家電大戰，全面開打。小米的大家電業務爆發了，營收首次突破1000億大關。去年，小米電視賣了710萬台，市佔率位居行業第二，僅次於海信，小米空調賣了680萬台，位列行業第四，前面的對手就剩下美的、海爾、格力了。面對兇猛的小米，巨頭豈會坐以待斃，美的方洪波說，拼成本，跟他們干，而與雷軍恩怨糾葛十幾年的格力董明珠則直接鄙夷式發問：全靠別的廠家做產品，你的技術是什麼？小米的大家電之路，始於網際網路電視興起的2013年。當傳出小米要造電視的新聞時，市場的反應五花八門，有人覺得是為了“電視節目和電視遊戲”，還有人認為是佈局“雲+端”。在小米內部，電視被看作是與手機並重的“戰略級產品”，產品負責人是小米的第八位聯合創始人王川。王川有過多次創業經歷，做過雷石點唱機，曾佔據國內KTV點播系統40%的市場份額，參與過微軟的機頂盒項目，善於跨界互動。王川對小米電視的設計思路是，以Android系統為基礎，電視只是其中的一個app，打通傳統電視和智能系統的隔閡，“就像蘋果當年把電話功能變成iPhone的一個應用”。為了實現更好的互動解決方案，小米電視1代重做了電路板和驅動，導致原定2013年春季的發售時間幾次推遲。2013年5月，樂視搶先發佈60吋的超級電視X60和普及型產品S40，售價分別是6999元和1999元。為了搶時間，還沒最佳化好的小米電視1代倉促上陣，還跟創維和阿里聯手打造的酷開TV撞了車。同年9月，售價2999元的47吋小米電視和1999元的42吋酷開TV同時發售。由於供應鏈沒有理順，小米電視第一次開放購買只放了500台的量，後來逐步增加到3000台，而樂視每次開放都是1萬台。樂視超級電視X60開放購買後，賈躍亭在微博寫道，“60吋，10,000台，49分鐘售罄！創造了行業瞬時銷售紀錄。”那一年，樂視電視的銷量是30萬台，小米在10萬台左右，小米完敗。▲小米電視1代發佈，來源：小米官網當時，樂視對於小米還有一個關鍵優勢——版權，賈躍亭在超級電視發佈前就佈局了90000多集電視劇和5000多部電影，擁有行業最全正版影視庫，其在2011年花2000萬買下的《甄嬛傳》獨家網路版權，至今仍在為樂視賺錢。2014年一開年，樂視對小米發起猛攻，起訴小米盒子盜播《甄嬛傳》《失戀33天》等十多部影視作品，官司一打就是半年，樂視如願勝訴，其目的不在15萬的賠償款，而在保持熱度，讓小米上火。5月，小米電視2發售，尺寸更大，功能更多，但價格也更高，帶獨立音響、支援3D效果，49吋3999元，55吋4999元，而握有版權優勢、可以後端收費的樂視把40吋電視的價格打到了驚人的999元。在發佈會上，樂視TV高管表示，S40 Air定價999元，宣告40吋智能電視徹底進入百元時代，小米被逼到了牆角。接連的挫敗把王川推上了風口浪尖，對於小米電視1代，王川的評價是“介於及格和不及格之間”，小米電視2代則是“及格了”，雷軍對王川的要求是，小米電視不做到及格，不允許做其他的型號。為了扭轉內容的頹勢，王川找來了自己的老部下，當時新浪網的總編輯陳彤，同時砸下10億美金力拚版權。入職第一天，陳彤立下軍令狀，“半年之內，要讓小米的內容生態有天翻地覆的變化，如果沒有，請來質問我。”10億美金雖然不少，但也不能直接買買買，陳彤的打法是把內容產業連成一片，在他的操盤下，小米投資了優酷土豆，入股愛奇藝和華策影視、從視訊網站到影視劇製作公司都進行了資本注入，用半年時間把小米電視的正版影視數量幹到了行業第一。2015年，補足了內容短板的小米電視3代發佈，4K60吋4999元的定價，是市場同類型產品的一半，螢幕和主機的分體式設計讓雷軍稱之為“次世代之智能電視”。小米電視幕後的研發團隊也首次接受了媒體的訪談，其中有人在三星面板工作過8年，有人在音響行業幹了25年，還有人從事液晶模組設計10年。據時任小米電視副總裁戴青松介紹，他們將電視機的硬體部分解構為螢幕、背光、結構、數字訊號處理、電源及音響等幾大部分，並且在軟體層面推出人工智慧搜尋系統，為不同的使用者精準匹配影視內容，還設計了世界上按鍵最少的電視遙控器，王川的要求是“4-80歲的使用者都會使用”。小米電視終於在第3代實現了百萬銷量，度過了生存危機，王川也站到了2016年小米秋季發佈會的舞台上，從雷軍手裡接過PPT翻頁器時，雷軍對他說了聲“加油”。小米電視的銷量飆升，意味著有18個品牌的網際網路電視市場要重新洗牌，但老對手樂視的中途失速出乎所有人的預料，從“2014年中國上市公司最佳CEO”到官宣造車出國不歸，短短三年間，為夢想窒息的賈躍亭就讓網際網路電視大戰過早的失去了懸念。樂視、微鯨科技、聯想17TV、暴風TV……這些名字一個接一個地退場出局，小米電視扛到了最後。