先行先試,盤活資產。
鹽城矽王,出新招扭轉困局。
7月中旬,朱共山控制的協鑫科技宣佈,與太保投資香港公司合作,共建RWA中台基礎設施,推動旗下資產代幣化。
RWA是將房地產、碳配額、電站收益權等現實資產,通過區塊鏈技術進行“代幣化”,投資者以更低門檻參與能源市場投資。
“有助於公司拓寬多元化融資管道,推動綠色低碳資產的透明化、標準化與全球化流通。”協鑫科技稱。
這不是朱共山第一次出手代幣。
2024年底,其掌控的協鑫能科,就攜手螞蟻數科,完成了全球首單太陽能綠色資產RWA,融資金額超2億元。
刻下,太陽能市場還處於調整期,協鑫科技一年虧損近48億元。朱共山大膽嘗試,2000億資產協鑫系也在探索新路。
朱共山相信,通過RWA的全球發行,協鑫科技有望盤活資產。
此次與太保資管香港公司合作,雙方將共建RWA中台基礎設施、數位資產投資與客戶協同網路,以及探索穩定幣場景與收益模型。
促成該項合作,朱共山並非心血來潮。
太陽能產業鏈的各家,普遍巨虧,現金失血,估值承壓。至7月25日收盤,協鑫科技市值約350億港元,較高點縮水超800億港元。
“當察覺到行業產能過剩、供需錯配問題日益嚴重時,我們就意識到,傳統的發展模式難以為繼。”朱共山今年接受採訪時提到。
“協鑫的路線就是別人卷價格,我們卷技術;別人學技術,我們卷零碳。”朱共山盯上了“零碳資產定價權”。
此次與太保資管香港合作,是他的一次大膽嘗試。
太陽能行業的周期性,呈現了重資產特點。通過RWA代幣化,將協鑫的重資產業務,轉化為市場認可的金融資產,相當於把顆粒矽的“碳價值”,做成可流通的數位資產。
去年底,他旗下的協鑫能科就先行一步,攜手螞蟻數科,完成太陽能綠色資產RWA,錨定的資產是位於湖南、湖北的82MW戶用分佈式太陽能電站,投資者可通過區塊鏈技術,參與投資。
今年6月上旬,協鑫能源又宣佈,與螞蟻數科一起成立新公司“螞蟻鑫能”,探索能源RWA的新場景、新方案。
太陽能矽料是協鑫科技的核心業務,朱共山積極擴產,搶佔N型市場增量空間。
當下的矽料市場,通威、大全能源等企業採用改良西門子法,產出的是棒狀矽,協鑫的顆粒矽採用流化床法生產,能耗和生產成本更低。
朱共山力排眾議,於2023年前後擴產顆粒矽,形成徐州、樂山、包頭和呼和浩特四大生產基地,至2024年底,其顆粒矽總產能達48萬噸。
他一手擴產,一手拿下數個百億級長單。
其合作方名單上,已有隆基股份、TCL中環、晶澳科技等多家頭部企業。2024年,前五大客戶的出貨量,合計約20萬噸,佔其總出貨量的71.2%。
2024年,協鑫的顆粒矽出貨量為28.19萬噸,同比增長45%,銷產率達105%。公司資料顯示,其顆粒矽已佔據25%以上的市場份額。
更重要的是,太陽能元件的“N型化”正全面加速,過去數月,顆粒矽在下游N型市場的接受度大幅提升。
一些行業人士表示,主要是N型電池對矽料的純度、雜質含量等指標,要求嚴苛,而顆粒矽的生產工藝在純度上更勝一籌,能夠有效提升N型電池的轉換效率。
2025年,太陽能行業的漲價預期浮現,晶矽環節作為關鍵上游,成為市場焦點。
有報告顯示,7月中旬,頭部多晶矽廠上調部分訂單緻密/復投料報價,最高達37元/kg。
1-3月,朱共山的顆粒矽,平均生產現金成本(含研發)約為27.07元/kg,市場回暖,他資金壓力也會大為減輕。
“價格上漲,缺乏現貨成交的實質性支撐,說明並非需求推動。”隆眾資訊綠電產業鏈分析師方文正指出,上漲主要是“反內卷”政策導向以及行業自律,本質為預期驅動。
若價格逐漸走穩回升,協鑫與客戶簽訂3–5年長單,鎖量不鎖價,將留下漲價彈性,有望扭虧為盈。
朱共山締造的協鑫集團,是一頭能源巨獸。
協鑫系集風光儲氫、源網荷儲於一體,資產規模超2000億元。2025胡潤全球富豪榜顯示,朱共山家族的身家約255億元。
“當前行業階段性產能過剩與價格戰,本質是技術迭代周期中,新舊產能的替代摩擦。”
關鍵時期,朱氏強調“戰略定力”,打造由技術、成本、規模形成的“三位一體”競爭壁壘。
在顆粒矽之外,朱共山也在佈局鈣鈦礦、BC技術等,以求搶佔先機。
這是一種新型太陽能材料,可以在較低溫度下通過溶液法進行生產,應用場景相對不受限,輕鬆實現太陽能到電能的高效轉化。
2019年,協鑫光電成立,專注於鈣鈦礦技術的研發與產業化。今年6月,該公司在蘇州投資的鈣鈦礦產業基地開啟投產,朱共山到場致詞。
他強調,要沿著“產能陸續放量—大規模製造—疊層產能大爆發”的路徑,推動鈣鈦礦技術從實驗室走向大規模商業化應用。
“鈣鈦礦對協鑫不僅是技術補位,更是從‘造產品’轉向‘定義場景’的戰略跳板。”朱共山說。
繼完成近5億元C1輪融資後,今年7月21日,協鑫光電又宣佈,完成了C2輪近2億元融資,用於吉瓦級鈣鈦礦產業基地的建設與產品科研,加速商用元件的量化產處理程序。
關鍵在於,如何在技術投入、產能佈局與現金流之間,取得平衡。
2024年,協鑫科技營收151億元,同比下降超五成,由盈轉虧,淨虧損達47.50億元。
今年3月,朱共山與多名執行董事達成一致意見,主動削減年薪,合計減至1640萬元(2024年度)和1630萬元(2025年度)。相比2023年,減薪幅度超過九成。
好在最壞的時刻已過去,今年1-3月,其太陽能材料分部的EBITDA約為5億元,經營業務現金流開始回正,協鑫有望逐步恢復元氣。
市場見好,朱共山搶先入局資產代幣化,則將為其能源帝國提供新的可能。 (21世紀商業評論)