在這場震撼且發人深省的演講中,億萬富翁投資者和經濟歷史學家雷·達利奧解釋了為什麼債務本身並非真正的問題——真正的危機源於結構性失衡、貨幣政策應對以及全球經濟周期,這些因素正將我們推向更深的危機。
達利奧詳細剖析了政府、中央銀行和社會如何應對不斷累積的債務,以及這對資本主義未來、全球秩序和你的財務前景意味著什麼。
我們需要談一件重要的事情,它關乎你的財富、你的未來以及全球經濟的穩定。然而,大多數人卻以錯誤的方式看待它。我們經常聽到這樣的說法:“債務太高了,我們被債務淹沒了,債務會摧毀我們。”但真相是,債務本身並不是問題。債務是金融系統中最為人誤解的力量之一。多數人要麼認為債務完全是壞的,要麼認為它完全是好的,而實際上,它兩者都不是。債務是一種工具。像任何工具一樣,它可以被用來創造偉大的成就,也可以被濫用導致毀滅。問題不在於債務的存在,而在於它如何被使用、為何借債以及借債用於何處。
當債務被用來資助能產生高於債務成本的收入的投資時,它就成為經濟增長的強大引擎。這就是企業擴張、經濟增長和個人財富積累的方式。如果你借錢建一座工廠,而這座工廠生產的商品帶來的收入超過貸款還款,你就明智地使用了債務。它放大了你的生產力。這就是生產性債務的樣子:它增加未來的收入,帶來更高的產出,支援長期的可持續性。然而,我們看到的往往不是這種生產性債務,尤其是在債務周期的後期,債務更多被用來維持生活方式,而非資助投資。個人借債消費,政府借債以逃避艱難決策,企業借債不是為了創新,而是為了回購股票。
這是非生產性債務。它不會創造更多收入,只會推遲痛苦。當這種借債行為變得普遍時,它為不穩定埋下了種子。你只能向未來借貸這麼久,直到未來開始反推。無法帶來生產力的債務最終成為負擔,隨著負擔加重,它侵蝕了原本應該支撐的基礎。還有另一層問題:債務的本質是將未來的支出提前。當你借債時,你實際上是在花尚未賺到的錢。如果今天借的錢能在明天產生足夠的回報來償還,這沒問題。但當借來的錢被用來填補預算缺口或維持表象時,你只是在把明天的問題提前。久而久之,非生產性債務的負擔累積,利息支付增加,預算收緊,靈活性消失。最終,償還債務成為主要問題,選擇空間縮小。這時,事情開始崩潰。經濟增長放緩,社會緊張局勢上升,人們開始質疑係統的穩定性。
然而,我們仍然聽到這樣的論調:“債務不是問題,因為我們可以印更多的錢。”這種邏輯在短期內可能有效,但當對貨幣的信心下降時,印更多錢會適得其反,導致通膨,甚至更糟的滯脹。當這種情況發生時,債務負擔在實際意義上變得更重,而非更輕。真正重要的是債務是否被用來資助生產力還是消費。這一區別決定了債務是帶來繁榮還是崩潰。問題在於,這兩者之間的界限常常模糊。在借債的早期階段,債務讓人感覺良好:它刺激需求、推高資產價格、創造擴張的幻覺。但如果缺乏底層生產力,這種幻覺會消退,而債務依然存在。
我們需要清楚地瞭解我們在債務周期中的位置。如果是早期,債務可以是加速器。但如果我們處於後期,生產力停滯,債務被用來掩蓋低效,那麼我們就在玩一場危險的遊戲。因為一旦音樂停止,債權人開始質疑償還能力,調整就不會溫和。
當今經濟中的許多問題並非來自債務本身,而是因為拒絕明智地使用債務,渴望逃避痛苦、推遲艱難改革、不惜一切代價維持現狀。這些才是真正的威脅。債務的濫用只是症狀。如果我們想保護經濟的長期健康,答案不是消除債務,而是確保債務被用作增長的工具,而非功能失調的枴杖。這意味著投資於能增加未來收入的項目,意味著有紀律地說“不”給毫無意義的輕鬆借貸,意味著理解濫用債務會成為一種隱形掠食者。它不會一夜之間摧毀一切,而是緩慢侵蝕,然後突然爆發。解決方案不是恐懼,而是清晰。清晰始於正視債務的本質:它是一種強大的工具,需要被尊重。
大多數人想到債務時,幾乎只關注總量。他們聽到一個國家有30兆美元債務就恐慌,看到一家公司槓桿率高就認為它瀕臨崩潰。但真相是,債務的絕對數字本身說明不了太多。最重要的是我們處於債務周期的那個階段,這決定了風險、機會和接下來可能發生的事情。