那幾年，與電視業務一同進行的，還有小米集團戰略方向的調整，由手機、電視、路由器三大戰略產品，過渡到全屋智能生態鏈，小米的計畫是，“用投資的方式入股100家硬體公司，向其開放品牌和流量，覆蓋智能硬體領域。”據陳彤回憶，那段時間小米的產品特別多，“手環、智能插座、智能風扇、空氣淨化器，每隔幾天就會推出一個有意思的產品”。到網際網路電視大戰結束的2019年，小米成立了大家電事業部，推出空調、冰箱、燃氣灶、吸油煙機、微波爐等產品，完成了黑電、白電、廚電和小家電的佈局。很長一段時間裡，小米在電視、空調、洗衣機、電冰箱等家電四大件裡，只有智能化程度最高的電視站穩了腳跟，最難突破的產品，是毛利率高、門檻也高的空調。2015年6月，小米美的聯合發佈了“i青春”智能空調，1匹和1.5匹的售價分別為2699元和3099元，可通過小米手環進行互動，能根據人體運動狀態，自動調節溫度。這款空調出自小米和美的的戰略合作，當小米啟動生態鏈建設時，美的董事長方洪波曾帶隊去小米談合作。方洪波認為，智能家電的時代來了，但美的不知道怎麼跟新一代的消費者溝通，“我們以前的模式，中央電視台廣告轟炸一下，這些必須要改變。”談到為什麼選擇小米，方洪波直言，“關鍵是要他的入口，我們需要一個智能家居的系統基礎。”雷軍也很重視，他對方洪波說，“我們8個合夥人你見了5個。”關於合作，兩人只談了20分鐘就敲定了，包括小米12.66億入股美的，持有1.29%的股份，剩下的三個多小時都在談未來生態鏈的佈局。小米入股美的，一起研發智能空調，等於是攻進了格力的大本營，當時雷軍與董明珠的10億賭約正遭熱議，對於小米和美的合作，董小姐的評論是“兩個騙子公司在一起”，她還建議雷軍把10億賭約的對手換成華為：“我一個做空調的，你跟我比什麼？跟世界上手機行業最頂級的賭，那才是真正的賭。”對此，雷軍回應，“感覺董總好像認輸了似的，另外，把我們跟美的的戰略合作說成是打賭的副產品，好像把事情說小了。”雷軍和方洪波想認真合作，但各自團隊卻各懷心思，美的希望用好小米的入口流量，小米卻希望美的成為其代工廠商，而且都有點認為對方是狼，合作是引狼入室。美的認為，擁抱新時代和智能化轉型還得自己搞，小米也認為自己不能交命給美的。如此，合作的結局已是可想而知。隨著“i青春”智能空調推出後反響平淡，小米和美的也在2017年分道揚鑣。當年8月，小米再戰空調，其生態鏈企業智米推出了1.5匹全直流變頻空調，合作對象也換成了四川長虹。這款空調售價4399元，比格力、美的都高，直追大金、三菱等日本品牌，“很不小米”。業內也是更加不看好，一位家電領域的專家直說，“從產品零部件的選擇，以及技術宣傳的要點來看，小米還處於不懂行的狀態，甚至不能算邁進了空調行業的‘門’。”發售一年半，智米空調連進入主流銷售管道都沒獲得成功，更不要說做出什麼業績，業內有人說，“小米做不成空調，就像格力做不成手機。”至此，小米對空調發起的兩次進攻都失敗了。失敗原因既包括它輕視了空調行業的複雜性，也更包括，它太高估自己的品牌，以至於定出在行業與消費者看來，都非常離譜的價格。2018年7月，小米捲土重來，並且吸取教訓，發佈了售價1999元、1.5匹直流變頻的米家互聯空調，可通過米家app和小愛同學遠端及語音控制。這款產品仍由長虹代工，但小米強化了自己的研發。負責研發的，是小米收購的子公司，擁有多項空調技術專利的珠海三友，其經理肖友元是格力電器的前海外銷售總監，也曾帶隊組建創維空調。為把價格力做到極致，小米還在全國7個城市進行了999.5元的半價公測。這一次，小米賭對了。外觀抓人、擁有極致性價比、補齊技術與售後短板的米家空調終於火了，在發佈後的第一個冷年，收穫了100萬台的銷量。此後，小米空調勢如破竹，市場佔有率從2020年的2.8%增長到如今的11.8%，據財報資料，2024年小米空調全管道出貨量達到680萬台，同比增長超過50%，位列行業第四，排在前面的只剩下美的、格力、海爾。能與白電三巨頭並駕齊驅，小米空調憑的是什麼？論技術專利，它遠遠不如專利數量連年第一，牢牢掌握壓縮機等核心技術的格力，甚至技術就是小米空調最受詬病的地方，首個賣爆的米家空調，唯一的技術亮點0.1℃精確控溫，還是長虹獨有的專利。論銷售管道，格力、美的線上下管道的市場份額分別達到34.6%和32.4%，是多年“拚殺”建立起的護城河，小米的線下份額只有0.08%。小米空調能後來居上，很大原因是踩中了電商和智能家居的風口。從2016、17年開始，空調的線上銷量佔比逐年上升，目前已經超過50%，這讓2000元檔位的小米空調，既越過了美的、格力最具統治力的線下戰場，也繞開了競爭激烈的3000-4000元定價區間。更重要的是，智能家居本身就是雷軍瞄準的方向，網際網路更是小米的長項。