“鐵蛋”破殼，“鐵大”登場：小米機器人戰略升級，中國能否改寫全球機器人格局？

2021年，一隻名為CyberDog（鐵蛋）的“機器狗”闖入大眾視野，憑藉5999元的極致性價比，小米用四足機器人撕開了消費級機器人市場的裂縫；一年後，代號CyberOne的“鐵大”人形機器人亮相，以雙足直立姿態宣告小米正式進軍人形機器人賽道。從四足到人形，從實驗室到量產野心，小米的機器人戰略背後，究竟是小米的豪賭，還是還是中國科技公司爭奪未來制高點的關鍵一役？

一、技術躍遷：小米的“仿生學革命”

1. 從“狗”到“人”，不止是形態升級

CyberDog的爆火曾讓業界質疑：四足機器人是否只是“極客玩具”？但小米用CyberOne的回答是——“仿生技術必須向人類場景進化”。雙足機器人需攻克複雜平衡控制、動態環境感知、擬人化互動三大難題，而小米交出的答卷是：

自研關鍵部件：CyberOne搭載小米全端自研的“小米澎湃G1”仿生電機，號稱力控響應速度比傳統方案快3倍；

AI視覺突破：Mi Sense空間感知系統+自研演算法，實現85種環境語義識別、21種人類情緒判斷；

成本殺手鐧：宣稱將人形機器人BOM成本壓至9.9萬元，僅為行業巨頭產品的1/10。

2. 小米式創新：生態鏈邏輯能復刻嗎？

“手機-智能家居-機器人”的鐵人三項佈局，是小米機器人戰略的核心邏輯。CyberOne已初步接入米家生態，可聯動控制3000+智能裝置。若未來通過規模化量產攤薄成本，小米或許真能復刻“手機顛覆戰”，用“機器人+智能家居”定義下一代互動入口。

二、行業暗戰：人形機器人的“三國殺”

全球巨頭卡位，小米憑什麼破局？

宇樹科技Unitree H1，Unitree G1、特斯拉Optimus、優必選Walker X、波士頓動力Atlas……人形機器人賽道已成科技巨頭的“軍備競賽場”。小米的差異化優勢在於：

C端基因：從消費電子積累的使用者洞察與管道能力，或能率先打開家庭服務場景；

供應鏈話語權：電機、感測器、電池等核心部件依託小米生態鏈深度整合，成本控制能力碾壓對手；

中國製造紅利：政策推動下，國內機器人產業鏈成熟度已可支撐快速迭代。

三、使用者視角：我們真的需要人形機器人嗎？

1. 從“炫技”到“剛需”的距離有多遠？

小米為CyberOne設想的場景包括：老人看護、家庭清潔、情緒陪伴甚至咖啡沖泡。但使用者是否願意為一台“能走路的小愛同學”支付數萬元？答案取決於兩大變數：

實用性：能否解決掃地機器人、智能音箱等單品無法覆蓋的復合需求？

情感價值：當機器人能識別情緒、模擬人類動作時，使用者是否會產生情感依賴？

2. 或許小米的目標：機器人即服務（RaaS）

雷軍曾暗示：“未來小米機器人可能以租賃或訂閱制進入家庭。”若結合小米生態的硬體+軟體+服務閉環，人形機器人或將成為小米IoT帝國的“終極樞紐”——控制家電、管理健康、提供娛樂，甚至成為元宇宙的實體化身。

四、未來預言：小米能否改寫行業規則？

短期看，小米難以撼動波士頓動力的技術標竿地位，但其“性價比+場景化”的組合拳，極可能率先在特定領域（如教育、輕工業）實現商業化落地；長期看，若小米能打通“量產-資料-演算法”的飛輪，憑藉中國市場的規模優勢，或將成為全球人形機器人普及的關鍵推手。

顛覆者的宿命：從小米手機到造車，再到研發機器人，這家企業似乎總在啃最難啃的骨頭。看CyberOne機器人跌跌撞撞的樣子，恰似中國科技闖關高端製造的鮮活寫照。雷軍說要"讓科技飛入尋常百姓家"，倒讓人忍不住想：要是那天機器人真像手機般滿大街都是，這世界該是誰家的舞台？ (智能家居生態系研究所)