債務以周期形式運行,這是經濟學中最基本的動態之一,就像季節更替。債務周期有不同階段,每個階段影響個人、企業、政府和市場的行為。如果不瞭解自己處於周期的那個階段,即使是最複雜的金融分析也無濟於事。你會誤讀訊號,在警告訊號微妙時承擔過多風險,或在機會出現時因恐懼而癱瘓。
在周期早期,債務水平低,利率有利,借貸推動擴張。企業投資於生產力,家庭借貸買房建設未來,政府資助基礎設施。這是健康階段,債務被用來創造增長、增加收入、提高生活水平。只要借貸的回報超過成本,系統就會增強。但周期不會永遠停留在早期。隨著信心增強,借貸變得更普遍甚至被鼓勵,債務逐漸累積。人們開始假設好時光會無限持續,將近期的成功推算到遙遠的未來,開始借債不是因為明智,而是因為容易。這時,周期開始彎曲。
最終,債務增長快於收入,更多被用來維持表象而非生產力——滾動債務、回購股票、刺激短期需求、資助福利項目。焦點從長期價值轉向短期舒適。隨著這種轉變加速,基礎開始削弱。債務周期的中後期往往隱藏在繁榮的表象之下:資產價格高企,信貸流動,一切看似可控。但在表面之下,債務負擔悄悄累積,利息支付擠佔其他支出,脆弱性堆積,最終達到臨界點。
這時,中央銀行陷入困境。如果它們提高利率以對抗通膨或遏制投機,系統中的債務償還成本會增加,政府、企業和消費者都會感受到壓力。但如果保持低利率以維持系統,通膨往往會激增。兩種選擇都帶來痛苦,一旦周期到達這一階段,沒有完美的逃脫方案。接下來發生的事情取決於系統的反應。如果有紀律,做出艱難決策,削減浪費,借貸與收入重新平衡,系統可以穩定。這很少見,但有可能。更常見的是,領導人選擇阻力最小的路徑:試圖通過印鈔、刺激需求來“膨脹”債務,而不解決結構性失衡。這延長了周期,但代價是更深的不穩定。
債務周期比債務總量重要得多。一個有30兆美元債務的國家可能處於穩定階段,生產性地使用債務,利率低,收入增長強勁。另一個只有3兆美元債務的國家可能接近崩潰,如果信心低迷、增長停滯、借貸被用來掩蓋損失。背景很重要,時機很重要。你不能孤立地看數字來評估風險,必須瞭解這些數字如何融入周期的更廣弧線。這就是如何保護自己、應對不確定性的方法。
歷史上,這種模式反覆出現,從羅馬帝國到荷蘭、英國和美國的周期。帝國因生產性債務崛起,當債務變得不可持續時達到頂峰,當周期被忽視時衰落。每次人們都感到驚訝,但每次訊號都在那裡。如果你想領先,就必須從周期的角度思考,超越頭條新聞,理解擴張與收縮、狂熱與去槓桿的節奏。因為最終,不是數字讓你陷入困境,而是時機。理解周期的人不僅能生存,還能適應。
大多數人討論債務時關注絕對數字:欠了多少兆,企業借了多少,國家赤字如何。但這只是畫面的一部分。數字本身具有誤導性,如果不理解償還成本。償還成本幾乎完全由利率決定。利率是決定債務是可控還是破壞性的最重要變數。它們控制信貸流動,影響資產價格,決定從抵押貸款到國家赤字的一切負擔能力。
債務本質上是一種承諾:隨著時間推移償還,通常帶利息。利率越高,承諾成本越高;利率越低,債務看起來越可負擔。在低利率環境中,債務可以累積而不帶來即時後果。政府可以維持大赤字,企業可以大舉借債擴張,消費者可以承擔更多抵押貸款,一切看似沒問題,直到利率變化。
過去幾十年的大部分時間,我們生活在利率下降或接近零的環境中。這創造了可持續的幻覺。借貸成本如此之低,即使債務水平創歷史新高,感覺上也依然可控。債務佔GDP比例達到歷史高點,但利息支付佔收入或稅收的比例仍然較低。系統看似穩定,不是因為債務小,而是因為償債成本低。這是陷阱。當債務在利率永遠低迷的假設下累積時,系統變得脆弱。一切——從家庭預算到企業資產負債表再到政府支出計畫——都建立在這個假設上。