憑藉手機和生態鏈產品積累的大量忠實使用者，爐火純青的網際網路行銷，以及全屋智能生態的差異化賣點，小米空調突破了對手的圍堵，得以發展壯大。去年8月，小米集團總裁盧偉冰帶隊訪問了美的總部，參觀了美的智能製造工廠，學習大家電業務。據晚點latepost報導，盧偉冰給方洪波展示了一個PPT，三年之內成為中國家電前三，方當時想問，“美的、格力、海爾，你想把那一家擠下去？”在那次拜訪的三個月後，小米智能家電工廠在武漢開工，一期將建設家用空調智能製造示範工廠，預計今年11月投產。這是繼汽車超級工廠、手機智能工廠後，小米的第3座智能工廠。上個月，小米集團總裁盧偉冰發微博稱，“小米空調已經完成了全產品線佈局和全端自研，將以2030年中國市場數一數二作為目標，對標全球標竿。”這條微博裡“數一數二”四個字，可以算是盧偉冰對方洪波心中所問的回答，不是把那一家擠下來，而是全都擠下來。今天的小米，已經不再遮掩自己的野心，早在去年的財報電話會上，盧偉冰就火力全開炮轟“行業弊端”，稱家電行業固化太久，創新不足：“有些公司，一款產品換五個名字，在不同的管道賣不同的價錢，為了賺到30個點甚至40個點的利潤，3000塊錢的空調賣到2萬塊的售價。”面對小米咄咄逼人的攻勢，白電三巨頭豈能坐視，就像方洪波接受採訪時所說，“我不能坐視小米蠶食這個市場，我要往下走，拼成本，跟他們干。”據第一財經報導，美的、格力都已出手，直接在小米的腹地展開狙擊。“五一”前後，美的旗下華凌大1.5匹新一級能效變頻冷暖空調降價促銷，國補後的價格1199元，比小米國補後的價格還要低，把經銷商都驚到了，“這樣的力度，近年少有。”格力的子品牌晶弘則在“6.18”提前購活動中，把國補和以舊換新的價格降到了1379元，同時格力天儀的大1匹新1級能效變頻掛機國補後價格也打到了兩千以下，只有1800元左右。去年的618大促，小米在京東家電全品類累計榜排名第四，在空調榜拿下第三，在天貓全站電視機成交榜還是第三。美的、海爾、格力誰會被小米擠出家電前三，目前來看，家電三巨頭中，小米1041億大家電營收最為逼近的是營收1485億的格力，兩者的距離已縮小在500億之內。大佬角力，場上場下都是看點，從2013年立下10億賭約，到小米空調最近的高歌猛進，董明珠對雷軍的內涵也越來越頻繁：雷軍被稱為網紅時，董批評，有一種網紅是用虛擬概念形成的，格力是用自己的產品實實在在實現的；雷軍短暫登上首富之位時，董又暗諷，有人通過“炒高股價”成為首富，但未真正回饋股民和消費者。很少直接回嘴的雷軍，正帶領小米踩在中國家電幾十年的積累之上兇猛進擊，而這場挑戰白電三巨頭的戰役，無疑到了關鍵時刻。 (華商韜略)

【我有一種不好的預感，格力這家優秀公司遲早會毀在董明珠手裡】【不要和豬摔跤。損失錢都要讓有毒的人滾出你的生活。越快越好！ ——蒙格】董明珠的「海歸間諜論」引發輿論界如潮水般的討伐。可惜，董明珠至今不屑於道歉，彼之傲慢可謂登峰造極。沉默等於縱容。值得欣慰的是，終於有人挺身而出了。 4月27日，山西省海外回國年輕一代企業家商會發表聲明，表達嚴正抗議，敦促其道歉。遺憾的是，這個聲明很快又被發佈者自己刪除了。我不知道發生了什麼。合理的猜想是有人透過朋友打招呼，中國是個面子社會，要按照「六度分隔理論」找到熟人並不難！就在我為此感到遺憾之時，更猛的來了──著名媒體人王波明拍馬殺到。先隆重介紹一下王波明的身份。王波明很不簡單：——畢業於美國哥倫比亞大學國際金融專業，中國改革開放後最早的一批留學生之一，曾在美國紐約交易所任職。 1998年參與《財經》雜誌創刊，曾任《財經》總編輯。曾任中國證券市場設計研究中心（「聯辦」）總幹事，該中心為中國證券市場的誕生提供了重要的頂層設計，參與了深交所、上交所的籌建。王波明和高西慶（海歸）、王巍（海歸）等人，是中國證券市場設計研究中心的核心人員。王巍、高西慶、王波明——王波明的父親王炳南也是海歸。王炳南曾任德國共產黨中國語言組書記，國際反帝大同盟東方部主任，旅歐華僑反帝同盟主席。在震撼中外的西安事變中，王作為楊虎城、張學良的牽線人，穿梭於楊、張和周恩來之間。王炳南1945年參加重慶談判工作，擔任毛澤東主席的秘書。周恩來稱讚說：「炳南不但是我的左右手，他還是我的耳朵和嘴巴呢！」建國後，王炳南曾任外交部副部長。在50年代著名的中美大使級會談中，王炳南用5個飛行員換回了錢學森。對董明珠的謬論，王波明可謂憤怒至極、毫不留情。王波明的關鍵資訊如下：1.董明珠這席話愚昧、無知，應該感到羞恥！2.提醒一下董明珠：孫中山、李大釗、陳獨秀、周恩來、朱德、鄧小平都是海歸；3.改革開放之初，鄧小平問卡特總統能否送5,000個學生赴美留學，卡特回答：10萬個也沒問題；4.