#利率
澤平宏觀—北京樓市新政:影響及展望
12月24日,北京發佈《關於進一步最佳化調整本市房地產相關政策的通知》,主要是放鬆限購、降低利率和降低首付比,包括:非京籍購房門檻放鬆,五環內社保3年改2年、五環外2年改1年;多子女家庭五環內可增購一套;二套房公積金貸款首付降至25%等。我們預計新一輪穩樓市政策到來:北京樓市新政打響第一槍,後面上海、深圳會跟進,其他地方將根據市場表現進一步加碼,加上降息降准寫進中央經濟工作會議檔案,新一輪穩樓市政策正在出台。新政的背景是,三四季度以來,北京和全國樓市成交回落,市場遇冷。新政的影響:我們認為會加劇二八分化現象,房地產長期看人口,隨著人口老齡化少子化到來,房地產長周期拐點出現,後房地產時代,人口向都市圈城市群流入,未來20%人口流入的核心城市、核心區域將逐步築底,但是人口流出的低能級城市還將陰跌。後房地產時代,簡單取消限制性措施已不能實現樓市走穩,目前核心制約因素是居民支付能力和房價預期。2025年10月,居民消費信心指數對未來的收入、就業預期環比分別-1.5%、5.7%,同比分別為2.1%、3.2%。房地產穩則經濟穩,需要住房收儲等力度更大的穩樓市措施:1)組建5兆以上的大型住房銀行收儲,利率要低、期限要長、規模要大、分配要公平。同時,嚴控增量,商品住宅去化周期超過36個月的應停止新增用地出讓。12月中央經濟工作會議也提到:“鼓勵收購存量商品房重點用於保障性住房。”我們在業內較早且持續倡導住房收儲用作保障房,可以解決開發商現金流、地方財政、爛尾樓問題,而且為低收入家庭、農民工、應屆大學生提供低租金的保障房,利國利民,一舉多得。2)持續降息,配合降低相關稅費、中介費等,減少購房成本。3)全面取消限購,回歸市場化,釋放剛需和改善型需求,廣州已全面放開,後續其他一線城市也應該逐步全面放開。2025年政府工作報告提到:“因城施策調減限制性措施”。對於生育家庭,給予住房生育補貼。我們預計,未來一年北上深外環將全面放開,三年左右全域放開。房地產政策正從“防過熱”轉向“防過冷”,不用擔心取消限購引起市場過熱。按照達利歐的債務大周期理論和辜朝明的資產負債表衰退理論,日本之所以會落入失去的三十年和低慾望社會,是因為讓居民和企業部門獨自化解房地產大泡沫破裂以後的債務。根據日本和美國的經驗教訓,房地產大泡沫破裂後的出路在於“債務大挪移”。如果由居民和企業部門獨自化解債務,將導致債務通縮循環、資產負債表衰退和低慾望社會。由政府和央行擴張資產負債表來減輕居民和企業債務壓力,就有望恢復消費和投資的活力。長期看,以“城市群戰略、金融穩定、人地掛鉤、房地產稅和租購併舉”為核心,可以加快建構房地產新模式。1 事件:北京放寬購房條件、多子女家庭可增加購房套數12月24日,北京市住房城鄉建設委等四部門聯合印發《關於進一步最佳化調整本市房地產相關政策的通知》,從限購放寬、信貸利率最佳化、公積金放鬆、營商環境提升幾大維度推出重磅舉措。其中,非京籍購房門檻顯著放鬆,五環內社保3年改2年、五環外2年改1年;多子女家庭五環內可增購一套。本次北京樓市新政主要是放鬆限購、公積金首付和商貸利率調整。限購:限購政策放鬆,釋放住房需求非京籍購房門檻顯著降低。五環內社保或個稅繳納年限由3年調減為2年,五環外由2年調減為1年。其中,五環外1年社保的寬鬆條件有望吸引更多新市民置業,大幅縮短了非京籍群體置業周期。此次新政是北京繼8.8政策(五環外購房不限套數)之後的又一次精準發力,上次放鬆了套數、這次下調了門檻。多子女家庭購房支援升級,二孩及以上家庭可在五環內額外增購1套商品住房。京籍多子女家庭限購套數擴至3套,非京籍多子女家庭(滿足2年社保/個稅)限購套數擴至2套,精準匹配家庭改善需求。但是,目前北上深還執行部分限購政策,廣州在2024年9月底就全面取消限購,成為一線城市中首個全面取消的城市,外地戶籍購房不受限制。2025年6月,廣州繼續最佳化房地產政策,全面取消限購、限售、限價,降低貸款首付比例和利率等。我們預計,未來一年內外環將全面放開,三年左右全域放開。信貸政策:取消首套二套利率區分、二套公積金首付降至25%商業貸款利率定價革新,不再區分首套與二套房貸利率。銀行可根據市場自律機制、經營狀況及客戶風險靈活定價,為購房者提供更多利率優惠空間。加大二套房公積金貸款支援力度。二套住房公積金最低首付比例由30%下調至25%,進一步減輕改善型購房群體的首付壓力。本次最佳化信貸工具,從8.8新政的“公積金額度提升”到這次新政的“商貸利率市場化”、“二套首付調降”,政策工具箱持續豐富,調控精準度不斷提升。可有效降低置業成本、購房門檻等。供給端:改為備案制,效率提升,最佳化市場營商環境房地產開發項目由核准改為備案。新政將招拍掛拿地的房地產開發項目立項方式,由市區分級核准調整為區級備案。立項審批流程簡化,將縮短項目開發周期、降低企業制度性交易成本,疊加需求端改善帶來的去化預期改善,有望提振房企拿地與開發積極性,促進供需兩端形成良性互動。2 背景:三四季度以來,北京和全國樓市銷售持續放緩四季度以來,北京整體成交回落。10月,北京新房成交面積環比-3%,同比-28.1%;二手房成交面積環比-24.2%,同比-28.7%。11月,新房成交面積環比-34.4%、同比-53.5%;二手房成交面積環比19.6%,同比-22.3%。總體看,北京房地產政策持續放鬆,具有風向標意義。此次新政是8.8新政的深化拓展,回應了市場核心訴求,在延續“支援剛性與改善性需求”核心導向的基礎上,進一步突破了限購約束、最佳化信貸工具。這是對中央精神的響應、貫徹,體現出當前著力穩定樓市態勢的必要性。預計上海、深圳將跟進放鬆限購。