高盛內部的權力鬥爭——CEO所羅門平息“宮廷叛亂”，重新掌控局面

在華爾街的金融帝國中，高盛長期被視為投資銀行業的王者，以幫助大公司和超級富豪賺錢而聞名。

然而，在2022至2023年，高盛的“老大”大衛·所羅門卻陷入了大麻煩。員工公開批評他，質疑他推的新業務，甚至有人向媒體洩露公司秘密，讓他顏面盡失。

面對這場“宮廷叛亂”，所羅門果斷反擊，通過清理反對者、重整公司戰略，並贏得董事會的全力支援，成功翻盤，穩住了自己的位置。這段從眾叛親離到重新掌控全域的故事，展現了他一個頂級金融機構掌舵人在華爾街殘酷舞台上的智慧與韌性。

高盛成立於1869年，創始人馬庫斯·戈德曼最初只是做小規模票據生意。經過150多年的發展，高盛成為全球頂尖投資銀行，擅長幫大企業合併、發行股票，以及為富人管理財富。

它的客戶包括蘋果、通用汽車這樣的大公司，收入主要來自給這些巨頭提供建議或進行複雜交易。華爾街常說，高盛是“金融界的王者”，它的影響力甚至延伸到政界——比如前高盛CEO亨利·保爾森後來當了美國財長。

與其他銀行相比，高盛的風格獨特。摩根大通有龐大的普通儲戶業務，是“全能選手”，在2022年市場低迷時仍賺得盆滿缽滿，股價漲了15%。摩根士丹利通過收購財富管理公司E*Trade，穩住了收入，股價漲了9%。

高盛則更依賴高風險、高回報的投資銀行業務，像個“冒險家”，太依賴併購和交易，一旦市場不景氣，高盛的收入波動就大。2022年，高盛的市淨率（股價與帳面價值的比例）只有1.02，遠低於摩根士丹利的1.63和摩根大通的1.43，顯示投資者對高盛信心不足。

這也讓所羅門的改革嘗試顯得格外大膽——他想讓高盛也能服務普通人，而不是只為富豪賺錢。

大衛·所羅門在2018年成為高盛CEO，此前他在公司幹了近20年，從幫科技公司融資的“幕後英雄”一步步升到高管。他以直率和果斷聞名，但也因為副業——用“DJ D-Sol”的身份在夜店打碟——引發過爭議，不過他把打碟收入都捐給了慈善。

所羅門接手高盛時，前任布蘭克費恩已經在2008年金融危機中證明了高盛的韌性，並推出了線上銀行Marcus，試水普通人業務。

所羅門上任後，決定把Marcus變成高盛的新亮點。他看中了像Chime這樣的金融科技公司，想讓高盛也能給普通人放貸款，比如買車、裝修房子。他的目標是讓高盛不再只是華爾街的“貴族”，而是普通人的“朋友”。為此，他在2021年花17億美元買下GreenSky，一家幫人貸款裝修的科技公司。但這個決定後來成了他的“滑鐵盧”。

所羅門的消費金融計畫聽起來很美，但現實很殘酷。

2022年，聯準會加息讓股市和併購市場低迷，高盛的傳統業務賺得少了。更糟的是，GreenSky和Marcus的貸款業務虧了38億美元，拖累了公司利潤。

員工們急了——高盛以高獎金出名，每一美元虧損都像是從他們的口袋裡掏錢。2022年，高盛不得不裁員3200人，是2008年金融危機以來最大規模裁員。美國監管機構還開始調查高盛的貸款業務，讓所羅門雪上加霜。

員工的不滿像火山一樣爆發。資深交易員埃默森在一次合夥人晚宴上公開說，消費業務是個錯誤，甚至直言所羅門應該被解僱，建議讓總裁沃爾德倫接替所羅門。沃爾德倫是高盛的二號人物，性格溫和，深受員工喜歡。另一位老員工埃斯波西托也站出來反對，他寫了一份長長的報告，批評消費業務不適合高盛。所羅門氣得引用迪士尼CEO鮑勃·艾格的話反駁："到了某個時候，CEO必須自己選擇戰略方向，而領導團隊必須支援這個決定。"

