剛剛得到消息，阿里將很快推出一系列AI原生應用，內部知情人士表示：公司內部相信“基於AI的殺手級應用可能很快就出現，甚至會比抖音更受歡迎”。

知情人士透露，阿里所有部門已被告知，他們2025年的績效將通過如何利用AI促進增長來評估。淘寶和天貓在內的核心電子商務部門被鼓勵採用更多的AI技術。各團隊正在與通義千問的工程師密切合作，共同開發能夠提高效率和使用者體驗的功能。

知情人士稱，該公司還在開發一系列AI原生應用，其中一些可能會在今年推出。“在公司內部，我們相信，基於成熟AI技術的下一個殺手級應用，一個甚至比抖音更受歡迎的應用，可能很快就會出現，”該人士表示。

28個月，阿里已翻盤

周一，外媒《金融時報》報導了一篇深度文章：馬雲是如何帶領阿里向AI進行戰略轉型的。作為一家大廠科技巨頭，在繼ChatGPT爆發後的28個月裡，戰略轉型、高層換屆、組織變革的旋律，伴隨著大模型技術的瘋狂迭代的節拍同步奏響，如今阿里已經在新任吳泳銘的掌舵下，重新拿回了AI時代的話語權。

模型方面，通義千問已經成為了當之無愧的全球開源模型的扛把子，應用方面，近日“新夸克”的出圈再次定義了阿里版的AI搜尋。

此外阿里的技術實力，也贏得了國際的高度認可。蘋果最終選擇跟阿里進行“Apple Intelligece”的中國版合作，就是最好的證明。

市值是反映市場情緒的鏡子。三年來，阿里巴巴的總市值已經回歸到一路看漲的高昇勢頭，甚至高於三年前的水平。

吳泳銘力推全面AI化

接手阿里18個月裡，新任CEO吳泳銘一直主張在阿里現有業務中全面實現“AI化”。

相信關注阿里的朋友可能會熟悉，2023年9月，在吳泳銘接任CEO時，阿里同時還宣佈了他還將領導雲業務。這背後是吳泳銘向馬雲和蔡崇信堅持的結果。

他向馬雲和蔡崇信強調，自己應該掌控雲業務，因為雲業務是阿里轉型為AI公司，釋放未來潛力的關鍵。馬雲和蔡崇信最後同意了這一要求。

一位資深員工表示，在吳泳銘的領導下，局勢開始好轉。吳泳銘把此前分散在6個業務部門的決策權集中了起來。由於掌控著阿里的資金調度權，並且得到了馬雲和蔡崇信的支援，他開始調整部分陷入停滯的業務，以便將資源重新組態到AI領域的發展上，並尋求新的投資機會。

據金融時報透露的數字，自他擔任CEO以來的15個月裡，吳泳銘在資本支出上投入了810億元(約合110 億美元)，而此前15個月裡為340億元。

近期阿里宣佈準備在未來三年內投入3800億元建設其AI基礎設施，這一金額超過了過去十年的總投入。

據知情人士透露，阿里今年計畫投入390億元採購AI晶片，比去年高出近50%。如果增長超出預期，這一數額還有可能在年內上調。

六小虎背後的阿里力量

當然，阿里巴巴除了革新自己的AI實力，同樣沒有放棄佈局大模型的生態圈。如今“大模型六小虎”中，都能看到阿里的身影。

投資方面，包括月之暗面、MiniMax和智譜在內，其中大部分投資是以阿里雲代金券的形式提供的。代金券指的是阿里雲以虛擬券的形式給予客戶的資金類權益，可用於抵扣客戶購買雲產品的費用。

此外，今年年初，阿里與另外一家AI獨角獸：零一萬物，來了一個不尋常意味的握手，成立了聯合實驗室。雙方表示，實驗室包含技術、業務、人才類股，阿里和零一萬物將結合兩個團隊的大模型研發實力，形成從下一代基座模型技術探索到產業落地大模型服務的組合，“大廠+小龍”的合作模式可以說是開了一個中國大模型競爭合作格局的先河。

殺手級AI應用前夜

2月，吳泳銘在財報電話會議上宣佈，最終目標是實現AGI。在內部員工看來，吳泳銘這一大膽宣言再一次提振了阿里內部士氣。“當吳泳銘談論像AGI這樣的雄心壯志，以及它將如何為我們所有業務提供動力時，我感覺又回到了過去。我們有共同的信念和奮鬥目標。”

正如前文所述，2025年，阿里各業務的績效將通過如何利用AI促進增長來評估。同時包括淘寶和天貓在內的核心部門，也被鼓勵採用更多的AI技術。這是一個很明確的訊號：把大模型用在業務增長上。

除了用生成式AI賦能阿里的各大業務線，阿里還在主動出擊，探索AI時代的殺手級C端應用。今年早些時候，阿里巴巴聘請了Salesforce前高管許主洪來領導其C端AI戰略。

阿里的通義千問和夸克是對標ChatGPT和Gemini的兩款產品，今年的任務是儘可能多地吸引使用者。它們將與字節跳動的豆包、騰訊的元寶以及DeepSeek等創業公司展開正面競爭。

本月，通義千問發佈了其最新模型QwQ-32B，其性價比甚至超過了DeepSeek的R1模型，並且性能評分也相當不錯。

阿里對夸克這款瀏覽器應用投下重注，該公司目前將其定位為具備推理能力的AI助手。上周，夸克進行了升級，由通義千問推理模型提供支援。

爆發在即，誰能摘冠

網際網路企業如今駛入了大模型時代，很多事情的發展越發的變換莫測。

一方面，騰訊、字節等這些老牌競爭對手已經迅速做出反應。騰訊在經歷了一年多的低調期後，抓住DeepSeek的爆火窗口，快速融入了其業務的各個層面，並迅速帶火了自家的AI產品騰訊元寶。與此同時，字節跳動作為應用衛冕者，在國內率先擁有一批領先的C端應用，同時，今年計畫投入120億美元購買AI晶片。

另一方面，大廠的研發節奏和SOTA鈍感也再一次被“DeepSeek大火”擺在了明面上。投入大是一方面，但能否取得質的突破，也許還是一個未知數。

AGI競賽中，以DeepSeek和六小虎為代表的創業公司有著獨有的“輕裝”優勢，“重甲”善守不善攻，這一點是阿里需要注意的。而AI原生應用的開發，同樣也是這樣，產品體驗是否能產生質的變化，將是AI產品出奇制勝的不二法門。

正如Superfocus.ai創始人史蒂芬·徐所言，“很難預測阿里能否繼續保持領先地位。競爭將會愈發激烈。”

無論如何，我們已經看到一個新的阿里。 (51CTO技術堆疊)