隨著北京此輪最佳化樓市政策,預計後續各地將根據市場表現,進一步加碼政策,著力穩定房地產市場。3 市場:去年“924”以來房地產市場表現從去年“926”至今,房地產政策持續加碼,核心城市房地產市場表現相對更佳,整體以價換量,二手好於新房,但大部分三四線城市有價無市。6月,30城新房成交面積環比14.3%、同比-9.6%;16城二手房成交面積環比1.8%、同比-0.7%。11月,重點30城新房成交面積環比-5.7%、同比-43.4%。其中,北上廣深新房成交面積同比分別為-53.5%、-22.1%、-33.1%、-76.8%。核心16城二手房成交面積環比11.5%、同比-20.4%。其中,北京、深圳二手房成交面積環比分別為19.6%、5.8%,同比分別為-22.3%、-35.7%,杭州、成都二手房成交面積同比分別為-50.3%、-28.9%,樓市下行壓力加大。從庫存和去化周期看,11月市場因成交季節性低迷等影響,部分能級城市去化壓力環比上升。11月,13 城新房累計庫存(可售面積)略有去化,為7225萬平。13城新房去化周期為15.6個月,環比上升0.6個月。分線看,一、二、三線城市去化周期分別為13.2、12.4、22.5個月,較上月分別變化+0.53、+0.60、+0.84個月。那麼,全面取消限制性措施有用嗎?目前看,對核心城市的核心區域有部分效果,實現了以價換量,但從整體而言,房價仍處於下行通道。說明後房地產時代,簡單取消限制性措施已經不能實現樓市走穩,目前核心制約因素是居民支付能力和預期,所以,需要住房收儲之類力度更大的措施。4 趨勢:一線城市放開限購是大勢所趨海外國家核心城市房地產市場長期向本國、全球買家開放,不限購也不限售,遵循市場化原則,通過價格和稅收調節。人口和產業持續向大都市圈、城市群集聚是發達國家的共同經驗,核心城市樓市不限購,遵循人口流動規律,有利於促進人才流動並提升城市競爭力。在日本購房(包括東京),沒有身份限制,不限購,只要年滿18歲,有資金就能購買。外國人需要準備身份證、護照、個人資訊公證書、印章、宣誓供述書。如果是全款買房,提供身份相關證明材料即可;如果是貸款,要有日本的長期簽證及工作納稅狀態。在美國購房,同樣沒有身份限制,也不限購。聯邦法律規定,年滿十八歲,不需要綠卡、特殊類型的簽證,任何人都可以在美國購買和擁有房產。如果是現金買主,需要準備有效護照和簽證、購房資金證明(國內銀行的存款證明)、美國當地銀行的帳戶;如果是貸款買主,還要準備工作證明、工作收入公證、自付款部分的資金證明。對比海外,中國一線城市的核心區域購房政策則限制明顯較多。全面放開一線城市限購的意義重大:限購政策本是房地產市場過熱時期出台的臨時性政策,如今抑制了剛需和改善型需求。放開限購,意味著讓過緊的房地產市場回歸正常市場狀況,接受供需調節,並非激起泡沫與過熱的“刺激性措施”。中長期可考慮在市場走穩後,通過徵收房地產稅等稅收機制調控市場,同時能為地方財政增加穩定稅收來源,通過人地掛鉤實現供求平衡,避免熱點城市房價暴漲,短期暫無此擔心。放開一線城市限購,帶來積極的政策訊號,可提振市場整體信心。化解房地產困境的關鍵在於需求端信心恢復,信心提振才能帶動銷售回暖。當前中國對住宅市場較冷、購買力較弱區域,包括一線城市的非核心區已經放鬆限購,但提振效果有限。一線城市核心區域的樓市,是全國房地產市場的風向標,聚集了相對旺盛的住宅購買力,放開限購,能夠滿足新市民的合理住房需求,有效提振需求端信心。化解庫存,穩房價、穩市場、穩經濟。房地產是國民經濟第一大支柱行業,事關經濟恢復、金融風險,房地產穩,則經濟穩。中國一線城市目前成交量價、庫存積壓情況存在壓力,但一線城市的住房潛在需求高,對於全國投資置業人群有較強吸引力,全面放開限購帶來銷售提振,有利於去庫存、穩房價、穩市場、恢復經濟。5 制約因素:收入就業預期和房價預期1)外部環境變化帶來的不利影響增多,國內有效需求不足,居民就業收入預期不穩。2025年第二季度GDP實際同比5.2%,較一季度下滑0.2個百分點,第三季度GDP同比4.8%,較二季度回落0.4個百分點。居民對未來就業、收入預期存在不確定性。2025年10月,居民消費信心指數對未來的收入、就業預期環比分別-1.5%、5.7%,同比分別為2.1%、3.2%。2)資產價格預期尚未扭轉,居民企業資產負債表受損、支付能力減弱。中國住房資產佔家庭資產比重較高,2023年中國家庭房產佔總資產的比重約60%,高於英國的50%、日本的38%、美國的28%、德國的25%。樓市近三年持續下滑,一二線城市房價平均跌幅約30%,遠郊區和三四線房價幾近腰斬。房價下跌一方面使得家庭資產面臨收縮困境,制約居民支付能力;另一方面,由於“買漲不買跌”的心態,當前需求大多處於觀望階段。6 重要性:樓市是最大的內需和民生股市樓市回升的財富效應將帶動消費。房地產是國民經濟第一大支柱行業,聯絡著上下游五十多個行業,房地產投資下行,影響著居民和企業部門資產負債表修復、“信心”問題等。1)房地產是國民經濟的支柱產業2024年房地產業增加值為8.5兆元,佔GDP的6.3%。自2003年以來,國務院18號文將房地產定位為支柱性產業。20年來,房地產成為中國經濟發展火車頭之一。2024年,受房地產行業下行周期、房地產市場供求關係發生重大變化影響,房地產行業佔GDP比例下調至6.3%,是2009年以來的歷史最低值,但依舊處於5%以上的支柱地位。2)房地產佔固定資產投資比重五分之一從房地產開發投資看,受房地產周期調整影響,新開工持續低迷、房企拿地保持謹慎,2024年房地產開發投資10兆元,同比下降10.6%,但仍佔固定資產投資的19.5%。