董明珠和任正非老先生一個天上一個地下，差距太大了（註：即使在遭遇了孟晚舟被美加羈押事件後，任正非仍多次強調要向美國學習，“美國的先進文化我們還是要學習的，我們從來沒有說“打倒美國”。”）5.董明珠必須向全體留學生道歉。董明珠真的老了，以至於她忘記了2019年助力格力改制「驚險一跳」的白馬王子就是高瓴資本，而高瓴資本的當家人張磊就是耶魯畢業的海歸。張磊也是中國人民大學1990級的校友，比我高兩級，給母校捐款3億，是我很尊敬的師兄。我現在是真心為師兄捉急。耶魯是張磊的福地當年張磊非常大度“讓企業家坐在C位上”，邏輯上並沒有錯。以董明珠的強勢個性，高瓴資本只能做被動的財務投資者。否則就會發生激烈的衝突。平安收購上海家化與葛文耀的衝突最終兩敗俱傷，就是教訓。張磊對董明珠可謂誠意滿滿。只可惜，張磊師兄所托非人。年齡不是問題，能力才是問題。任正非已81歲高齡，但沒有人認為他應該退休。為什麼71歲的董明珠應該下台？1.「海歸間諜論」引發輿論怒潮，將對格力發展投下新的陰影，董明珠的言論嚴重損害了格力電器的社會形象，明顯不符合國家利益，也不符合公眾人物起碼的道德規範。董明珠理應受問責。《新京報》直指董明珠的言論“背離常識”，與明星企業掌門人應該有的廣闊視野和格局並不匹配。《經濟觀察家報》直呼董明珠的「間諜論」令人害怕，許多企業家用「資本家」、「間諜」等詞彙搶佔輿論高地，其實是企業發展存在困境和焦慮的表現。2、董明珠悍然以“董明珠健康家”取代“格力電器專賣店”，這在商業邏輯上是很滑稽的行為，一家正常的公司是不會有這種荒唐之舉的。此舉既是對公司品牌和命運的公然綁架，也是其個人「極度自戀」的又一例證，更凸顯其管理風格的任性和公司內部控制機制的失靈，已經將公司利益置於危險境地。請問，一旦董明珠成為社會輿論討伐的焦點，「董明珠健康家」可以自處？ ！以董明珠一貫瘋言瘋語的行為特徵，這種風險令人不寒而慄。3.董明珠不知感恩，上任後抹殺朱江洪的歷史性貢獻，試圖將格力電器「全面董明珠化」。格力人都知道，沒有朱江洪的一路提攜，就沒有董明珠的今天。但董明珠2015年作客央視時說：格力真正有專利技術是從2012年開始的（2012年朱江洪正式離開格力）。 2012年，中國用電器協會在京為朱江洪舉行了「20載奉獻、締造傳奇」頒獎儀式。當時朱江洪退休僅一個月，但在董明珠的強勢震懾下，格力北京公司竟然沒有一個人敢擅自安排接機。朱江洪只好自己打的，他抵達會場後還流下了淚水。 《朱江洪自傳：我執掌格力的24年》中指出，「企業是一步步地幹出來的，不是喊出來的；現在，有的企業動不動就喊要做中國第一、世界第一，能不能做成第一，最終得靠實幹，靠喊是喊不出來的。製造企業大，最重要的是你要盲目做成百年店」。有容乃大，不懂得感恩的企業家是難以凝聚人心的，談何成就大事業？ 「厚德載物」方可行穩致遠，這是顛撲不破的哲理。實踐是檢驗真理的唯一標準。董明珠的盲目自大、一再失誤、假公濟私、胡言亂語的行為表明，她在領導力、自制力和判斷力上存在顯著缺陷，其能力和品格都不適合繼續擔任格力電器的掌舵人。只有痛下決心罷免董明珠才能真正改善格力電器的管理，避免與其他競爭對手差距越拉越大，避免格力電器在董明珠綁架的泥淖中越陷越深。眼下，指望董明珠「靈魂深處的革命」引咎辭職希望不大。目前第一大股東珠海明駿持股16.02%、第二大股東香港中央結算公司持股10.27%。只要珠海明駿振臂一呼，相信許多股東都會支援，罷免董明珠並非難事。不過，對高瓴資本而言，眼下是左右為難。撤換董明珠，勢必引發管理層動盪；不撤換董明珠，只能默認她的任性，任由其綁架。即使罷免了董明珠，面對董明珠直接和間接控制的股權，未來股東之間的衝突也不可避免。張磊師兄，長痛不如短痛。蒙格先生在生命的最後一年曾經說過，“不要同一頭豬摔跤，因為這樣你會把全身弄髒，而對方卻樂此不疲。損失錢都要讓有毒的人滾出你的生活。越快越好！ ” （劉勝軍大局觀）

4月28日消息，格力電器發佈2024年年度報告披露了高管薪酬水平，董事長董明珠年度薪酬為1437.20萬元，另外還有現金股利2億元！根據報告，2024年格力電器共有17位董事和高級管理人員。董事長、總裁董明珠年紀最大，為70歲。格力電器的高級管理人員合計從公司獲得的稅前報酬總額為4505.18萬元。其中，公司給予獨立董事適當的津貼，津貼標準為人民幣20萬元/年/人（稅前），4名獨立董事拿到這筆20萬元津貼。董事長、總裁董明珠薪酬最高，為1437.20萬元，其次為董事、黨委書記張偉，獲得稅前報酬862.32萬元。在2024年中期已擬分紅派現55.9億元（含稅）的基礎上，格力電器再宣佈擬向全體股東每10 股派發現金股利20元（含稅），共計派發現金股利111.7億元。