密製造、感測器技術優勢天然互補，雙方可以打造聯合開發模式。正如宇樹科技創始人兼首席執行長王興興所言，期待與德國及全球企業深化合作，把人形機器人和AI推到下一個台階，真正讓機器人造福全世界。 (科技日報)

據新華社，正在訪華的德國總理梅爾茨26日下午在浙江杭州率團參訪宇樹科技。根據行程安排，梅爾茨一行還將參訪在華德企。梅爾茨於25日至26日對中國進行正式訪問，來自汽車、化工、生物製藥、機械製造、循環經濟等德優勢領域的約30家頭部企業高管隨訪，充分體現了德方深化對華務實合作的強烈意願。據中新社、浙江省國際傳播中心，宇樹科技董事長王興興在接受採訪時表示自己深感榮幸，他說，此次活動是一個建立與德國更多企業合作的窗口，以及在全球範圍內共同推動智慧型手機器人產業發展的契機，德國市場潛力巨大，相信智慧型手機器人和AI產業的良好發展態勢，對行業發展和全人類都有非常好的作用。 (財聯社AI daily)

2026年初，中國人工智慧與先進製造深度融合的最前沿——具身智能（Embodied Intelligence）領域迎來爆發式增長。隨著技術突破、資本湧入與場景落地同步加速，一個由至少六家估值超百億元人民幣的獨角獸企業組成的“百億俱樂部”已然成型。這不僅標誌著中國在全球人形機器人競賽中從“跟跑”轉向“並跑”甚至“領跑”，更預示著智能體即將從實驗室走向工廠、辦公室乃至千家萬戶。圖片來源自宇樹科技官微一、百億不是終點，而是入場券過去三年，中國具身智能企業經歷了從概念驗證到商業閉環的躍遷。2025年被稱為“人形機器人量產元年”，而2026年則成為“規模化放量與估值兌現之年”。據公開融資資訊與行業信源交叉驗證，截至2026年2月，以下六家企業已明確邁過百億人民幣估值門檻，構成中國具身智能第一梯隊：銀河通用（Galaxy General） —— 估值約211億元智元機器人（Agibot） —— 估值約150億元宇樹科技（Unitree Robotics） —— 估值約120–150億元千尋智能（Qianxun Intelligence） —— 估值超100億元星海圖（StarMap AI） —— 估值超100億元智平方（AI² Robotics） —— 估值超100億元這一“六強格局”打破了早期“四小龍”的侷限認知，展現出中國在該賽道上的叢集式創新優勢。二、六強各有所長：技術路線多元，商業化路徑清晰銀河通用：估值第一，生態最強作為目前中國估值最高的人形機器人公司（30億美元），銀河通用憑藉其輪式+雙足融合的產品策略、自研具身大模型和強大的產業資源，迅速打開市場。2025年底獲中國移動鏈長基金領投超3億美元融資，股東陣容包括寧德時代、美團、央視融媒體基金等。其機器人已進入豐田、博世、寧德時代產線，並拿下百達精工超1000台訂單。2026年央視春晚亮相，進一步確立其“國家隊”地位。智元機器人：IP驅動，雙足先鋒由前華為天才少年彭志輝（“稚暉君”）聯合創立的智元機器人，以極強的技術傳播力與工程實現能力著稱。其雙足人形機器人“遠征A2”兼具靈活性與穩定性，在電力巡檢、科研教育等場景試點應用。2025年完成多輪融資後估值達150億元，投資方包括比亞迪、高瓴、聯想創投等，是“技術網紅+硬科技”結合的典範。宇樹科技：硬核製造，性價比破局者杭州宇樹原以四足機器人聞名全球，後快速切入人形賽道。其核心優勢在於全端自研高功率密度電機、減速器與力控系統，實現關鍵零部件國產化與成本控制。H1人形機器人在2025年世界人形機器人運動會奪冠，G1售價不到10萬元，成為中小企業可負擔的商用選擇。雖未高調融資，但憑藉持續盈利與出口優勢，穩居百億行列。千尋智能：開源引領，工業閉環驗證千尋智能以“任務導向”訓練範式打破傳統演示資料依賴，其開源模型Spirit v1.5在2026年1月登頂全球權威評測RoboChallenge，成為首個任務成功率超50%的系統。