王波明開炮：董明珠愚昧、無知，道歉！

【我有一種不好的預感，格力這家優秀公司遲早會毀在董明珠手裡】

【不要和豬摔跤。損失錢都要讓有毒的人滾出你的生活。越快越好！ ——蒙格】

董明珠的「海歸間諜論」引發輿論界如潮水般的討伐。可惜，董明珠至今不屑於道歉，彼之傲慢可謂登峰造極。

沉默等於縱容。值得欣慰的是，終於有人挺身而出了。 4月27日，山西省海外回國年輕一代企業家商會發表聲明，表達嚴正抗議，敦促其道歉。遺憾的是，這個聲明很快又被發佈者自己刪除了。我不知道發生了什麼。合理的猜想是有人透過朋友打招呼，中國是個面子社會，要按照「六度分隔理論」找到熟人並不難！

就在我為此感到遺憾之時，更猛的來了──著名媒體人王波明拍馬殺到。

先隆重介紹一下王波明的身份。王波明很不簡單：

——畢業於美國哥倫比亞大學國際金融專業，中國改革開放後最早的一批留學生之一，曾在美國紐約交易所任職。 1998年參與《財經》雜誌創刊，曾任《財經》總編輯。曾任中國證券市場設計研究中心（「聯辦」）總幹事，該中心為中國證券市場的誕生提供了重要的頂層設計，參與了深交所、上交所的籌建。王波明和高西慶（海歸）、王巍（海歸）等人，是中國證券市場設計研究中心的核心人員。

——王波明的父親王炳南也是海歸。王炳南曾任德國共產黨中國語言組書記，國際反帝大同盟東方部主任，旅歐華僑反帝同盟主席。在震撼中外的西安事變中，王作為楊虎城、張學良的牽線人，穿梭於楊、張和周恩來之間。王炳南1945年參加重慶談判工作，擔任毛澤東主席的秘書。周恩來稱讚說：「炳南不但是我的左右手，他還是我的耳朵和嘴巴呢！」建國後，王炳南曾任外交部副部長。在50年代著名的中美大使級會談中，王炳南用5個飛行員換回了錢學森。

對董明珠的謬論，王波明可謂憤怒至極、毫不留情。

王波明的關鍵資訊如下：

1.董明珠這席話愚昧、無知，應該感到羞恥！

2.提醒一下董明珠：孫中山、李大釗、陳獨秀、周恩來、朱德、鄧小平都是海歸；

3.改革開放之初，鄧小平問卡特總統能否送5,000個學生赴美留學，卡特回答：10萬個也沒問題；

4.董明珠和任正非老先生一個天上一個地下，差距太大了（註：即使在遭遇了孟晚舟被美加羈押事件後，任正非仍多次強調要向美國學習，“美國的先進文化我們還是要學習的，我們從來沒有說“打倒美國”。”）

5.董明珠必須向全體留學生道歉。

董明珠真的老了，以至於她忘記了2019年助力格力改制「驚險一跳」的白馬王子就是高瓴資本，而高瓴資本的當家人張磊就是耶魯畢業的海歸。張磊也是中國人民大學1990級的校友，比我高兩級，給母校捐款3億，是我很尊敬的師兄。我現在是真心為師兄捉急。

當年張磊非常大度“讓企業家坐在C位上”，邏輯上並沒有錯。以董明珠的強勢個性，高瓴資本只能做被動的財務投資者。否則就會發生激烈的衝突。平安收購上海家化與葛文耀的衝突最終兩敗俱傷，就是教訓。

張磊對董明珠可謂誠意滿滿。只可惜，張磊師兄所托非人。

年齡不是問題，能力才是問題。任正非已81歲高齡，但沒有人認為他應該退休。為什麼71歲的董明珠應該下台？

1.「海歸間諜論」引發輿論怒潮，將對格力發展投下新的陰影，董明珠的言論嚴重損害了格力電器的社會形象，明顯不符合國家利益，也不符合公眾人物起碼的道德規範。董明珠理應受問責。《新京報》直指董明珠的言論“背離常識”，與明星企業掌門人應該有的廣闊視野和格局並不匹配。《經濟觀察家報》直呼董明珠的「間諜論」令人害怕，許多企業家用「資本家」、「間諜」等詞彙搶佔輿論高地，其實是企業發展存在困境和焦慮的表現。

2、董明珠悍然以“董明珠健康家”取代“格力電器專賣店”，這在商業邏輯上是很滑稽的行為，一家正常的公司是不會有這種荒唐之舉的。此舉既是對公司品牌和命運的公然綁架，也是其個人「極度自戀」的又一例證，更凸顯其管理風格的任性和公司內部控制機制的失靈，已經將公司利益置於危險境地。請問，一旦董明珠成為社會輿論討伐的焦點，「董明珠健康家」可以自處？ ！以董明珠一貫瘋言瘋語的行為特徵，這種風險令人不寒而慄。

3.董明珠不知感恩，上任後抹殺朱江洪的歷史性貢獻，試圖將格力電器「全面董明珠化」。格力人都知道，沒有朱江洪的一路提攜，就沒有董明珠的今天。但董明珠2015年作客央視時說：格力真正有專利技術是從2012年開始的（2012年朱江洪正式離開格力）。 2012年，中國用電器協會在京為朱江洪舉行了「20載奉獻、締造傳奇」頒獎儀式。當時朱江洪退休僅一個月，但在董明珠的強勢震懾下，格力北京公司竟然沒有一個人敢擅自安排接機。朱江洪只好自己打的，他抵達會場後還流下了淚水。 《朱江洪自傳：我執掌格力的24年》中指出，「企業是一步步地幹出來的，不是喊出來的；現在，有的企業動不動就喊要做中國第一、世界第一，能不能做成第一，最終得靠實幹，靠喊是喊不出來的。製造企業大，最重要的是你要盲目做成百年店」。有容乃大，不懂得感恩的企業家是難以凝聚人心的，談何成就大事業？ 「厚德載物」方可行穩致遠，這是顛撲不破的哲理。

實踐是檢驗真理的唯一標準。董明珠的盲目自大、一再失誤、假公濟私、胡言亂語的行為表明，她在領導力、自制力和判斷力上存在顯著缺陷，其能力和品格都不適合繼續擔任格力電器的掌舵人。只有痛下決心罷免董明珠才能真正改善格力電器的管理，避免與其他競爭對手差距越拉越大，避免格力電器在董明珠綁架的泥淖中越陷越深。

眼下，指望董明珠「靈魂深處的革命」引咎辭職希望不大。目前第一大股東珠海明駿持股16.02%、第二大股東香港中央結算公司持股10.27%。只要珠海明駿振臂一呼，相信許多股東都會支援，罷免董明珠並非難事。

不過，對高瓴資本而言，眼下是左右為難。撤換董明珠，勢必引發管理層動盪；不撤換董明珠，只能默認她的任性，任由其綁架。即使罷免了董明珠，面對董明珠直接和間接控制的股權，未來股東之間的衝突也不可避免。

張磊師兄，長痛不如短痛。蒙格先生在生命的最後一年曾經說過，“不要同一頭豬摔跤，因為這樣你會把全身弄髒，而對方卻樂此不疲。損失錢都要讓有毒的人滾出你的生活。越快越好！ ” （劉勝軍大局觀）