房地產開發投資,是指房企本年完成的全部用於房屋建設、土地開發的投資額以及土地購置費等的投資,屬於固定資產投資的統計範疇,進而構成GDP固定資本形成,說房地產是國民經濟的重要支柱毫不為過。1998年住房制度全面市場化以來,房地產業固定資產投資大幅增長。2000-2024年間,房地產開發投資從4902億元到10兆元,年均複合增長率為13.4%。房地產開發投資佔固定資產投資的比重從14.9%到19.5%,意味著每年全國進行固定資產投資的資金中,1/5份額投入了房地產業。3)房地產帶動幾十個上下游產業鏈產值房地產通過投資、消費既直接帶動與住房有關的建材、家具、批發等製造業部門,也明顯帶動金融、商務服務等第三產業。根據國家統計局最新的2020年投入產出表,我們估算出廣義的房地產業完全拉動上下游產業鏈GDP10.0兆元、直接拉動上下游產業鏈GDP2.4兆元。分行業看,貨幣金融、零售、鋼壓延、石膏水泥由廣義房地產行業拉動的GDP增加值居前列,分別為8107億元、4230億元、3527億元、2820億元。陶瓷製品、磚瓦等建材、石膏水泥由房地產完全拉動的GDP佔該行業總GDP佔比最高,高達51.2%、50.9%、47.1%。4)地方政府依賴土地財政,房地產相關收入約佔26.3%在土地財政制度設計中,地方政府依賴土地財政,房地產的直接稅收及土地出讓收入貢獻可觀。2023年土地出讓收入和房地產專項稅合計佔地方財政收入的26.3%,地價佔房價6成左右。從宏觀層面看,2023年地方政府與房地產相關收入總額:7.7兆,其中國有土地出讓金收入5.8兆,5個房地產特有稅種稅收合計1.9兆。2012-2019年土地出讓收入和房地產專項稅合計佔地方財政收入從27.1%升至35.6%,後降至2023年的26.3%。2023年土地出讓收入和房地產專項稅佔商品房銷售額的65.6%。從中觀城市看,選取北京、上海、廣州、深圳、杭州、天津等11個城市進行房價構成核算。2023年,土地成本佔房價的49.7%,稅收成本佔15.9%,建安費用佔比22.5%,企業毛收入為9.5%,土地成本加稅收成本佔房價的6成左右。將2014-2023年房價增速對土地價格增速進行回歸之後發現,土地價格每提高一個百分點,房價提高0.2個百分點,且土地成本上漲對房價上漲解釋力很強。5)房地產業直接解決中國實體經濟就業近1500萬房地產業解決中國實體經濟大量就業,雖然近兩年房地產行業面臨重大調整,但物業從業人數逆勢增長,2023年中國房地產從業人數1440萬,相較2004年規模擴大三倍。2004-2023年中國房地產業從業人數由396萬增至1440萬,預估至2025年中國房地產從業人數將達1460萬。歷史上中國房地產業的快速發展,為社會提供了大量就業機會。根據中國最新的第五次全國經濟普查,2023年房地產業從業人員中,物業管理、房地產開發經營、房地產中介服務、房地產租賃經營從業人員分別佔59%、19%、13%、8%。我們預計2025年房地產業從業人員中,上述佔比將調整為60%、18%、13%、9%。房地產帶動上下遊行業就業,房地產能夠帶動上下游多個行業平均8%的就業彈性變化。房地產業經濟增加值帶來的就業吸納能力明顯,房地產業與其他產業存在著很強的關聯關係。商品房兼具投資和消費屬性,產業鏈條長。房地產的完全消耗需求帶動了商業、建築等後周期行業,同時也帶動了關聯產業吸納人員就業。根據2020年投入產出表,房地產帶動的就業彈性分別為:建築業22.2%、租賃和商務服務9.6%、金融業4.3%、、製造業2.4%、電力煤氣及水的生產和供應業2.4%。7 未來:中長期房地產市場仍有較大發展空間2025年4月,國務院總理李強在北京調研時定調“當前和今後一個時期,中國房地產市場仍有很大的發展空間,要進一步釋放市場潛力。”充分肯定了房地產行業的市場潛力,以及對中國內需的帶動效應。3月“好房子”首入政府工作報告,“好房子”建設將加速推進。《政府工作報告》提到:最佳化城市空間結構和土地利用方式、盤活存量用地和商辦用房、推動建設安全、舒適、綠色、智慧的“好房子”。2023年6月,住建部部長倪虹在中國城市高品質發展論壇上首次提出“好房子”概念。此後,從中央到地方,一系列“好房子”政策出台。當前,中國城鎮化率67%,加上改善型需求,房地產市場還有較大空間。我們連續6年在《中國住房存量報告》系列中跟蹤研究發現,綜合考慮城鎮化處理程序、改善性需求、城市更新等,中國房地產市場未來需求下降,但中長期仍有發展空間。根據我們的測算,據我們測算,預計2025-2030年中國住房需求約55億平,年均9.2億平/年,並不會大幅下跌至較低水平。據測算,到2030年中國新增住房需求緩慢降至8.9億平方米。從結構來看,2025-2030年剛性需求、改善性需求、更新需求佔比分別為28.7%、41.7%、29.6%,改善性需求成為中國住房市場最大的需求支撐。從趨勢來看,未來中國住房需求整體呈緩慢下降趨勢,其中,剛性需求呈下降趨勢,改善性需求保持平穩,更新需求保持小幅緩慢上升。8 辦法總比困難多:組建5兆住房收儲銀行、持續降息、全面放開限購1)組建5兆以上的大型住房銀行收儲,利率要低、期限要長、規模要大、分配要公平,收購開發商的土地和商品房庫存,用於租賃房保障房。地方政府獲得商業銀行資金後支付給房企,緩解房企資金壓力。一舉多得,解決地方財政、開發商現金流、居民“爛尾樓”的問題,同時解決新市民的住房保障體系。12月中央經濟工作會議也提到:“鼓勵收購存量商品房重點用於保障性住房。”央行設立3000億元保障性住房再貸款,方向是對的,但3000億資金規模較少,1.5%的資金利率疊加配套融資和維運成本,總體成本較高,地方收購動力不足,可以從以下四方面進行完善。