更關鍵的是，在寧德時代電池PACK車間內，面對多型號電池的連續生產任務，其人形機器人“小墨”單日工作效率實現三倍提升，且在一致性與穩定性方面表現卓越，驗證了具身智能在高精度製造中的真實價值。2026年2月完成近20億元融資，估值破百億。星海圖：閃電崛起，端到端革新者成立僅兩年半的星海圖，是“六強”中最年輕的成員，卻也是成長最快的黑馬。2026年2月完成10億元B輪融資，累計融資近30億元，估值迅速突破百億。其發佈全球首個開箱即用的端到端VLA模型（如G0/G0 Plus），跳過中間符號系統，直接實現“看-想-做”一體化。客戶包括華為、比亞迪，已獲數千台訂單，老股東如美團龍珠、螞蟻、高瓴全部追投。智平方：科學家軍團，全域智能探索者深圳智平方匯聚5位史丹佛全球前2%科學家，被業內稱為“最像特斯拉的中國機器人公司”。其GOVLA具身大模型強調全身協同與長期任務規劃，在汽車製造、半導體面板等柔性及公共服務場景批次部署AlphaBot系列。雖低調行事，但憑藉頂尖人才密度與工程化能力，穩居百億陣營。三、為何是中國？三大引擎驅動叢集崛起中國能在短短三年內孕育出六家百億級具身智能企業，源於技術積累、產業需求與資本生態的深度共振。技術底座堅實：中國在電腦視覺、大模型、強化學習等領域已具備全球競爭力，為具身智能提供演算法支撐。製造場景豐富：新能源、汽車、電子等產業對柔性自動化需求迫切，為人形機器人提供了全球最大、最複雜的試驗場。資本空前活躍：中東主權基金（如Prosperity7）、產業巨頭（京東、美團、比亞迪、寧德時代）及本土頂級VC紛紛重倉，推動企業快速迭代與擴張。政策強力引導：國家“十四五”機器人規劃明確支援人形機器人研發，北京、上海、深圳等地建設專項產業園，加速技術轉化。四、挑戰猶存：通用性、安全與倫理需協同突破儘管進展迅猛，行業仍面臨深層挑戰。當前具身智能系統多在特定任務上表現優異，但在開放環境中的長期自主決策、異常處理、多工切換等方面仍有瓶頸。此外，人形機器人一旦進入公共或家庭空間，其行為安全性、資料隱私與倫理邊界亟需建立統一標準。對此，頭部企業普遍採取“場景收斂、逐步擴展”策略——先聚焦工業、倉儲等封閉高價值場景，再向零售、醫療、家庭延伸，以控制風險、積累資料、迭代模型。結語：兆賽道啟航，中國定義下一代智能體2026年被視為人形機器人“規模化放量元年”。2月2日國際投行摩根士丹利發佈最新行業研報，大幅上調2026年中國人形機器人銷量預測，預計銷量將達2.8萬台，較此前1.4萬台的預測值翻倍，同比2025年實現133%增長。同時大摩指出，中國人形機器人銷量將呈指數級增長，2030年銷量預計將達26.2萬台。行業普遍認為，隨著成本下降（部分機型已低於10萬元）、性能提升與生態完善，未來3-5年，人形機器人有望成為繼智慧型手機、新能源汽車之後的又一兆級新賽道。而在這場全球競賽中，中國憑藉“演算法+硬體+場景+資本”四位一體的優勢，已從技術追隨者轉變為規則共建者。銀河通用、智元、宇樹、千尋、星海圖、智平方等企業的集體崛起，不僅代表商業成功，更像征著中國在下一代智能基礎設施上的戰略佈局初見成效。當機器人不再只是執行指令的工具，而是能理解意圖、適應環境、完成複雜任務的“具身智能體”，人類與機器的關係將迎來根本性重構。正如中國著名人工智慧專家李德毅院士所言：我們正努力讓無“生命”的機器“活”起來，使其成為在時序更迭中持續計算、思考的“活機器”。這場變革，中國已站在潮頭。 (具身智能觀察室)