但當利率上升,一切都會改變。償債成本增加,重新融資變得痛苦,預算被壓縮,低利率掩蓋的脆弱性開始顯現。這正是長期債務周期後期發生的事情。隨著通膨上升(通常因過度刺激、供應限制或結構性低效),中央銀行被迫加息以冷卻經濟。但在債務沉重的系統中,這就像在已經承壓的機器上擰緊螺絲。每加息一次,消費者、企業和政府的負擔都會增加。消費者在抵押貸款和信用卡上感受到壓力,企業面臨更高的資本成本,政府利息支付佔稅收的比例上升。
危險在於這種轉變的速度。債務的利息支付通常固定一段時間,但最終會重設。當重設發生時,增加不是漸進的,而是劇烈的。看似可負擔的債務突然變得不可持續。不是債務總量變了,而是利率變了,隨之整個系統的風險輪廓也變了。這就是為什麼理解利率的作用至關重要。它們不僅是貨幣政策的細節,而是貨幣本身的價格。它們決定誰能負擔借貸,誰必須槓桿化,那些投資可行。利率低時,幾乎任何投資看起來都是好賭注;利率高時,只有真正生產性的資本用途才能生存。這時紀律回歸,但往往為時已晚。
還有一個反饋循環在起作用:加息可以冷卻需求,這是控制通膨的目標。但如果債務水平過高,同樣的加息可能觸發違約、強制拋售、破壞金融系統穩定。這是中央銀行必須管理的微妙平衡,歷史表明這不是一件容易的任務。債務負擔越高,錯誤的空間越小。僅僅知道債務總量是不夠的,你必須問:利率是多少?如果利率上升1%、2%或3%,會發生什麼?我們的預算、投資、政策對這一數字的變化有多敏感?因為當利率接近零時,它們只能向上走;當它們開始上升時,往往比預期更快。這時,現實來襲,債務的真正成本顯現,不是債務的規模,而是償還的壓力。
債務的真正問題不僅是數字,甚至不是成本,而是圍繞它的行為。當債務不再是生產性投資的工具,而是用來逃避艱難決策時,問題從經濟轉向政治和社會。這時,它不再只是資本錯配,而是獎勵功能失調、助長短期思維、懲罰責任的系統。這時,事情真的開始崩潰。
在一個健康的系統中,領導者用債務資助長期投資,帶來高於成本的收入,如基礎設施、教育、創新。這些投資讓未來幾代人受益。但我們越來越看到相反的情況:債務不是用來投資未來,而是用來安撫現在。政客借債以避免不受歡迎的決定,他們資助項目不是因為有效,而是因為能換來選票。這創造了未來某人——通常是更年輕、權力更小的群體——必須面對的債務。這種行為是自我強化的:短期收益被獎勵,長期後果被忽視,每一種激勵都傾向於更多相同的做法。承諾比執行容易,刺激比改革容易。政治周期縮小到下一次選舉,社會對話變得反應性,深層結構性問題——低效、不平等、生產率下降——被進一步推遲。
與此同時,債務不斷上升,不是因為必須,而是因為這是最簡單的路徑。削減開支很困難,提高稅收不受歡迎,改革福利項目有政治風險。於是,解決方案變成更多借貸。每次似乎都有效,每次都暫時避免了危機,這創造了可以永遠持續的幻覺。但事實並非如此。債務驅動的支出最終會撞牆,這可能是通膨、信心喪失或地緣政治壓力,但崩潰點總會到來。屆時,系統沒有緩衝,公民與領導者、借貸者與債權人、代際之間的信任開始侵蝕。這時,問題從金融調整轉向更廣泛的社會解體。
在辯論的框架中,這表現得最為明顯。公眾討論不再是權衡利弊,而是歸咎於人。一方說另一方應對債務負責,另一方說借債是為了保護就業、正義或增長。真相是兩者都有責任,每個人都扮演了角色。但在一個失去自省能力的社會中,指責取代了問題解決。這是更深層的問題:當政治和社會行為變得非生產性時,原本用來解決問題的工具(如債務)開始製造更大的問題。機器開始自毀,執行階段間越長,修復越困難。
需要的是一種思維轉變,回歸原則,願意接受並非所有問題都能用更多支出解決。真正的領導意味著面對現實、做出權衡並清晰解釋,債務只有在資助增長而非掩蓋衰退時才可持續。這無關意識形態,而是功能。任何系統——資本主義、社會主義、民主制、威權制——如果獎勵非生產性行為、懲罰責任感,終將失敗。借貸再多也無法長期抵消這種失敗。