利率方面,當前保障性住房再貸款年利率1.5%,建議降至1.5%以下,讓國企收儲的收益能夠覆蓋成本;期限方面,當前設立的保障性住房再貸款期限1年,可展期4次,考慮到保障性住房項目期限長、回款期限長達15-30年,因此收儲相關資金期限要與項目回收期匹配;規模方面,3000億元或是初步嘗試,政府收儲模式是解決房地產困境的有效路徑,未來需持續加碼,我們認為要將全國住房去化周期壓縮至18個月內,所需的資金總量要加碼至5兆;監管方面,收儲來的商品房定位為廉租房、保障房,要強化公平分配和兜底作用,保障住房困難家庭居住需求。(參考《關於組建住房銀行收儲的必要性》)同時,嚴控增量,商品住宅去化周期超過36個月的應停止新增用地出讓。2024年自然資源部規定:各地方商品住宅去化周期超過36個月的,應暫停新增商品住宅用地出讓。商品住宅去化周期在18個月(不含)-36個月之間的城市,要按照“盤活多少、供應多少”的原則,根據本年度內盤活的存量商品住宅用地面積(包括竣工和收回)動態確定其新出讓的商品住宅用地面積上限,政策需加碼。2)降低利率和稅費,包括降低存量房貸利率,配合降低相關稅費,減少購房成本,為居民減負,並通過降准等降低銀行負債成本。LPR下降、加點部分下降導致此前房貸利率與新增購房利率差距較大,隨著各城市相繼取消或下調房貸利率下限,疊加LPR下調,新增房貸利率步入“3時代”,新增貸款和存量貸款利率利差走闊,無形中增加了居民貸款壓力。為緩解銀行淨息差壓力,可以通過定向降准、繼續下調存款利率等方式進行配合。調降方式,上一輪方式是變更合同條款,調降加點部分,本輪調降是否可跨行“轉按揭”等仍待具體方案出台;3)全面取消限購,回歸市場化,釋放剛需和改善型需求,二線城市已基本全面放開,一線城市可以像廣州一樣全面放開。廣州已經全面放開,後續深圳、上海可以全面放開限購,北京可以先放開五環外和大戶型的限購。以支援剛需和改善型需求,促進房地產市場止跌回穩。房地產發展階段變了,應該盡快調整此前的收緊措施,防止資產負債表衰退。當前房地產從“防過熱”轉向“防過冷”,不用擔心取消限購引起市場過熱,當前正是放鬆限購的良機。今年政府工作報告提到:“因城施策調減限制性措施”。長期看,以“城市群戰略、金融穩定、人地掛鉤、房地產稅和租購併舉”為核心,可以加快建構房地產新模式。 (澤平宏觀展望)
在老齡化時代,我們是否正對利率「脫敏」?
利率是全球央行用於引導經濟活動變化的關鍵貨幣政策工具。圖片來源:Flickr/Bank of EnglandIsabela Bartczak世界經濟論壇長壽經濟倡議主管利率是全球央行用於引導經濟活動變化的關鍵貨幣政策工具。但隨著全球人口持續老化,利率設定等傳統貨幣政策工具的效力可能會減弱。各大央行不僅要確保利率政策的有效性,同時還需開發替代性工具以應對充滿不確定性的全球經濟。從全球升息到政治壓力,央行近來頻頻成為新聞焦點。但這些頭條新聞忽略了央行面臨的一個日益嚴峻的挑戰:隨著65歲及以上人口占比預計到2054年將翻倍,央行政策工具的效力可能逐漸減弱。利率長期以來是貨幣政策的核心工具,其作用如同汽車油門踏板,降息可加速經濟活動,升息則能抑制經濟成長。歷史上,利率調整在幫助央行履行使命方面成效顯著,既能維護物價穩定,更能保障金融體系穩健。這通常源於貨幣政策工具透過引導或抑制消費、儲蓄及投資行為來發揮作用。人口結構轉型為更新和強化金融體系提供了前所未有的機會。但老齡化對作為貨幣政策核心工具的利率的影響不容忽視。人口老化如何影響利率?國際貨幣基金組織《2025年經濟展望》指出,老齡化人口透過以下途徑對利率形成下行壓力:儲蓄增加:隨著預期壽命延長及公共退休金制度面對的老化壓力加劇,民眾需增加儲蓄。可貸資金供給的成長將壓低其價格(即利率)。減少投資:研究表明,風險偏好及進行大額投資(如購房)的傾向會隨年齡增長而降低。因此老年族群對貸款需求減少,進一步壓低利率。隨著利率以這種方式被壓低,央行可用的有效工具日益減少。這如何影響貨幣政策?當經濟開始降溫時,央行通常會降息以刺激經濟活動。但如果老年族群進行大筆投資的可能性降低,他們對降息的敏感度也會降低,央行可能需要更大幅度的降息才能達到預期效果。但在人口結構因素持續壓低利率的環境下,央行降息空間終將觸及零下限。儘管負利率是可行選項,但通常僅用於經濟困境與風險危及金融穩定和流動性的特殊時期。在其他條件不變的情況下,人口老化可能限制貨幣政策空間。 當前全球面臨各種變數,從地緣經濟、非銀行資本風險到人工智慧,不確定性已成為常態。貨幣政策受限可能加劇經濟動盪風險。我們不再年輕,這代表什麼?好消息是人口老化並非經濟衰退的預兆。事實上,它蘊含著令人振奮的機遇,可能抵銷利率下行壓力。人們常認為壽命延長意味著更多老年時光,但這同樣意味著更長的青壯年時期。研究表明,2022年70歲人群的平均認知能力相當於2000年53歲人群的水平。若70歲等同於新的53歲,金融行為理應隨之調整-人們的消費與投資周期將顯著延長。另一項普遍假設是勞動年齡人口比例將持續下降,從而拖累生產力並壓低利率。但該假設基於15至65歲的平均工作年限,而隨著壽命延長至八九十歲,這種模式對多數人而言可能既不可行也非理想。高盛集團報告指出,即便不提高法定退休年齡,平均工作年資仍在延長。報告同時指出,女性勞動力參與率的提升,尤其是產後重返職場,同樣推動勞動壽命延長。隨著人口持續老化,為女性創造更多就業空間既能提振經濟,也有助於抵銷利率下行壓力。最後,人工智慧等新技術正在重塑全球經濟格局,並緩解部分人口壓力。