已有人給出機器人行業的“哥德巴赫”難題的答案每年春晚，機器人登台都會引發一次集體興奮。這種興奮並不難理解。從宇樹機器人在春晚大規模破圈開始，到今年魔法原子的歌舞、松延動力和喜劇演員合演小品等，當明星背書、大眾目光和舞台聚光燈都落在機器人身上，所有人都能如此直觀地感受到：機器人正在從想像走向現實。但問題在於，春晚展示的從來不是機器人產業的真實問題。在這一片喧囂的“盛世繁華”之下，中國機器人行業正經歷著前所未有的集體焦慮。它展示的是瞬時、短暫的能力上限，而產業真正關心的，是機器人真正能創造什麼長期價值。投資人曾反問：“第一次看（機器人在台上跳舞）可能覺得很新奇，但普通消費者有沒有要看機器人跳舞的持續需求呢？”舞台上的機器人可以在幾分鐘裡做到極致，但產業現場的機器人必須在幾個月、幾年裡保持穩定。春晚的邏輯是“驚豔一次”，工程的邏輯是“穩定、可靠重複一萬次”。每一次春晚之後，行業都會迎來一次隱性的分野。一類公司繼續追逐更擬人、更炫目、更適合傳播的動作瞬間；另一類公司則選擇沉澱，把資源投入到更慢、更累、更難在鏡頭面前炫技的工程深水區。這不是傳播策略的優劣之爭，而是對產業本質理解的分歧。春晚路演：卡位賽的短期紅利與陷阱春晚之所以會成為機器人公司的集體戰場，是因為它正在演變為一場超級路演。這條鏈路清晰得近乎殘酷：曝光帶來客戶認知，認知催生訂單，訂單支撐現金流，現金流撬動融資，融資反哺研發。投資人李方指出，缺乏訂單或市場排名靠後的公司，在2026年或將難以獲得融資，甚至最終面臨淘汰。在這種生存壓力下，行業競爭被壓縮成一場卡位賽，春晚就成為了最昂貴也最直接的卡位方式。登台的公司豪擲千萬甚至過億，本質上是在爭奪一個“被記住的位置”；沒登台的公司也想盡辦法，焦慮地轉戰地方衛視，或舉辦一場“熱熱鬧鬧”的大型機器人晚會，試圖複製同樣的敘事。但問題在於，春晚並不會縮短工程的周期，也不會直接提升工程能力。“人形機器人上春晚，本質上是價格競標，而非外界想像的技術競標。2026年春晚有太多機器人公司想表演，最後變成了春晚曾報價5億，提供獨家買斷表演的機會。說白了，誰出得起錢誰就上。”某位具身智能公司相關人士透露。然而，觀眾的審美閾值正在迅速爬升，連“新奇感”這一情緒價值都開始搖搖欲墜。工業和資訊化部資訊通訊經濟專家委員會委員、經濟學家盤和林觀察到，隨著公眾對AI與機器人認知的普及，若節目設計未能突破既往動作、缺乏更具新意的互動能力，“春晚機器人”這一標籤將面臨加速稀釋的風險。“AI教父”楊立昆在達沃斯論壇上則更直接。他說，現在機器人的常識連貓都不如。舞台上的功夫很多是預程式設計的結果，而進入開放世界之後，機器人並不真正理解現實。當表演本身不再構成稀缺資源，依靠炫技建立的敘事優勢便會快速衰減。一位行業人士的提醒值得警惕：“動作再絲滑，脫離預設指令碼全白搭。資本催熟的技術秀，不如踏踏實實做量產、做場景。”這讓人想起另一批機器人企業，如它石智航的選擇。其他企業爭相登上春晚頻繁亮相，這家公司卻選擇了“腳踏實地”。CEO陳亦倫過去曾表示，它石的追求是做真正可大規模部署、可靠高效的“有用”機器人。機器人下半場：從本體競賽到大腦深水區過去幾年，機器人行業最顯性的進步集中在“本體”：更高自由度、更強扭矩、更像人的形態。但隨著硬體趨同、供應鏈成熟，本體正從競爭壁壘降維為入場門檻。真正的壁壘開始向上遷移。楊立昆在達沃斯論壇上的那句話之所以刺痛行業，是因為一旦進入開放、動態的真實世界，機器人並不真正理解自己在做什麼。表演性進步的繁榮表象下，是實用性落地的長期缺位。行業裡已經出現了一些更冷靜的樣本：它們不急於登台，而是把資源投入到大腦能力的建構。比如通過以人為中心的資料採集新範式，完成複雜精細的操作。當資料採集自然融入真實操作過程，通過全量記錄視覺、觸覺與手部動作資訊，建立機器人對真實世界的經驗底座。資料量達到臨界點後，泛化的能力會自然湧現。線束便是一個典型的精細落地場景。線束在製造業中無處不在，如果機器人不能解決線束裝配，就談不上進入工業深水區。這是一道被稱為工業自動化的“哥德巴赫猜想”的難題——柔性、精細、長程、複雜。