摩根大通認為,“H20恢復”雖是增量利多,但遠非“遊戲規則的改變者”。同時在這場AI競賽的初期,阿里的“賣鏟”模式似乎能更快地為股東創造財務回報,而對著眼長期目標的騰訊來說可能短期利空。高盛則預計阿里和騰訊的資本開支將在2025年第二季度觸底,並在下半年開始環比復甦。
對於關注中國科技巨頭的投資者而言,近期輝達計畫恢復對華供應H20晶片的消息無疑是市場焦點。然而,摩根大通的最新分析為這股熱情澆上了一盆冷水:這雖是增量利多,但遠非“遊戲規則的改變者”。
7月16日摩根大通發表研報指出,在這場AI競賽的初期,阿里的“賣鏟”模式似乎能更快地為股東創造財務回報,而對騰訊來說可能短期利空。此前7月15日,高盛發表的研報則預計阿里和騰訊的資本開支將在2025年第二季度觸底,並在下半年開始環比復甦。
摩根大通認為,投資者不應過分高估H20恢復供應對雲廠商收入的直接提振作用,而應更深入地審視各家公司的AI戰略、資本開支計畫以及其對利潤率的實際影響:
儘管阿里和騰訊都涉足對外銷售算力和對內開發AI應用,但兩者的戰略重心存在本質區別,這直接導致了H20恢復供應對其財務影響的差異。
摩根大通認為,H20的恢復供應對阿里而言是積極的,有助於其更好地服務外部開發者,而在AI發展的早期階段,阿里的AI投資回報率應高於騰訊:
“賣鏟人”阿里巴巴:
資料顯示,騰訊的元寶APP月活躍使用者從2024年12月的290萬,飆升至2025年3月的4200萬,並在6月穩定在4000萬左右,躋身行業前三。同時,騰訊還將元寶內嵌至微信、騰訊文件和QQ瀏覽器等生態系統中。
研報指出,騰訊建構AI生態的策略長期來看是有利的,但目前由於這些AI功能均免費提供給使用者,其巨大的算力消耗和營運投入在短期內對公司損益表是負面的:
“應用開發者”騰訊:
資本開支是衡量雲廠商AI投入決心的關鍵。
摩根大通預測,在經歷了2024年下半年的囤貨高峰後,2025年行業整體的資本開支增速將會放緩:
而高盛的預測則提供了更細化的時間節奏,預計阿里和騰訊的資本開支將在2025年第二季度觸底,並在下半年開始環比復甦。
這與摩根大通的年度增速放緩判斷並不矛盾,反而共同描繪出“先抑後揚”的年度開支圖景。
摩根大通明確指出,市場不應將輝達 H20晶片的恢復供應視為中國生成式AI發展的重大轉折點。
首先,由於大型雲服務商在過去幾個季度已大量囤積AI晶片,4月初宣佈的H20限制措施並未在行業內造成普遍的供應緊張。
其次,自2025年1月DeepSeek大語言模型發佈以來,市場對GPU算力的需求和AI功能的消耗呈現出“溫和增長”態勢,而非大眾想像中的“指數級增長”。這種溫和的需求增長主要源於公有雲的外部客戶。
摩根大通觀察到,真正大量用GPU跑AI的頭部公司(如字節、騰訊、百度),他們用的是自己買的GPU,而不是租公有雲的GPU。所以這些GPU需求雖然真實存在,但不會變成阿里雲、騰訊雲等雲服務商的“收入”。
而公有雲的外部客戶,大多是中小型AI應用開發者,儘管廣泛採納了生成式AI,但其消耗增長相對平緩。 (invest wallstreet)