面對持續的老化趨勢,個人、企業和政府將學會適應,運用新技術和創新成果改變我們的生活、工作和消費方式。央行該如何應對?儘管影響經濟對利率敏感度的因素眾多,但人口老化趨勢不容忽視。 老齡化經濟體對貨幣政策決策的反應需成為常規考量。隨著利率及其敏感度隨時間變化,央行需透過以下創新舉措應對:1. 維持利率有效性若老年群體儲蓄增加與投資減少導致利率下行,央行需逆勢而為,營造鼓勵民眾延長消費投資周期的環境。一項針對55歲以上成年人的全球調查顯示,許多老年人希望繼續工作卻找不到機會,這限制了他們在更長壽命周期中的消費和投資能力。維持利率有效性的創新解決方案之一,是央行將促進老年人就業作為維護經濟穩定的工具。2. 尋找利率替代方案央行維護經濟穩定的另一個途徑是採用非常規貨幣政策。這可能包括宏觀審慎政策等工具,以降低金融體係避險的敏感度。英國央行採用的逆周期資本緩衝(CCyB)便是典型案例。該機制要求英國銀行在經濟擴張期增加資本緩衝,並在經濟衰退期間釋放緩衝以吸收損失。在老齡化時代,我們是否正對利率「脫敏」?人口老化將影響社會每個角落,利率亦不例外。從今往後,央行再無法忽視這一趨勢對其職能的影響。值得欣慰的是,人口轉型為金融體系升級提供了一個契機,使首次被排除在外的群體得以納入。這將透過增強個人金融韌性來推動宏觀經濟穩定。那麼,我們是否正因人口老化而告別利率時代?雖無法斷言,但若公共與私營部門的領導者能將人口老化視為機遇,世界或許能藉此邁向經濟穩定的新階段。 (世界經濟論壇)
俄羅斯央行決定將關鍵利率下調50個基點至年化16.00%
俄羅斯央行決定將關鍵利率下調50個基點至年化16.00%俄羅斯央行董事會於2025年12月19日決定將關鍵利率下調50個基點,至每年16.00%。 經濟正繼續回歸平衡成長軌道。 11月份持續性的當前物價成長指標下降。與此同時,近幾個月通膨預期有所上升。信貸活動依然活躍。俄羅斯央行將維持使通膨回歸目標所需的貨幣條件緊縮程度。這意味著貨幣緊縮政策的實施將持續較長時間。未來關於關鍵利率的決策將取決於通膨放緩的可持續性和通膨預期的動態。根據俄羅斯央行的預測,考慮到目前的貨幣政策,年通膨率將在2026年降至4.0–5.0%。持續性通膨將在2026年下半年達到4%。在2027年及以後,年通膨率將維持在目標水準。經季節調整後的當前物價漲幅在10月至11月平均放緩至按年計算的4.6%,而2025年第三季為6.6%。類似的核心通膨指標變化不大,平均為4.3%,上一季為4.1%。以年計算的持續性通膨指標在11月普遍下降。然而,近幾個月大多數指標的平均值仍高於4%。根據12月15日的評估,年通膨率為5.8%,預計2025年全年將低於6%。近幾個月,波動性項目顯著影響了當前物價增速的動態,其中包括汽車燃料和蔬果產品。消費者籃子各組成部分的價格動態仍不均衡。通膨預期有所上升。其維持在高位可能阻礙通膨的持續放緩。根據俄羅斯央行的評估,在即將到來的增值稅提高以及管制價格和費率指數化的影響耗盡後,反通膨處理程序將繼續。緊縮的貨幣條件將有助於這一處理程序。俄羅斯經濟向上偏離平衡成長軌道的幅度正在減少。總體經濟活動繼續以溫和速度增長,但各行業的動態不均。國內需求得到居民收入成長、信貸活動加強和預算支出的支援。勞動市場的緊張狀況正逐漸緩解。調查資料顯示,面臨人員短缺的企業比例持續下降。與2023-2025年相比,企業計畫在2026年進行更為溫和的工資指數化調整。與此同時,失業率仍處於歷史低位,工資增長繼續超過勞動生產率增長。總體貨幣條件略有放鬆,但仍保持緊縮。貨幣市場利率和聯邦貸款債券收益率有所下降。信貸利率下降幅度不大,幾乎已完成對已實現的貨幣政策寬鬆的調整。銀行信貸的非價格條件仍緊縮。家庭儲蓄傾向仍然很高。零售貸款組合的成長總體溫和。 2025年下半年公司貸款的成長速度明顯快於上半年。在中期範圍內,促通膨風險仍超過反通膨風險。主要的促通膨風險與俄羅斯經濟向上偏離平衡成長軌道的時間更長、高通膨預期、增值稅和管制價格上漲的效應以及對外貿易條件惡化有關。在全球經濟成長和石油價格進一步放緩的情況下,若貿易矛盾加劇,可能透過盧布匯率動態產生促通膨效應。地緣政治緊張局勢仍是重要的不確定性因素。反通膨風險與內需更顯著放緩相關。俄羅斯央行將以已公佈的預算政策參數為依據。在中期範圍內,預算政策將有助於減緩通膨。如果預算政策參數發生變化,則可能需要對現行貨幣政策進行調整。俄羅斯央行將於2025年12月29日發佈關鍵利率討論摘要。俄羅斯央行董事會下一次審議關鍵利率水準的會議定於2026年2月13日舉行。董事會決議和中期預測新聞稿的發佈時間為莫斯科時間13:30。 (法律俄語)
日本加息:製造業“貶值紅利”終結,中國產業總攻的發令槍
就在今天,2025年12月19日,日本央行(BOJ)宣佈將基準利率上調25個基點,達到0.75%。這個數字在很多年輕人看來可能沒啥感覺,但如果你查閱一下日本過去30年的利率走勢圖,就會發現這是一個極其劇烈的拐點。0.75%,已經是日本自1995年以來的最高水平。過去三年,我寫過很多關於日本產業的文章。我一直有個觀點:日本這幾年製造業的所謂“復甦”,很大程度上是靠日元大幅貶值強行續命。 當豐田、日產、索尼這些巨頭在北美賺回美金,再折算成貶值了近30%的日元時,報表上的淨利潤確實好看。但這種繁榮是虛胖,是建立在掏空國民購買力、推高進口能源成本基礎上的。現在,日本央行終於挺不住了。隨著加息靴子落地,日元匯率開始回升,日本製造業最後一層“保護膜”被撕開了。日本加息0.75%,標誌著一個時代的終結。當日本不再能靠“自殘式貶值”來維持製造業虛假繁榮時,真正的實力對撞才剛剛開始。