傳統機器人擅長處理剛體，如抓取杯子等已趨向成熟，但柔性操作涉及亞毫米級精度、雙手協同、力觸控制、不規則表面，是行業公認的難題。它石的價值並不只在於成功攻克線束難題，而在於驗證了一條行業正在回歸的路線：機器人真正的Scaling Law，不在舞台動作數量的增加，而在大腦對真實世界理解能力的提升。當大腦足夠強，機器人才能跨場景遷移，從表演場走進交付現場。交付為王：系統能力決定產業終局公眾判斷機器人最直觀的標準往往是“像不像人”。但產業判斷機器人只有一個標準：有沒有一套穩定完整的系統。一個系統必須可解釋、可復現、可控。它必須在異常發生時仍然有邊界，而不是在脫離指令碼後瞬間崩潰。這也是為什麼，機器人最大的鴻溝不在於“會不會跳舞”，而在於“能不能工作”。跳舞是一種表演性智能，目標是引人驚嘆；工作是一種工程性智能，目標是系統可靠。二者之間隔著的，是一整套可解釋、可復現、可控制的交付能力。“無論是知名度還是技術水平，一家機器人公司在業內的排名，拼的從來不是單點炫技，而是技術、品牌、工程、商務、交付、服務的‘六邊形’綜合能力。”李方指出。這條判斷標準正在重塑資本與市場的篩選邏輯。當硬體趨同、表演脫敏，能夠定義產業終局的，不再是那些最擅長製造敘事高潮的公司，而是那些能夠解決工程問題、把能力沉澱為系統、在長周期裡保持交付穩定的公司。它石智航正在沿著這條路徑建構自己的護城河。2026年1月，它石發起具身資料“星火計畫”，圍繞推進具身資料標準、建設垂類具身智能語料庫等方向與多家合作夥伴展開深度合作，通過開放、共享、共贏的具身智能資料新生態，推動實現“億小時等級”的資料流通規模，點燃產業發展的星星之火。2月，它石對外發佈了線束裝配“升級版”視訊：複雜線束多機協同作業，系統性展示了大腦對柔性物體的精細控制、複雜操作以及長時穩定能力。陳亦倫曾在國際會議上指出：“中國是物理智能必須直面的、最複雜也最具挑戰性的‘終極試驗場’。任何能在中國跑通的具身智能解決方案，都將天然具備走向全球的強大普適性與規模化潛力。”當大腦足夠強，機器人才能跨場景遷移，才能從單次走向泛化，從工業走向生活。春晚讓公眾看見機器人行業，這是它的意義。但行業最終不會只記住誰跳得更整齊，而會記住誰能交付，誰能規模化，誰能把能力沉澱成系統。熱潮總會退去。燈光熄滅後，留下的只有兩類公司。一類擅長製造情緒敘事，另一類擅長解決工程問題。而工程問題的終點，最終都會回到大腦。機器人行業真正的比賽，始終在舞台之外那些不被鏡頭記錄、卻需要重複一萬次的日常裡。 (高工人形機器人)

近日，最高人民法院就日化公司露韋美與宇樹科技（以下簡稱“宇樹”）之間的專利侵權糾紛作出終審判決，駁回露韋美的全部上訴，維持原判。判決書中，最高法使用了“既精心算計、又反覆無常”等罕見措辭，明確指出露韋美訴訟行為“有違誠信原則，予以譴責”。此案發生於宇樹推進IPO的關鍵時期，其間的司法定性引發了資本市場與法律界的廣泛關注。法律界人士向上證報記者分析稱，此番最高法嚴厲表態，不僅為一起智慧財產權糾紛落錘，更為科技企業與資本市場如何識別、應對和遏制以訴訟為工具的投機行為，提供了司法參考。法院判定：技術特徵不符 駁回侵權主張本案的核心爭議在於，宇樹製造、銷售的Gox機器狗，是否侵害了露韋美所持有的發明專利權（名稱為“一種電子狗”的發明專利權，下稱“涉案專利權”）。該專利最早由浙江建某電子電氣股份有限公司於2016年申請。2025年1月16日，專利權人變更為案外人杭州蓮某科技貿易有限公司，2025年6月25日又變更為露韋美。獲得電子狗專利5天後，露韋美於2025年7月1日對宇樹提起訴訟。一審中，露韋美稱，其專利權利要求1中明確限定了“電子狗的外表包覆有可變色的仿生毛皮”“液位感測器”以及“氣體感測器”等技術特徵。