諷刺的是,在豐裕時期,變革最容易時,我們卻迴避它,因為痛苦不迫在眉睫。但當變革不可避免時,成本高得多,公眾更憤怒,分裂更深,選擇更少。這就是為什麼周期重複,歷史押韻。如果我們想打破周期,必須從行為開始:決策如何制定,優先順序如何設定,責任如何分擔。只有這樣,債務才能回歸其應有的角色——工具而非陷阱,建設而非推遲。因為最終,這不僅是經濟問題,而是信任問題:一個社會能否為自身長期利益行事,抵制簡單答案的誘惑,在被迫學習之前學會。如果不能,債務的成本將不僅是美元,而是後果。
大多數人認為經濟是由貨幣、信貸、政策和數字維繫的,但其核心是信任:對貨幣、機構、承諾會被履行、合同會被遵守、領導者會為系統長期利益行事的信任。當這種信任開始侵蝕時,無論系統多麼完善,都會開始動搖。在高槓桿環境中,這種侵蝕可能迅速且殘酷。債務是一種承諾,只有當債權人相信借款人會償還,借款人相信系統足夠穩定以允許償還時,它才有效。這種信念支撐著每一個債券市場、每一個中央銀行政策、每一個財政預算。你無法在資產負債表上看到它,但它存在,是經濟的氧氣。
當信心強勁時,經濟可以承載大量債務。但當信心破裂,數字不再重要,崩潰首先是心理上的,然後才是財務上的。歷史上,經濟危機遵循類似路徑:債務緩慢累積,一段穩定時期,然後由基本面和情緒轉變觸發的臨界點。投資者突然質疑政府是否能償還債務,公民開始懷疑貨幣是否還有真實價值,市場劇烈反應,不是因為發現了新東西,而是因為足夠多的人不再相信舊的敘事。
當債務增長快於收入、赤字擴大、領導者看似不願或無法糾正航向時,信任尤其脆弱。不論國家貧富、大小,一旦人們對管理債務的機構失去信心,資本開始外逃,收益率飆升,貨幣貶值,社會動盪增加,去年看似穩定的東西一夜之間變得不可預測。
我們現在看到這種跡象:政府持續發行創紀錄的債務,通常僅為支付先前債務或基本營運成本。中央銀行在對抗通膨和避免債務危機的恐懼之間左右為難。與此同時,政治分裂加劇,對領導力的信任下降,公眾越來越懷疑是否會有真正的解決方案。這是一個危險的組合:高債務、上升的利息成本和侵蝕的信心。
這種風險對普通人往往是隱形的。它不會出現在季度報告或經濟模型中,也不在官方預測中。但它潛伏在表面之下。你能從人們談論未來的方式中聽到它,從投票率下降、消費者信心減弱、民粹主義在兩端的興起中看到它。這些不是數字失敗的訊號,而是信念失敗的訊號。當人們不再信任系統,他們會改變行為:儲戶將資金轉移到更安全的資產或完全退出系統,投資者要求更高回報來承擔風險,企業暫停擴張,個人停止長期規劃,政府試圖通過刺激、補貼、印鈔來購買信任。但信任無法購買,只能贏得。一旦失去,恢復信任緩慢且困難,需要透明、紀律和優先整體而非局部的領導力。
人們需要看到決策基於優點和原則,而非短期政治;規則公平適用,犧牲被分擔,未來被認真對待。否則,債務不僅是財務負擔,還成為社會負擔。因為當信任崩潰,合作也隨之瓦解。沒有合作,經濟政策的工具失去效力。如果人們不再相信貨幣的價值,印更多錢無濟於事;如果沒人想持有債券,發行更多債券也無意義。這時,不是流動性問題,而是信心問題。
避免這種結果的方法不是忽視債務,而是恢復支撐它的東西:負責任的治理、共享的犧牲和長期思維。最終,信任不是額外的獎勵,而是基礎。停止保護信任的那一刻,我們開始失去維繫系統的核心。
債務本身不是問題,它只是反映了更深層的問題:拒絕面對現實、依賴否認、沉迷於舒適的系統。如果我們不解決這一核心問題,繼續推遲問題,歷史告訴我們,調整不會溫和,而是具有破壞性。它會影響你的儲蓄、投資、工作和國家。但好消息是,如果我們理解周期,保持知情和適應性,願意現在面對不適以避免未來災難,我們就能應對它——不僅生存,還能從中成長。因為那些理解現實、在他人的否認中準備的人,會變得更強大。保持警覺,保持平衡,保持紀律。 (周子衡)