我看好中國製造,因為我們的護城河不是匯率,而是這個星球上最完整的產業鏈。既然要深入到這兩個日本製造業的“底座”行業,那我們就不能只看宏觀,必須把手術刀切到具體的企業財報和成本結構裡去。日本加息到0.75%,對這兩個行業的打擊邏輯完全不同:汽車零部件面臨的是“利潤歸零”,而高精機床面臨的是“客戶逃逸”。我們拉個表,用資料說話。第一部分:汽車零部件——匯率紅利消失後的“死亡擠壓”日本汽車零部件強在那?強在電裝(Denso)、愛信(Aisin)這種深度的“經連會”體系。1. 財報裡的秘密:我翻閱了電裝(Denso)最近的財報。在2024財年,日元每貶值1日元,電裝的營業利潤就增加約30億日元。去年日元在150以上的時候,電裝錄得了創紀錄的利潤。但你看它的利潤率,其實只有7%左右。簡單算筆帳:如果日元因為加息從155升值到130,升值幅度約16%。對於電裝這種全球佈局但研發和核心製造在日本本土的企業來說,這16%的匯率變動能直接吃掉它大半的利潤空間。2. 中國企業的收割機會:我們在看日本加息的時候,一定要盯著中國對應的龍頭——比如三花智控(熱管理)、拓普集團(底盤系統)。成本端:中國汽車零部件企業的能源成本只有日本的1/3。響應速度:中國電車迭代周期是12-18個月,日本供應商還習慣於48個月的傳統開發周期。點評:過去日企靠“日元便宜”掩蓋了開發節奏慢、成本高的缺陷。現在加息了,遮羞布沒了。當豐田、本田因為匯率壓力不得不要求二三級供應商降價時,這些日本中小供應商唯一的路就是倒閉,而空出來的份額,會被長三角和珠三角的中國供應商瞬間接管。第二部分:高精機床——從“品牌信仰”到“生存選擇”機床是工業之母。日本的發那科(Fanuc)、德瑪吉森精機(DMG MORI)、山崎馬扎克(Mazak)曾經在中國市場是神一樣的存在。1. 關鍵資料對比:我拉了一下發那科(Fanuc)的毛利率。發那科一直維持在30%以上的高毛利,靠的是軟體系統的壟斷和精密製造的壁壘。 但是,我查閱了日本工作機械工業會(JMTBA)的訂單資料:2025年以來,日本機床對華出口訂單已經連續下滑。為什麼?價格倒掛:日本機床加息後,資金佔用成本上升。一台5軸聯動加工中心,原本中國企業咬咬牙能買,現在加上日元升值的預期,成本直接上漲了十幾萬人民幣。國產進場:大連機床(通用技術)、紐威數控、海天精工。雖然我們在最高端的那1%還有差距,但在剩下的99%中端市場,中國企業的精度已經做到了微米級。2. 核心博弈點:高精機床的競爭,本質上是下遊客戶的景氣度。 現在的邏輯是:中國的新能源汽車、太陽能、商業航天在爆發,這些客戶就在中國工廠的門口。日本機床企業因為加息,在日本國內融資變貴,在海外報價變貴,而中國企業就在家門口提供24小時上門維修和不斷迭代的控制系統。總結:不要看輕這0.75%很多鍵盤俠會說,0.75%還是低利率啊。錯!對於一個習慣了30年“零成本資金”的日本製造業體系來說,加息0.75%就像是一個一直靠低壓氧氣活著的病人,突然被拔掉了氧氣管。我們要做的不是嘲笑日本,而是要像海綿一樣,迅速吸納他們因為經營困難而流失的技術人才,並在東南亞、拉美這些他們曾經的“後花園”,用中國零部件和中國機床,把他們的品牌印記徹底抹去。高端崗位的爭奪,不是靠請客吃飯,而是靠匯率、成本和技術周期的三重絞殺。 (行業報告研究院)
剛剛,動手了!30年首次。。
剛剛,日本央行動手了!日本央行將基準利率從0.5%上調至0.75%,創下1995年以來的最高水平。這是一次全球資本市場的極限壓力測試。30年了,那個最廉價的“錢袋子”,水龍頭要關了。“區區”0.25個百分點的變動,為何全球市場如臨大敵?日元涉及一個潛伏在全球市場深處、規模以兆美元計的“金融炸彈”。這個炸彈,叫 “套息交易”。1995年日本泡沫經濟破裂的餘震未消,央行將利率砍到0.5%,試圖挽救沉淪的經濟。日本踏入了“失去的三十年”,利率也近乎躺平,長期在零附近徘徊。(本文內容均為客觀資料資訊羅列,不構成任何投資建議)超低利率,成了日本對抗經濟冰河期的“特效藥”。但也因此,日元成了全球最便宜、最唾手可得的資金。命運的齒輪就此開始轉動,一個巨大的全球遊戲——套息交易,由此誕生。這個遊戲的精髓,就是“借便宜的日元,去買全世界”。什麼是套息交易?這就好比你發現了一張無限透支的信用卡,而且這張卡幾乎不用利息。這就是過去三十年的日元。因為日本長期維持近乎“零利率”,全球聰明錢發現了一個穩賺不賠的生意:第一步: 在日本借錢。利息接近0,成本極低。第二步: 把借出來的日元,換成美元、澳元或者歐元。第三步: 去買美國國債(收益率4%-5%)、去買輝達、去投資新興市場的高息債券等等。這一來一回,中間的利差,就是白撿的錢。如果算上槓桿,收益率更是驚人。這就是華爾街最擁擠、最賺錢、也最依賴的交易策略——日元套息交易(Carry Trade)。在這場盛宴裡,有兩個超級玩家。一個是大家熟悉的“股神”巴菲特。大家都知道巴菲特2020年大舉買入日本五大商社的股票,賺得盆滿缽滿。但很多人忽略了股神的操作手法:波克夏發了很多日元債。也就是說,老爺子是用借來的、極低成本的日元,去買了高分紅的資產。這是一次教科書等級的“空手套白狼”。另一個玩家,更加神秘且龐大,被稱為渡邊太太。她們是掌握著家庭財政大權的日本主婦群體,不甘心存款在銀行裡發霉,於是大量借出日元,通過外匯保證金交易,把錢投向了澳大利亞、美國等高息國家。現在,問題來了。日本央行突然宣佈:不好意思,這個用了三十年的“錢袋子”,我們要收緊一點了。借錢成本,要漲了。從0.5%到0.75%,對存款利息可能無關痛癢。但對那些動用高槓桿的套息交易資本來說,這意味著整個遊戲的底層程式碼被改寫了。