宇樹Gox機器狗完全覆蓋涉案專利權利要求，構成直接、等同及變相侵權。露韋美還稱，宇樹攀附自身商譽，在全國知名媒體包括相關網站有幾億人次觀看穿著不同顏色衣服的Gox機器狗表演；Gox機器狗使用劣質技術，導致性能降低超60%，損害露韋美的市場聲譽，擠佔露韋美市場份額，造成露韋美直接損失超2億元。宇樹否認侵權，稱其產品未包含涉案專利權中的“液位感測器”“氣體感測器”和“可變色的仿生毛皮”三項關鍵技術特徵。“相反，露韋美的行為屬於惡意訴訟，意在借宇樹的聲譽達到其不良目的。”一審法院對雙方的技術主張進行了比對，最終駁回了原告露韋美的全部訴訟請求，判定露韋美主張Gox機器狗構成侵權的理由不能成立。以“氣體感測器”為例，法院認為，Gox機器狗中的雷射雷達的作用在於即時獲取周圍環境的三維資訊，並在行進過程中智能避障，保障機器狗和周圍環境的安全，其與涉案專利中的“氣體感測器”不等同。露韋美不服一審判決，向最高法提起上訴，要求撤銷一審判決，改判支援露韋美在一審中主張的全部訴訟請求。經審理查明後，最高法認為，一審查明的事實屬實，予以確認；駁回上訴，維持原判。最高法還特別指出，任何人行使權利和參加訴訟均應當遵循誠信原則。本案中，露韋美於2025年6月25日從案外人處獲得涉案專利權，其並未實際製造、銷售專利產品，經營範圍也與涉案專利技術明顯無關。其在短短5天之後，即於7月1日對宇樹提起本案訴訟；起訴狀中聲稱宇樹侵權獲利高達數千萬元，但其一方面僅主張500元的賠償訴訟請求，另一方面又要求“以人民法院審計為準”。二審中，露韋美在一審已經認定宇樹不構成侵權、其訴訟請求被判決駁回的情況下，請求最高法先行判決宇樹賠償8000萬元，並以此作為賠償訴訟請求數額，但二審詢問結束後僅一天又以書面方式確定為500元。“露韋美在一、二審中的前述行為可謂既精心算計、又反覆無常，其意一方面在於規避其主張高額賠償訴訟請求需要交納的案件受理費，另一方面在於給對方當事人施加額外的訴訟壓力。露韋美的上述訴訟行權行為有違誠信原則，本院予以譴責。”最高法指出。律師解讀：狙擊何以有利可圖？釋放那些司法訊號？需要指出的是，露韋美發起訴訟的節點，正值宇樹推進IPO的特殊時期。選擇此時發難，被視為“有利可圖”。上海市君悅律師事務所智慧財產權與前沿科技專委會主任、湖北省智慧財產權培訓基地（武漢）副主任方皛認為，一場專利訴訟，在IPO階段的“籌碼價值”遠高於普通時間節點，而最高法的回應已經明確道破了該訴訟的實質。“實務中，發起專利狙擊的初始成本極低，敗訴風險往往只是法院判決不侵權、回到原點。但對於擬上市企業而言，一旦遭遇訴訟，可能面臨發行節奏延誤、發審委多輪問詢、投資人風險上升、發行價格下降等巨大壓力。如果被訴企業迫於上市窗口和輿論壓力，選擇妥協和解，原告便能以極低的成本撬動數百萬甚至數千萬的巨額收益。”方皛說。深耕智慧財產權領域的天禾（上海）律師事務所權益合夥人陳軍補充道，一、二審受理費僅需50元。而企業IPO是“時間敏感型”窗口期，一旦遭遇訴訟可能導致稽核中止或上市失敗。發起方正是意圖利用這種“程序槓桿”，迫使企業為避免上市受阻而高價和解。對於其間的商業模式，方皛介紹，其核心是低成本收購處於休眠狀態的外圍組合專利，並頻繁在關聯的低註冊資本空殼公司間騰挪隱藏。在產業成熟階段，此類機構精準鎖定技術路徑集中、產品迭代快、具有極高市場份額且正處於資本市場關鍵節點的高估值頭部企業發起突襲，利用寬泛模糊的專利權利要求進行碰瓷，以期達成高額的“敲詐式和解”。陳軍近年來參與處理了多起擬IPO企業智慧財產權訴訟，他建議，企業應對此類“專利狙擊”的核心策略是“以快打慢，以訴止訴”。法律上要請求快速判決，盡快拿到“不侵權”的生效判決掃清上市障礙；同時提起專利無效宣告並反訴惡意訴訟索賠。財務上要建立專項應訴準備金，拒絕高價和解。