年報還顯示，截至2024年末，董明珠累計持有格力電器的股票數超過1億股，這意味著董明珠獲現金股利2億元。年報顯示，報告期內格力中央空調銷售規模穩居行業第一。i傳媒旗下《暖通空調與熱泵》雜誌發佈的《2024年中國中央空調行業發展報告》顯示，格力以超15%的佔有率取得國內中央空調市場銷售規模第一的成績，連續13年在中央空調市場拔得頭籌。另外，歐睿國際發佈資料顯示，格力位列2024年全球分體式空調零售量第一。奧維雲網資料顯示，2024年格力品牌家用空調線上零售額份額為25.4%，位居行業第一；電風扇線上零售額份額為13.01%，位居行業第二；電暖器線上零售額份額為9.66%，位居行業第三；空氣能熱水器線上零售額份額為17.45%，位居行業第三。 (國芯網)

4月27日晚，家電巨頭格力電器發佈了2024年年報和2025年一季報。年報資料顯示，2024年格力電器營業總收入1900.38 億元，同比下滑7.31%。不過，在營收下滑的情況下，格力電器淨利潤卻錄得正增長。另外，格力電器此次年報延續了其一貫的高分紅做法，擬向全體股東每10股派發現金紅利20元。2024年6月28日，格力電器董事長董明珠在公司2023年年度股中國會上表示：“格力是一個負責任的企業，我們爭取每年分紅的決心不會動搖，這也是格力交給每一位股東的承諾與‘定心丸’。”董明珠表示，不能忘記“晴帶雨傘，飽帶乾糧”，企業的持續性發展和股東的利益，格力都要維護。01營收下滑淨利潤增長2024年格力電器營業總收入1900.38億元，同比下滑7.31%；歸母淨利潤為321.85億元，同比增長10.91%。這是格力電器4年來首次營收下滑。不過在今年一季度，格力電器營收同比止跌回升，淨利潤繼續增長，營業總收入為416.39億元，歸母淨利潤為59.04億元，同比分別增長13.78%和26.29%。格力電器此次年報延續了其一貫的高分紅做法，擬向全體股東每10股派發現金紅利20元。加上公司在2024年中報的“10派10元”，其2024年度的每股分紅達到3元，按最新股價計算，股息率高達6.6%。如此高的股息率甚至超過一眾銀行股。在2024年財報中，分業務看，佔總營收比重78.54%的消費電器類股營收為1485.6億元，同比下滑4.29%。工業製品及綠色能源收入172.46億元，同比增加0.8%；智能裝備收入4.24億元，同比減少36.68%；“其他主營”收入34.85億元，同比增長122.29%；“其他業務”收入194.48億元，同比減少33.88%。資深產業經濟分析師、釘科技創始人丁少將認為，格力電器營收之所以出現下滑，一方面，就公司自身而言，多元化戰略尚未完全顯效，空調主業又受到美的、小米等強勢競爭對手的擠壓衝擊。另一方面，管道改革正處於投入與磨合階段，短期內難以對銷售形成有力支撐，導致2024財年營收整體下滑。 (中國商報)

一向頗為高調的董明珠，近日又將砲火轟向雷軍，嘲諷小米車燒死人了。對於董明珠的砲轟，雷軍以鴕鳥般的沉默，蜷縮在輿論風暴眼。自從小米SU7高速車禍後，雷軍的微博更新頻率銳減，上海車展也不見身影，曾經那個「Are you OK」的網路流量聖體，此刻像被拔去獠牙的雄獅，沉默得令人心驚。刀光劍影間，誰在收割流量？誰在透支信任？誰又在這場兩敗俱傷的商戰中，悄悄埋下敗局？1. 董明珠炮轟小米日前，格力召開臨時股中國會，董明珠以100%的得票率連任董事長，開啟第五個三年任期。 志得意滿之下，一向語不驚人死不休的董明珠放了兩炮，引發輿論一片嘩然。第一炮，她在股中國會上公然宣稱，「絕不用一個海歸派，因為裡面有間諜」。這句充滿對立情緒的言論，瞬間讓職場圈炸開了鍋。贊同者認為，當前國際形勢非常複雜，她的觀點有一定道理。反對者稱，當格力的競爭對手們以「國際化人才」為旗招兵買馬時，董明珠卻用「保守牌」築起人才壁壘，恰似在時代浪潮中逆水行舟。第二炮，董明珠將矛頭直指雷軍，她直言：“小米汽車燒死人，你們看到了吧？但格力在北京大1路跑了十幾年，從沒有火災事故，這就是實力，這就是技術。”3月29日安徽高速發生交通事故，小米SU7撞擊後爆燃，造成三人死亡。此外，北京大1路從2017年10月起，逐步更換為格力鈦新能源純電動公車車，到現在才不到8年。不過，2023年1月，三亞機場附近停放的多輛格力鈦新能源客車發生火災，67輛車被燒燬。2. 雷軍不敢回嘴？董明珠對小米的點名炮轟，很快就成了網路熱搜。對此，雷軍選擇靜默以對。事實上，自從3月29日小米SU7高速車禍之後，小米和雷軍就陷入巨大的輿論漩渦。過往這位從事能掀起滔天流量的微博“勞模”，就開始進入了“戰略靜默期”。不僅微博一反常態地幾乎停更，也缺席了近日的上海國際車展。