但對那些動用了百倍槓桿的華爾街避險基金來說,以前借錢成本是0.1%,現在變成了0.75%甚至更高。這不僅僅是成本增加的問題,這是“演算法的死亡”。當融資成本上升,原本賺錢的模型瞬間變成虧錢。演算法會怎麼做?輸入指令:平倉!賣掉美股,賣掉美債,賣掉比特幣,把錢換回日元,還給日本銀行。如果大面積趨同,就會引發連鎖反應:大家都在賣資產換日元---需求增加,日元升值---借日元的人發現,不僅利息高了,匯率還虧了---恐慌加劇,加速賣資產平倉。這實際上是從全球市場上抽走了“流動性”。好比在一個狂歡的派對上,突然有人把免費的酒撤走了,還把燈關了。恐慌,正是源於此。日本央行加息導致融資成本上升,這部分美元資金平倉回流,從而收緊全球市場的流動性。日本加息究竟對全球市場有何影響?第一,美債。日本作為美國國債最大的海外持有人,持有美債超過1.2兆美元。當日本自己的國債收益率開始上升(跟隨加息),是否還願意冒著匯率風險去持有美債?潛在的拋售壓力,可能對美債有一定衝擊。第二,新興市場。過去,一些新興市場是日元套息資金熱衷的冒險樂園,高收益令人垂涎,但每次全球流動性收緊,這些市場也總是最先被“抽水”的對象。歷史上,一些小新興市場經常上演資本外流、貨幣貶值、股市暴跌的劇本。第三,全球高估值資產。過去十年的科技股大牛市、加密貨幣的瘋狂,背後都有全球廉價資金(包括日元套息資金)的洶湧澎湃。當最便宜的那部分資金開始撤退,市場的風險偏好會驟然降溫。那些依靠未來故事和無限流動性支撐的估值,將迎來考驗。對我們的A股和債券市場,影響有多大?雖然直接衝擊有限,但情緒的“暗流”需要警惕,情緒傳導大於實質衝擊。如果美股因套息交易平倉而出現大幅震盪,避險情緒蔓延至全球市場,尤其是外資的動向會給市場短期情緒帶來壓力。不過,如果全球資本重新審視地圖時,一個經濟穩健、估值處於低位、與歐美市場關聯度相對較低的中國市場,反而可能成為新的“避風港”或價值窪地。中長期看,未必是壞事。對於中國債券市場,影響就更為間接。債市主要看的是國內的經濟資料、通膨水平和人民銀行的“臉色”。全球利率波動會有影響,但絕非主導。甚至,如果全球陷入避險模式,部分資金可能會流入人民幣國債尋求安全,這對國內債市反而是個小小利多。...日本央行這次加息,是一個清晰的訊號彈。標誌著全球持續三十年的“超廉價日元時代”落幕,用免費資金撬動全球資產的夢幻遊戲,已經發生變化。這是一次極限測試。測試全球高槓桿體系的韌性,測試全球資產價格的成色。對於投資者而言,無需過度恐慌,但必須高度警惕。警惕全球市場波動加大的風險,警惕外資情緒化流動帶來的短期擾動。更重要的是,回歸本源。忘掉那些複雜的套息故事,聚焦於你手中資產最基本的東西:公司的盈利能力、行業的成長前景、國家的經濟脈搏。外部的風浪終會過去,內部的價值才是穿越任何測試的終極答案。 (ETF進化論)
瑞銀UBS-中國房地產專題:下行周期還會持續兩年?(一)
房價預期已經發生變化:房地產下行周期自2021年以來已持續超過4年,從峰值到現在,貝殼(中原)二手房價格指數在一線城市累計下跌了35%,回到2016年的水平。過去10年購買房產的購房者可能面臨虧損,購房者對房價的預期已經發生根本性變化,越來越多的人傾向於租房而非買房,這可以從上海租賃交易同比增長12%得到印證。根據中原租賃指數,2025年9月一線城市的租金仍同比下降3%,這表明租賃供應仍在增加,我們將其歸因於公共租賃住房供應以及二手房轉租市場增加。預計在2026年,由於就業率降低以及租賃房源和公共租賃住房的供應壓力,租金價格將再次下降3%(見圖2)。圖2:預計租金將在2025年下降4%,在2026年再次下降3%分析:首先是最重要的一點,就是現在大家對於房產的預期發生了變化。具體而言,對於房產的投資需求來說,之前大家買房是因為房價能漲,而以後大家買房是因為租金收益率過得去,當然這要排除類似豪宅、學區房之類不能用租金來衡量價值的房產類別。由於目前的租金收益無法覆蓋按揭還款,因此越來越多的人開始傾向於租房而非買房,這一點對於股民來說應該很容易理解,就是原來50倍市盈率的成長股現在變成價值股了,以前指望股價漲而現在每年收點高股息就行。一線城市的房價從2021年的高點已經下跌35%,而二三線的房價幾乎已經全部斬到了腰部以下,房價普遍回到2016年的水平,要知道2016年的房價是很低的水平,因為2010到2016年初房價大體是下跌的,所以再往下一點說不定就可以說成跌回2009年。但在房價下跌的同時租金也同步下跌,租金下跌的原因是經濟不好導致租房需求減少和保障性出租房供應量的加大等原因,預計明年租金價格將繼續下跌3%左右。租金收益率仍低於按揭利率:偏好租房的另一個原因是租金收益率較低。目前房地產市場的定價方法已從價格升值轉向租金收益。在今年的實地考察和投資者會議中,我們注意到越來越多的購房者在購房決策過程中提到租金收益。截至2025年10月,一線城市的平均租金收益率提高至1.81%,而2024年10月為1.69%,租售比變高的原因是房價下降。同時由於降息,全國加權平均按揭利率降至3.07%,然而一線城市的租金收益率仍然比平均按揭利率低1.27%(見圖4)。圖4:截至2025年10月,一線城市的租金收益率比平均房貸利率低1.27%分析:除了房價升值預期被徹底打破之外,現在剛需更偏向於租房的原因還有租金收益率太低了,換句話說就是租房比較划算,當然這也側面反映出了年輕人的就業壓力加大和收入預期下降。目前一線城市的平均租金收益率雖然提高至1.81%(相比去年的1.69%),但仍然大幅低於平均按揭利率的3%,兩者之間的差距大約是1.27%。