最高法此次明確指出，原告“精心算計”“反覆無常”並將其定性為違背誠實信用原則，予以譴責。在方皛看來，這釋放了三個強烈的司法訊號：第一，司法機關正在明確區分正常的專利權維護，與借用敏感節點進行的“訴訟挾持”與“制度套利”行為；第二，明確傳遞了“專利權不是敲詐工具，訴訟更非博弈籌碼”的導向；第三，從近期的司法實踐看，法院提升了諸如“全面覆蓋原則”的技術審查強度，對於缺乏必要技術特徵的碰瓷訴訟能夠快速定分止爭，這將大幅降低惡意維權的成功機率和對創投環境的負面影響。陳軍認為，這釋放了司法系統從“形式合法”向“實質誠信”轉變的強烈訊號。最高院公開譴責並運用“以時機看動機”的惡意認定方法，表明法院開始深入審查起訴方的主觀意圖。對於硬科技企業和背後的創投機構而言，最高法此番表態發出了捍衛創新本質的決心。企業能更專注於創新而非應對無端騷擾，創投機構降低了因非正常訴訟而誤判優質項目的機率，有助於夯實科創信心與市場預期。 (上海證券報)

當地時間2月24日，德國總理梅爾茨啟程來華。在柏林機場發表講話時，梅爾茨再次向中國人民致以新春祝福，並感謝中方在春節這一特別的日子接待他訪問。梅爾茨表示，這是他出任德國總理後首次訪華，具有重要意義。梅爾茨強調，中國與德國幾十年來積極合作，與中國的交往對德國影響深遠。此次隨他出行的德國商業代表團規格之高，足以說明兩國合作潛力巨大，德國經濟界對此有著高度共識。德國願同中國發展“平衡、可靠、公平”的夥伴關係。德國總理梅爾茨啟程來華前，在柏林機場發表講話。梅爾茨指出，所謂與中國“脫鉤”是錯誤的，只會傷及自身。中國已成為全球重要力量，沒有人可以忽視中國。全球性問題的解決離不開中國的參與，中德應攜手共同應對全球性挑戰。德國總理的發言人塞巴斯蒂安·希勒此前表示：“我們認為，在（農曆）年初展開訪問是一個好兆頭。”希勒說，在為期兩天的訪問中，梅爾茨將參觀故宮，走訪宇樹科技、梅賽德斯-奔馳和西門子能源公司。他還將到訪中國東部城市杭州。這位發言人說，梅爾茨計畫在訪問期間討論包括安全、地緣政治和貿易在內的一系列議題。一個商業代表團將陪同梅爾茨展開本次訪問。報導指出，最近幾個月，多位歐洲國家領導人訪華，包括英國首相斯塔默、芬蘭總理奧爾波、愛爾蘭總理馬丁、西班牙國王費利佩六世和法國總統馬克宏。報導稱，由於川普領導的美國政府對歐洲商品加征關稅，在格陵蘭島問題上發出威脅，並要求歐洲國家在自身防務中發揮更大作用，跨大西洋夥伴關係目前出現了明顯裂痕。 (直新聞)

馬年春節“超長假期”收官。超28億人次出行，中國出遊5.96億人次，觀影人次1.2億，AI大模型使用次數累計超百億……躍動的數字背後，是一個熱氣騰騰的中國。這個春節，有那些不一樣的體會？新體驗AI解鎖“賽博年味”今年春節，硬核科技成為連接情感、豐富體驗的溫暖力量，讓丙午馬年有了不一樣的打開方式。在京東MALL北京雙井店，開業一個多月的宇樹科技全球首店迎來春節假期客流高峰。G1人形機器人、Go2四足機器狗等明星產品集體亮相，店內大螢幕播出今年春晚武術節目《武BOT》，螢幕前的同款機器人同步演繹滑步、高踢腿等高難度動作，與觀眾頻頻互動，吸引無數消費者駐足圍觀。“機器人集體表演時，圍得裡三層外三層，十分火熱。”工作人員表示，首店開業以來熱度持續攀升，春晚播出後更吸引不少外地消費者專程前來。從現場反饋看，機器人的舞蹈、格鬥演示，以及跟隨、避障等功能最受關注，定價更親民、功能相對成熟的Go2系列四足機器狗，成為關注度最高的產品。與此同時，越來越多的AI大模型在春節期間持續更新升級。多個AI大模型推出幫訂電影票、幫訂餐廳等複雜功能，上線新春對話模式，增強社交屬性。據多家平台資料，從除夕至大年初三，各大AI大模型使用次數累計超100億次。其中，1.3億人第一次使用AI幫助下單，近400萬人為60歲以上使用者，超40%的使用者是00後。