雷軍靜默，恰似太極拳的“卸力”，既避開了董明珠的“道德審判”，又為小米爭取了喘息時間。當然，靜默不等於示弱，小米方面也未完全沉默。小米集團公關部總經理王化發微博稱：「水漲船高時藉勢登天，潮退舟沉日刻舟求劍！」這被網友認為是回應董明珠言論，並且希望「更硬一點」。王化回覆該網友稱：“可能你我理解的硬有區別。要我破口大罵，既不符合我的教育背景，也不符合我的企業價值觀……敬老愛幼是中華民族的傳統美德。”綿裡藏針的回覆，既保持風度又暗藏鋒芒。3. 其實是兩敗俱傷事實上，這並非董明珠和雷軍的首次交鋒。2013年，兩人定下十億賭約，以小米五年內收入能否超越格力為準。 2018年，格力和小米的收入分別為1,981億元、1,749億元，董明珠贏得賭局。後來，董明珠多次批評小米空調是代工，沒有自己的專利技術。2024年董明珠稱小米空調因為專利侵權，賠了格力50萬。小米方面回應，闢謠了此事。不過，米家小米電風扇的代工製造商星月電器，確實因為專利官司，賠付格力185萬元。格力與小米摩擦不斷的背後，是小米在大家電業務上一路猛攻，直搗格力電器業務腹地。董明珠多次的「內涵」言論，既是對小米快速崛起的應激反應，也折射出格力轉型期的戰略迷茫。另外，董明珠的犀利言論多次登上熱搜，雖然客觀上提升了格力曝光度，但這「碰瓷式營銷」的邊際效應正在遞減。董明珠個人形象毀譽參半、備受爭議，也讓公眾對格力的印象從「技術過硬」轉向「口水戰專業戶」。當然，小米和雷軍的日子也不好過。安徽高速慘烈的車禍，讓高歌凱進的小米車遭遇當頭一棒。更嚴重的是，此事引發監管風暴，公共安全部和工信部兩大監管部門接連出手，對營銷無底線的智能駕駛，進行了風險提醒和強勢監管。作為始作俑者，小米汽車自然難逃輿論討伐。董明珠多次炮轟，是傳統製造業對流量時代的焦慮吶喊；雷軍的沉默戰術，則是新勢力車企對輿論審判的本能防禦。中國商界現在更需要的，是攜手突圍的勇氣，而非刀槍相向的背刺。 （象視汽車）

不服就干，董明珠這張嘴，毫不留情。“董明珠再點名小米汽車”董明珠又跟雷軍槓上了。近日，格力電器2025年第一次臨時股中國會召開，在大會上，董明珠回答了很多市場關心的問題。值得一提的是，在大會上，董明珠似乎又“內涵”了一波小米汽車。她談到電動汽車的安全性問題，“小米汽車事故你們看到了吧？但格力在北京跑了十幾年，從沒有火災事故，這就是實力，這就是技術。”圖源：微博很快，“董明珠再點名小米汽車”的話題也沖上了熱搜。圖源：微博熱搜截至目前，小米方面暫時未有回應。對於董明珠的發言，市場或許早已波瀾不驚，甚至帶著幾分習以為常的淡定。回溯過往，董明珠與雷軍之間的“交鋒”堪稱商界的一大看點。說起這兩人就不得不提起當年的那個“十億賭約”。2013年，中國經濟年度人物頒獎盛典現場，董明珠與雷軍同台領獎。在現場雷軍提出，“請全國人民作證，五年之內，如果我們的營業額擊敗格力的話，董明珠董總輸我一塊錢就行了”。董明珠則當場反擊，“第一，我告訴你不可能，第二，要賭就不是一塊錢，我跟你賭10個億。”雷軍和董明珠 圖源：中國經濟年度人物頒獎盛典彼時，格力電器年營收已突破1200億元，空調市場佔有率穩居全球第一；而小米科技成立僅三年，憑藉網際網路行銷模式在手機市場異軍突起。雷軍曾在小米十周年演講中談起和董明珠的賭約，雷軍稱，這是自己幹的蠢事。他表示，“董明珠說要賭就賭10個億，我當時就蒙了，董總怎麼不按劇本走呀，這10個億肯定一下子成為社會話題。”因為十年賭約，雷軍與董明珠成為當時最炙手可熱的網紅企業家。此後，在各種場合中，董明珠與雷軍似乎總有一種微妙的“針鋒相對”，流量與熱度隨之攀升。之前，小米和美的合作之後，董明珠也直接在公開場合炮轟“美的和小米是兩個騙子加在一起，是小偷集團。”近年來，格力和小米也有不少“摩擦”。去年6月，董明珠在格力股中國會上就炮轟過小米空調："小米說自己第一名，全靠別的廠家做產品，你的技術是什麼？"一個月後，雷軍回應說，"沒有人說米家空調第一"，但承認小米空調排第四。7月，格力文傳官微發佈消息稱，針對小米官方旗艦店所售米家小米電風扇BPTS01DM侵犯我司專利權案，2022年12月22日，廣州智慧財產權法院做出一審判決【（2021）粵73知民初1399號】，判決其行為已經構成侵權，並賠償格力電器經濟損失和維權費用。隨後，小米公司發言人官方微博發文稱，經查，我司並未收到任何環境電器相關訴訟。同年12月，董明珠在接受媒體訪談時再次爆出猛料，小米空調最近因為專利侵權賠了格力50萬。她強調，“我可以說格力是世界最好的空調，我們有十幾萬項的專利”。隨後，小米公關部總經理王化轉發了今年7月@小米公司發言人的一條微博並回應表示，“今日相關新聞，經過再次核查，資訊不實。