說到租金收益率,不得不提這個指標在中國並不能精準衡量房價的合理程度(之前其實專門寫過這個問題),因為中國的房價裡面包含了學位等特殊價值,這種價值並不能體現在租金上,以後如果租售同權了可能會導致學區房租金的大幅上漲,這時候再用租金收益率衡量房價會比較準確些。類似的情況的豪宅/自住類產品,因為豪宅基本上不出租,但它的單價卻很高,這就拉高了整體房價,讓整體的租金收益率看起來很低,但事實上真正在市場上出租的房子租售比並沒有統計的那麼低。我們用租金收益率的公式來看會更加清楚,租金收益率=年租金÷房產總價,從上面這個公式可以清楚的看出租金收益率取決於兩個因素,即月租金(分子)和住房總價(分母)。對於分子年租金來說:之前是因為看好高線城市未來的發展,預期未來的租金可以快速增長,所以房價先行漲了上去。而現在看來由於經濟下行導致租房需求變少、保障租賃住房供應量的加大、房價下跌導致大量二手房由售轉租三個原因,未來租金會持續下行。對於分母房產總價來說:由於學區價值和高單價的豪宅等非出租房產拉高了分母,所以中國的租金收益率一直顯得比較低,但其實刨去這些因素的話,目前的租金收益率能提高不少。所以我覺得對於目前租房需求相對比較高的一二線城市來說,按揭利率和租金收益率之間的差距並沒有1.27%這麼大,換句話說,後續房價下跌的空間應該沒有資料表現出來的這麼大。我們計算得出,假設首付比例為40%且按揭利率為3.1%,租金收入仍低於按揭支出(見圖5),所以我們預計租金收益與按揭利率之間1.27%的差距將抑制購房者的購房決策。如果假設到2026年末按揭利率下降40個基點並且租金保持穩定,那麼房價可能需要繼續下跌38%才能使購房與租房的每月現金流相同。圖5:假設首付40%且按揭利率為3.1%,當前租金收益率下每月租金收入無法覆蓋按揭付款分析:這裡瑞銀也是做了一個簡單的測算,按照市面上平均40%的首付和3.1%的按揭利率來算,其租金收入仍然低於按揭支出(上表中每月租金收入為1508,而每月按揭支出為2562),兩者差距還是比較大的。但根據上面所論述的租金收益率公式在中國房地產市場的應用本身就存在統計缺陷(學區因素和豪宅因素等),所以實際月租金收入和按揭支出之間的差距並不會像瑞銀測算出來的那麼大。最後瑞銀假設現在開始到2026年底按揭利率下降40bp,那麼對應的房價需要再下跌38%才能使租金收入與按揭支出達到盈虧平衡,當然同理實際情況不會像瑞銀測算的那麼糟糕,高盛測算的再下跌15%左右是目前看來比較靠譜的預測。 (finn的投研記錄)
2026,將有“斷崖式降息”?
種種跡象顯示,川普正在炮製2026年的大招。這個大招,很有可能是令人瞠目結舌的斷崖式降息。2025年,川普給全球帶來的最大驚嚇是4月公佈的對等關稅,一度引發了金融市場劇烈波動。現在,關稅衝擊波逐步平息,但利率衝擊波即將到來。美國東部時間12月17日晚上,川普向全國發表講話,除了宣傳他的光輝業績,還表示:新的聯準會主席將很快被任命,他將是一個認同低利率的人選。前幾天,川普曾表示,美國的利率應該降低到1%以下,應該成為全球最低。12月聯準會降息之後,美國的基準利率處於3.5%到3.75%之間,這距離川普心中的目標,顯然有巨大差距。目前經濟學家和各大投行普遍預期,2026年美元會降息1到2次,每次25個基點。他們很可能低估了川普的“瘋狂”。正如白宮幕僚長近日接受《名利場》雜誌採訪時說的,川普有“酒鬼般的性格”——極度自負且行事張揚,報復心強並極易採取行動。川普當前最大的任務是,打贏2026年11月初的中期選舉,保證共和黨在參眾兩院保持多數席位,否則他第二個任期的下半場將變成跛腳總統。2026年的中期選舉將影響2028年大選,在2028大選中,他必須保證共和黨獲勝、他推薦的人選當選。否則,他可能面臨牢獄之災,因為他的2.0任期得罪了太多的人。而要贏得2026年中期選舉,就必須讓經濟繁榮,降低失業率。近日公佈的11月資料顯示,美國就業狀況繼續惡化,失業率從9月的4.4%上升到了4.6%(下圖,因為政府停擺未公佈10月資料)。聯準會是否降息,主要看兩個關鍵資料——通膨率和失業率。如果通膨率低於2%,而失業率高於4%,就說明經濟偏冷,需要降息;如果通膨率高於2%,失業率低於4%,說明經濟過熱、就業充分,需要加息。令人糾結的是,最近1年來美國的兩大指標是背離的:通膨率依然高於2%(下圖),看起來應該加息。但失業率不斷上升,開始奔著5%去了,需要降息。而這,正是川普和聯準會主席鮑爾產生分歧的原因。鮑爾認為應該觀察一下,他擔心降息太快通膨反彈;川普則盯著失業率,認為這個指標反彈會讓共和黨失去中期選舉。川普是開發商出身,他天然喜歡低利率。想想看,目前美國30年房貸利率依然在6.2%以上,是中國的2倍。在這種情況下,美國房地產行業肯定很難繁榮,失業率也很難下降。在川普眼中,通膨根本不是問題,他可以讓傳統能源降價來避險通膨,還看到了人工智慧帶來的通縮效應。他認為他比鮑爾更懂利率,更懂經濟。所以,2026年前8個月的降息幅度一定會出人意料。不聽話的鮑爾的任期是到5月,川普正在選一個聽話的聯準會主席。川普怎樣才能讓聯準會主席一直聽話?按照美國的制度,總統只能提名誰當聯準會主席,任免權在參議院。一旦當上聯準會主席,理論上川普就無法罷免他,除非他有什麼致命BUG……估計鮑爾明年5月任期結束之前,只會降息一次,25個基點。新聯準會主席上台後,可能只爭朝夕地降息,比如6月直接降息50個基點,7月、9月再接著降息。到那時,國際金融市場會非常熱鬧,貴金屬、加密貨幣、股票都會亢奮一陣子,而美元匯率可能貶值一波。這對於中國股市、樓市和經濟當然是利多。中國的降息空間也會加大,人民幣大機率重返7以內,重現6字頭。 (劉曉博說財經)