先富帶後富,他們沒忘
先重提劉強東的一段話:
“ 30年前大家都說好,要讓一部分人先富起來,先富起來再來幫沒有富起來的人。”
這是京東劉強東2017年在論壇上的演講。
劉強東說,30多年過去了,我們還有幾千萬的貧窮人口,這是我們這些先富起來的富人的恥辱!
這段話,堪堪應了當下的時景。
在當下,中年失業嚴重、大學生畢業即失業、中產返貧等等嚴峻形勢下(據資料:2024年中國18-35歲青年平均負債率達67.4% ) ,我們不得不對那些還能記得「先富帶後富」的富人們,充滿敬意。
華為,胖東來,京東!
算是還記得並一直在踐行「先富帶動後富」的逆行者吧。
華為,因為老闆任正非捨得分錢、分權、分名,讓華為遙遙領先;
胖東來,因為老闆於東來捨得分錢,每年把賺的錢分給員工,從早期分一半,到分80%,再到現在的分掉95%,也因此,胖東來成了國內實體零售業的天花板;
京東,因為劉強東「要讓兄弟們活得有尊嚴」,讓京東也成了線上零售的標竿。
如今,京東又入局外賣了!
“京東外賣利潤永遠不得超過5% ”、“京東外賣員全額五險一金”,作為一個曾經十幾年的實體商業管理者,本堂深知,京東這一舉措對行業的顛覆性。
被某巨頭統治的外賣產業,恐將要變天了。
劉強東:讓兄弟們活得有尊嚴
把京東劉強東和任正非、胖東來放在一起,可能有些人會不以為然。
那就讓我們來歷來數一下劉強東是如何「讓兄弟們活得有尊嚴」吧。
1 、員工漲薪不斷:
2021年至2023年,京東員工的平均年薪從14薪逐步增加至16薪;
2024年,京東一線業務人員年固定薪酬大幅上漲近100%;一線客服員工全年平均薪酬上漲超30%;京東采銷人員年度固定薪酬由16薪提升至20薪 ;
2025年,京東在校園招募中再次大幅提高校招生薪資 。
2 、讓員工「病有所醫」、「老有所依」:
2007年,京東從第一個快遞小哥開始,劉強東就開始京東快遞員全額繳納五險一金,並且是公司全額承擔!
如今,京東物流首批1,200多位快遞員退休,每月可領取5,350元退休金,還有一次性可提取的數十萬公積金,這標準,那些所謂巨頭、首富們是不是應該啪啪打臉呢? !
3 、對員工子女:
劉強東承諾:任何一個在職的京東兄弟,即使只工作一天,無論是工傷還是非工傷,只要發生重大不幸導致喪失勞動能力或失去了生命,員工的孩子們將由基金撫養最長可達22周歲,直至大學畢業。
例如京東快遞某處公司快遞員,因救人落水去世,劉強東得知後,不僅本人給這位快遞員家庭許多捐款,還承諾資助他的孩子到22周歲。
4 、反哺家鄉:
從2009年起,劉強東陸續將京東全國客服中心、資訊研發處理中心、財務結算中心、物流管理中心和雲端運算基地全都搬到了宿遷,由京東領先的電商產業鏈,極大地帶動了當地就業和經濟;
劉強東老家光明村,全村6000多村民100%就業,有文化沒文化的,都在京東就業!據統計,2023年京東帶動村民增收三成。
……
以上種種,國內那些網路巨頭們、其他各行業巨頭、老闆首富們,是不是該汗顏?
京東外賣,憑什麼顛覆產業?
如今,京東要做外賣了,某團應該要瑟瑟發抖了吧!
京東為外賣員全額繳納五險一金,提供商業醫療保險,這一點,首先就顛覆了某巨頭了。
更重要的是,劉強東要求:京東外賣利潤永遠不許超過5%,這一點就更加啪啪打臉產業中的某巨頭了。
網上瘋傳的7分鐘內部講話中,劉強東說:“我給京東外賣定一條規矩,京東外賣永遠賺的淨利潤不允許超過5%。超過5%,我要處分人的。我們一定要在行業裡面,按照三毛五的理論,來約束自己的賺錢能力、賺錢慾望。”
本堂主在實體商業從事商管十幾年,對外賣高佣金重壓下不堪重負的餐飲商戶生存現狀深感無力:由某團統治下的外賣佣金率普遍在18-30%,扣除成本後門店普遍不賺錢甚至虧錢,幾乎所有餐飲人對外賣恨得牙癢癢!
不上外賣沒銷量,上了外賣要虧錢,怎麼辦?
要嘛降低成本,食材、品質、衛生安全沒保障,要嘛關門倒閉,這就是當下無數中小餐飲門市的生存現狀。
看看各大廣場、購物中心那些關門招租的鋪面,就知道餐飲外賣業的真實境況了。
但如今,京東外賣來了,限制平台高利潤,這將極大保障餐飲商戶的利潤率,商戶也不用再想方設法降低成本搞劣質外賣了。
京東的外賣政策,讓產業能健康發展,員工待遇、健康、養老有保障,這難道不是又一次對產業畸形的顛覆嗎?
當然,這其實是讓產業回歸本來面目。
那麼,
華為、胖東來、京東,何以就能做到尊重員工,尊重人,尊重人性?
回歸本源,企業格局來源於企業家本人。
全球著名工業巨頭博世品牌的創始人羅伯特說:“不是因為我有錢才給工人開工資,而是我給工人開了高薪,這才變得有錢。”
任正非、於東來、劉強東,
一個科技領先,一個實體零售神話,一個線上「實體」標竿,
不忘初心的老中青三代企業家,
這才是產業未來、國人希望! (風起堂觀察)