第一：小米空調沒有專利侵權行為；第二：小米沒有因為專利侵權賠償50萬的情況。”你來我往，好不熱鬧。前段時間，有關雷軍成為“中國首富”的消息為市場熱議。不久，在"董明珠健康家"北京首店開業儀式上，在談到企業發展和股民回報時，董明珠提到，有人成了首富，但你看看他給股民分了多少錢，只是靠炒高股價。如此種種，董明珠可謂是毫不留情。接下來，小米方面又會有什麼動作，我們拭目以待。董明珠連任格力電器董事長，卸任總裁70歲，本是許多人含飴弄孫、安享晚年的年紀。但對於董明珠來說，70歲依然是能拼能幹的好時候。最近，格力電器發佈公告，對外宣佈了幾項重大決定。具體來看，今年即將71歲的董明珠似乎離退休的日子又遠了一點。晚間，格力發佈公告稱，與會董事一致同意選舉董明珠女士為公司第十三屆董事會董事長，任期與公司第十三屆董事會一致。圖源：格力電器公告這意味著，董明珠將正式開啟她執掌格力電器的第五個三年任期。董明珠似乎要繼續幹下去，直到幹不動為止，不說別的，這精氣神兒，讓人佩服。另外，公告中還顯示，格力電器總裁一職將由張偉接任。這意味著，董明珠將卸任格力電器總裁一職。圖源：格力電器公告公開資料顯示，董明珠自2001年4月開始擔任格力電器總裁，2006年10月開始擔任格力電器副董事長，2012年5月開始擔任格力電器董事長一職。到這裡，董明珠的角色開始更像是一名“掌舵者”。董明珠卸任總裁後，或將更多地專注於公司的戰略規劃和重大決策。而張偉則將負責公司的日常營運和管理工作。據瞭解，張偉於1999年加入格力電器。經張偉提名，格力電器董事會聘任方祥建、劉華、李紹斌、胡餘生、王凱為副總裁。業內人士分析，張偉的接任標誌著格力電器年輕化的管理團隊將逐漸走上前台。從各項履歷來看，業內不少人猜測，張偉可能成為董明珠的接班人。當然，這不過是個猜測，具體答案我們不得而知。不過，近幾年，關於“董明珠退休”和“格力接班人”的話題總是備受市場關注。畢竟已經70歲的董明珠也確實到了該開始認真考慮“接班人”問題的時候。今年2月，董明珠與俞敏洪在一檔對話節目中說：“已經找到格力接班人，有三四個預備人選。”董明珠談找到接班人圖源：抖音董明珠在節目中表示，格力的接班人計畫並非空談，而是經過深思熟慮的戰略佈局。她指出，目前已有幾位候選人被安排在不同崗位上進行鍛鍊，關鍵在於通過實踐篩選出最適合格力未來發展的人選。看上去，董明珠已經有了自己的安排。董明珠與格力電器的故事總之，董明珠還要繼續陪伴格力電器一段時間。接下來我們簡單聊聊董明珠與格力電器的故事。1954年8月，董明珠出生在江蘇的一個普通家庭，家中有7個小孩，她最小，但也最堅韌。在36歲的時候，迫於生計，董明珠南下闖蕩，到格力當起了營業員。彼時的格力，只是一個小廠。初來乍到的董明珠，憑藉著一股不服輸的勁頭和敏銳的市場洞察力，迅速在銷售領域嶄露頭角。在安徽市場，董明珠遭遇了職業生涯中的第一次重大挑戰。一位經銷商拖欠貨款42萬元，這在當時是一筆巨款。面對經銷商的拖延和威脅，董明珠沒有退縮，而是選擇正面交鋒，歷經40天的艱苦追討，最終成功收回欠款。這次經歷讓董明珠在格力內部贏得了“鐵娘子”的稱號。1992年，董明珠在安徽的業績突破1600萬元銷售大關，銷售量佔全公司八分之一，成為公司的銷售冠軍。1994年，董明珠擔任格力電器經營部部長，開始涉足公司的管理工作。此後，她憑藉出色的領導力和管理才能，逐步晉陞。在她的帶領下，格力電器實現了從單一空調生產到多元化經營的轉型，產品涵蓋了家用空調、商用空調、智能裝備、生活電器等多個領域。當然了，格力電器的發展並非一帆風順，也面臨著挑戰。很長的一段時間裡，格力作為家電行業的佼佼者，在空調領域可謂是獨佔鰲頭。近些年，小米等品牌的強勢崛起，無疑是對格力等傳統空調巨頭的一次有力挑戰。今年，“董明珠健康家”的發佈被市場解讀為是格力電器的一次全新嘗試。據格力資料先是，董明珠健康家首都店自3月13日開業後，5日單店累計進店人次已達2000人，累計銷售額達到660萬元。在開設線下店舖的同時，該店的視訊號、抖音等帳號也同步開通進行線上直播帶貨，同期線上平台累計觀看8萬人次，銷售額超160萬元。不過，在市場競爭日益激烈的今天，消費者對於產品和服務的要求越來越高。“董明珠健康家”能否真正贏得消費者的認可和喜愛，能否在市場中站穩腳跟，還需要時間的檢驗。 (科技頭版)

