小米挑戰Model Y,也挑戰自己
2025年6月26日晚,小米經歷了堪比雙11的流量洪峰,再次封神。
YU7發布會剛剛落下帷幕,小米汽車APP準時開放預訂,海量訂單瞬間湧入:
僅僅十秒,1-5周可交付的YU7「準現車」庫存清零;3分鐘大定破20萬台,1小時突破28.9萬台,開售18小時鎖單量突破24萬台。
雷軍也難掩內心的激動說道:“我們一起見證了中國汽車工業的奇蹟。”
微博上王騰在感慨「比手機賣的還多」,王化則忙著闢謠「5分鐘大定35萬台」的假消息。
這次小米刷新了業界對電動車預售速度的認知,在這個「瘋狂星期四」的夜晚,不只是發布了一輛車,而是對特斯拉Model Y、乃至整個純電SUV市場的正面宣戰。
發布會上雷軍一口氣提了10次Model Y,他毫不避諱地說,小米YU7的目標就是挑戰Model Y這座山峰。
YU7系列共有三款,售價一出,業界嘩然:標準版25.35萬元、Pro版27.99萬元、Max版32.99萬元。
在價格對比上,小米YU7贏在了起跑線:
YU7標準版售價比Model Y後驅版便宜1萬元,Pro版和Max版更是比Model Y長續航版便宜了超過3萬元。
在比Model Y便宜的同時,配置方面更是直接拉滿。
全系標配800V碳化矽高壓平台、雷射雷達、V6s Plus超級電機、輝達Thor晶片、小米天際屏、雙80W無線充、主動減暈系統…
雷軍不只一次提到的「YU7標準構形,相當於友商的Max版甚至Ultra版」成了現實。
而性能參數方面,YU7也不落下風。
Max版零百加速僅3.23秒,極速253km/h,已逼近超跑等級。即便是標準版,也有5.88秒的加速成績。
續航力方面,835km的CLTC續航,幾乎是目前同價位純電SUV的天花板。
與此同時,YU7不只是講性能,它也開始講生活了。
可變懸架、零重力座椅、母嬰級內飾、1970L超大儲物空間,再加上主打「暈車緩解」的智慧控制邏輯,整個座艙朝著家用舒適大步邁進。另外,車內贈送安全鎚、車外支援拓展帳篷架,細節之處,盡顯小米風味。
換句話說,YU7不只是向特斯拉Model Y宣戰,也在向理想、小鵬、蔚來等「家庭派」發起了挑戰。
更重要的是,小米把「手機思維」真正帶進了汽車行業:HyperVision天際屏可實現三屏聯動、語音跨屏互動、AR效果呈現;各種磁吸拓展、車內模塊化介面,提供了豐富的個性化玩法;而驍龍8 Gen3的上車,真正做到了軟硬一體、生態聯動。
小米YU7把「人車家」的生態體驗提前兌現,對智慧車主來說,這可能是目前最懂他們的一輛車了。
28.9萬張大定,相當於特斯拉Model Y 2024年在華總銷量的60%。YU7爆火的背後,還有壓力山大的產能難題。
回顧SU7上市初期的情景,鎖單使用者等待周期一度被拉長至40周。即便如今已縮短至20周,仍存在車主排隊的問題。
現在YU7的訂單量已經是SU7初期的好幾倍,小米的產能問題也將再次被推上風口。
雷軍在採訪中說得很直接:「我們會盡一切努力擴產。」但現實並不輕鬆。
目前小米汽車第一廠年產能約為15萬輛,實際通過雙班倒已達極限狀態。
雖然第二期工廠已於6月25日投產,整體年產能力可擴展至30萬台,但產能爬坡尚需時日。
面對年交付35萬輛的目標,恐怕依舊會出現交付缺口,想讓YU7接棒SU7,壓力山大。
這不是第一次有車子掉進「產能地獄」──當年的特斯拉、理想、小鵬都曾因為產能卡脖子導致使用者流失。雷軍顯然不想重蹈覆轍。
於是我們看到小米推出了「轉單機制」:SU7未交付使用者可限時轉YU7,可謂是變相的「引流+騰產線」。
雷軍也鄭重承諾要盡快把產品交到大家手裡,不辜負信任。
但這場產能壓力戰,小米註定不會太輕鬆。
SU7用戶中已有不少人表達不滿,他們擔心自己排隊近半年,到頭來會被YU7「插隊」。
這對品牌信任來說,是一場嚴峻的考驗。
據透露,小米已斥資6.35億元購入近50萬平米工業地塊,外界猜測可能用於未來三期工廠建設,如果成真,2026年後產能或可突破60萬輛。
但這都是後話。眼下的問題仍然是──有訂單,有能力,是否真能有交付?