傳統年俗與前沿科技深度融合，讓新春佳節在傳承中煥發新生，在創新中更添暖意。新方式旅行從“快閃打卡”到沉浸體驗據文化和旅遊部資料中心測算，春節假期中國出遊5.96億人次，中國出遊總花費8034.83億元，假日遊客人數和花費均創歷史新高。旅遊市場的熱度，不唯寫在出行資料裡，更藏在過年的新方式中。“春晚同款”熱度持續攀升。總台馬年春晚播出後，四個分會場搜尋量激增。春節假期前三天，合肥熱門商圈酒店預訂量同比增長超一倍，宜賓增長超五成。哈爾濱和義烏則吸引了更多外國遊客前往。從四川宜賓的“12個春晚錄製地”到安徽合肥的“魚燈巡遊盛景”，從黑龍江哈爾濱“熱辣滾燙”的冰雪大世界到浙江義烏的“春晚客廳”——四大分會場各具風情、亮點紛呈，觀眾從螢幕前的“看客”變為線下的“來客”，沉浸式感受城市的獨特魅力。“多代同遊”與“反向過年”平行。據網路平台資料顯示，春節期間，祖孫三代一同出遊的訂單量顯著增加，年輕一代成為春節旅遊消費的主理人。此外，飛往北上廣深一線城市的旅客中，18%為50歲以上人群，其中60歲及以上旅客同比增長超一成。年輕人將父母接來過年，也讓他們體驗自己的生活方式。過年不再是單向的“回鄉”，而是雙向的奔赴。當回鄉過年遇上旅遊過年，縣域旅遊、鄉村深度游市場迎來增長。據統計，春節期間旅客入住了中國千余個縣城的酒店，多地酒店入住量呈爆發式增長。住房城鄉建設部資料顯示，截至正月初七，中國各地共有超4000個傳統村落舉辦村晚、民俗表演、非遺展示等活動超15000場次，吸引遊客超7300萬人次，拉動消費58.84億元。新變化消費理念向新而行這個春節，智能、綠色產品迎來換新熱潮，“情緒年貨”熱銷出圈，寵物經濟等個性化服務走俏……消費市場“新”意湧動，多元需求競相釋放。各地消費品“以舊換新”活動持續開展。中國商務部資料顯示，截至2月22日，2026年消費品以舊換新惠及3053.2萬人次，帶動銷售額2045.4億元。智能、綠色產品需求旺盛，春節假期重點平台智能眼鏡、節水衛浴器具銷售額分別增長47.3%和23.2%。手機依舊是熱門年貨，首次被納入國補政策的智能眼鏡吸引眾多顧客前來體驗。“新式”年貨承載濃濃年味，更傳遞獨特情緒價值。調查顯示，53.3%的年輕人會為自己選購“情緒年貨”。設計新穎的新年限定盲盒、財神爺創意裝扮、馬年DIY手工材料……這些物品看似不太實用，卻精準契合年輕人的情感需求。此外，春節前為寵物購置新衣的消費同比增長115.6%，年輕人將寵物這一“家庭成員”納入年貨籌備，讓團圓儀式感更顯溫暖。寵物經濟成新春消費亮點，萌寵寄養與託運雙雙火爆。春運啟動以來，各地機場、火車站寵物託運業務顯著增長。而有些市民更傾向寄養服務，記者在北京、江蘇、浙江等地走訪瞭解到，春節前一周多家寵物門店、寵物醫院迎來寄養高峰。春節期間個性化寵物服務持續走俏，上門喂養備受歡迎，寵物託管師成為節日裡的熱門職業。從“換新”到“煥新”，這些細微之處的變化，折射出消費理念的升級與生活方式的演進。年味在傳承中有了新的打開方式。“新年俗”跟著電影過大年走進影院看大片，已成為許多中國人過春節的“新年俗”。和親朋好友聚會聊天，常常會討論去看那部電影。今年春節假期，《飛馳人生3》《驚蟄無聲》《熊出沒·年年有熊》《鏢人：風起大漠》等多部影片集中上映，點燃電影市場。據國家電影局統計，2026年春節檔票房為57.52億元，平均票價同比降低6%，觀影人次為1.2億。觀影總場次達435萬場，刷新中國影史春節檔總場次紀錄。光影傳遞團圓溫度，煥新消費市場活力。多地積極探索“電影+”消費新場景、新模式，票根經濟持續激發新動能。作為中國首批16個“電影+”消費綜合試點城市之一，福建福州推出“電影+惠民”等模式，集中發放10萬張電影優惠券，涉及全市83家影院。湖南長沙把非遺市集、美食攤位、特產年貨搬進影院，打破“看完電影就離場”的單一模式。