但最讓他火大的是，有人疑似把內部矛盾洩露給媒體，讓他的領導力問題成了新聞頭條。

所羅門不是坐以待斃的人。他向董事會承諾，要揪出“告密者”，恢復自己的權威。董事會表示支援。高盛啟動了一場內部調查，追查誰在向媒體洩密，重點鎖定像埃斯波西托這樣的反對派。這消息很快傳開，公司裡人人自危，挑戰所羅門的人開始感到不安全。

到2023年底，反對派紛紛“出局”。埃斯波西托去了另一家金融公司Citadel Securities，埃默森也宣佈離職。所羅門還調整了管理團隊，提拔更支援沃爾德倫的年輕高管，為未來接班做準備。

與此同時，他果斷“踩剎車”，賣掉GreenSky。雖然只賣了不到5億美元，虧了大半，縮減Marcus業務，把重心拉回高盛擅長的投資銀行和財富管理，這是屬於高盛的獨家優勢。2022年，它依然是全球併購顧問的“老大”，證明了核心業務的實力。所羅門看準這點，果斷“回歸老本行”，讓高盛重新聚焦大企業客戶和高淨值人群。

2023年9月，一個重要的轉折點出現了。當時擔任董事會首席獨立董事的奧貢萊西明確表示，董事會完全支援所羅門。

這一公開表態給了所羅門巨大的信心。他開始告訴副手們，他打算再擔任CEO五年時間。這讓許多高管感到驚訝，因為所羅門剛接任CEO時曾表示會較早離任。據接近所羅門的高管透露，他希望重建自己的形象，不想以消費業務失敗作為自己的遺產離開。

為了重新獲得內部支援，所羅門開始了一場全球巡迴之旅。他與高盛400多名合夥人分小組會面，告訴他們公司是他的首要任務，不要關注關於他的負面報導。

與此同時，所羅門開始逐步退出消費貸款業務，將重心重新聚焦於高盛的核心業務：為大企業和富人提供諮詢服務。他甚至放棄了引起爭議的DJ副業。這些改變開始產生效果。

從2024年開始，高盛的核心業務——投資銀行、交易以及資產和財富管理都表現良好。2024年11月選舉後，金融股普遍上漲，市場預期交易和資本市場活動將重新活躍，高盛股價也隨之飆升。

就在所羅門以為一切都在掌控中時，2024年12月，一個意外的挑戰出現了。總裁沃爾德倫(下圖左一）告訴所羅門（下圖中間），他要離開高盛加盟私募股權巨頭阿波羅全球管理公司。

"你不能這樣對我，"所羅門回應道。

面對失去重要副手的威脅，所羅門立即向董事會求助。他強調公司不能失去沃爾德倫，即使他自己打算繼續擔任CEO。

董事會的解決方案令人瞠目結舌，真有錢啊：他們向所羅門和沃爾德倫各提供8000萬美元的留任獎金，要求他們再工作五年。沃爾德倫還被提供了董事會席位。最終，沃爾德倫決定留下。

所羅門的年薪也提高到3900萬美元，加薪幅度達到26%。董事會稱讚他成功將公司重新聚焦於核心業務，並且2024年公司股價上漲了48%。

如今的高盛內部，人們談論的不再是所羅門能堅持多久，而是他什麼時候會決定將最高職位交給沃爾德倫。從2022年的眾叛親離到2025年的穩坐江山，所羅門用了不到三年時間完成了一場堪稱經典的權力逆轉。

自2024年初以來，高盛的收入和利潤都在上升，股價漲幅達到55%。過去五年，高盛股價累計上漲233%，超過了競爭對手摩根士丹利的214%和摩根大通的191%。

這個故事告訴我們，在華爾街這個殘酷的競技場上，領導者不僅需要正確的戰略眼光，更需要果斷的執行力和和政治智慧。所羅門通過清除內部反對勢力、重新聚焦核心業務，以及獲得董事會的堅定支援，成功地化解了一場可能終結其職業生涯的危機。

雖然一些資深合夥人仍然認為，所羅門的成功很大程度上得益於整體股市的上漲和有利的經濟環境，但不可否認的是，他已經牢牢掌控了高盛的未來方向。在可預見的未來，大衛·所羅門將繼續坐在這個華爾街最權威位置之一的寶座上，書寫著高盛的下一個篇章。 (歌伶的大局觀)