紅星資本局3月23日消息，據福布斯中國近期發佈的2025傑出商界女性100榜單，美的集團（000333.SZ）副總裁鐘錚首次登榜。2023年度，她從美的集團領取的稅前薪酬為945萬元。資料顯示，該榜單以國內上市公司女性管理者、跨國企業巨頭在華的女性掌舵人，以及獨角獸企業中的女性創始人為研究對象，通過對候選人所領導業務經營業績、資本市場表現、市場規模、行業影響力及創新力等資料進行分析，從上千位候選人中遴選出最終的100人。第十一屆福布斯中國商界女性的平均年齡為51歲，37%為白手起家的創業者（含早期加入創始團隊）、57%為職業經理人、6%為女性二代接班人。圖據福布斯官網鐘錚加入美的超20年年薪達945萬公開資料顯示，鐘錚為80後，碩士學歷。鐘錚於2002年加入家電巨頭美的集團（000333.SZ），先後擔任美的家用空調事業部廣州工廠、國內行銷公司和海外行銷公司財務經理、美的集團金融中心和部品事業部財經總監、美的集團審計總監等職務，2022年2月開始任集團首席財務官（CFO）。圖據美的集團官方帳號美的集團2023年財報顯示，鐘錚2023年從公司獲得的稅前報酬總額為945萬元。鐘錚，是一位加入美的超過20年的老員工，也是一位年輕的副總裁，本月早些時候在接受媒體採訪時表示，“DTC（直接面向消費者）改革已經進入深水區，都是比較難啃的骨頭了。”鐘錚透露，這會是美的2025年非常重要的一個項目，要投入很大的精力去做出一些改變。“效率和成本的最佳化是永無止境的，這也是美的的核心競爭力”。另據中國基金報，“不出海就出局”成為許多企業的共識。鐘錚表示，企業在國內市場發展的同時，需要從海外市場尋找更大的發展空間。以美的集團為例，其在國內家電市場的佔有率已超20%，但在海外市場的佔有率僅為5%左右。美的集團作為率先出海的代表企業之一，海外OBM業務增長迅速。2023年，美的集團海外OBM業務收入佔海外智能家居業務收入的40%以上，以東芝、美的及Comfee品牌為主。據悉，美的集團2023年就已接入了OPEN AI大模型，目前也接入了DeepSeek大模型，此外還自主開發了一些垂類大模型以解決專業領域的問題，目前AI在美的集團的智能製造、智能家居、機器人、醫療產業等領域都已有廣泛應用。另外，美的集團改變了以往“中國供全球”的模式，轉向“區域供區域”的供應鏈佈局，在全球的43座工廠中，有22座位於海外，並在海外建立了多個研發中心，圍繞當地客戶需求進行產品研發。業績方面，2023年，美的總營收3737億元，淨利潤超過300億元。2024年前三季度實現營業收入3203億元，歸母淨利潤317億元，營收、利潤創歷史新高。立訊精密王來春多次登頂藍思科技周群飛赴港IPO此次位居中國傑出商界女性100榜單前5名的女企業家，分別是立訊精密(002475.SZ)董事長王來春、消費電子領域龍頭企業藍思科技(300433.SZ)董事長周群飛、華為副董事長孟晚舟、數字經濟產業綜合服務商潤澤科技(300442.SZ)總經理周超男、格力電器(000651.SZ)董事長董明珠。紅星資本局注意到，王來春已多次登頂該榜單，自2004年成立立訊精密以來，王來春不斷擴大商業版圖，在海內外設立眾多子公司，鞏固連接器領域龍頭地位的同時，立訊精密的產品形態也由傳統的連接線、連接器等擴充至消費性電子產品、通訊、汽車等多行業連接器及精密元件的多元佈局，逐步實現了對消費電子精密製造、通訊、汽車等領域的垂直覆蓋。此前，立訊精密發佈業績預告稱，公司預計2024年實現歸屬於上市公司股東的淨利潤131.43億元-136.91億元，同比增長20%-25%。排名第二的是藍思科技董事長周群飛，2015年藍思科技成功在深交所上市，並拿下創業板“營收第一、淨利潤第一”等六項紀錄。周群飛更以500億元身價登頂2015胡潤女富豪榜，成為被譽為“全球手機玻璃女王”的中國女首富。公開資料顯示，藍思科技1993年成立於深圳，2006年總部落戶湖南長沙。其自建辦公、廠房建築面積近900萬平方米，提供就業崗位超13萬個，總資產近800億元。周群飛近期引發關注的大動作是藍思科技赴港IPO，3月12日，藍思科技發佈公告稱，為進一步推進全球化戰略佈局，提升國際品牌形象，增強綜合競爭力，經充分研究論證，公司擬發行境外上市外資股(H股)股票，並申請在香港聯交所主機板掛牌上市。此外，華為副董事長、輪值董事長、首席財務官孟晚舟排在榜單第三位；格力電器董事長、總裁董明珠排在第五位。 (財文社)

在6月28日的下午，格力電器的年度股東大會在公司珠海總部舉行。 針對近期網上小米“空調第一”的傳言，董明珠在會上直言，“近期網上有一些文章和短影片說小米空調銷量超過了格力空調。最近網上編造的謠言較多，我們不斷在打假。” 董明珠還補槍問到，小米說自己（空調）第一名，但全靠別的廠家做產品，你的技術是什麼？“誰是第一，消費者心裡有桿秤”。言外之意是小米空調沒有核心技術。 董明珠的公開質疑，讓#董明珠打假小米空調#話題登上熱搜，而小米官方尚未回應。不過小米總裁盧偉冰曾在一季度財報電話會上表示，“小米空調實現了100%自研”。