廣東揭陽普寧市“跟著電影趕大集”，精準覆蓋城鄉結合區域。作為電影《飛馳人生3》取景地的四川甘孜九龍縣，春節期間觀眾憑電影票根，可享受九龍縣指定酒店百元消費券……此外，今年春節還有一個重要特點——三四線城市市場展現出了十足的消費潛力，票房貢獻佔比持續攀升，成為拉動票房的重要力量。山東濱州、遼寧阜新、內蒙古赤峰等地影院躋身中國票房前列，江蘇鹽城建湖縣的影院更是場場爆滿，彰顯中國電影市場的廣闊潛力。電影產業的擴圍提質、升級發展，“電影+”的縱深升級，成為啟動消費的重要引擎，為新春添彩，讓年味更濃。新面孔外國遊客來中國過年隨著“免簽朋友圈”不斷擴大和提振消費政策持續最佳化，今年春節假期入境游持續攀升。外國遊客融入賞燈看景的人潮，多國語言與鑼鼓鞭炮聲交織，“來中國過年”成為全球新風尚。春節假期期間，中國吸引了160多個國家和地區的遊客，其中來自瑞典、義大利、馬來西亞、法國等國的遊客日均增幅都超過30%，境外遊客足跡覆蓋中國300多個城市。搟皮、包餡、捏褶；蘸墨、揮毫、寫福；看花燈、賞舞獅、逛廟會；吃年夜飯、喝慶年酒、品中國茶……作為人類非物質文化遺產的春節，吸引著眾多外國遊客感受中華傳統文化的深厚底蘊。除了大飽眼福和口服之外，入境遊客的行李箱也裝得滿滿噹噹。國潮玩具、非遺禮品、特色美食等“中國限定”好物成為心頭好，手機電腦、AI眼鏡、智能穿戴等“中國智造”產品更是熱度不減、下單不停。“來中國過年”，在紅火的年味中感受傳統文化的厚度，在酷炫的“智造”中體驗創新中國的活力，更在開放包容的氛圍中見證一個充滿煙火氣的中國。這是中國的吸引力，更是硬實力。目前，中國單方面免簽“朋友圈”增至50國，離境退稅起退點降至200元，“即買即退”服務全面推廣，支付、出行、住宿、遊覽等面向境外人員的入境數位化服務不斷升級——讓來華更便捷、消費更舒心、體驗更沉浸。春節假期收官，一組組資料，映照新春市場的火熱，更彰顯中國經濟的韌性。年味在傳承中常新，中國在開放包容中繼續闊步前行。 (新聞聯播)

2月24日，宇樹科技發佈新款四足機器人Unitree As2，稱其動力性能約為當前主力四足機器人Go2的兩倍。參數顯示，Unitree As2具備90N.m峰值扭矩，空載續航超4小時，採用IP54防雨水設計，極限速度達5米/秒，負載15kg時續航超13km。宇樹科技發佈的視訊Demo中，Unitree As2挑戰了多種複雜路況和惡劣天氣，能在河溝、雪地、叢林、亂石路中自由穿行。軟體方面，Unitree As2配備仿生具身大模型，並升級了智能伴隨系統，可以隨著人類方位行進，並根據人類手勢移動、跳起，呈現類似人與寵物狗一樣的互動。據悉，2025年宇樹人形機器人出貨量位列全球第一，宇樹科技創始人王興興接受媒體採訪時透露，預計今年宇樹科技的目標出貨量在1萬—2萬台左右。值得注意的是，宇樹科技、松延動力、魔法原子、銀河通用等國產機器人廠商此前在春晚多個節目中密集亮相，引發廣泛關注。京東資料顯示，今年春晚開播兩小時，機器人品類搜尋量環比增長超300%，客服問詢量增長460%，訂單量增長150%，除夕當晚10點上架的“春晚同款”機器人幾分鐘內即被搶購一空。資料顯示，中國機器人專利申請量已佔全球總量的三分之二。統計資料顯示，截至2025年8月4日，全國已有22座城市集聚超萬家機器人企業，東、中、西部均有城市上榜。產業體系和成本優勢，為機器人前沿探索厚植了“培養基”。中國製造業的強大，在於擁有全球最完整、響應最迅速的產業配套體系，形成了眾多高效協同的製造業產業叢集。任何一項技術創新都能快速找到上下游配套，從圖紙到產品的轉化速度驚人，機器人產業也不例外。中國是全球第一大機器人生產國，全球55％的機器人產品在中國生產。今年總台春晚亮相的各款人形機器人，核心零部件國產化率已突破70％。 (新華日報)