「晚下單分鐘,就要晚提車一個月。」這不是段子,而是現實。
除了兩款爆品「雙重抽水」,YU7還要面對同期扎堆上市的小鵬G7、樂道L60等競品,其「先發優勢」或許會因交付延遲而被進一步稀釋。
在新能源市場,「從熱度走向銷量」的最大障礙,永遠是產能。YU7後續的交付情況,值得關注。
智慧電動車,不僅是性能之爭,更是安全之戰。
今年小米汽車經歷了多重風波,負面輿論幾乎將其拖入信任塌方。
雷軍已經意識到,在「出奇」之前,必須先「守正」。
友商說安全是豪華,而小米認為安全是前提。
不僅在發布會上罕見地將安全作為核心賣點,而且YU7的安全配置堪稱武裝到牙齒。
被動安全上,小米YU7全車採用2200MPa超高強度鋼,超過了特斯拉馬氏體鋼的1700MPa和沃爾沃硼鋼的1600MPa。車身結構採用「鎧甲籠式」混合設計,全方位提升抗撞性。
同時也針對女性乘員進行了全席保護測試,真正做到了「全工況守護」。
在主動安全上,小米HAD智駕系統版本全面升級,訓練資料突破1000萬Clips。這正是馬斯克曾定義為「自動駕駛智慧湧現臨界點」的門檻。
YU7還搭載雷射雷達+4D毫米波雷達+Thor晶片,實現全場景輔助駕駛,試圖在復雜工況下“秒懂駕駛員意圖”,並承諾後續通過OTA快速迭代。
值得一提的是,在發布前YU7進行了高強度的24小時耐力測試——保持210km/h高速持續駕駛,充電30次,總里程3944公里,其性能表現優秀。
對使用者而言,這不是噱頭,是實實在在的用心。從SU7的經驗裡YU7吸取了教訓,也將其轉化成了產品上的改變。
雷軍特別強調,要積極回應號召,反內卷,要捲技術創新、安全、品質和耐久度。
這不是一句口號。在車輛售價突破25萬門檻後,使用者對安全的容錯率幾乎為零。畢竟消費者買的不只是一個參數機器,而是一份可以信賴的出行承諾。
目前小米在輔助駕駛的部署上還遠遠落後於特斯拉的FSD和小鵬的XNGP。
雖然資料量上達到了第一階的門檻,但在場景策略、演算法演進上仍有距離。
這也意味著,小米真正的大考,才剛開始。
雷軍在接受媒體採訪時說了一句話,特別值得玩味:“我們不能再說自己是新手,市場已經把我們當成重點車企看待了。”
這句話背後,其實是心態上的變化:從SU7試水到YU7硬剛,小米汽車已經正式步入「主戰場」。
小米YU7的爆單,毫無疑問是個商業奇蹟。但與其說它擊中了使用者的理性需求,不如說它滿足了人們對中國製造新可能的想像。
28.9萬的訂單裡,雖然有SU7未交付訂單的改配“摻水”,但並未削弱市場的期待,小米美股ADR在訂單公佈後暴漲10%,這說明資本市場用真金白銀投了票。
但是,雷軍比誰都清楚這份熱情有多脆弱。
當流量褪去,市場最終會逼問兩個問題——
你靠的真的是產品力嗎?
你有沒有做好一個車企真正的基本功?
先前SU7靠爆款出道,如今YU7想靠產品站穩。小米接下來要面對的是:品牌持久戰、產品穩定戰,以及與特斯拉的正面交鋒。 (品牌頭版)